公司組織體系.doc

8公司組織體系8.1 公司組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)資源和權(quán)力分配的載體，它在人的能動行為下，通過信息傳遞，承載著企 業(yè)的業(yè)務(wù)流動，推動或者阻礙企業(yè)使命的進程。由于組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)中的基礎(chǔ)地位和關(guān)鍵作用，企業(yè)所有戰(zhàn)略意義上的變革，都必須首先在組織結(jié)構(gòu)上開始。新維科技公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)立， 以追求有效、合理地把公司成員組織起來，實現(xiàn)共同目標而協(xié)同努力為原則，力圖避免部門 冗余，減少營運成本。8.2 公司性質(zhì)新維科技公司全稱“新維科技牛血清生物制品有限責任公司”，公司設(shè)立人數(shù)在 50 人 以下，注冊資本約 155 萬左右，根據(jù)公司 法關(guān)于有限公司的設(shè)立條件的相關(guān)條款可知，新維科技公司系有限責任公司。公司應(yīng)履行法律 規(guī)定的有限責任公司的相關(guān)權(quán)利和義務(wù)，應(yīng)做到：每個股東以其認繳的出資額對公司承擔有 限責任，公司以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔責任；股東出資份額通過出資證明書證明；公司不 發(fā)行股票，不公開進行募股；各股東不隨意轉(zhuǎn)讓出資；公司的財務(wù)信息可以不對外公開。8.3公司組織結(jié)構(gòu)介紹由于是生物制品公司，前景良好、發(fā)展迅速，所以隨著公司規(guī)模的不斷擴大，公司會根據(jù)戰(zhàn)略要求、發(fā)展需要，適當調(diào)整、不斷完善組織結(jié)構(gòu)。 公司發(fā)展初期組織結(jié)構(gòu)（產(chǎn)品研發(fā)階段） 技術(shù)研發(fā)部 生產(chǎn)管理部 總經(jīng)理 市場營銷部 財務(wù)部 顧問 初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，實行總經(jīng)理負責制。總經(jīng)理下設(shè)市場營銷總監(jiān)、 生產(chǎn)管理總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)分別由創(chuàng)業(yè)小組成員擔任各個職務(wù)。寧夏大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院郝秀靜老師長期從事細胞學(xué)的研究，有多年的科技成果產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗將擔任新維生物制品責任公司技術(shù)顧問。同時公司將聘請具有資深經(jīng)驗的律師擔任法律顧問?？偨?jīng)理是公司最高的權(quán)利機構(gòu)。 總經(jīng)理與各部門主管的主要職能如下表主要部門主要職能總經(jīng)理從宏觀上統(tǒng)籌各項管理工作，維持公司日常經(jīng)營運作；協(xié)調(diào)和配合各業(yè)務(wù)部門，圍繞公司經(jīng)營目標開展各項工作；保證公司各類會議和各項活動的順利開展；監(jiān)督各部門工作，在各部門之間形成集體凝聚力；經(jīng)理人事部制定公司人事勞動工作的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；編制和執(zhí)行公司人力資源管理計劃，辦理員工的聘用、調(diào)動、解聘；負責公司員工人事檔案管理工作以及員工的培訓(xùn)工作；通過組織一些有益活動營造良好的文化氛圍，形成本企業(yè)的特色文化；積極開展或參加公益活動，樹立企業(yè)良好形象，提高企業(yè)的知名度和美譽度；協(xié)調(diào)公司與政府機構(gòu)、環(huán)保機構(gòu)等部門的關(guān)系；法律顧問負責勞動合同制度的組織實施；協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理勞動合同、勞動爭議等問題；處理相關(guān)的交易買賣合同；經(jīng)理財務(wù)部制定公司財務(wù)管理和會計核算制度并監(jiān)督實施；編制公司月度、年度財務(wù)報表、財務(wù)決算、年度財務(wù)報告；負責公司的會計核算工作，配合相應(yīng)的業(yè)務(wù)主管、財稅等部門進行年度審計工作，及時準確地申報、繳納各種稅款；發(fā)揮會計的監(jiān)督和預(yù)測功能，保障公司經(jīng)營活動正常地進行；經(jīng)理市場營銷部調(diào)查并收集市場信息、預(yù)測銷售量；負責營銷方案的策劃、執(zhí)行及安排相關(guān)促銷活動；負責商品的銷售及批發(fā)商的聯(lián)絡(luò)，負責辦理所有手續(xù)；提供安裝、應(yīng)用和維護以及設(shè)備選型和引進等一整套系統(tǒng)集成服務(wù)，并提供技術(shù)支持和技術(shù)培訓(xùn)；經(jīng)理生產(chǎn)部進行公司的日常生產(chǎn)工作，按時保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃；保證生產(chǎn)產(chǎn)品的高效率和高質(zhì)量，節(jié)約材料、降低成本；監(jiān)督日常生產(chǎn)的安全問題；研發(fā)部行使產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗的職能；負責公司主線的新產(chǎn)品開發(fā)、新工藝、新技術(shù)的研究和運用；負責工藝技術(shù)攻關(guān)、科技項目、科技成果、技術(shù)革新、工藝技術(shù)及合理化建議的管理等；充分利用大連大學(xué)已有的設(shè)備和研究基礎(chǔ)，負責產(chǎn)品工藝的改進，同時推出新產(chǎn)品，維持公司的可持續(xù)發(fā)展。