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2 0 X XYOUR LOGOYour company name醫(yī)院第二季度愛國衛(wèi)生工作計劃姓名:XXX部 門:XX部醫(yī)院第二季度愛國衛(wèi)生工作計劃第 5 頁 共 5 頁環(huán)境衛(wèi)生工作以鞏固全國衛(wèi)生城市成果和創(chuàng)建全國文明城市為目標。大力展開愛國衛(wèi)生運動,全面整治環(huán)境,消除“四害”,清算亂張貼,加強環(huán)保工作,展開多情勢的宣傳活動,不斷進步居民的健康意識和文明意識,為進一步展開我院愛國衛(wèi)生運動,落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,特制定*x年愛國衛(wèi)生工作計劃:一、指導思想堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以“四化一確?!保ā八幕奔辞鍧嵒?、秩序化、優(yōu)美化、制度化,“一確?!奔创_保災后無疫)創(chuàng)建為抓手,以培養(yǎng)公民衛(wèi)生觀念、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣、防控院內交叉感染、改善醫(yī)患人居環(huán)境作為醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作的重點。把愛國衛(wèi)生工作作為認真落實科學發(fā)展觀,增進天??h加快重建、科學發(fā)展,又好又快發(fā)展的重要舉措,廣泛深進展開愛國衛(wèi)生運動,全面深進推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,為又好又快實現“三年任務兩年基本完成”,攻堅年大成功提供城鄉(xiāng)環(huán)境整潔、優(yōu)美舒適、管理規(guī)范有序、社會民風文明的重建、發(fā)展環(huán)境。二、加強領導,健全組織和制度調劑充實愛衛(wèi)工作領導小組,由院長任組長,副院長任副組長,各科室主任、護士長為成員,成立愛衛(wèi)工作領導小組。完善愛衛(wèi)工作職責,進一步貫徹落實省、市、縣、主管局關于全面展開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理決策部署和實施意見。把愛衛(wèi)工作列進議事日程,由愛衛(wèi)領導小組負責各種衛(wèi)生制度的制定、對愛國衛(wèi)生運動展開情況進行檢查評比,各衛(wèi)生責任區(qū)的劃分、落實;對全院環(huán)境、個人衛(wèi)生、各類傳染病工作的檢查、考核、指導工作,并做好記錄,確保平常工作的落實,有專項經費,做到愛衛(wèi)工作經費保障,確保愛國衛(wèi)生活動展開,制度落實。三、強化制度,規(guī)范管理,大力展開群眾*國衛(wèi)生運動(一)強化愛國衛(wèi)生組織管理,落實長效機制充分發(fā)揮愛衛(wèi)領導小組組織調和職能,催促各各科室、部分依照職責分工,主動承當起所負責的工作任務,不斷強化愛國衛(wèi)生組織管理水平。認真研究愛國衛(wèi)生領導機制、工作機制、制度建設、職能作用發(fā)揮等題目,積極探索單位規(guī)劃、部分聯動、職工配合的愛衛(wèi)工作運轉機制。建立健全愛國衛(wèi)生目標管理、督查通報、考核賞罰制度,實行醫(yī)院、科室、個人分級負責、劃片承包責任制,推動愛衛(wèi)工作管理隊伍、工作隊伍、設施裝備和工作機制建設,構成“同一領導、部分配合、條塊結合、以塊為主、社會監(jiān)督、依法管理”的工作格式。健全、完善工作制度,加強檢查監(jiān)督職能,落實長效管理機制,鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果,努力做到愛國衛(wèi)生工作有人抓、有人管、有人調和、有人檢查、有人催促,真正把愛國衛(wèi)生長效管理工作落到實處。(二)加強衛(wèi)生制度有效落實,嚴格“門面四包、門內達標”責任制認真落實衛(wèi)生掃除與衛(wèi)生保潔制度,嚴格堅持天天有小掃除、每周有大掃除的平常衛(wèi)生制度,天天確定職員做好衛(wèi)生保潔工作。展開季查、季評活動,廣泛發(fā)動群眾,有針對性地展開薄弱環(huán)節(jié)整治,對醫(yī)院內外環(huán)境進行清算,對職工住宿區(qū)、車棚、公共過道的堆積物及周邊環(huán)境衛(wèi)生進行專項整治,清除衛(wèi)生死角和綠化帶內的雜物。各科室做到窗明幾凈,辦公用具無灰塵,無蜘蛛網,無煙頭紙屑,物品擺放整齊有序。過道、走廊四壁無塵,地面清潔,無亂堆亂放、亂寫亂畫。公共廁所“三化”(瓷磚化、水沖化、洗手化)。綠化帶無雜草、無

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