用友U8供應(yīng)鏈系統(tǒng)培訓(xùn).ppt

用友U8供應(yīng)鏈系統(tǒng)培訓(xùn) 面向現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)鏈管理U8供應(yīng)鏈管理總體介紹U8供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)用解決方案成功案例 目錄 何謂供應(yīng)鏈管理 全球化供需網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品 或服務(wù) 的生產(chǎn) 配送 銷售通過(guò)物流 信息流 資金流形式鏈接合作伙伴制造商 供應(yīng)商 分銷商 零售商 運(yùn)輸公司 客戶等控制 優(yōu)化整條供需鏈的運(yùn)作 合作成員關(guān)系圖 供應(yīng)鏈管理目的 需求信息真實(shí) 迅速的把握需求供應(yīng)快速 經(jīng)濟(jì)的組織物流 信息流 資金流的協(xié)調(diào)合一 物流 信息流 資金流 流 向關(guān)系 傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的弊病 基于供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理模式 強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程管理職能強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行 審核 決策縮短信息傳遞的渠道及時(shí)間提高針對(duì)顧客 市場(chǎng)的反應(yīng)速度供應(yīng)鏈整體流程最優(yōu)思想業(yè)務(wù)流程每一個(gè)環(huán)節(jié)效能最大化整體流程全局最優(yōu) 而不是局部最優(yōu) 倡導(dǎo) 扁平化 的組織結(jié)構(gòu)降低管理成本與費(fèi)用提高組織運(yùn)轉(zhuǎn)效率www ZQZL cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載業(yè)務(wù)流程中人員職能改變決策執(zhí)行職能下放到業(yè)務(wù)執(zhí)行層整體團(tuán)隊(duì)協(xié)作素質(zhì)提高基于客戶及供應(yīng)商而整合的業(yè)務(wù)流程 基于供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理模式 有效的供應(yīng)鏈管理是企業(yè)最佳的選擇 面向現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)鏈管理U8供應(yīng)鏈管理總體介紹U8供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)用解決方案成功案例 目錄 產(chǎn)品特點(diǎn) 1990 1994 1996 1998 1988 1999 2001 1997 2002 財(cái)務(wù) 報(bào)表 工資 固定資產(chǎn) 財(cái)務(wù)分析 決策支持 集成賬務(wù)6 0 商業(yè)進(jìn)銷存 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化8 0 企業(yè)財(cái)務(wù)軟件7 0 2000 U8ERP 戰(zhàn)略決策 基礎(chǔ)資源管理 供應(yīng)鏈管理 工業(yè)購(gòu)銷存 通寶專家分析 高度成熟的軟件產(chǎn)品 14年的產(chǎn)品發(fā)展歷程 高度成熟的軟件產(chǎn)品 30萬(wàn)家用戶的成功應(yīng)用 集先進(jìn)管理思想之大成 開(kāi)放的EAI企業(yè)應(yīng)用集成工具 輕松整合與第三方系統(tǒng)的應(yīng)用 高度開(kāi)放的管理系統(tǒng) 產(chǎn)品特點(diǎn) U8供應(yīng)鏈套件適用對(duì)象 U8供應(yīng)鏈產(chǎn)品的適用客戶群體 100 1000 3000 10億 50億 企業(yè)規(guī)模 可控動(dòng)因 U8供應(yīng)鏈目標(biāo)客戶 高端組織和全面信息化 戰(zhàn)略決策 企業(yè)文化 組織形態(tài) 資源的合理應(yīng)用 高效率 關(guān)鍵資源控制 高效作業(yè) 關(guān)鍵技能 松散式管理 系統(tǒng)應(yīng)用模式一 系統(tǒng)應(yīng)用模式二 集中式管理 應(yīng)用架構(gòu) 應(yīng)用特點(diǎn) 全面的數(shù)據(jù)信息和集成使企業(yè)的決策層不再盲目 支持以訂單為中心的業(yè)務(wù)模式 