機關(guān)建設(shè)02.doc

加強機關(guān)建設(shè) 提高行政效能長春經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會副主任 陳德新改革開放以來，尤其是中國加入WTO以后，加強機關(guān)建設(shè)、提高行政效能，日益成為各地政府的不懈追求。2005年7月，省人民政府印發(fā)了關(guān)于加快服務(wù)型政府機關(guān)建設(shè)的意見。其總體目標是，按照以市場和企業(yè)為社會主體的要求,切實把服務(wù)作為政府機關(guān)履行職責(zé)、行使職能的起點,通過“更新行政理念,改革行政體制,轉(zhuǎn)變政府職能,創(chuàng)新管理方式”,使政府治理模式由管制型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。今年3月28日，省委書記王珉在“樹新風(fēng)正氣，促和諧發(fā)展”主題教育電視電話會議上發(fā)表重要講話，要求黨員干部要講黨性、講大局、講團結(jié)、重實干；市政府新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任伊始，崔杰市長就在全市政府機關(guān)大力倡導(dǎo)并開展了“查找改”活動，要求反思工作中存在的差距和不足，認真落實措施并限期整改。省、市黨委政府開展的上述活動，是對新時期政府機關(guān)建設(shè)的新要求，其根本宗旨就是要通過加強機關(guān)建設(shè)，促進政府職能轉(zhuǎn)變，真正使各級政府成為“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”的服務(wù)型政府。我們要認真落實省、市黨委政府的部署，以加強服務(wù)型政府機關(guān)建設(shè)為載體，努力實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會更好更快地發(fā)展。一、 加強服務(wù)型政府機關(guān)建設(shè)的重要意義服務(wù)型政府的基本要求是“向人民學(xué)習(xí)，為人民服務(wù)，請人民評判，讓人民滿意”，其治理理念是“以人為本”、“執(zhí)政為民”。我國社會主義民主政治的性質(zhì)，決定了政府實施對國家事務(wù)和公共事務(wù)管理的目的是維護最廣大人民的根本利益，全心全意為人民服務(wù)。因此，政府機關(guān)作為服務(wù)型政府建設(shè)的推動者和執(zhí)行者，必須牢固樹立“公民權(quán)利本位，政府義務(wù)本位”的思想，一切工作要從人民的需要出發(fā)，一切工作以為人民謀幸福為宗旨，并把人民滿意作為評判工作好壞的唯一標準。（一）加強政府機關(guān)建設(shè)是民主政治建設(shè)的必然選擇。我國確立發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟以來，經(jīng)濟和社會發(fā)展取得了舉世矚目的成就。從國際形勢看，中國經(jīng)濟已經(jīng)進入全球化時代，并成為世界新的制造業(yè)中心，國際交往日益頻繁，對外經(jīng)濟的依存度和國際影響力均達到空前水平。同時，在治理國家、管理社會方面，我們也越來越重視吸收發(fā)達國家的經(jīng)驗和成果，不斷完善固有的價值觀；從國內(nèi)形勢看，隨著改革開放和經(jīng)濟發(fā)展，我國的經(jīng)濟基礎(chǔ)已形成多元化格局。社會建設(shè)和投資不再單一由政府主導(dǎo)，多數(shù)都變成了各經(jīng)濟主體的自覺行為。經(jīng)濟多元化在推動經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮的同時，也對政府提出更多更新的要求。按照馬克思主義的哲學(xué)觀點，作為上層建筑的政府機關(guān)必須主動適應(yīng)經(jīng)濟基礎(chǔ)的發(fā)展變化，重新確立社會發(fā)展的角色定位，把工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)上來。（二）加強機關(guān)建設(shè)是建設(shè)社會主義和諧社會的需要。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的繁榮進步，我國的法律體系更加完備，民主政治建設(shè)進入新的發(fā)展水平，人民的主體地位不斷提高。