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文檔簡介

產(chǎn)品召回演練計(jì)劃目的:當(dāng)銷售在產(chǎn)品存在危害性或潛在危害時(shí),能夠迅速有效的做出反映,將危害程度和范圍消除或降低。依據(jù):標(biāo)識(shí)、可追溯性和召回控制程序及國家或出口國的相關(guān)法律、法規(guī)。職責(zé):召回小組全面負(fù)責(zé)、各部門協(xié)助。演練內(nèi)容:9月6日上午7:30 :質(zhì)檢部針對(duì)2010年9月4日生產(chǎn)的維生素D3油(批號(hào):100904016)進(jìn)行庫存成品復(fù)檢抽查時(shí),含量指標(biāo):14617150IU;14562091IU;14728144IU;平均含量指標(biāo):14635795IU,經(jīng)2010年9月8日送外部實(shí)驗(yàn)室復(fù)檢,含量指標(biāo)為14648146IU。查詢監(jiān)裝記錄,本產(chǎn)品已于9月5日發(fā)貨5公斤至荷蘭,9月8日荷蘭客戶入庫,如果客戶監(jiān)測含量指標(biāo)過于低會(huì)使公司信譽(yù)受損。為了維護(hù)公司的形象,本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度,公司高層領(lǐng)導(dǎo)決定予以啟動(dòng)產(chǎn)品召回控制程序,將本批產(chǎn)品回收。演練流程:1.銷售部向客戶必布產(chǎn)品召回演練通知函后,銷售部接待人員按演練內(nèi)容情況登記產(chǎn)品投訴資料收集及評(píng)價(jià)表(演練)并注明投訴的產(chǎn)品危害等級(jí)(A、B、C級(jí),本次B級(jí)),立即送抵總經(jīng)理簽字后下發(fā)給召回小組組長;附表2:產(chǎn)品投訴資料收集及評(píng)價(jià)表(演練)2.召回會(huì)議:召回小組組長迅速召開召回緊急會(huì)議(總經(jīng)理、產(chǎn)品召回小組成員參加):召回小組姓名部門/職務(wù)電話/手機(jī)組長 管理者代表組員 銷售部組員 車間主任組員 車間主任組員 質(zhì)檢主管組員 物料部主管1.)召回小組組長組織相關(guān)人員進(jìn)行審核評(píng)估,并制定召回步驟和期限。附表4產(chǎn)品回收計(jì)劃執(zhí)行指令(演練)附表5召回步驟和期限一覽表2.)車間主任:立即停產(chǎn),并由產(chǎn)品安全小組對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行全面確認(rèn)。3.)銷售部同客戶采取電話,傳真的方法聯(lián)系具體召回事宜。確定召回至國內(nèi)所需時(shí)間,并辦理具體退運(yùn)手續(xù)。4.)物料部主管:對(duì)本批的剩余產(chǎn)品進(jìn)行封存、標(biāo)識(shí)、隔離,正在發(fā)運(yùn)的貨物全部暫停。5.)管理者代表:將此供應(yīng)商提供的剩余原料以及以此原料加工的產(chǎn)品半成品全部暫停生產(chǎn)、銷售、消費(fèi);并由產(chǎn)品安全小組進(jìn)行隔離、評(píng)估。附表2:產(chǎn)品投訴資料收集及評(píng)價(jià)表(演練)附表5:召回不驟和期限一覽表(演練)附表3:產(chǎn)品召回評(píng)審評(píng)估會(huì)議簽到表(演練)3.后續(xù)處理:對(duì)于分析結(jié)果a(產(chǎn)品存在或潛在危害)處理:1.)銷售部、物料部聯(lián)系將本批次銷售的產(chǎn)品全部召回,并確認(rèn)召回?cái)?shù)量;填寫產(chǎn)品召回記錄表。2.)質(zhì)檢部對(duì)其它批次的留樣和剩余產(chǎn)品進(jìn)行抽樣送檢。3.)由產(chǎn)品安全小組對(duì)質(zhì)量控制體系及HACCP計(jì)劃重新進(jìn)行策劃各確認(rèn);填寫HACCP危害分析工作單HACCP計(jì)劃表。4.)產(chǎn)品安全小組對(duì)召回產(chǎn)品和庫存產(chǎn)品時(shí)進(jìn)行評(píng)估,處理(銷毀或處理后另做它用);不合格產(chǎn)品處理記錄。5.)