2019年最新春訓(xùn)心得體會范文【優(yōu)秀】范文

2019年最新春訓(xùn)心得體會范文【優(yōu)秀】開展春訓(xùn)活動母的是為了全面貫徹從嚴(yán)管黨治黨新要求，下面是xx整理的最新春訓(xùn)心得體會范文，歡迎閱讀!范文一自聯(lián)社整頓活動開展以來，通過學(xué)習(xí)聯(lián)社安排的一系列文件，對我教育很大，內(nèi)心感觸也很深?；仡櫩偨Y(jié)自己近年來在工作、生活中的表現(xiàn)，切實感覺到與自己在黨員要求上還有很大距離，在思想、作風(fēng)、廉潔自律等方面還存在許多不足。為不斷修正提高自己，更好地為黨工作，現(xiàn)針對自身存在的不足進(jìn)行自我剖析。一、存在的問題主要有：1、自身素質(zhì)和工作能力與新時期信合工作的要求還有差距。作為一名信合員工，感覺自身的綜合能力還比較欠缺，與新時期信合事業(yè)的要求還有一些差距。一是工作經(jīng)驗比較缺乏，工作思路還比較局限。二是宏觀思考的能力不夠。業(yè)務(wù)部工作繁雜、事情繁忙，大量的時間很多停留在處理繁雜的事務(wù)之中，思考問題的時間少，工作質(zhì)量差，提高不到一個新的高度。2、開拓創(chuàng)新精神不夠。工作作風(fēng)還不夠大膽。在反思中，我也認(rèn)識到了自己在思想上還缺乏“闖”勁，開拓創(chuàng)新精神還不夠，大多數(shù)時候還僅立足于傳統(tǒng)的工作方式，自己的視野不夠?qū)拸V，思維較為局限，還沒有從較高的層面思考問題。工作主動性不強(qiáng)，還缺乏“鉆”勁，解決的實際問題太少，有時候工作中存在畏難情緒。在行動上還缺乏“韌”勁，在工作中出現(xiàn)的新問題，產(chǎn)生的新矛盾，還缺乏有效的辦法，有時面對一時無法解決的問題有等待觀望的思想。3、工作作風(fēng)不扎實。一是在“深”字的體現(xiàn)上不夠。沒有做到經(jīng)常深入基層熟悉與了解情況，平時與辦公室人員接觸多，與基層的人員交流少，僅局限于工作需要時進(jìn)行了解，在工作上還不夠深入。二是在“嚴(yán)”字的體現(xiàn)上不夠。對自己“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的意識還不強(qiáng)，工作忙不過來的時候，只求過得去、不求過得硬。遵守紀(jì)律比較“松懈”上班有遲到早退現(xiàn)象，有時不修邊幅，不注意個人形象，三是在“實”字的體現(xiàn)上不夠。工作抓得不細(xì)、不實、缺乏實干精神。二、存在問題的主要原因1、創(chuàng)新能力比較缺乏，自身積累還需增強(qiáng)。工作上的創(chuàng)新，需要有熟悉的業(yè)務(wù)能力，對信息有快速的反應(yīng)和整合能力，對問題的判斷有前瞻性，綜合性。通過認(rèn)真分析自己，感覺到：一方面，對于本部門的業(yè)務(wù)能力還比較缺乏，只是對自己的工作已經(jīng)逐步了解和熟悉，但是，對于整體工作而言，自己所理解和掌握的還很有限。并且，平時處理日常性、事務(wù)性的工作已經(jīng)比較繁忙，較少有時間了解宏觀信息，作一些理性思考，特別缺乏全局性的思維，要實現(xiàn)工作創(chuàng)新，還需要自己不斷學(xué)習(xí)和提高。在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，管理水平方面，還需要在今后的工作中一點一點積累。2、工作定位等方面的高度還不夠;創(chuàng)一流業(yè)績的精神不夠，示范帶頭作用還需加強(qiáng)。作為一名黨員干部，自己在工作中“爭創(chuàng)一流，勇于爭先”的意識樹的還不夠牢，沒有給自己定下一個更高的目標(biāo)，黨員的帶動作用不夠強(qiáng)。認(rèn)真分析原因，一方面，自己主觀上還存在依賴思想，認(rèn)為單位大事有領(lǐng)導(dǎo)、部門有經(jīng)理負(fù)責(zé)把握方向，只要配合好，認(rèn)真完成分配的工作就行，對于如何在整體上創(chuàng)出成績、創(chuàng)出特色，缺乏認(rèn)真的思考;另一方面，在平時工作中，認(rèn)為只要把本職工作做好，做出成績，就是盡職的表現(xiàn)，在工作中表現(xiàn)出的拼搏精神不夠。3、無私奉獻(xiàn)意識不強(qiáng)，工作作風(fēng)還需務(wù)實。由于本部門工作忙、事情多當(dāng)天完不成的工作總是脫到第二天，加班加點覺得自己吃虧，心理急躁，工作效益低下。這段時間，學(xué)習(xí)了許多先進(jìn)事跡后，感到在工作的敬業(yè)精神，務(wù)實作風(fēng)方面，自己還有很大差距。三、今后努力整改的方向1、堅持敬業(yè)奉獻(xiàn)，勇于開拓創(chuàng)新，做爭創(chuàng)一流業(yè)績的表率。