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第三章 項(xiàng)目管理過程1為了項(xiàng)目成功，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通常必須做下列哪項(xiàng)工作?( ) A使用非結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目管理方法來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目要求 B在項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、資源和風(fēng)險(xiǎn)等相互競(jìng)爭(zhēng)的要求之間尋找平衡點(diǎn) C使用項(xiàng)目管理過程組中的所有過程，來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)D滿足并超過項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的需要和期望2項(xiàng)目收尾過程組中包括以下哪個(gè)過程?( )A合同收尾過程 B結(jié)束采購(gòu)過程 C行政收尾過程 D階段收尾過程3在實(shí)際工作中，項(xiàng)目管理各過程之間的關(guān)系是( )。 A一個(gè)接一個(gè)按順序進(jìn)行 B往往是交叉和循環(huán)進(jìn)行的C可以同時(shí)完成全部過程 D通常沒有基本的先后順序4項(xiàng)目管理過程和產(chǎn)品導(dǎo)向過程( )。 A在每個(gè)項(xiàng)目階段中是一樣的 B在每個(gè)項(xiàng)目管理過程組中是一樣的C在每個(gè)項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域中是一樣的 D在整個(gè)項(xiàng)目中始終彼此重疊、相互作用5在開始一個(gè)項(xiàng)目之前，應(yīng)該完成下列各項(xiàng)，除了( )。 A指定項(xiàng)目經(jīng)理，并組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì) B確定項(xiàng)目的總體需求C進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，評(píng)價(jià)備選方案 D確定項(xiàng)目目標(biāo)，并說明做項(xiàng)目的理由6以下哪個(gè)過程不屬于規(guī)劃過程組?( ) 、A識(shí)別干系人 B識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) C收集需求 D估算成本7以下哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域沒有監(jiān)控過程?( )A項(xiàng)目采購(gòu)管理 B項(xiàng)目范圍管理 C項(xiàng)目整合管理 D項(xiàng)目人力資源管理8關(guān)于五大過程組和PDCA循環(huán)，下列哪個(gè)說法是正確的?( ) APDCA循環(huán)本來就是為管理項(xiàng)目而發(fā)明的，所以與項(xiàng)目管理五大過程組相同 B項(xiàng)目管理五大過程組和PDCA循環(huán)都是封閉式的 C項(xiàng)目管理五大過程組和PDCA循環(huán)都是開放式的DPDCA循環(huán)是項(xiàng)目管理五大過程組的理論基礎(chǔ)9項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建在哪個(gè)過程組中完成?( )A啟動(dòng)過程組 B規(guī)劃過程組 C執(zhí)行過程組 D監(jiān)控過程組10工作績(jī)效報(bào)告產(chǎn)生于哪個(gè)過程組?( )A規(guī)劃過程組 B執(zhí)行過程組 C監(jiān)控過程組 D收尾過程組11項(xiàng)目規(guī)劃過程組為項(xiàng)目執(zhí)行過程組提供( )。 A項(xiàng)目工作說明書 B項(xiàng)目章程C項(xiàng)目范圍說明書 D項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目文件12隨項(xiàng)目執(zhí)行而實(shí)時(shí)收集起來的是( )。A工作績(jī)效數(shù)據(jù) B工作績(jī)效信息 c工作績(jī)效報(bào)告 D項(xiàng)目信息13項(xiàng)目收尾的最后一項(xiàng)工作是( )。 A經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié) B組織過程資產(chǎn)更新并存檔C結(jié)束采購(gòu)活動(dòng)，完結(jié)各類合同或協(xié)議D釋放項(xiàng)目資源14以下關(guān)于項(xiàng)目管理過程組或過程的說明，不正確的是( )。 A項(xiàng)目管理過程組在不同類型的項(xiàng)目上都是相同的 B當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生變更時(shí)，項(xiàng)目管理過程也發(fā)生變更 C在不同項(xiàng)目上，各項(xiàng)目管理過程組一般都有基本相同的依賴關(guān)系和順序關(guān)系D項(xiàng)目進(jìn)入執(zhí)行階段后，仍然可以開展規(guī)劃過程組的過程15以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目收尾過程組的工作?