運(yùn)行管理重點(diǎn)工作及實(shí)施要求.doc

運(yùn)行管理重點(diǎn)工作及實(shí)施要求1 運(yùn)行管理1.1 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控管理1.1.1值班現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)認(rèn)真進(jìn)行值班監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備、環(huán)境等不安全情況；1.1.2做到值班監(jiān)控期及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種直接、間接或隱性影響風(fēng)機(jī)發(fā)電出力情況；1.1.3 做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類影響設(shè)備健康、可靠運(yùn)行情況；1.1.4 運(yùn)行管理人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況完善值班監(jiān)控工作管理制度，同時(shí)組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)、執(zhí)行。確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)所述各情況并做到記錄完整、措施合適及向上級(jí)匯報(bào)工作。1.1.5 值班現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)決杜絕對(duì)上述各情況熟視無(wú)睹和拖延擱置現(xiàn)象發(fā)生。1.2 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作管理1.2.1 值班運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)做到具備操作、監(jiān)護(hù)人員的資格明確、人員技術(shù)能力到位；1.2.2 各項(xiàng)操作在操作前準(zhǔn)備充分，如完成操作票準(zhǔn)備、操作演練、做好事故預(yù)想和防范措施工作；1.2.3 運(yùn)行管理人員結(jié)合實(shí)際情況完善現(xiàn)場(chǎng)操作管理規(guī)定；1.2.4 運(yùn)行管理人員及時(shí)組織開(kāi)展加強(qiáng)人員操作培訓(xùn)、演練工作；1.2.5 運(yùn)行管理人員形成人員技能提高辦法并加以落實(shí)督促。1.3 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)運(yùn)行管理1.3.1 認(rèn)真落實(shí)運(yùn)行按期設(shè)備巡視、記錄和檢查工作；1.3.2 認(rèn)真及時(shí)開(kāi)展運(yùn)行設(shè)備定期試驗(yàn)及輪換工作并做好記錄；1.3.3 運(yùn)行管理人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)完善運(yùn)行設(shè)備定期試驗(yàn)及輪換工作管理標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)、執(zhí)行；1.3.4 運(yùn)行管理人員按期對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查和考評(píng)。1.4 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷運(yùn)行管理1.4.1 值班運(yùn)行人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備缺陷并進(jìn)行登記；1.4.2 值班運(yùn)行人員及時(shí)通知設(shè)備負(fù)責(zé)人員，要求盡快缺陷消除，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)掌握缺陷消除情況；1.4.3 值班運(yùn)行人員認(rèn)真做好缺陷驗(yàn)收、試運(yùn)和運(yùn)行后的情況監(jiān)控工作；1.4.4 值班運(yùn)行人員督促缺陷消除負(fù)責(zé)人及時(shí)做好設(shè)備病歷本中相關(guān)消缺情況規(guī)范登記驗(yàn)收工作；1.4.5 運(yùn)行管理人員完善相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)制度，同時(shí)組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)、執(zhí)行；1.4.6 運(yùn)行管理人員按期對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查和考評(píng)。1.5 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備異動(dòng)變更管理1.5.1 值班運(yùn)行人員嚴(yán)格監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備異動(dòng)變更情況，做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備異動(dòng)變更記錄、督促變更異動(dòng)實(shí)施負(fù)責(zé)人做好設(shè)備情況交待工作；1.5.2 運(yùn)行管理人員及時(shí)組織做好相關(guān)設(shè)備異動(dòng)變更后運(yùn)行圖紙資料修訂工作，同時(shí)組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握；1.5.3 運(yùn)行管理人員及時(shí)完善有關(guān)設(shè)備異動(dòng)變更標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行內(nèi)容，同時(shí)組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)、執(zhí)行；1.5.4 運(yùn)行管理人員做好上述內(nèi)容檢查、督促及考評(píng)工作。