在建設(shè)社會主義和諧社會的歷史背景下，政府作為執(zhí)政黨方針路線的執(zhí)行者，必須認真傾聽社會各方面的意見和建議，高度重視社會各階層的權(quán)利主張，全面保障和維護好各方面的利益訴求。因此，加強機關(guān)建設(shè)，推進政府從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，是發(fā)展經(jīng)濟、建設(shè)和諧社會的唯一正確的道路。（三）加強機關(guān)建設(shè)是開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的現(xiàn)實要求文華主任主政經(jīng)開區(qū)以后，召開了“二次創(chuàng)業(yè)”動員大會。在“一區(qū)三園”戰(zhàn)略和“三二一”工程的指引下，我區(qū)從機關(guān)建設(shè)入手，建立了民主科學(xué)的決策機制、公開透明的信息發(fā)布機制、獎懲分明的激勵機制、公正公平的績效評價機制，把開發(fā)建設(shè)推進到新的發(fā)展階段。經(jīng)過一年多的艱苦工作，國企改制和事業(yè)單位改革取得決定性勝利，機構(gòu)精簡收到實實在在的成效，撤村建居等涉及開發(fā)區(qū)長治久安的問題正在逐一得到破解，經(jīng)濟發(fā)展取得歷史最好成績，“二次創(chuàng)業(yè)” 首戰(zhàn)告捷。近兩年來的實踐證明，機關(guān)建設(shè)是發(fā)展經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的靈魂中樞，機關(guān)建設(shè)抓好了，干部群眾的精神面貌就會煥然一新，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍就會愈加濃厚，創(chuàng)新的動力和潛力就會得到最大限度地發(fā)揮，人們的聰明才智就會自發(fā)噴涌。二、加強服務(wù)型政府機關(guān)建設(shè)的探索與實踐加強機關(guān)建設(shè)、提高行政效能，其根本著力點在于解決機關(guān)干部的思想、行為問題。建區(qū)以來，在發(fā)展經(jīng)濟的同時，黨工委、管委會對機關(guān)建設(shè)常抓不懈，取得了重要成果。1999年，我區(qū)通過導(dǎo)入CIS工程，確立了開發(fā)區(qū)理念超越已經(jīng)擁有的一切；確定了管理原則效率效益與公平公正的統(tǒng)一，個人價值與團隊精神的統(tǒng)一，區(qū)域利益與社會責(zé)任的統(tǒng)一，依法治區(qū)與以人為本的統(tǒng)一；樹立了開發(fā)區(qū)精神艱苦奮斗、奮發(fā)圖強的創(chuàng)業(yè)精神，頑強拼搏、鍥而不舍的進取精神，科學(xué)實干、任勞任怨的奉獻精神，恪盡職守、高度負責(zé)的主人翁精神；制定了行為準則以追求最高標準為信條，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為天職；提出了行動口號人人都是投資環(huán)境，賽得人永遠爭第一。CIS導(dǎo)入工程是對開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)實踐的歸納和梳理，規(guī)范了干部群眾的行為，體現(xiàn)出了經(jīng)開區(qū)人良好的精神風(fēng)貌，推動經(jīng)開區(qū)進入了第一次創(chuàng)業(yè)高潮。2005年9月，為了重新振奮廣大干部職工的精神，我區(qū)大力推進體制改革和機制創(chuàng)新，建立了黨工委會議和系列行政例會制度，確立了“內(nèi)部管理企業(yè)化、外部管理市場化”的經(jīng)營理念，推行了首問負責(zé)制、首辦責(zé)任制、服務(wù)承諾制。全區(qū)信息化建設(shè)取得突破性進展，開發(fā)區(qū)內(nèi)網(wǎng)成為全區(qū)溝通信息的重要載體，辦公OA系統(tǒng)為網(wǎng)上公文流轉(zhuǎn)、項目網(wǎng)上審批、請示報告工作、開展政務(wù)督查等提供了便捷的電子政務(wù)平臺；完成了ISO9001質(zhì)量管理體系貫標工作，使各項管理更加規(guī)范。開發(fā)區(qū)的體制改革、機制創(chuàng)新，得到市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。并在“全市推進政務(wù)公開、建設(shè)服務(wù)型政府會議”上作了典型發(fā)言。