( ) A檢查已完成可交付成果的質(zhì)量是否合格 B驗(yàn)收已核實(shí)的可交付成果 C把已通過驗(yàn)收的可交付成果移交給客戶D發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品功能的偏差，提出糾偏建議16在項(xiàng)目規(guī)劃過程中，下列哪一項(xiàng)是最適當(dāng)?shù)淖龇?( ) A邀請(qǐng)所有項(xiàng)目干系人參與 B由專門的計(jì)劃編制專家來編制計(jì)劃C邀請(qǐng)職能經(jīng)理參與項(xiàng)目計(jì)劃編制 D確認(rèn)范圍1 7項(xiàng)目邊界是指( )。 A項(xiàng)目從商業(yè)論證的時(shí)間點(diǎn)到得以完成的時(shí)間點(diǎn) B項(xiàng)目從商業(yè)論證的時(shí)間點(diǎn)到項(xiàng)目驗(yàn)收的時(shí)間點(diǎn) C項(xiàng)目從發(fā)布項(xiàng)目章程的時(shí)間點(diǎn)到得以完成的時(shí)間點(diǎn)D項(xiàng)目從獲得授權(quán)的時(shí)間點(diǎn)到項(xiàng)目驗(yàn)收的時(shí)間點(diǎn)18以下哪項(xiàng)不屬于監(jiān)控過程組的工作?( ) A對(duì)可能出現(xiàn)的問題推薦預(yù)防措施 B對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的問題推薦糾正措施 t C按照項(xiàng)目管理計(jì)劃來協(xié)調(diào)人員和資源，管理干系人期望D參照項(xiàng)目管理計(jì)劃監(jiān)督正在進(jìn)行中的項(xiàng)目活動(dòng)19項(xiàng)目的漸進(jìn)明細(xì)通常與哪個(gè)過程組有最密切的關(guān)系?( )A啟動(dòng) B規(guī)劃 C執(zhí)行 D監(jiān)控20在每一階段開始時(shí)進(jìn)行啟動(dòng)過程( )。 A是一種資源浪費(fèi)，應(yīng)該盡量避免 B有助于確保項(xiàng)目符合其預(yù)定的業(yè)務(wù)需要，并驗(yàn)證項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn) C有助于確保項(xiàng)目按原定計(jì)劃進(jìn)行D有利于確定每個(gè)階段所需要的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的種類、數(shù)量和技能水平21項(xiàng)目經(jīng)理正領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)從未做過的項(xiàng)目。在本階段接近完成時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理決定根據(jù)基礎(chǔ)性 項(xiàng)目計(jì)劃來細(xì)化下個(gè)階段的工作，這是一個(gè)什么例子?( ) A變更控制的例子 B漸進(jìn)明細(xì)的例子C重復(fù)編制計(jì)劃的例子 D計(jì)劃整合的例子22在項(xiàng)目計(jì)劃形成之前，誰應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)?( )A高級(jí)管理層 B項(xiàng)目發(fā)起人 C職能經(jīng)理 D項(xiàng)目經(jīng)理23通常在哪個(gè)過程組中設(shè)定項(xiàng)目愿景?( )A啟動(dòng)過程組 B規(guī)劃過程組 C執(zhí)行過程組 D監(jiān)控過程組 24在哪個(gè)過程組中最有可能提出變更請(qǐng)求?( )A規(guī)劃 B執(zhí)行 C監(jiān)控 D收尾 25一個(gè)項(xiàng)目的正式授權(quán)是通過以下哪一項(xiàng)來完成的?( ) A對(duì)構(gòu)思階段放行口的批準(zhǔn) B對(duì)項(xiàng)目章程的批準(zhǔn)C對(duì)可行性研究報(bào)告的批準(zhǔn) D對(duì)項(xiàng)目工作說明書的批準(zhǔn) 26以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)決策文件的內(nèi)容?( ) A初步的項(xiàng)目范圍描述 B項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃C為進(jìn)行投資分析所做的資源預(yù)測(cè) D項(xiàng)目工期 27可交付成果的驗(yàn)收工作通常被安排在哪個(gè)過程組中進(jìn)行?( )A規(guī)劃過程組 B執(zhí)行過程組 C監(jiān)控過程組 D收尾過程組 28以下哪個(gè)是啟動(dòng)過程組的輸入?( )A干系人登記冊(cè) B采購(gòu)文件 C項(xiàng)目章程 D項(xiàng)目管理計(jì)劃 29規(guī)劃過程組的主要作用是( )。 A保證干系人期望與項(xiàng)目目的的一致性，讓干系人明了項(xiàng)目范圍和目標(biāo) B為成功完成項(xiàng)目或階段確定戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)及行動(dòng)方案 C按照項(xiàng)目管理計(jì)劃來協(xié)調(diào)人員和資源、管理干系人期望，以及整合并實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)D定期或不定期對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行測(cè)量和分析，從而識(shí)別與項(xiàng)目管理計(jì)劃的偏差 30在啟動(dòng)過程組，應(yīng)該( )。 