1.6 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行消耗備品件管理1.6.1 運(yùn)行管理人員完善運(yùn)行消耗備品件管理標(biāo)準(zhǔn)制度，同時(shí)組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)、執(zhí)行； 1.6.2 運(yùn)行管理人員組織形成運(yùn)行備品件清冊(cè)、臺(tái)帳；1.6.3 運(yùn)行管理人員組織做好運(yùn)行備品件保存、定置擺放工作；1.6.4 運(yùn)行管理人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)補(bǔ)充報(bào)批現(xiàn)場(chǎng)備品件，確?，F(xiàn)場(chǎng)如照明、保險(xiǎn)等備品件的齊備。1.7 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行工器具管理1.7.1 運(yùn)行管理人員完善運(yùn)行工器具清冊(cè)、臺(tái)帳及工器具本身編號(hào)保管工作；1.7.2 運(yùn)行管理人員及時(shí)組織落實(shí)運(yùn)行工器具送檢工作，同時(shí)做好檢驗(yàn)記錄存檔；1.7.3 運(yùn)行管理人員完善運(yùn)行工器具管理制度，同時(shí)組織人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行；1.7.4 運(yùn)行管理人員及時(shí)補(bǔ)充現(xiàn)場(chǎng)工器具數(shù)量，使其滿足現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行工作需要。如有不足，提前檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)批采購(gòu)；1.7.5 運(yùn)行管理人員隨時(shí)檢查工器具狀態(tài)及管理工作落實(shí)情況。1.8 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行事故預(yù)防、處理管理1.8.1 運(yùn)行管理人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況完善運(yùn)行事故預(yù)防、處理管理標(biāo)準(zhǔn)制度，同時(shí)組織人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行；1.8.2 運(yùn)行管理人員結(jié)合情況編寫完善的年度、月度或更詳細(xì)的事故預(yù)想工作、事故演練等工作實(shí)施計(jì)劃；1.8.3 運(yùn)行管理人員按計(jì)劃組織人員及時(shí)開(kāi)展事故預(yù)想并做好記錄工作；1.8.4 運(yùn)行管理人員按計(jì)劃組織人員及時(shí)開(kāi)展事故演練工作；1.8.5 運(yùn)行管理人員按計(jì)劃及時(shí)組織開(kāi)展相關(guān)急預(yù)案演練工作；1.8.6 運(yùn)行管理人員織督促運(yùn)行人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、參與、總結(jié)和回顧上述各工作，積累經(jīng)驗(yàn)、提高技能；1.8.7 運(yùn)行管理人員組織督促認(rèn)真做好上述各工作記錄存檔工作；1.9 現(xiàn)場(chǎng)“兩票”運(yùn)行管理1.9.1 值班運(yùn)行人員嚴(yán)格履行安全規(guī)程等現(xiàn)行有效的有關(guān)工作票、操作票使用要求職責(zé)；1.9.2 值班運(yùn)行人員對(duì)工作票、操作票內(nèi)容中有疑問(wèn)或存在疑問(wèn)前不得許可工作票或執(zhí)行操作票；1.9.3 值班運(yùn)行人員對(duì)不合格的工作票或操作票不給予許可或拒絕執(zhí)行操作；1.9.4 運(yùn)行管理人員1.9.5 運(yùn)行管理人員嚴(yán)格要求并督促現(xiàn)場(chǎng)值班按照“兩票”標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定開(kāi)展工作；1.9.5 運(yùn)行管理人員隨時(shí)對(duì)工作執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行檢查并考評(píng)。1.10 現(xiàn)場(chǎng)值班日志等記錄報(bào)表管理1.10.1 值班運(yùn)行人員認(rèn)真填寫、計(jì)算各需填寫日志、記錄、報(bào)表和數(shù)據(jù)等內(nèi)容，不發(fā)生錯(cuò)誤；1.10.2 值班運(yùn)行人員認(rèn)真檢查并發(fā)現(xiàn)各日志、記錄、報(bào)表和數(shù)據(jù)等內(nèi)容，及早發(fā)現(xiàn)遺留問(wèn)題，減少重復(fù)錯(cuò)誤發(fā)生；1.10.3 運(yùn)行管理人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作內(nèi)容，及時(shí)補(bǔ)充完善現(xiàn)場(chǎng)缺少每日對(duì)當(dāng)日發(fā)生各日志、記錄、報(bào)表和數(shù)據(jù)等內(nèi)容進(jìn)行檢查；1.10.4 運(yùn)行管理人員定期進(jìn)行周內(nèi)發(fā)生各日志、記錄、報(bào)表和數(shù)據(jù)等內(nèi)容進(jìn)行檢查。