監(jiān)理會議紀要.docVIP

云南省大理市*發(fā)電項目工程編號：*會議紀要記錄單位：*監(jiān)理有限公司大理市*發(fā)電項目監(jiān)理部記 錄：*審 核：*時 間：*年*月*日大理市*發(fā)電工程 周監(jiān)理例會會議紀要會議時間：*年*月*日 星期* 第*次監(jiān)理例會會議地點：現(xiàn)場指揮部會議室會議主持人：*會議記錄人：*參加人員：（詳見會議簽到表）會議紀要主要內(nèi)容一、上周決議事項落實情況1、現(xiàn)場施工材料零亂、堆放不整齊，加強施工現(xiàn)場的管理，施工材料統(tǒng)一規(guī)劃、堆放，做到文明施工；2、施工作業(yè)單位加強施工現(xiàn)場管理，要求施工單位開展班前班后5分鐘，對現(xiàn)場當(dāng)班存在的安全隱患進行交底；鍋爐單位按現(xiàn)場規(guī)范進行施工，保證現(xiàn)場安全文明施工；3、盡快落實設(shè)備基礎(chǔ)圖、工藝圖、電纜溝圖及主廠房、汽機房等所缺的施工圖紙要按時到位，確保施工順利進行；4、目前辦公樓等部位已具備裝修條件，盡快落實裝修施工隊伍；5、提前落實、采購施工周轉(zhuǎn)材料，做到人員、施工材料同步進行； 6、土建、鍋爐安裝需做一個詳細的計劃，保證工期不再滯后，把滯后的工期推進；7、土建、鍋爐設(shè)備安裝在本周內(nèi)上報下周的施工進度計劃，由于鍋爐設(shè)備安裝單位剛進場，人員、材料、圖紙不完全到位，所以于2月7日下午上報下周施工進度計劃。8、土建及鍋爐安裝單位按年前最后一次會議確定的節(jié)點時間采取有效措施組織施工，確保施工按節(jié)點時間完成上周提出的8項決議事項已有2項得到落實；其他6項還未得到落實，有待落實。二、本周施工進度計劃完成情況（2012年02月3日2012年02月9日）序號分部分項工程名稱上周計劃量本周實際完成量累計完成量下周計劃量備注1垃圾接收大廳7米平臺腳手架搭設(shè)/20%已完成2主廠房附屋3.4米平臺模板、腳手架拆除/20%已完成3主廠房附屋4.5米平臺模板、腳手架拆除/100%已完成4中央控制室4.5米、7米平臺模板、腳手架拆除/30%已完成559線/hj軸范圍7米平臺模板、架子拆除/20%已完成6汽機島模板拆除/100%已完成7主廠房附屋7米平臺腳手架搭設(shè)/10%已完成8煙囪筏板筒壁結(jié)構(gòu)上升至48米/100%已完成三、下周施工進度計劃安排（2012年02月10日2012年02月16日）序號分部分項工程名稱上周計劃量本周實際完成量累計完成量下周計劃量備注1主廠房中控樓11.5m層模板安裝，鋼筋綁扎（含池壁）混凝土澆筑/100%2主廠房5、6軸板塊,內(nèi)外收集池包括垃圾坑池壁11.5m層架子搭設(shè)/100%3主廠房接收跨7m內(nèi)架搭設(shè)/40%40%60%4主廠房附屋7m層模板安裝、鋼筋綁扎、混凝土澆筑/40%40%60%5主廠房7m層以下內(nèi)架全部拆除/50%50%50%6主廠房中控樓，附屋汽機島外架搭設(shè)，掛好安全網(wǎng)/100%7冷卻塔模板拆除/100%8辦公樓、倒班樓、食堂斜屋面模板拆除/50%50%50%9灰飛固化車間基礎(chǔ)模板安裝/100%10煙囪筏板筒壁結(jié)構(gòu)上升60.5m/15米50米60.5米四、材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)及質(zhì)量情況春節(jié)期間，施工現(xiàn)場暫停施工五、工程技術(shù)、質(zhì)量情況本周工程技術(shù)質(zhì)量存在的問題有： 春節(jié)期間，施工現(xiàn)場暫停施工六、監(jiān)理單位對質(zhì)量和進度的要求1關(guān)于工程質(zhì)量方面的要求:春節(jié)期間，施工現(xiàn)場暫停施工2關(guān)于工程進度方面的要求：（1）要求*金鼎鍋爐鍋爐股份有限公司在*月*日前上報詳細的鍋爐安裝施工計劃、人員計劃、材料計劃及施工方案，并在下周四（2月9日）上午之前上報周計劃；（2）2012年春節(jié)前最后一次會議，土建單位承諾的春節(jié)后施工人員在2月1日應(yīng)該進場約70人（管理人員除外），但目前進場人員僅19人，與春節(jié)前進場人員安排相差太大，要求土建單位盡快落實施工人員到位；（3）施工周轉(zhuǎn)材料（模板、鋼管等施工材料）需要提前采購，以免出現(xiàn)材料短缺的情況出現(xiàn)，導(dǎo)致工期影響；（4）鍋爐設(shè)備安裝的施工情況和節(jié)前的節(jié)點計劃有些出入，等作業(yè)面打開后，加大人員投入的力度，要求施工人員盡快入場。七、決議事項1、現(xiàn)場施工材料零亂、堆放不整齊，加強施工現(xiàn)場的管理，施工材料統(tǒng)一規(guī)劃、堆放，做到文明施工；2、施工作業(yè)單位加強施工現(xiàn)場管理，要求施工單位開展班前班后5分鐘，對現(xiàn)場當(dāng)班存在的安全隱患進行交底；鍋爐單位按現(xiàn)場規(guī)范進行施工，保證現(xiàn)場安全文明施工；3、盡快落實設(shè)備基礎(chǔ)圖、工藝圖、電纜溝圖及主廠房、汽機房等所缺的施工圖紙要按時到位，確保施工順利進行；4、目前辦公樓等部位已具備裝修條件，盡快落實裝修施工隊伍；5、提前落實、采購施工周轉(zhuǎn)材料，做到人員、施工材料同步進行； 6、土建、鍋爐安裝需做一個詳細的計劃，保證工期不再滯后，把滯后的工期推進；7、土建、鍋爐設(shè)備安裝在本周內(nèi)上報下周的施工進度計劃，由于鍋爐設(shè)備安裝單位剛進場，人員、材料、圖紙不完全到位，所以于2月7日下午上報下周施工進度計劃。8、土建及鍋爐安裝單位按年前最后一次會議