銷售部和顧客溝通進(jìn)行索賠、補(bǔ)償事宜。6.)新的質(zhì)量管理體系進(jìn)行。7.)反饋信息附表7:產(chǎn)品召回記錄表附表8:召回產(chǎn)品處理記錄表。附表1產(chǎn)品召回演練通知函尊敬的客戶您好:為保證我公司產(chǎn)品召回控制程序的有效性,我公司決定在2010年9月8日9月18日為止實(shí)施召回演練,因此在此期間發(fā)給你的文件如果帶“召回”字樣,均為本次演練需要(非產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量事故)。在敬請(qǐng)予以諒解并配合。 生物科技有限責(zé)任公司 2010年9月8日附表2 產(chǎn)品投訴資料收集及評(píng)價(jià)表(演練)填表日期:2010年9月8日填表人姓名部門/職務(wù)銷售部問題產(chǎn)品名稱 規(guī)格問題產(chǎn)品的生產(chǎn)日期/保質(zhì)期 批號(hào) 問題發(fā)生的日期 地點(diǎn) 發(fā)現(xiàn)問題方式()公司內(nèi)部人員發(fā)現(xiàn)姓名性別部門職位( )客戶投訴顧客姓名性別聯(lián)系電話投訴方式住址產(chǎn)品存在的問題及潛在危害質(zhì)檢部針對(duì)2010年9月4日生產(chǎn)的維生素D3油(批號(hào):100904016)進(jìn)行庫存成品復(fù)檢抽查時(shí),含量指標(biāo):14617150IU;14562091IU;14728144IU;平均含量指標(biāo):14635795IU,經(jīng)2010年9月8日送外部實(shí)驗(yàn)室復(fù)檢,含量指標(biāo)為14648146IU。查詢監(jiān)裝記錄,本產(chǎn)品已于9月5日發(fā)貨5公斤至荷蘭,9月8日荷蘭客戶入庫,如果客戶監(jiān)測含量指標(biāo)過于低會(huì)使公司信譽(yù)受損。產(chǎn)品問題的嚴(yán)重性A( ) B( ) C( )問題產(chǎn)品發(fā)放國家/地區(qū)荷蘭生產(chǎn)總數(shù)量/庫存數(shù)量5公斤是否啟動(dòng)回收計(jì)劃指令是 ( ) 否( )啟動(dòng)產(chǎn)品回收方案( )絕對(duì)不可使用(A類問題)()可以繼續(xù)使用,直到補(bǔ)充貨品到達(dá)(B類問題)( )不可出貨(C類問題)客戶/經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人姓名補(bǔ)充產(chǎn)品的生產(chǎn)日期其他情況/資料參照產(chǎn)品回收計(jì)劃執(zhí)行指令表備注2010年9月8日,產(chǎn)品安全小組進(jìn)行評(píng)審及查閱記錄,發(fā)現(xiàn)本次含量指標(biāo)低的原因?yàn)檐囬g光反應(yīng)時(shí)間不足(流速過快)。本次決定對(duì)所有已發(fā)貨產(chǎn)品實(shí)施回收,并對(duì)庫存予以隔離。產(chǎn)品安全小組組長: 批準(zhǔn)人: 2010-09-08附表3 產(chǎn)品召回評(píng)審評(píng)估會(huì)議簽到表日期:2010-09-08召回小組姓名部門/職務(wù)電話/手機(jī)組長管理者代表組員總經(jīng)理組員銷售部組員車間主任組員質(zhì)檢部主管組員物料部主管本次召回產(chǎn)品評(píng)審結(jié)果查閱記錄發(fā)現(xiàn):本批原料購入時(shí)有合格證明,且使用前進(jìn)行了含量常規(guī)監(jiān)測,所以判定原料不存在問題,隨即查閱2010年9月3日生產(chǎn)記錄發(fā)現(xiàn),當(dāng)日產(chǎn)品加工時(shí),在下午14:00至23:00的車間光反應(yīng)器流速過快,存在流速不符情況。而沒有實(shí)施有效地隔離本段時(shí)間產(chǎn)品的糾正措施,所以造成本次產(chǎn)品含量指標(biāo)降低。最終原因是職工教育不足造成的。