我區(qū)的機關(guān)建設(shè)邁上新的臺階。三、加強服務(wù)型政府機關(guān)建設(shè)需要解決的問題雖然我區(qū)在機關(guān)建設(shè)方面取得了一些成績，然而，在看到成績的同時，我們也應(yīng)高度重視個別機關(guān)工作人員思想上存在的問題。一是得過且過，事業(yè)心淡漠。在工作中，尤其是在困難和急難險重任務(wù)面前，一些同志沒有表現(xiàn)出共產(chǎn)黨員應(yīng)有的作風(fēng)和品格，不是迎著困難上，而是躲著困難走；對待工作，不是把開發(fā)建設(shè)當(dāng)作民族復(fù)興、建設(shè)和諧社會的崇高事業(yè)，而是看作安身立命、養(yǎng)家糊口的差事。這種滿足于過個人“小日子”的現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)說還較為普遍；有的年長一些的同志，不是通過學(xué)習(xí)提高知識水平，主動應(yīng)對來自工作的挑戰(zhàn)，而仍然停滯于憑經(jīng)驗辦事。有的年輕同志，覺得自己職務(wù)不高、責(zé)任不大，憑學(xué)校里掌握的知識足以應(yīng)付日常工作，沒有把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種習(xí)慣，不對未來承擔(dān)重要責(zé)任做好知識儲備，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情。二是全局觀念差，創(chuàng)新意識不強。有的同志權(quán)力意識強、服務(wù)意識弱，服務(wù)承諾好、工作踐諾差，精于推諉扯皮，善搞“權(quán)力守擂”，影響了開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境；有的同志考慮部門利益多，考慮全局利益少；有的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力不強，不想創(chuàng)新或不敢創(chuàng)新，行為上存在官僚主義、形式主義，不深入基層了解情況，不計行政成本，不從實際出發(fā)，辦事效率低下。三是缺乏協(xié)作精神，團結(jié)共事差。應(yīng)當(dāng)說，我們通過推行非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)評聘、健全領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)體系、實行績效工資和部門預(yù)算制度，強化了責(zé)任和義務(wù)的關(guān)系，照顧了全體干部職工的利益，也調(diào)動了絕大多數(shù)人的積極性。但我們也發(fā)現(xiàn)，在一些部門和單位，有的不健全內(nèi)部制度，財務(wù)支出不透明；有的干部信奉“不干不夠意思，干了沒啥意思，干點意思意思，干多了你啥意思？”這種頹廢消極的官場哲學(xué)。這種現(xiàn)象的存在，導(dǎo)致有的部門表面一團和氣，實際上存在著精力和智力內(nèi)耗，影響了工作積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。四是紀律渙散，缺乏責(zé)任感。有的人違反長春經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工作人員服務(wù)規(guī)范，上班遲到、早退；工作時間上網(wǎng)、聊天、炒股票，打撲克、打麻將、打游戲和逛商店；不按規(guī)定佩帶胸卡，舉止不雅，辦公環(huán)境不整潔；對服務(wù)對象敷衍應(yīng)付、工作不耐心，被動服務(wù)多、主動服務(wù)少，缺乏主動性，服務(wù)不到位現(xiàn)象時有發(fā)生。等等。四、加強服務(wù)型政府機關(guān)建設(shè)的任務(wù)和建議加強服務(wù)型政府機關(guān)建設(shè)，就開發(fā)區(qū)工作人員而言，要增強責(zé)任感和使命感，徹底破除官本位、權(quán)力本位等陳舊觀念,破除注重部門利益等錯誤的管理思維方式,堅持以人為本、執(zhí)政為民,堅持正確的政績觀和權(quán)力觀，以“為民、利民、便民”為宗旨,努力營造親商、富商、扶商的思想氛圍;以強化服務(wù)意識、增強服務(wù)效能、提高服務(wù)水平為中心,牢固樹立起“公開行政、有限行政、民主行政、法治行政”的理念。