做好周電量平衡工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)量、報(bào)表等各相關(guān)錯(cuò)誤并解決；1.10.5 運(yùn)行管理人員每月進(jìn)行月度發(fā)生各日志、記錄、報(bào)表和數(shù)據(jù)等內(nèi)容進(jìn)行檢查。做好月度運(yùn)行分析工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善各項(xiàng)運(yùn)行日志、記錄、報(bào)表和數(shù)據(jù)工作；1.10.6 管理人員隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各相關(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行考評(píng)。1.11 現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)送、保存及備份管理1.11.1 值班運(yùn)行人員認(rèn)真完成需當(dāng)值內(nèi)完成當(dāng)日數(shù)據(jù)報(bào)送，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；1.11.2 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員、運(yùn)行管理人員認(rèn)真落實(shí)完成其它各階段期需對(duì)內(nèi)、對(duì)外報(bào)送數(shù)據(jù)內(nèi)容；1.11.3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析人員負(fù)責(zé)對(duì)月度各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析，并再次核對(duì)數(shù)據(jù)正確性；1.11.4 運(yùn)行管理人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行日志、報(bào)表、記錄和數(shù)據(jù)（包括紙質(zhì)及電子版）均按月或周定期進(jìn)行收集、歸檔、保存及備份；1.11.5 運(yùn)行管理人員負(fù)責(zé)不斷完善現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)送、保存及備份工作管理制度，同時(shí)組織人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行；1.11.6 運(yùn)行管理人員負(fù)責(zé)組織對(duì)各數(shù)據(jù)報(bào)送、保存、備份工作逐項(xiàng)逐條形成工作程序作業(yè)卡，確保相關(guān)工作不間斷得到落實(shí)。1.12 運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)制度管理1.12.1 運(yùn)行管理人員不斷根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作開(kāi)展情況，完善補(bǔ)充運(yùn)行工作管理標(biāo)準(zhǔn)制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行工作行為；1.12.2 行管理人員定期對(duì)發(fā)生完善、修訂的標(biāo)準(zhǔn)制度匯總，合并其它運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)制度印刷存檔；1.12.3 值運(yùn)班運(yùn)行人員認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)行工作管理標(biāo)準(zhǔn)制度，對(duì)其中存在需完善修訂內(nèi)容積極提出建議；1.12.4 值班運(yùn)行人員認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有效各項(xiàng)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)制度；1.12.5 運(yùn)行管理人員督促檢查現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)制度的落實(shí)，并按規(guī)定進(jìn)行考核。1.13 運(yùn)行技術(shù)規(guī)程管理1.13.1 值班運(yùn)行人員認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)行技術(shù)規(guī)程內(nèi)容，提高運(yùn)行技能；1.13.2 值班運(yùn)行人員在學(xué)習(xí)運(yùn)行技術(shù)規(guī)程中，積極提出完善補(bǔ)充技術(shù)規(guī)程建議；1.13.3 值班管理人員定期匯總建議、認(rèn)真審核對(duì)運(yùn)行技術(shù)規(guī)程進(jìn)行修訂完善，確保運(yùn)行技術(shù)規(guī)程符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，并且具備有效可靠指導(dǎo)運(yùn)行技術(shù)工作開(kāi)展實(shí)施功能；1.13.4 運(yùn)行管理人員定期結(jié)合技術(shù)規(guī)程，對(duì)值班運(yùn)行各級(jí)人員進(jìn)行考試，考試試卷和成績(jī)存檔并作為年度培訓(xùn)及個(gè)人考評(píng)依據(jù)。