核心人員簡介公司的高層管理決策機構(gòu)由公司的六位創(chuàng)始人擔任，如果有投資 商愿意為我們的計劃投資，那么，我們將根據(jù)他的投資數(shù)額來構(gòu)成新 的高層管理決策機構(gòu)。目前，管理層由公司的總經(jīng)理和五名總監(jiān)組成。 他們的背景和職能安排如下：公司總經(jīng)理 黃文強，男，寧夏大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院生物技術(shù)專業(yè)的本科生，學(xué)習(xí)成績優(yōu)異，專業(yè)知識扎實，多次獲得學(xué)校各類獎學(xué)金。精通經(jīng)濟管理學(xué)；擔任班級學(xué)委 ，在學(xué)習(xí)期 間多次參加了有關(guān)的社會實踐活動和科研活動，具有很強的實踐能力 和動手能力，他將全面負責公司的各項發(fā)展戰(zhàn)略的實施和各項管理工 作的統(tǒng)籌。副總經(jīng)理楊杰，男，寧夏大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院生物技術(shù)業(yè)本科生，學(xué)習(xí)成績優(yōu)異； 專業(yè)知識扎實，不僅具有良好的會計理 論和實際操作能力，更有管理和營銷的天賦，熱衷于人力資源的研究； 對國內(nèi)外人力資源的開發(fā)和企業(yè)文化的發(fā)展具有深入細致的了解。他將全面負責公司產(chǎn)品的市場拓展。技術(shù)研發(fā)總監(jiān)馬曉紅，女，寧夏大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院生物技術(shù)專業(yè)本科生，學(xué)習(xí)好成績優(yōu)秀，有扎實的知識基礎(chǔ)，實踐運用能力 強，多次獲得學(xué)校獎學(xué)金，具有極其優(yōu)秀的研究創(chuàng)新能力。在學(xué)習(xí)期間多次參加了有關(guān)的社會實踐活動，并參與了多次創(chuàng)新實驗。 產(chǎn)業(yè)風險評估顧問馬曉輝，女，寧夏大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院生物技術(shù)專業(yè)本科生。學(xué)習(xí)成績優(yōu)異，有較強的組織能力、創(chuàng)新能 力和動手能力，可以很好的抓住市場發(fā)展方向，及時的反饋給公司相關(guān)風險，從而為公司的 健康快速發(fā)展提供支持。 市場營銷總監(jiān)高文清，女，寧夏大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院信息管理專業(yè)本科生。學(xué)習(xí)好成績優(yōu)秀，有扎實的知識基礎(chǔ)，實踐運用能力 強，多次獲得學(xué)校獎學(xué)金，具有極其優(yōu)秀的市場分析和營銷能力。已經(jīng)取得會計師資格認證。在學(xué)習(xí)期間多次參加了有關(guān)的社會實踐活動，并參與了創(chuàng)業(yè)與風險工作室等，她將勝任財務(wù)部的主管工作。財務(wù)總監(jiān)總監(jiān)丁浩，男，河北工程大學(xué)商學(xué)院會計專業(yè)本科生。學(xué)習(xí)成績優(yōu)異，理論基礎(chǔ)扎實，多次參加國家區(qū)級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽，并取得了良好的成績，多次獲得學(xué)校獎學(xué)金，具有很強的財務(wù)管理體系能力，現(xiàn)已獲得會計從業(yè)資格證，對于財務(wù)管理，分析和風險評估有很強的能力。生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)賈圓圓，女，寧夏大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院生物技術(shù)專業(yè)本科生。學(xué)習(xí)優(yōu)異，取得了國家勵志獎學(xué)金，能力突出，工作負責，有較強的創(chuàng)新意識和科研能力，對血清生產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)熟悉，相信她將能把公司的產(chǎn)品帶向更高的層次，創(chuàng)造更大的市場。公司發(fā)展中期組織結(jié)構(gòu)（產(chǎn)品銷售市場的拓展）銀川總公司人力資源副總經(jīng)理財務(wù)副總經(jīng)理西寧分公司銷售副總經(jīng)理客服副總經(jīng)理生產(chǎn)研發(fā)副總經(jīng)理呼和浩特分公司蘭州分公司 董事會 總經(jīng)理 由于公司發(fā)展迅速，規(guī)模不斷擴大產(chǎn)業(yè)趨于完整化，對于市場的需公司本來就是著手于西