下面，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，就加強服務(wù)性政府機關(guān)建設(shè)談八個方面的體會，提出解決八個方面問題的建議。(一)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)。并與機關(guān)干部的學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，以解決學(xué)風(fēng)上存在的問題。干部教育是建設(shè)學(xué)習(xí)型社會的重點，更是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的重要內(nèi)容。應(yīng)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)為目標，結(jié)合干部教育培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)和貫徹干部教育培訓(xùn)條例（試行），全面提高機關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)。一是要明確學(xué)習(xí)重點，堅持政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能知識學(xué)習(xí)相結(jié)合，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會堅持科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會主義和諧社會的基本內(nèi)涵，熟悉把握國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢，努力學(xué)習(xí)與開發(fā)建設(shè)相關(guān)的政策和專業(yè)知識，不斷通過學(xué)習(xí)豐富和更新頭腦；二是要建立和完善學(xué)習(xí)制度，既要發(fā)揮干部學(xué)習(xí)的主觀能動性，也要建立學(xué)習(xí)激勵機制，引導(dǎo)大家學(xué)、鼓勵大家學(xué)、督促大家學(xué)，全力培養(yǎng)機關(guān)干部的學(xué)習(xí)習(xí)慣；三是要創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，破除“死啃書本”的學(xué)習(xí)觀，通過舉辦高水平的講座、組織有明確目的的專項考察調(diào)研等，達到開闊視野、提高素質(zhì)的目的。（二）創(chuàng)建規(guī)范型機關(guān)。并與健全規(guī)章制度結(jié)合起來，以解決工作的隨機性、不規(guī)范問題。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓?！睓C關(guān)管理也好，作風(fēng)建設(shè)也罷，都離不開制度。沒有嚴格的制度，機關(guān)管理、工作行為、作風(fēng)建設(shè)就失去規(guī)范，甚至出現(xiàn)問題。要建設(shè)規(guī)范型機關(guān)，就必須從制度抓起，用制度管權(quán)、管人、管事，以解決機關(guān)運作不規(guī)范的問題。一要建立完善制度體系。文華主任來經(jīng)開區(qū)以后，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，組織制定了68項規(guī)章制度，為規(guī)范管理奠定了扎實的基礎(chǔ)。隨著形勢的發(fā)展變化，我們要對制度認真梳理：對制度本身不夠完善的，要按照整體推進、系統(tǒng)配套的思路進一步完善；對缺乏制度保障的，要認真研究制定相應(yīng)的制度，使制度建設(shè)規(guī)范化、合理化和系統(tǒng)化。二要嚴格執(zhí)行制度。要堅持制度面前人人平等，無論誰違反制度，該懲罰的要懲罰，該處分的要處分，絕對不能姑息，要堅決維護制度的權(quán)威和尊嚴。要堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行制度，各部門和單位的“一把手”和班子成員要做執(zhí)行制度的表率。要通過制度的建立、完善和執(zhí)行，使機關(guān)工作人員履行職務(wù)規(guī)范化，進而推進服務(wù)型政府機關(guān)建設(shè)。