有效控制企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 強(qiáng)大的分析決策 完善的資金管理 嚴(yán)格的預(yù)算控制 明細(xì)的權(quán)限管理 在線的WEB功能 實(shí)用的遠(yuǎn)程管理 強(qiáng)大的查詢 統(tǒng)計(jì)功能 應(yīng)用特點(diǎn) 技術(shù)特點(diǎn) 開(kāi)發(fā)工具 VB6 VC6 SQLSERVER2000 DCOM組件技術(shù) 提高了系統(tǒng)性能 增強(qiáng)了開(kāi)放性 利用ADO取代了DAO技術(shù) 提高了數(shù)據(jù)庫(kù)性能 采用動(dòng)態(tài)行鎖 提高了網(wǎng)絡(luò)并發(fā)性能 利用存貯過(guò)程 提高了網(wǎng)絡(luò)計(jì)算功能 領(lǐng)先的安全技術(shù) 技術(shù)特點(diǎn) 面向現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)鏈管理U8供應(yīng)鏈管理總體介紹U8供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)用解決方案成功案例 目錄 企業(yè)門戶 使用者 第三方應(yīng)用 供應(yīng)商 客戶 EAI企業(yè)應(yīng)用集成工具 銀行 其他應(yīng)用 稅務(wù) 人力資源管理 購(gòu)銷存 客戶關(guān)系管理 生產(chǎn)制造 網(wǎng)絡(luò)分銷 財(cái)務(wù)管理 商業(yè)智能 集成化的用友ERP U8解決方案 預(yù)算管理資金管理成本管理項(xiàng)目管理行業(yè)報(bào)表前臺(tái)報(bào)賬銷售管理采購(gòu)管理遠(yuǎn)程庫(kù)存管理與存貨核算財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理 應(yīng)用解決方案 資金管理的整體方案 統(tǒng)借統(tǒng)貸 只有集團(tuán)有對(duì)外借款貸款的權(quán)利 分公司只可向集團(tuán)財(cái)務(wù)處進(jìn)行借貸款 可以防止分公司的不良貸款發(fā)生 發(fā)揮集團(tuán)資金管理的整體優(yōu)勢(shì) 有利于資金的合理分配 資金管理的具體辦法 預(yù)算管理的解決方案 預(yù)算管理的具體方法 診斷 優(yōu)化 預(yù)算調(diào)整體現(xiàn)的是靈活管理 新版預(yù)算 成本解決方案 多數(shù)據(jù)源歸集 成本分析與預(yù)測(cè) 批次成本分析部門利潤(rùn)分析成本差異分析成本構(gòu)成分析成本預(yù)測(cè)部門成本預(yù)測(cè)產(chǎn)品成本預(yù)測(cè) 旅游業(yè)項(xiàng)目管理解決方案 施工業(yè)項(xiàng)目管理解決方案 行業(yè)報(bào)表解決方案 前臺(tái)報(bào)賬解決方案 方便的網(wǎng)絡(luò)化管理實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程報(bào)賬 查賬多樣 靈活的原始單據(jù)便捷的基礎(chǔ)設(shè)置嚴(yán)格的支出預(yù)算控制前 后臺(tái)處理無(wú)縫聯(lián)接 保證數(shù)據(jù)一致性詳盡的收支情況統(tǒng)計(jì) 查詢 前臺(tái)報(bào)賬解決方案 銷售業(yè)務(wù)處理流程 銷售 業(yè)務(wù) 應(yīng)收 總賬 基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置 生產(chǎn)計(jì)劃 銷售訂單 發(fā)貨 出庫(kù) 銷售發(fā)票 應(yīng)收賬 存貨賬 出庫(kù)成本 客戶需求 價(jià)格管理 價(jià)格管理 功能數(shù)據(jù) 價(jià)格控制 取價(jià)模式 價(jià)格政策 價(jià)格批調(diào) 存貨價(jià)格 客戶特價(jià) 信用控制 信用可針對(duì)訂單應(yīng)收 業(yè)務(wù)應(yīng)收 財(cái)務(wù)應(yīng)收三個(gè)角度進(jìn)行控制 財(cái)務(wù)應(yīng)收 在銷售結(jié)算后確認(rèn) 銷售結(jié)算可根據(jù)發(fā)票或?qū)Ψ绞肇洿_認(rèn)或出庫(kù)進(jìn)行確認(rèn) 業(yè)務(wù)應(yīng)收 出庫(kù)后確認(rèn)訂單應(yīng)收 訂單審批后確認(rèn) 幾種票據(jù) 訂單未發(fā)貨 無(wú)發(fā)貨單的發(fā)票 發(fā)貨單 當(dāng)前票據(jù) 訂單未開(kāi)票 已收款 控制方式有三種 嚴(yán)格控制 警告 特批 銷售結(jié)算 