冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識.doc

行業(yè)資料：_冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 7 頁冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識（一）冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)防凍凝、防滑跌、防火防爆、防中毒窒息、防泄漏、冬季大氣氣壓處于冷高壓狀態(tài)，有毒有害氣體容易大量積聚，造成人員中毒、火災(zāi)和爆炸事故。冬季處于歲末年初、節(jié)日多，容易引發(fā)不穩(wěn)定、不安全因素。（二）防凍原則1、認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制，尤其是夜間巡回檢查制，將防凍點(diǎn)及防凍內(nèi)容納入交接班，確保場站冬季安全運(yùn)行。3、入冬之前事先對場站管線保溫、電伴熱帶、工藝流程盲端、各處高低點(diǎn)放空、玻璃板液位計(jì)、配電間及機(jī)柜間保溫措施進(jìn)行檢查，確保能正常使用。4、入冬前，場站應(yīng)加強(qiáng)對生活樓、壓縮機(jī)房、庫房、機(jī)柜間、配電間等門窗和玻璃完好情況進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)解決，消除不保溫的因素。5、入冬之前事先對有水場站的消防管網(wǎng)及地下消火栓進(jìn)行全面的檢查，地下消火栓采取加蓋毛氈或木板隔離等有效的防凍防凝措施。（四）防凍、防凝、防滑的一般要求：2、斜梯走廊、平臺、貯罐頂及巡回檢查通道要保持清潔，及時(shí)清除積雪，防止積水、結(jié)冰，人員巡檢要帶好勞動(dòng)保護(hù)用品，巡檢過程中不允許雙手插進(jìn)口袋中，上下梯子應(yīng)雙手抓住護(hù)欄。3、要及時(shí)清除框架、結(jié)構(gòu)、設(shè)備上的冰棱，防止在天氣氣溫變化較大時(shí)砸壞設(shè)備或傷人。二是提高設(shè)備的本質(zhì)安全程度，保證設(shè)備完好。要嚴(yán)把設(shè)備的采購、安裝、驗(yàn)收關(guān)，確保設(shè)備本質(zhì)安全。工藝設(shè)備要常維護(hù)保養(yǎng)、勤檢查，消除跑、冒、滴、漏；電氣設(shè)備要選用相應(yīng)的安全等級和防爆等級，在運(yùn)行檢修過程中嚴(yán)禁對其進(jìn)行改裝、拆除或降低等級；漏電保護(hù)、短路保護(hù)、絕緣、屏護(hù)等要隨時(shí)完好有效；檢測報(bào)警裝置要定期定校驗(yàn)。第 3 頁 共 7 頁冬季安全生產(chǎn)大檢查應(yīng)知應(yīng)會(huì)一、冬季安全生產(chǎn)大檢查“八防”：防凍凝、防滑、防交通事故、防工傷、防井噴、防火、防爆、防中毒窒息。二、冬季安全生產(chǎn)大檢查“十查”：1.查HSE管理體系建設(shè)和運(yùn)行情況；2.查有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理落實(shí)情況；3.查“反違章禁令”貫徹執(zhí)行情況；4.查風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)辨識、控制情況；5.查冬季安全生產(chǎn)大檢查宣傳和“八防”措施落實(shí)情況；6.查現(xiàn)場HSE“兩書、一表”執(zhí)行情況；7.查重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施落實(shí)及事故隱患治理情況；8.查海外防恐安全措施落實(shí)情況；9.查應(yīng)急管理及井控演練情況；10.查事故資源利用、事故教訓(xùn)吸取、事故責(zé)任人查處和防范措施落實(shí)情況。三、中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章“六條”禁令：1.嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；2.嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作；3.嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè)；4.嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗；5.嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品；6.嚴(yán)禁違章指揮，強(qiáng)令他人違章作業(yè)。四、中國石油天然氣集團(tuán)公司HSE九項(xiàng)管理原則：1.任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境；2.安全是聘用的必要條件；3.企業(yè)必須對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)；4.各級管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)；5.各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核；6.員工必須參與崗位危害識別及風(fēng)險(xiǎn)控制；7.事故隱患必須及時(shí)整改；8.所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理；9.承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。五、“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理”的涵義：1.有感領(lǐng)導(dǎo)：就是要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，切實(shí)通過可視、可感、可悟的個(gè)人安全行為，使員工感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。2.直線責(zé)任：就是要落實(shí)企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé)，一級對一級，層層抓落實(shí)；就是要落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。3.屬地管理：就是要落實(shí)企業(yè)每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，落實(shí)每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動(dòng)及承包商的安全環(huán)保責(zé)任，做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)。六、油田公司王永春總經(jīng)理提出的“六要”：干部責(zé)任要落實(shí)、重大隱患要根除、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要受控、要害崗位要專責(zé)、企業(yè)管理要規(guī)范、安全意識要提高。七、分公司張興福經(jīng)理提出的“三個(gè)非比尋常”：要提高對安全工作的重要性的認(rèn)識，以菲比尋常的認(rèn)識對待當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作；要明確安全工作的重點(diǎn)，以非同一般的措施抓好安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作；要強(qiáng)化安全責(zé)任的落實(shí)，以非常時(shí)期的責(zé)任確保安全生產(chǎn)萬無一失。八、班組安全管理“十字法”：1.在安全意識上，突出一個(gè)“學(xué)”字：施工標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常學(xué)，規(guī)章制度反復(fù)學(xué)，應(yīng)急預(yù)案重點(diǎn)學(xué)，HSE知識普遍學(xué)。2.在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上，狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字：生產(chǎn)組織要嚴(yán)密，過程檢查要嚴(yán)肅，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格，崗位責(zé)任要嚴(yán)明。3.在施工過程上，堅(jiān)持一個(gè)“查”字：查人查物查環(huán)境，班前要做好檢查，班中要做好巡查，班后要做好復(fù)查。4.在崗位操作上，立足一個(gè)“準(zhǔn)”字：政策法規(guī)執(zhí)行準(zhǔn)，操作規(guī)程掌握準(zhǔn)，設(shè)備故障判定準(zhǔn)，應(yīng)急步驟記得準(zhǔn)。5.在環(huán)境狀態(tài)上，注重一個(gè)“細(xì)”字：人的狀態(tài)知道細(xì)，物的形態(tài)觀察細(xì)，員工思想了解細(xì)，解決矛盾工作細(xì)。6.在消除隱患上，落實(shí)一個(gè)“防”字：現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)時(shí)時(shí)防，重點(diǎn)部位處處防，查找隱患天天防，措施求效人人防。7.在員工培訓(xùn)上，貫徹一個(gè)“全”字：安全培訓(xùn)要全員，風(fēng)險(xiǎn)識別要全面，安全監(jiān)察要全力，安全管理要全責(zé)。8.在安全管理上，做到一個(gè)“實(shí)”字：安全知識要學(xué)實(shí)，隱患整改要落實(shí)，資料填寫要真實(shí)，安全工作要抓實(shí)。9.在整改問題上，要求一個(gè)“快”字：文件精神傳達(dá)快，發(fā)現(xiàn)問題反饋快，整改隱