（三）創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)。并與抓第一要務(wù)結(jié)合起來，以解決踐行宗旨方面存在的問題。創(chuàng)建服務(wù)型政府的核心，就是要求機關(guān)工作人員牢固樹立起全心全意為人民服務(wù)的思想，圍繞抓好發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)，更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)社會。一要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。要把機關(guān)服務(wù)納入?yún)^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的全局考慮、納入構(gòu)件和諧社會的實踐中去部署，要教育全體干部時刻胸懷全局，克服強調(diào)部門利益、忽視全局利益的做法，轉(zhuǎn)變重收費、輕服務(wù)的管理方式，真正實現(xiàn)“服務(wù)圍著發(fā)展轉(zhuǎn)”。二要注重實效。要把機關(guān)工作的落腳點定位在為基層群眾服務(wù)上，定在重大決策和部署上，把服務(wù)發(fā)展作為第一目標、把群眾富裕作為第一追求、把企業(yè)和群眾滿意作為第一標準，爭取把服務(wù)提高到第一水平。三要強化監(jiān)督。加強監(jiān)督是轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、實現(xiàn)服務(wù)目標的保證。要建立起機關(guān)服務(wù)投訴網(wǎng)絡(luò)和處理機制，采取設(shè)立意見箱、公布投訴電話等行之有效的措施，統(tǒng)一受理機關(guān)服務(wù)投訴案件。要加大機關(guān)服務(wù)督查力度，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。要請人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)負責(zé)人、知名人士以及新聞媒體的記者作為監(jiān)督員，對機關(guān)單位以及工作人員進行民主評議，使我們的監(jiān)督處于內(nèi)部以及社會各界的廣泛監(jiān)督之下，促進機關(guān)服務(wù)水平整體提高、踐行宗旨的觀念整體增強。（四）創(chuàng)建創(chuàng)新型機關(guān)。并與解放思想結(jié)合起來，以解決思想作風(fēng)建設(shè)上存在的突出問題。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家一個地區(qū)興旺發(fā)達的不竭動力。沒有創(chuàng)新，就沒有發(fā)展。一要在思想觀念上創(chuàng)新。要圍繞中心工作，大膽地解放思想，敢于突破不合時宜的條條框框和既有模式，做到在改革中解放思想，在發(fā)展中統(tǒng)一思想，在實踐中豐富和完善思想，用實踐中取得的成果促進觀念的更新和思想的創(chuàng)新。二要在工作機制上創(chuàng)新。圍繞提高服務(wù)質(zhì)量進行機制創(chuàng)新，積極探索機關(guān)內(nèi)部管理方式，建立創(chuàng)新能力、創(chuàng)新成果的考評機制。三要在工作方式方法上創(chuàng)新。要按照“重點工作創(chuàng)特色，特色工作創(chuàng)亮點，整體工作創(chuàng)一流”的要求，引導(dǎo)支持鼓勵機關(guān)工作人員立足本職崗位，創(chuàng)造性地開展工作。四要在激勵機制上創(chuàng)新。要把創(chuàng)新作為評選先進、評價干部和年度目標考核的重要內(nèi)容，激發(fā)全體干部銳意進取、開拓創(chuàng)新的積極性，營造機關(guān)干部人人想事、個個謀事、爭先恐后干事的創(chuàng)新氛圍。（五）創(chuàng)建實干型機關(guān)。并與干部隊伍建設(shè)結(jié)合起來，以解決工作作風(fēng)上存在的突出問題。要把一個機關(guān)建設(shè)好，必須堅持“以人為本，鼓勵實干”。一要夯實思想基礎(chǔ)。堅持求真務(wù)實是馬克思世界觀、價值觀的集中體現(xiàn)，是科學(xué)發(fā)展觀的核心要求，也是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的根本尺度。