A授權(quán)項(xiàng)目發(fā)起人給項(xiàng)目提供資金 、 B授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)項(xiàng)目章程 C授權(quán)職能經(jīng)理參與項(xiàng)目啟動(dòng)工作D授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理為開展后續(xù)項(xiàng)目活動(dòng)而動(dòng)用組織資源 31為了成功完成項(xiàng)目，項(xiàng)目干系人需要召開項(xiàng)目開踢會(huì)議，來宣布項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目計(jì)劃。 開踢會(huì)議應(yīng)該在以下哪個(gè)時(shí)間召開?( ) A項(xiàng)目啟動(dòng)階段開始時(shí) B項(xiàng)目啟動(dòng)階段結(jié)束時(shí)C項(xiàng)目規(guī)劃階段開始時(shí) D項(xiàng)目規(guī)劃階段結(jié)束時(shí) 32啟動(dòng)過程組旨在( )。 A正式授權(quán)開始一個(gè)新項(xiàng)目或現(xiàn)有項(xiàng)目的一個(gè)新階段 B批準(zhǔn)市場(chǎng)分析報(bào)告以保證采取正確的市場(chǎng)行動(dòng) C采用合適的項(xiàng)目選擇過程D批準(zhǔn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 33編制項(xiàng)目計(jì)劃需要不斷細(xì)化和優(yōu)化，但又不能無休止地進(jìn)行下去。組織應(yīng)該考慮下列哪個(gè)要素來決定項(xiàng)目計(jì)劃編制的結(jié)束時(shí)間?( )A團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人興趣 B項(xiàng)目執(zhí)行組織的組織結(jié)構(gòu)C客戶的指令 D所需的監(jiān)控活動(dòng)34下列關(guān)于過程組和項(xiàng)目階段的說法，正確的是( )。 A過程組不同于項(xiàng)目生命周期的階段，在一個(gè)階段中可能會(huì)執(zhí)行全部過程組 B過程組不同于項(xiàng)目生命周期的階段，在一個(gè)過程組中可能會(huì)執(zhí)行全部階段 C過程組就是項(xiàng)目生命周期的階段，在一個(gè)階段中可能會(huì)執(zhí)行全部過程組D過程組就是項(xiàng)目生命周期的階段，在一個(gè)過程組中可能會(huì)執(zhí)行全部階段35貫穿項(xiàng)目始終的過程組是( )。A啟動(dòng)過程組 B規(guī)劃過程組 C執(zhí)行過程組 D監(jiān)控過程組36以下關(guān)于監(jiān)控過程的說法，哪個(gè)是正確的?( ) A監(jiān)控工作通常要由專人來開展 B不僅要監(jiān)控各階段的工作，而且要監(jiān)控各階段之間的協(xié)調(diào) C監(jiān)控只需要針對(duì)執(zhí)行過程組進(jìn)行D有些很小的變更可能不需要提交給整體變更控制過程做綜合評(píng)審37下列關(guān)于啟動(dòng)過程的說法，哪個(gè)是正確的?( ) A啟動(dòng)過程由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和控制 B在多階段項(xiàng)目中，只需要在第一個(gè)階段開展啟動(dòng)過程 C只允許少數(shù)干系人參與啟動(dòng)過程，可以防止某些干系人提出不合理的要求，從而提 高項(xiàng)目成功的可能性D啟動(dòng)過程在高于項(xiàng)目控制級(jí)別的組織、項(xiàng)目集或項(xiàng)目組合層面上進(jìn)行38項(xiàng)目管理過程組包括( )。 A在整個(gè)項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間內(nèi)以不同程度相互重疊的各種活動(dòng) B在整個(gè)項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間內(nèi)的每個(gè)階段都以相同密集程度發(fā)生的、相互重疊的活動(dòng) C在整個(gè)項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間內(nèi)的每個(gè)階段孤立發(fā)生且只執(zhí)行一次的各種活動(dòng)D在整個(gè)項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間內(nèi)的每個(gè)階段孤立但可重復(fù)發(fā)生的各種活動(dòng)39執(zhí)行過程組的哪個(gè)成果會(huì)反作用于規(guī)劃過程組?( )A可交付成果 B資源日歷 c批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求D驗(yàn)收的可交付成果40項(xiàng)目收尾時(shí)，通常需要開展下列哪項(xiàng)工作?( ) A更新項(xiàng)目計(jì)劃 B補(bǔ)救可交付成果中的質(zhì)量缺陷c提出變更請(qǐng)求 D評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)，釋放項(xiàng)目資源41項(xiàng)目成本預(yù)算在下列哪一個(gè)項(xiàng)目階段編制?