1.14 運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備圖紙、技術(shù)資料等管理1.14.1 運(yùn)行管理人員組織收集、保存、印刷并歸檔各類與現(xiàn)場(chǎng)情況相符合的設(shè)備圖紙、技術(shù)資料；1.14.2 運(yùn)行管理人員組織人員，結(jié)合運(yùn)行設(shè)備異動(dòng)變更情況做好圖紙、技術(shù)資料的修訂工作；1.14.3 值班運(yùn)行人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備技術(shù)，提高運(yùn)行技能水平；1.14.4 運(yùn)行管理人員定期結(jié)合設(shè)備圖紙、技術(shù)資料對(duì)值班運(yùn)行各級(jí)人員進(jìn)行問(wèn)答考試，督促學(xué)習(xí)。1.15 運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)工作文件及資料管理1.15.1 運(yùn)行管理人員在日常工作中做好對(duì)上級(jí)文件，工作中產(chǎn)生非技術(shù)類文件資料的收集保存、分類歸檔工作；1.15.2 運(yùn)行管理人員做好各類上級(jí)下達(dá)，需通報(bào)學(xué)習(xí)文件的組織學(xué)習(xí)并做好記錄工作；1.15.3運(yùn)行管理人員做好各類上級(jí)文件下達(dá)工作落實(shí)，做好各項(xiàng)文件工作內(nèi)容的閉環(huán)管控工作；1.16 運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理1.16.1 值班運(yùn)行人員完成當(dāng)值內(nèi)運(yùn)行負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生、澆花樹(shù)等相關(guān)例行工作；1.16.2 值班運(yùn)行人員認(rèn)真完成運(yùn)行當(dāng)值交接班、定期試驗(yàn)和輪換制度及例行工作要求各項(xiàng)內(nèi)容；1.16.3 值班運(yùn)行人員認(rèn)真遵守現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)行為要求；1.16.4 運(yùn)行管理人員認(rèn)真補(bǔ)充完善符合現(xiàn)場(chǎng)情況的上述各項(xiàng)管理制度，同時(shí)組織人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行；1.16.5 運(yùn)行管理人員隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各相關(guān)工作進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行考評(píng)。1.17 運(yùn)行培訓(xùn)工作管理1.17.1 培訓(xùn)專責(zé)根據(jù)部門培訓(xùn)規(guī)劃和進(jìn)度，會(huì)同運(yùn)行專工共同形成運(yùn)行人員的培訓(xùn)實(shí)施辦法。落實(shí)并組織開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)工作內(nèi)容。1.17.2 運(yùn)行管理人員積極協(xié)助部門培訓(xùn)專責(zé)完成運(yùn)行培訓(xùn)相關(guān)工作，結(jié)合培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)大綱、手冊(cè)及題庫(kù)督促人員自主學(xué)習(xí)；1.17.3 值際負(fù)責(zé)人結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和需要、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃積極開(kāi)展當(dāng)值人員培訓(xùn)工作；1.17.4 運(yùn)行人員按照公司部門培訓(xùn)規(guī)劃、進(jìn)度計(jì)劃完成自我培訓(xùn)計(jì)劃和提高學(xué)習(xí)；1.17.5 培訓(xùn)專責(zé)按期完成運(yùn)行等培訓(xùn)定期工作內(nèi)容按照考評(píng)辦法進(jìn)行落實(shí)；1.17.6 運(yùn)行管理人員積極開(kāi)展動(dòng)態(tài)考察，按期對(duì)人員運(yùn)行技能情況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。1.18 運(yùn)行定期、例行工作管理1.18.1 運(yùn)行管理人員認(rèn)真編寫并不斷完善運(yùn)行例行工作管理標(biāo)準(zhǔn)制度，同時(shí)組織人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行；1.18.2 運(yùn)行管理人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作內(nèi)容列出現(xiàn)場(chǎng)值班運(yùn)行日、周、月和年度定期例行工作內(nèi)容清單；1.18.3 運(yùn)行管理人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理工作內(nèi)容列出運(yùn)行管理工作日、周、月和年度定期例行工作內(nèi)容