管理會(huì)計(jì)課堂練習(xí).doc

1、永樂工廠2001年只銷售一種產(chǎn)品，其產(chǎn)量、成本和售價(jià)的有關(guān)資料如下：期初存貨0生產(chǎn)量5000銷售量4000單位產(chǎn)品售價(jià)100制造成本直接材料直接人工制造費(fèi)用其中：變動(dòng)制造費(fèi)用 固定制造費(fèi)用2500040000350002000015000銷售和管理費(fèi)用其中：單位變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用 固定銷售和管理費(fèi)用1040000要求：（1）分別采用兩種不同成本計(jì)算法計(jì)算2001年的期末存貨成本。（2）分別采用兩種不同成本計(jì)算法計(jì)算編制損益表。2、假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，其單價(jià)為50元，產(chǎn)銷可保持平衡。該企業(yè)目前生產(chǎn)產(chǎn)品3 000件，其成本組成如下：單位直接材料 12元單位直接人工 18元單位變動(dòng)成本合計(jì) 30元折舊 16 000元其他固定性費(fèi)用 24 000元固定成本總額合計(jì) 40 000元該企業(yè)現(xiàn)擬購置一臺(tái)專用設(shè)備，購置費(fèi)40 000元，可用5年，無殘值，用直線法計(jì)提折舊。該設(shè)備投入使用后，可使變動(dòng)成本在現(xiàn)有基礎(chǔ)上降至26元。請計(jì)算有關(guān)的指標(biāo)，驗(yàn)證購置該設(shè)備的可行性。3、某公司生產(chǎn)皮包，有關(guān)資料如下表所示：摘要A型皮包B型皮包C型皮包預(yù)計(jì)銷售量（萬只）銷售單價(jià)（元）單位變動(dòng)成本（元）工時(shí)（小時(shí)）21006030 000115012025 0001.518012645 000固定成本總額（萬元）50 要求：（1）用加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率法計(jì)算綜合保本點(diǎn)； （2）若固定成本總額可以按工時(shí)合理分配，采用分品種計(jì)算法計(jì)算各產(chǎn)品的保本點(diǎn)和綜合保本點(diǎn)。4、假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)單一產(chǎn)品，該產(chǎn)品的現(xiàn)行單價(jià)為20元件，銷售量為3 000件，固定成本為10 000元，單位變動(dòng)成本每件為10元，現(xiàn)有最大生產(chǎn)能力為5800件。要求：1、計(jì)算在現(xiàn)有的條件下，企業(yè)可實(shí)現(xiàn)的利潤。 2、請?jiān)u價(jià)下列調(diào)價(jià)方案的可行性： （1）若將單價(jià)調(diào)低10，預(yù)計(jì)銷量可達(dá)到4 000件； （2）若將單價(jià)調(diào)高20，預(yù)計(jì)銷售量只能達(dá)到2 000件，但相關(guān)的剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移，并可獲得貢獻(xiàn)毛益2 000元； （3）若將單價(jià)調(diào)整為16元，預(yù)計(jì)銷售量可達(dá)到6 000件；為使企業(yè)的最大生產(chǎn)能力達(dá)到6 000件，需額外追加固定成本8 400元。5、某機(jī)器廠以前對外公開的利潤表一貫采用完全成本計(jì)算法進(jìn)行編制，其最近三年的簡明資料如下：項(xiàng)目2001年（元）2002年（元）2003年（元）銷售收入100 00060 000120 000銷售成本60 00036 00072 000銷售毛利40 00024 00048 000推銷及管理費(fèi)用20 00020 00020 000稅前凈利20 0004 00028 000該廠20012003年連續(xù)三年的產(chǎn)銷情況如下：項(xiàng)目2001年（件）2002年（件）2003年（件）生產(chǎn)量10 00010 00010 000銷售量10 0006 00012 000已知：該廠的產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為4元，其固定成本按每件2元的基礎(chǔ)攤于產(chǎn)品。要求：（1）用變動(dòng)成本法編制20012003年三年的利潤表。（2） 說明采用兩種不同方法所求得的稅前利潤為什么有的年度相同，有的年度不同？如不同，相差多少？可以采用什么方法驗(yàn)算？6、太平洋漁業(yè)公司是鮭魚的批發(fā)商，他們向芝加哥各地區(qū)的雜貨店批發(fā)鮭魚。在過去的幾年里，鮭魚價(jià)格的不斷提高使太平洋漁業(yè)公司的銷售額穩(wěn)步上升；如今他在規(guī)劃下一個(gè)財(cái)務(wù)年度的計(jì)劃，以下所列的數(shù)據(jù)預(yù)測本年度稅后利潤為138 000美元。每磅的平均售價(jià) 5.0每磅的平均變動(dòng)成本:鮭魚的成本2.50運(yùn)費(fèi)0.5合計(jì)3.0年固定成本:銷售費(fèi)用200 000管理費(fèi)用350 000合計(jì)550 000預(yù)期年銷售量（390 000磅）1950 000所得稅率40%由于人工費(fèi)用的增加，漁業(yè)公司聲明要在下一年將其產(chǎn)品價(jià)格平均提高15%，同時(shí)太平洋漁業(yè)公司希望其他所有成本都能維持在今年統(tǒng)一比率或水平上。要求：（1） 太平洋漁業(yè)公司今年鮭魚盈虧平衡點(diǎn)的銷售量是多少？（2） 太平洋漁業(yè)公司銷售單價(jià)至少應(yīng)定為多少，才能彌補(bǔ)鮭魚成本15%的上升，并能保持今年的邊際貢獻(xiàn)率？（3） 如果單價(jià)保持每磅5美元，鮭魚成本上升15%，太平洋漁業(yè)公司在明年必須實(shí)現(xiàn)多少銷售額才能保持與今年相同的預(yù)期稅后凈利潤？（4） 為保持今年預(yù)計(jì)的稅后凈利潤，太平洋漁業(yè)公司需運(yùn)用什么戰(zhàn)略？7、某公司在基期（2006年）的產(chǎn)房和設(shè)備利用率已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài)，實(shí)際銷售總額為500000元，獲得稅后凈利20000元，并以10000元發(fā)放了股利。該公司2006年的資產(chǎn)負(fù)債表的簡表如下表所示：單位：元資產(chǎn)金額負(fù)債及所有者權(quán)益金額貨幣資金應(yīng)收帳款存貨 固定設(shè)備（凈額） 無形資產(chǎn)100008500010000015000055000應(yīng)付帳款應(yīng)付稅金長期負(fù)債股本留存收益500002500011500020000010000資產(chǎn)合計(jì)400000權(quán)益合計(jì)400000該公司2007年度預(yù)計(jì)銷售收入總額將増8