我將把這次自查作為一個新的起點，在今后的工作中，一是提高工作標(biāo)準(zhǔn)，更加嚴(yán)格要求自己，努力做到立足本職，敬業(yè)奉獻(xiàn);二是刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)能力，使自己能夠更加準(zhǔn)確地把握工作的發(fā)展方向，更好地找準(zhǔn)工作定位，創(chuàng)新工作思路，自覺地超越過去、超越自我，開創(chuàng)工作新局面;三是要充分發(fā)揮自己的才智，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供有力、可靠的信息資料。范文二這次春訓(xùn)我們xx鎮(zhèn)政府全體機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)了縣委縣政府xxx年春訓(xùn)實施方案，明確了指導(dǎo)思想和方法步驟。同時也認(rèn)真總結(jié)了xxx年工作中好的做法、好的經(jīng)驗，查找工作中的不足和差距，研究和解決存在的問題，制定整改措施。我通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步擴(kuò)展了知識面，開闊了視野，更新了學(xué)習(xí)理念，可謂受益匪淺。葉書記講到：今年是“xx”的開局之年，開啟了新的征程，承載著新的希望。新的五年的使命，我們要跨越提升，奮力趕超，實現(xiàn)“雙萬雙百”富民強(qiáng)縣新目標(biāo)，建設(shè)創(chuàng)新、實力、人文、綠色、幸福新白水。必須要有新的精神面貌、新的作風(fēng)要求、新的前進(jìn)動力、必須要拼搏XX年，實現(xiàn)“xx”的良好開局?？h委提出到2019年力爭全縣蘋果畝產(chǎn)值過萬元，農(nóng)民人均純收入過萬元，工業(yè)總產(chǎn)值過百億元，全社會總產(chǎn)值過百億的“雙萬雙百”目標(biāo)。與農(nóng)民有著直接關(guān)系的“雙萬”是我們鎮(zhèn)村干部的心頭大事。按照“優(yōu)果、壯牧、穩(wěn)糧、擴(kuò)特色、強(qiáng)勞務(wù)、抓基礎(chǔ)”的發(fā)展思路，西固鎮(zhèn)堅持以農(nóng)民增收為核心，不斷做優(yōu)蘋果產(chǎn)業(yè)，做大畜牧業(yè)，做強(qiáng)一村一品，加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。我是東固村的大學(xué)生村官，“雙萬”目標(biāo)在我們村能實現(xiàn)，這就要找準(zhǔn)我們村農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè)，下面我就我們村的基本情況簡單說明。我們村是僅次于西固的第二大村，下設(shè)九個村民小組，耕地面積555畝，是西固鎮(zhèn)蘋果發(fā)展較早的村之一，但近年來，由于人們經(jīng)濟(jì)意識的提升，生活水平的提高，原有的蘋果產(chǎn)業(yè)已不能滿足東固經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)過大量的實踐，大棚產(chǎn)業(yè)隨之逐漸興起，并成為群眾增收的新產(chǎn)業(yè)。其中大棚西紅柿11余個。近兩年，村民大膽引進(jìn)大棚葡萄，并具一定規(guī)模。除此之外，我們村有養(yǎng)豬專業(yè)戶5個，每戶每年有3余頭豬出欄。由于特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，運輸業(yè)也較為發(fā)達(dá)?！半p萬”目標(biāo)要實現(xiàn)，我們村應(yīng)走設(shè)施大棚之路，目前，我們村大棚種植存在的問題：1品牌意識不強(qiáng)。大棚生產(chǎn)品牌的意識不強(qiáng)，批發(fā)商根據(jù)不同市場的需求，應(yīng)用不同的包裝和品牌，有的直接用塑料筐、木箱等簡單包裝進(jìn)行運輸銷售，沒有自己的品牌。2 組織化程度不高。東固村的大棚生產(chǎn)形式有兩種:農(nóng)戶和合作社。農(nóng)戶規(guī)模較小，品種結(jié)構(gòu)整齊度差，各品種生產(chǎn)性能差異明顯，難以形成產(chǎn)業(yè)化所要求的批量供給能力。合作社作為農(nóng)業(yè)合作組織的新形式，尚處于初級階段，合作社成員仍然要自主經(jīng)營自主銷售，標(biāo)準(zhǔn)化程度較低。我們村的種植有了規(guī)模，但是如何把規(guī)模轉(zhuǎn)化為最大的效益?這成為東固村關(guān)注的問題，經(jīng)過市場調(diào)研和走訪種植戶，我們初步作出以下決定：1. 為了拓寬銷售渠道，占領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品市場，我們東固村村民應(yīng)順應(yīng)市場需求，把一家一戶的群眾組織起來，組成聯(lián)合體，大規(guī)模發(fā)展大棚集中化連片規(guī)模種植，共同規(guī)避風(fēng)險，增強(qiáng)市場競爭力。2. 分別成立西紅柿、葡萄專業(yè)合作社，并注冊特色品牌，從技術(shù)管理到