一個機關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)到樹立“發(fā)現(xiàn)問題是水平，匯報問題是黨性，指出問題是責(zé)任，解決問題是政績”的觀念，要有迎難而上、排除發(fā)展障礙的進取銳氣，對工作中遇到的問題不能繞、不能等、不能推，只能直面現(xiàn)實、認真解決。二要有“一沉到底”的求實作風(fēng)。抓落實是一個艱苦細致的過程，不可能一蹴而就、一勞永逸，需要深入下去，扎實工作。要大力提倡“一線工作法”，感情和諧到一線、課題調(diào)研到一線、干部考核到一線、人才選拔到一線、工作落實到一線。只有深入現(xiàn)場、深入基層，我們才能扎實有效地指導(dǎo)開發(fā)建設(shè)。三要有不解決問題不罷休的攻堅意志。過去好多問題長期得不到解決，主要是因為我們有的同志怕?lián)?zé)任，腦子里官僚主義、形式主義作怪，工作總是謀劃在文件上、布置在會議上、落實在口頭上、效果在媒體上、經(jīng)驗在通報上。我們應(yīng)當(dāng)樹立敢說真話、敢于碰硬、敢于揭短，圍繞棘手問題出實招、求實效，以重行、重做為著力點，重點解決社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點、難點問題。四要開拓進取。要旗幟鮮明地反對工作中“不拔拉不轉(zhuǎn)、不推不動”的行為，繼續(xù)發(fā)揚開發(fā)區(qū)“四種精神”，在二次創(chuàng)業(yè)的進程中，始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)。（六）創(chuàng)建法治型機關(guān)。并與堅持依法行政、提高執(zhí)法水平結(jié)合起來，以解決粗暴執(zhí)法、違法行政的問題。開發(fā)區(qū)作為政府的派出機關(guān)，地位特殊、職能特殊、服務(wù)對象特殊，要求我們在行政審批、行政執(zhí)法工作中，要按照政府賦予的權(quán)限，模范遵守法定程序，認真履行職責(zé)。一要嚴格依法行政。管理和服務(wù)是依法行政的兩個方面，管理是行政部門的權(quán)利，服務(wù)是行政部門的義務(wù)，但管理和服務(wù)都必須在法律法規(guī)許可的范圍內(nèi)進行。二要嚴格遵守執(zhí)法程序，在法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，切實執(zhí)行好管委會確定的會簽制度、承諾制度、信息發(fā)布制度等。強調(diào)遵守執(zhí)法程序，不能允許個別人以此為借口，降低行政效率。三要堅決實行責(zé)任追究。要凈化依法行政的制度環(huán)境，對消極行政、不依法作為的，只要接到投資者和群眾投訴，要一查到底；對玩忽職守、行政亂作為的，無論是否給國家造成損失，都應(yīng)按照規(guī)章制度追究當(dāng)事人和部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（七）創(chuàng)建和諧型機關(guān)。并與密切聯(lián)系群眾、真心為群眾服務(wù)結(jié)合起來，以解決“門難進、臉難看、事難辦”的問題。團結(jié)和諧、相互信任、相互支持是機關(guān)建設(shè)的基本要求。團結(jié)是一個班子一個機關(guān)的生命。只有團結(jié)，才能出戰(zhàn)斗力、出政績、出人才、出健康；反之，就會敗壞風(fēng)氣，傷害干部，危害班子建設(shè)，同時也影響個人健康。因此，要以黨組織的團結(jié)和諧來鞏固發(fā)展上下和諧、橫向和諧、全面和諧的良好局面。一要強化全局觀念，教育干部正確處理個人利益、局部利益和全局利益三者之間的關(guān)系，識大體、顧大局、想大事、講大度，嚴于律己，寬以待人；要在全局利益、局部利益協(xié)調(diào)統(tǒng)一上想問題、辦事情、作決策，自覺維護服從大局的良好風(fēng)氣。二要在營造友愛的氛圍中，教育干部互相信任、互相欣賞、互相包容、互相維護。人的思維和個性是多元的，要多看別人的長處和自己的短處，既能容人之長也能容人之短，學(xué)會尊重人欣賞人，善于和別人尤其是和自己意見不同的人搞協(xié)作、打交道。三要在充分溝通、充分商量、充分協(xié)調(diào)中求大同存小異，力求原則上一致、思想上一致、出發(fā)點一致。要強調(diào)與人為善，工作中主動配合、主動補臺；倡導(dǎo)多理解、少埋怨，多幫助、少指責(zé)，多鼓勵、少挑剔。四要堅持密切聯(lián)系群眾，真心實意地為企業(yè)和