安全目標管理責任制度.doc

安全目標管理責任制度一、 安全管理目標為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強安全生產(chǎn)勞動保護工作，保障員工的安全和健康，本工程的安全管理目標為：1、 杜絕重大傷亡、倒塌、中毒、死亡、設備、管線、火災和環(huán)境污染事故；2、 輕傷事故年負傷頻率控制在11以內(nèi)；3、 施工現(xiàn)場安全防護達標；4、 嚴格控制職業(yè)病發(fā)病率；5、 爭創(chuàng)廣州市“安全、文明施工雙優(yōu)”樣板工程。二、 目標分解根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)責任制試行辦法和JGJ5999安全生產(chǎn)考核標準，結合我項目實際情況進行安全目標分解。1、 項目經(jīng)理安全目標管理職責（1） 項目經(jīng)理是項目事故安全生產(chǎn)第一責任人，應遵循認定的目標，認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示，結合項目實行各項制度，貫徹各項措施，并檢查執(zhí)行情況。（2） 根據(jù)新的標準和規(guī)范，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。（3） 對項目部的安全生產(chǎn)目標管理負總責，把安全目標管理列入議事日程，定期召開安全會議，掌握動態(tài)，解決安全隱患問題，并加強對專職安全管理人員的教育、指導。（4） 對各安全管理職能部門進行督促，主持重大傷亡事故的調(diào)查處理，認真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。（5） 貫徹傳達公司下達的各項對安全生產(chǎn)有關的文件，具體落實實施措施。（6） 在簽訂項目分包合同時，必須同時簽訂確保安全生產(chǎn)的協(xié)議書。2、 技術員、施工員安全目標管理職責（1） 對所負責的施工項目，負責安全生產(chǎn)直接責任，不違章指揮冒險作業(yè)。（2） 認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司的各項規(guī)章制度和施工組織設計中的安全技術措施。（3） 根據(jù)新的標準規(guī)范和安全管理目標，齊全各項施工生產(chǎn)的安全措施，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持生產(chǎn)服從安全的原則。（4） 如發(fā)生重大傷亡事故時，要及時組織搶救，立即上報，并保護好現(xiàn)場，有權拒絕違反安全規(guī)定的生產(chǎn)指令。3、 安全員安全目標管理職責（1） 安全員是國家安全生產(chǎn)方針、政策、勞動保護法規(guī)及新標準、新規(guī)范的具體執(zhí)行者，對項目部認定的目標管理負有直接責任。（2） 做好安全生產(chǎn)和目標管理的宣傳教育和管理工作，深入現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進意見，及時發(fā)現(xiàn)處理各種事故隱患（3） 負責工地安全生產(chǎn)目標管理工作的資料檢查記錄和存檔保管。（4） 會同有關部門做好三級安全教育及特殊工種培訓、考核發(fā)證工作，同時做好上級下達的安全技術交底工作。（5） 有權制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險情，有權制止停工整改，并速報上級領導處理。（6） 對違規(guī)者經(jīng)勸說無效，有權對其處以罰款等其他處理方案。4、 文明施工員目標管理職責 （1） 協(xié)助安全員做好目標管理及安全生產(chǎn)、文明施工和生、活衛(wèi)生綜合治理工作。（2） 認真執(zhí)行目標管理的方針、政策和文明施工的規(guī)章制度，并對整個施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)班組的目標管理實施情況和文明施工情況，進行檢查和督促。（3） 根據(jù)目標管理的需要，及時調(diào)整文明施工、生活衛(wèi)生及綜合治理工作的力度，加強管理。（4） 協(xié)助項目部各職能部門及安全員，做好目標管理情況的調(diào)查上報工作。（5） 對違反文明施工制度的班組或人員有權處以罰款等其他處理方案。5、 材料員、保管員安全目標管理職責（1） 材料員、保管員安全目標管理負有間接責任，應嚴格遵循國家和政府部門的有關材料、產(chǎn)品安全性能的規(guī)范，標準和法規(guī)。（2） 了解施工情況，按計劃及時提供質(zhì)保資料，避免發(fā)生因原材料質(zhì)量不合格而引發(fā)的安全隱患。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解工程用料情況，并督促供應商，分期分批保質(zhì)保量送貨，并按指定地點堆放整齊。6、 生產(chǎn)班組長安全目標管理職責（1）認真遵守項目部規(guī)定的目標管理準則、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)和消防制度。根據(jù)本班人員的技術、體力、思想狀況合理安排工作，做好安全交底工作。（2）支持安全員和文明施工員的工作，接受他們的督促、指導，做好本班組工人的安全教育工作，并指定專人專管。（3）組織本班組工人學習上級下達的安全目標管理制度及安全操作規(guī)程和各種勞動規(guī)章制度，在任何情況下不得蠻干和違章操作。（4）上班前應對所使用的機具及所處的工作環(huán)境予以檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報，有權拒絕違章指令。（5）接受檢查指導，對整改工作必須定時、定人，認真落實執(zhí)行做好安全自檢和交接班工作。（6）如發(fā)生傷亡事故，及時組織搶救并上報，分析原因，吸取教訓，提出防范措施。7、作業(yè)工人的安全目標管理職責（1）牢記“安全生產(chǎn)、人人有責”的方針，樹立安全第一的思想，參加各項安全活動，接受安全教育與指揮。（2）認真學習和執(zhí)行目標管理制度和安全操作規(guī)程，努力提高自我防護意識、知識和技術。（3）遵守各項規(guī)章制度，不違章冒險作業(yè)。（4）正確使用個人勞動防護用品，保護施工現(xiàn)場安全設施，保養(yǎng)機具，服從分配、堅守崗位、不亂動各種機電設備。（5）發(fā)揚團結互助精神，對新工人要積極傳授安全知識和技術。項目安全目標責任考核辦法為確保項目安全管理目標的實現(xiàn)，達到責任明確，責任落實到人，考核到人，特制定本考核辦法。一、項目安全管理目標（1）杜絕重大傷亡、倒塌、中毒、死亡、設備、管線、火災和環(huán)境污染事故；（2）輕傷事故年負傷頻率控制在11以內(nèi)；（3）施工時現(xiàn)場安全防護達標；（4）嚴格控制職業(yè)病發(fā)病率；（5）爭創(chuàng)市級安全文明標化工地。二、考核細則（1）用建筑施工安全檢查標準（JGJ5999）的各分項評分表，對各分項責任人進行打分考核。當分項檢查評分表得分在70分以下時為不合格，70分（包括70分）至80分為合格，80分及其以上為優(yōu)良。（2）各分項檢查評分表通過匯總所得出的結果用來評價項目經(jīng)理安全目標責任落實情況，因為項目經(jīng)理對項目的安全生產(chǎn)負總責，是第一責任者，各級管理人員目標責任落實的好壞，直接體現(xiàn)了項目經(jīng)理安全管理的業(yè)績。（3）評分表采用建筑施工安全檢查標準（JGJ5999）中的相關表格。（4）評分方法參見建筑施工安全檢查標準（JGJ5999）中的有關內(nèi)容。三、獎懲辦法（1）達優(yōu)良等級的獎勵100300元；（2）達不到合格等級的，罰款200元，連續(xù)三次達不到合格等級的項目管理人員處經(jīng)濟處罰外，將采取待崗處理措施