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文檔簡介
個人工作總結行政辦公個人工作總結行政辦公內(nèi)容顯示中個人工作總結行政辦公本年度本人又經(jīng)歷了工作崗位的轉換,前八個月作為學院院長在基層工作,后四個月作為校辦主任在機關工作。由于兩個階段的工作性質(zhì)迥然相異,崗位職責明顯不同,因此分段進行小結。學院工作的中心是人才培養(yǎng),學院的基本任務是教學、科研和社會服務。在政法學院工作期間,本人能堅持以學科建設為龍頭,以教學科研為核心,以師資隊伍建設為關鍵,在院黨委和系部的配合下,組織和開展各方面的工作,努力保證學院的學科建設、教學科研、人才培養(yǎng)和創(chuàng)收服務等,都以良好的發(fā)展態(tài)勢,按“十五”規(guī)劃長足進步。按照分工重點做了以下幾項工作:()抓學位點建設,扶持老點,建設新點,推動學科發(fā)展。按照“保一、爭二、報三”目標,整合各方面力量,適度利用學科交叉優(yōu)勢,基本完成了第九批碩士點申報的前期準備工作。原創(chuàng):()抓專業(yè)建設,努力完善專業(yè)結構,穩(wěn)定辦學規(guī)模,提高辦學質(zhì)量。主要做了三件事:首先抓好新專業(yè)建設,高起點設定哲學和公共事業(yè)管理兩個新專業(yè)的教學計劃,著力規(guī)范教學秩序,確保新專業(yè)的教學質(zhì)量;其次是抓好品牌專業(yè)建設,著力改變熱門學科無優(yōu)勢的現(xiàn)狀,爭取實現(xiàn)法學學科的跳躍式發(fā)展;三是抓好新專業(yè)電子政務的申報準備,努力為學院拓展新的辦學空間。()培養(yǎng)和引進并重,切實抓好教師隊伍建設。在隊伍建設方面,主要做了兩件事:一是繼續(xù)加大培養(yǎng)和引進力度,著力提高教師隊伍的學歷層次,夯實政法類學科跳躍式發(fā)展的基礎,實現(xiàn)了博士數(shù)量三年翻兩翻的目標。二是因勢利導、化解難點,組織好職稱評審,著力完善教師隊伍的職稱結構。()全力支持院、系其他領導分管的工作,積極推動教學、科研和創(chuàng)收服務,既尊重他們的相對獨立性,又不回避矛盾,努力替他們排憂解難。校長辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為校辦的主要負責人,自己清醒地認識到,校長辦公室是校長直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、貫通全校的橋梁,是溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是校長指揮全局、推動各項工作朝著既定目標前進的中心。它不是決策機構,但參與決策過程,它不是具體的執(zhí)行機構,但對執(zhí)行過程起著督辦作用?;谶@樣的認識定位,本人在校辦所做工作主要有:()當好參謀助手。作為綜合管理部門,校辦許多工作的最終成效要通過其他職能部門的工作得以體現(xiàn)。校辦的參謀助手、綜合協(xié)調(diào)職能發(fā)揮得好壞,對個學校的管理效率和機關作風有著重要的影響。為此,本人平時的工作注意帖緊學校工作中心,努力吃透領導的工作意圖,協(xié)助處理有關問題。力行了三點:一參與而不干擾;二服從而不被動;三維護而不損害。()協(xié)調(diào)督辦校務。對學校工作中出現(xiàn)的各種問題及時妥善地進行協(xié)調(diào),解決各方面的矛盾,保證學校工作的正常運轉,是辦公室管理的要務。隨著改革的深化和事業(yè)的發(fā)展,學校在教學、科研和管理等方面,新的問題會層出不窮,實際工作中上下不一致,左右不協(xié)調(diào),前后不銜接的現(xiàn)象時會發(fā)生,在所難免。在校辦工作中,本人不推諉、不扯皮,努力充分發(fā)揮綜合部門協(xié)調(diào)作用,積極督辦校務,依托各方面的力量,妥善處理各種正常的、非正常的乃至突發(fā)性的事件,鈍化矛盾,減少內(nèi)耗,努力理順職工與學校、上級和下級、部門與部門、學校與社會的各種關系,保證學校重大決策的落實和管理秩序的穩(wěn)定。()服務四面八方。服務是辦公室的天職。校辦的工作千頭萬緒,有文書處理、印信管理、文件批轉、會議安排、信訪接待、迎來送往及領導用車等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,本人能盡快轉換角色,強化服務意識,改善服務態(tài)度,既盡心盡力為學校領導服務,對上級負責,也盡心盡力為基層和廣大師生員工服務,對下級負責,還盡心盡力為校機關各部門及校外來賓服務,對左右負責。平時注意加快服務節(jié)奏,提高服務效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落,件件有回音。作為黨員干部,本人能認真學習和貫徹黨的路線、方針、政策,尤其是三個代表的理論和十六大文件精神,注意學以致用。原創(chuàng):政治上能嚴格要求自己,清正廉潔,沒有任何違法違紀行為。作為教師,能用教師職業(yè)道德規(guī)范律己,注意教書育人,注重為人師表,建立教師的良好職業(yè)形象。本人是雙肩挑干部,除了完成行政管理工作以外,還承擔了一定的教學科研任務。在教學方面,今年完成了普教本科的三個班級兩門課程計課時、成教個班級計課時的教學任務;全程使用多媒體手段進行案例教學,對教學方法大膽地進行改革,取得較好的教學效果;基本完成了一個校級、一個院級教改課題,制成了人力資源管理學課程的全部多媒體課
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