其他參照:產(chǎn)品回收計(jì)劃執(zhí)行指令(演練) 產(chǎn)品安全小組組長: 2010年9月8日附表4產(chǎn)品回收計(jì)劃執(zhí)行指令(演練)發(fā)出日期2010年9月8日產(chǎn)品名稱/規(guī)格維生素D3油生產(chǎn)日期及批號(hào)2010-09-04 100904016產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量產(chǎn)品存在問題質(zhì)檢部針對(duì)2010年9月4日生產(chǎn)的維生素D3油(批號(hào):100904016)進(jìn)行庫存成品復(fù)檢抽查時(shí),含量指標(biāo):14617150IU;14562091IU;14728144IU;平均含量指標(biāo):14635795IU,經(jīng)2010年9月8日送外部實(shí)驗(yàn)室復(fù)檢,含量指標(biāo)為14648146IU。查詢監(jiān)裝記錄,本產(chǎn)品已于9月5日發(fā)貨5公斤至荷蘭,9月8日荷蘭客戶入庫,如果客戶監(jiān)測含量指標(biāo)過于低會(huì)使公司信譽(yù)受損。審核評(píng)估內(nèi)容及結(jié)果受影響地區(qū)荷蘭( )絕對(duì)不可使用(A類問題)()可以繼續(xù)使用,直到補(bǔ)充貨品到達(dá)(B類問題)( )不可出貨(C類問題)對(duì)應(yīng)措施:1.)產(chǎn)品安全小組組長:制定召回步驟和期限。附表5召回步驟和期限一覽表2.)車間主任:立即停產(chǎn),并由產(chǎn)品安全小組對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行全面確認(rèn)。3.)銷售部同客戶采取電話,傳真的方法聯(lián)系具體召回事宜。確定召回至國內(nèi)所需時(shí)間為5天,(2010年9月8日至2010年9月13日并辦理具體退運(yùn)手續(xù)。4.)物料部主管:對(duì)本批的剩余產(chǎn)品進(jìn)行封存、標(biāo)識(shí)、隔離,正在發(fā)運(yùn)的貨物全部暫停。5.)管理者代表:將此供應(yīng)商提供的剩余原料以及以此原料加工的產(chǎn)品半成品全部暫停生產(chǎn)、銷售、消費(fèi);并由產(chǎn)品安全小組進(jìn)行隔離、評(píng)估。執(zhí)行指令發(fā)出人/職位:總經(jīng)理附表5召回步驟和期限一覽表步驟開始時(shí)間完成期限備注確認(rèn)回收范圍2010年9月8日2010年9月8日編制回收通知函2010年9月8日2010年9月8日發(fā)布回收計(jì)劃執(zhí)行指令2010年9月8日2010年9月8日產(chǎn)品回收行動(dòng)2010年9月8日2010年9月13日回收產(chǎn)品處理2010年9月13日2010年9月18日確認(rèn)回收完成2010年9月13日2010年9月14日編制回收?qǐng)?bào)告2010年9月14日2010年9月15日編制人: 審核人: 審核日期:2010年9月8日附表6產(chǎn)品回收通知(函)尊敬的客戶您于2010年9月5日從我方購進(jìn)在維生素D3油產(chǎn)品一批,因有可能存在問題,需緊急回收,希貴方接此函后,予以協(xié)助。(詳情見下表)此致敬禮發(fā)貨日期產(chǎn)品名稱及規(guī)格批號(hào)數(shù)量備注2010-09-05維生素D3油1009040165公斤需召回合計(jì)5公斤生物科技有限責(zé)任公司2010年9月8日附表7維生素D3油產(chǎn)品召回記錄表回收產(chǎn)品描述:(種類,生產(chǎn)日期、產(chǎn)品批號(hào)、數(shù)量、原因)質(zhì)檢部針對(duì)2010年9月4日生產(chǎn)的維生素D3油(批號(hào):100904016)進(jìn)行庫存成品復(fù)檢抽查時(shí),含量指標(biāo):14617150IU;14562091IU;14728144IU;平均含量指標(biāo):14635795IU,經(jīng)2010年9月8日送外部實(shí)驗(yàn)室復(fù)檢,含量指標(biāo)為14648146IU。查詢監(jiān)裝記錄,本產(chǎn)品已于9月5日發(fā)貨5公斤至荷蘭,9月8日荷蘭客戶入庫,如果客戶監(jiān)測含量指標(biāo)過于低會(huì)使公司信譽(yù)受損。因此由產(chǎn)品安全小組評(píng)估,啟動(dòng),產(chǎn)品召回控制程序,對(duì)荷蘭在庫5公斤成品予以召回,并對(duì)在庫20公斤成品予以隔離?;厥諏?shí)施情況:2010年9月8日已由銷售部傳真書面通知函,要求客戶予以配合召回工作。