( ) A啟動(dòng)階段 B在項(xiàng)目生命周期開始之前C規(guī)劃階段 D執(zhí)行階段42下列哪個(gè)說法是正確的?( ) A項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在開展具體項(xiàng)目時(shí)必須嚴(yán)格遵守PMBOK指南所規(guī)定的項(xiàng)目管理過程 B每一個(gè)項(xiàng)目管理過程在一個(gè)項(xiàng)目中可能不止進(jìn)行一次 C項(xiàng)目管理各過程之間通常相互獨(dú)立并且嚴(yán)格按先后順序排列D項(xiàng)目管理過程組等同于項(xiàng)目階段43以下哪個(gè)是對(duì)異常管理的最好描述?( ) A進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)控，防止發(fā)生異常情況 B留意項(xiàng)目偏差的逐漸擴(kuò)大，防止發(fā)生異常情況 C只關(guān)注超出了控制臨界值的異常情況，以便降低管理費(fèi)D由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員開展異常管理44在項(xiàng)目收尾過程中，通常要完成下列所有工作，除了( )。 A獲得客戶和發(fā)起人的驗(yàn)收 B總結(jié)裁剪項(xiàng)目管理過程的效果C實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求 D結(jié)束采購(gòu)工作 45工作績(jī)效數(shù)據(jù)與工作績(jī)效信息之間的關(guān)系是：( )。 A從工作績(jī)效信息中整理出工作績(jī)效數(shù)據(jù) B它們是針對(duì)項(xiàng)目不同組成部分的，不存在任何相關(guān)性 C它們是完全一樣的，只是叫法不同而已D工作績(jī)效數(shù)據(jù)是工作績(jī)效信息的基礎(chǔ) 46通常，可以用項(xiàng)目生命周期來定義( )。A產(chǎn)品導(dǎo)向過程 B項(xiàng)目管理過程 C產(chǎn)品生命周期 D項(xiàng)目管理生命周期 47變更請(qǐng)求的數(shù)量是以下哪項(xiàng)中的內(nèi)容?( )A工作績(jī)效數(shù)據(jù) B工作績(jī)效信息 c工作績(jī)效報(bào)告 D項(xiàng)目管理計(jì)劃 48項(xiàng)目經(jīng)理需要向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以外的干系人發(fā)送下列哪項(xiàng)，以便他們據(jù)此提出問題或采取行動(dòng)?( )A工作績(jī)效數(shù)據(jù) B工作績(jī)效信息 c工作績(jī)效報(bào)告 D詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 49以下哪個(gè)過程不屬于監(jiān)控過程組?( )A確認(rèn)范圍 B報(bào)告績(jī)效 C控制采購(gòu) D管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 50項(xiàng)目管理過程組是( )。 A孤立的一次性事件 B孤立的重復(fù)性事件C在整個(gè)項(xiàng)目期間以不同的程度相互重疊D在整個(gè)項(xiàng)目期間以相同的程度相互重疊 51變更請(qǐng)求的執(zhí)行狀況屬于以下哪項(xiàng)中的內(nèi)容?( )A工作績(jī)效數(shù)據(jù) B工作績(jī)效信息 C工作績(jī)效報(bào)告 D項(xiàng)目管理計(jì)劃 52干系人登記冊(cè)和采購(gòu)合同授予分別在哪個(gè)過程組中產(chǎn)生?( ) A啟動(dòng)過程組和規(guī)劃過程組 B啟動(dòng)過程組和執(zhí)行過程組C規(guī)劃過程組和執(zhí)行過程組 D規(guī)劃過程組和監(jiān)控過程組 53哪個(gè)過程組的過程沒有“組織過程資產(chǎn)更新”這個(gè)輸出?( )A規(guī)劃過程組 B執(zhí)行過程組 C監(jiān)控過程組 D收尾過程組 54協(xié)議是以下哪兩個(gè)過程組的輸入?( )A啟動(dòng)與規(guī)劃 B啟動(dòng)與執(zhí)行 C規(guī)劃與執(zhí)行 D執(zhí)行與監(jiān)控 55某個(gè)項(xiàng)目管理過程之所以被列入規(guī)劃過程組，是因?yàn)? )。 A它不可能在啟動(dòng)階段使用 B它主要是在規(guī)劃階段使用C它不可能在執(zhí)行階段使用 D它不適合列入其他過程組 56下列哪個(gè)過程不會(huì)產(chǎn)生變更請(qǐng)求?( ) A制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃 B指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作 C監(jiān)控項(xiàng)目工作 D控制范圍57下列哪個(gè)項(xiàng)目管理過程組包含兩個(gè)整合管理過程?( )A啟動(dòng)過程組 B規(guī)劃過程組 C執(zhí)行過程組 D監(jiān)控過程組58項(xiàng)目管理的5大過程組是( )。 A概念、規(guī)劃、執(zhí)行、檢查、收尾 B啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾C規(guī)劃、