施工隊伍年度綜合評價表.xls

施施工工隊隊伍伍月月度度綜綜合合評評價價表表 施工隊伍名稱 項目經(jīng)理 評價項目評價細(xì)則總體評價單項得分 A 一 施工組織 5 施工隊伍承接項目后 在開工到完工驗收整個過程 其獨立組織施工安排的合理性 程度 優(yōu) 85分以上 合格 70 85分 不合格 70分以下 二 施工進(jìn)度 10 施工隊伍承接項目后 在開工到完工驗收整個過程 該過程實施進(jìn)度滿足總體進(jìn)度 及我方進(jìn)行的情況 優(yōu) 85分以上 合格 70 85分 不合格 70分以下 三 施工現(xiàn)場 20 施工隊伍承接項目后 根據(jù)現(xiàn)場情況 如服裝是否統(tǒng)一 是否佩戴安全帽 安全防 護(hù)措施是否到位 是否發(fā)生安全事故 含人員和設(shè)備 注 為了注重公司形象 服 裝和安全帽由公司統(tǒng)一安排 施工隊伍在公司統(tǒng)一領(lǐng)取并交押金 優(yōu) 85分以上 合格 70 85分 不合格 70分以下 四 施工質(zhì)量 30 根據(jù)施工隊伍的施工過程是否按照設(shè)計進(jìn)行施工 是否按照相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行施工 達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)程度等情況 優(yōu) 85分以上 合格 70 85分 不合格 70分以下 五 材料管理 20 施工隊伍在實施過程中 對材料的管理是否嚴(yán)謹(jǐn) 如 材料的浪費情況 余料的回 收情況 材料的節(jié)省及重復(fù)利用情況進(jìn)行評價 優(yōu) 85分以上 合格 70 85分 不合格 70分以下 六 協(xié)作配合 15 施工隊伍在實施過程中 對工程部的配合情況 是否服從調(diào)配等情況 優(yōu) 85分以上 合格 70 85分 不合格 70分以下 合計 100分 注注 1 1 按按照照每每個個施施工工項項目目進(jìn)進(jìn)行行評評分分 2 2 綜綜合合評評定定表表 只只做做為為上上海海海海昊昊船船舶舶技技術(shù)術(shù)工工程程有有限限公公司司與與各各施施工工隊隊之之間間戰(zhàn)戰(zhàn)略略合合作作意意向向評評審審標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 在在沒沒有有重重大大質(zhì)質(zhì)量量問問題題上上 不不得得惡惡意意 有有意意以以此此表表成成績績拖拖欠欠施施工工隊隊工工資資 3 3 根根據(jù)據(jù)綜綜合合得得分分成成績績 以以100100分分為為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 被被扣扣除除分分?jǐn)?shù)數(shù) 加加權(quán)權(quán)重重數(shù)數(shù)A A 1 3 1 3 總總工工程程款款 作作為為處處罰罰款款 施施工工隊隊伍伍單單項項工工程程評評價價表表 施工隊伍名稱 工程名稱 評價項目 一 施工組織 5 分 二 施工計劃 10 分 三 施工現(xiàn)場 20 分 四 施工質(zhì)量 25 分 五 材料管理 25 分 六 資料的完善 15分 七 協(xié)作配合 5 分 施工方代表簽字 北京龍正 總經(jīng)理簽字 評價細(xì)則扣分原因 施工隊伍簽訂合同后 未報審施工實施方案的扣5分 實施方案至少包括 人力的投入 機(jī)具的投入 施工安全管理 臨時用電的管理 成品保護(hù)管理 施工環(huán)境的管理 工 序安排 施工計劃等 對項目部安全技術(shù)交底的執(zhí)行程度等 方案不全的扣1分 項 施 工實施方案應(yīng)在開工后一周內(nèi)提交給項目部 報送不及時的 每超過一天扣1分 扣完 為止 施工隊方案根據(jù)我方提交總包施工方案為總綱領(lǐng)編制 因施工隊伍原因造成施工項目超施工時限或未按項目經(jīng)理計劃安排完成其工程量的 每 超過1天扣0 5分 扣完為止 1 不按規(guī)定佩戴安全帽和正確使用勞動防護(hù)用品的 不按規(guī)定掛牌的 無統(tǒng)一著裝的 每項扣0 5分 人次 扣完為止 2 施工現(xiàn)場材料堆放不規(guī)范 其他安全措施不到位的 扣3分 扣完為止 3 單項工程要做到工完料清 工程余料等雜物未清理干凈的 每次扣1分 嚴(yán)禁在煙火 禁煙區(qū)用火或煙 每發(fā)現(xiàn)一次扣2分 扣完為止 4 因安全措施不到位 造成人員受傷的 扣25分 同時有權(quán)取消施工協(xié)議 1 不按設(shè)計施工的 每處扣3分 由于設(shè)計明顯不合理或施工環(huán)境發(fā)生變化 施工隊伍 未及時項目部而擅自進(jìn)行施工的 每處扣0 5分 2 按照驗收規(guī)范和設(shè)計文件書為依據(jù) 一次性驗收不通過的 扣10分 整改超時限的 扣5分 次 重復(fù)整改的扣10分 扣完為止 3 施工現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)未按施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作的 每處扣1分 包括但不限于包 括管道安裝 支架安裝間距 線纜敷設(shè) 線纜的綁扎 標(biāo)簽標(biāo)識 設(shè)備安裝等 扣完 為止 1 施工隊伍要加強(qiáng)現(xiàn)場材料的管理 在施工過程中要本著節(jié)約原則進(jìn)行實施 特別是 線管和線纜的使用 嚴(yán)禁出現(xiàn)材料浪費現(xiàn)象 每發(fā)現(xiàn)一處材料浪費現(xiàn)場 扣2分 2 余料回收 工程完工 所有余料全部退還甲方庫房 并根據(jù)應(yīng)用數(shù)量 實際使用數(shù) 量 余料數(shù)量保持一致 每發(fā)現(xiàn)一處 一種材料 不符合 扣2分 扣完為止 3 未按設(shè)計施工 在實施過程中未按照設(shè)計圖紙進(jìn)行管 線敷設(shè) 未經(jīng)項目部經(jīng)理統(tǒng) 一 擅自改變管徑或線纜型號進(jìn)行施工的 發(fā)現(xiàn)一處扣10分 扣完為止 所浪費的材料 按市場價折算 費用在施工費中扣除 1 施工隊伍要加強(qiáng)現(xiàn)場材料的管理 在施工過程中要本著節(jié)約原則進(jìn)行實施 特別是 線管和線纜的使用 嚴(yán)禁出現(xiàn)材料浪費現(xiàn)象 每發(fā)現(xiàn)一處材料浪費現(xiàn)場 扣2分 2 余料回收 工程完工 所有余料全部退還甲方庫房 并根據(jù)應(yīng)用數(shù)量 實際使用數(shù) 量 余料數(shù)量保持一致 每發(fā)現(xiàn)一處 一種材料 不符合 扣2分 扣完為止 3 未按設(shè)計施工 在實施過程中未按照設(shè)計圖紙進(jìn)行管 線敷設(shè) 未經(jīng)項目部經(jīng)理統(tǒng) 一 擅自改變管徑或線纜型號進(jìn)行施工的 發(fā)現(xiàn)一處扣10分 扣完為止 所浪費的材料 按市場價折算 費用在施工費中扣除 1 施工隊伍應(yīng)積極參加項目部組織的各種會議 施工