2010年9月9日,客戶完成退運(yùn)手續(xù),貨物裝機(jī)。9月13日我公司完成通關(guān)手續(xù)。2010年9月14日召回產(chǎn)品入庫隔離。2010年9月14日?qǐng)?bào)請(qǐng) 技術(shù)監(jiān)督局及東營出入境檢驗(yàn)檢疫局聽取處理意見。目前狀況(產(chǎn)品數(shù)量及處理措施) 已于2010年9月15日在 出入境檢驗(yàn)檢疫局和東營市技術(shù)監(jiān)督局的監(jiān)督下轉(zhuǎn)作降級(jí)產(chǎn)品。參照召回產(chǎn)品處理記錄表記錄人/日期: 審核人日期: 2010-09-15附表8召回產(chǎn)品處理記錄表召回產(chǎn)品名稱維生素D3油批號(hào)及生產(chǎn)日期100904016召回產(chǎn)品數(shù)量5公斤召回日期2010-09-08召回產(chǎn)品確認(rèn)與危害產(chǎn)生原因分析1.2010年9月13日,產(chǎn)品召回入庫,物料部實(shí)施了隔離并標(biāo)識(shí)。2.針對(duì)此次召回,我們組織了生產(chǎn)、質(zhì)量、物料、生產(chǎn)車間進(jìn)行了緊急評(píng)審和記錄查詢,經(jīng)過確認(rèn)產(chǎn)品含量指標(biāo)低是因?yàn)檐囬g光反應(yīng)時(shí)間不足(流速過快)造成的。處理方案1.通知出入境檢驗(yàn)檢疫局和技術(shù)監(jiān)督局的監(jiān)督下轉(zhuǎn)作降級(jí)產(chǎn)品。2.針對(duì)此次事件,召開所有生產(chǎn)相關(guān)人員進(jìn)行GMP、SSOP方面知識(shí)的培訓(xùn),以提高全員意識(shí),并保證其運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中。處理結(jié)果已于2010年9月15日在出入境檢驗(yàn)檢疫局和技術(shù)監(jiān)督局的監(jiān)督下轉(zhuǎn)作降級(jí)產(chǎn)品。處理日期2010年9月15日驗(yàn)證已處置完畢 驗(yàn)證人: 2010-09-15備注 記錄人: 2010-09-15產(chǎn)品召回模擬演練總結(jié)報(bào)告 2010年9月8日我公司對(duì)出口荷蘭的維生素D3油進(jìn)行了一次召回模擬演練(模擬演練產(chǎn)品由含量指標(biāo)極低,實(shí)際不存在),演練過程如下:1、召回的實(shí)施過程1.)產(chǎn)品安全小組組長:制定召回步驟和期限。附表5召回步驟和期限一覽表2.)車間主任:立即停產(chǎn),并由產(chǎn)品安全小組對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行全面確認(rèn)。3.)銷售部同客戶采取電話,傳真的方法發(fā)布產(chǎn)品回收通知函聯(lián)系具體召回事宜。確定召回至國內(nèi)所需時(shí)間為5天,(2010年9月8日至2010年9月13日并辦理具體退運(yùn)手續(xù)。4.)物料部主管:對(duì)本批的剩余產(chǎn)品進(jìn)行封存、標(biāo)識(shí)、隔離,正在發(fā)運(yùn)的貨物全部暫停。5.)管理者代表:將此供應(yīng)商提供的剩余原料以及以此原料加工的產(chǎn)品半成品全部暫停生產(chǎn)、銷售、消費(fèi);并由產(chǎn)品安全小組進(jìn)行隔離、評(píng)估。2.召回過程的實(shí)施情況1.)2010年9月8日已由銷售部傳真發(fā)書面通知函,要求客戶予以配合召回工作。2.)2010年9月9日,客戶完成退運(yùn)手續(xù),貨物裝機(jī)。9月13日我公司完成通關(guān)手續(xù)。2010年9月14日召回產(chǎn)品入庫隔離。3.)2010年9月14日?qǐng)?bào)請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督局及出入境檢驗(yàn)檢疫局聽取處理意

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