發(fā)貨單 嚴(yán)格控制 警告 特批 銷售訂單 信用控制 采購(gòu)業(yè)務(wù)處理流程 請(qǐng)購(gòu) 再訂貨申請(qǐng) 詢價(jià)比價(jià) 到貨 質(zhì)檢 發(fā)票 結(jié)算 入庫(kù) 存貨賬 采購(gòu)訂單 應(yīng)付賬 請(qǐng)購(gòu)與 詢價(jià) 采購(gòu) 業(yè)務(wù) 基控 礎(chǔ)制 數(shù)參 據(jù)數(shù) 物 料 需 求 計(jì) 劃 銷售訂單 采購(gòu)計(jì)劃 總賬 應(yīng)收 入庫(kù)成本 請(qǐng)購(gòu) 物資公司模式 集團(tuán) 股份公司 物資公司 分公司 子公司 供應(yīng)商 請(qǐng)購(gòu) 采購(gòu)詢價(jià)比價(jià) 采購(gòu)發(fā)票 采購(gòu)發(fā)票根據(jù)采購(gòu)訂單或入庫(kù)單或到貨單生成 支持根據(jù)采購(gòu)發(fā)票直接記存貨明細(xì)賬 發(fā)票審核后形成應(yīng)付賬 支持直運(yùn)采購(gòu) 采購(gòu)結(jié)算 自動(dòng)結(jié)算 支持嚴(yán)格按供應(yīng)商 存貨 入庫(kù)單和采購(gòu)發(fā)票數(shù)量相同時(shí)可自動(dòng)結(jié)算和只按入庫(kù)單和采購(gòu)發(fā)票數(shù)量相就可結(jié)算兩種模式 采購(gòu)結(jié)算 手工結(jié)算 對(duì)業(yè)務(wù)類型相同 供應(yīng)商相同 部門相同 存貨相同 手工選擇欲進(jìn)行結(jié)算的入庫(kù)單和采購(gòu)發(fā)票 費(fèi)用發(fā)票 進(jìn)行結(jié)算 發(fā)票和入庫(kù)單的每一行均可分多次結(jié)算 結(jié)算時(shí)可處理合理?yè)p耗數(shù)量 可對(duì)費(fèi)用發(fā)票進(jìn)行分?jǐn)?分?jǐn)偟臉?biāo)準(zhǔn)有數(shù)量 金額 體積 重量等 庫(kù)存業(yè)務(wù)處理流程 集團(tuán)應(yīng)用 遠(yuǎn)程倉(cāng)庫(kù) 集團(tuán)應(yīng)用 遠(yuǎn)程報(bào)帳 集團(tuán)應(yīng)用 遠(yuǎn)程報(bào)帳 集團(tuán)應(yīng)用 遠(yuǎn)程銷售 銷售系統(tǒng)的WEB功能讓任意地方的客戶通過(guò)INTERNET直接下達(dá)銷售定單 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理 三流同步協(xié)同運(yùn)做快速反應(yīng) 見(jiàn)樹(shù)又見(jiàn)林 我不再是信息孤島 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理 面向現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)鏈管理U8供應(yīng)鏈管理總體介紹U8供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)用解決方案成功案例 目錄 煙臺(tái)魯銀藥業(yè)典型案例 典型案例 管理模式分購(gòu)分銷統(tǒng)購(gòu)分銷 業(yè)務(wù)特性批發(fā)零售藥品器械種類多 業(yè)務(wù)處理量大重視對(duì)庫(kù)存藥品的管理 批次 保質(zhì)期 價(jià)格隨時(shí)波動(dòng) 管理要求隨時(shí)了解現(xiàn)存量要求有完善供銷存業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)與分析每日統(tǒng)計(jì)銷售金額及數(shù)量應(yīng)收款控制 部門 業(yè)務(wù)員考核 重組業(yè)務(wù)流程 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理 入庫(kù)業(yè)務(wù) 入庫(kù)單出庫(kù)業(yè)務(wù) 出庫(kù)單銷售管理系統(tǒng) 發(fā)貨單 委托代銷出庫(kù)單庫(kù)存管理系統(tǒng) 材料出庫(kù)單和其他出庫(kù)單庫(kù)存管理系統(tǒng) 實(shí)時(shí)反映企業(yè)實(shí)際庫(kù)存存貨核算系統(tǒng) 進(jìn)行單據(jù)記賬 并自動(dòng)制單 傳遞到總賬 載體 發(fā)票采購(gòu)管理系統(tǒng) 采購(gòu)發(fā)票 與采購(gòu)入庫(kù)單結(jié)算后 應(yīng)付賬款 應(yīng)付賬款系統(tǒng) 銷售管理系統(tǒng) 銷售發(fā)票 審核后形成應(yīng)收賬款 生成應(yīng)收款憑證 收款單制單 生成收款憑證存貨核算