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“真正的執(zhí)行力”培訓(xùn)心得體會 20xx年3月20日匯聚投資公司的講師周瑾老師帶領(lǐng)她的團隊蒞臨金豐門窗培訓(xùn)中心,聲情并茂地給我司中層干部上了一堂精彩紛呈的真正執(zhí)行力的培訓(xùn)課程,參加培訓(xùn)有公司董事長莊金豐先生及中高層管理干部共50余人。此次課程對我司受益匪淺,感慨良多,明白了很多道理,特別是企業(yè)的執(zhí)行力是否可以暢通無阻與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),一個企業(yè)的良性發(fā)展一方面在于企業(yè)高層的戰(zhàn)略眼光,另一方面還在于企業(yè)員工如何有效地執(zhí)行以及執(zhí)行的力度和心態(tài)。下面就周老師所講的幾個問題并結(jié)合目前工作實際進行闡述。第一、提升執(zhí)行力的五大關(guān)鍵之一:責(zé)任思維作為一名企業(yè)的管理者,我們必須具有“責(zé)任思維”,簡而言之就是要“以身作則,身教大于言傳,把“我”當(dāng)做一切問題的根源”。都說責(zé)任重于泰山,沒有責(zé)任感的團隊是沒有戰(zhàn)斗力的團隊,但企業(yè)里推卸責(zé)任、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象卻普遍存在,做事應(yīng)付不主動,出問題沒人承擔(dān),同樣的錯誤持續(xù)發(fā)生。我的理解就是要勇于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)錯誤先從自己身上找問題,這不只是管理的學(xué)問,也是對做人做事的道德品質(zhì)要求。只有讓我們的團隊形成了良性競爭環(huán)境,不去互相推諉責(zé)任,才能真正成為和諧進步的精英團隊。責(zé)任的承擔(dān)是解決問題的開始,責(zé)任的承擔(dān)是真正成長的開始,責(zé)任的承擔(dān)是團隊提升的開始。第二、提升執(zhí)行力的五大關(guān)鍵之二:成果思維重視成果,而不是結(jié)果!做了100=0做到1=100,執(zhí)行要的是成果,不是任務(wù),執(zhí)行就是負(fù)起百分之百的責(zé)任,不折不扣的拿到成果。在工作中,我們總是花了很多的時間與精力,卻做不到預(yù)期的效果,也許在這過程中披荊斬棘,經(jīng)歷了無法想象的艱辛,中國有句古話叫“沒有功勞也有苦勞”。但成果是企業(yè)抵抗金融危機的唯一出路,企業(yè)是靠成果而活,但很多員工都滿足于做任務(wù),做苦勞,卻提供不了實實在在的成果。要想成為一名優(yōu)秀的員工要提升執(zhí)行力,就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口,而是積極的尋求解決問題最終讓企業(yè)受益的方法。關(guān)注過程,強調(diào)結(jié)果,這是每一位管理者都應(yīng)該學(xué)會的事情!第三、提升執(zhí)行力的五大關(guān)鍵之三:打造狼性思維企業(yè)要有合理的提升淘汰機制,能人中的首善要大肆表彰,能人中的首惡要堅決拿下。中國人重感情,總是因為這樣那樣的原因不忍責(zé)罰做錯事的員工。殘酷市場競爭告訴我們:優(yōu)勝劣汰,不進則退。人進步是因為危機感,但企業(yè)卻經(jīng)常存在稍有成就就躺在功勞簿上一動不動,碰不得更管不得的現(xiàn)象!獎罰分明是對員工最公平公正的待遇,要幫助員工打破小富即安的思想,引導(dǎo)員工向積極上進的工作情緒,迫使員工進步。我認(rèn)為狼性其實就是人性。第四、提升執(zhí)行力的五大關(guān)鍵之四:高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的管理理念要想成為行業(yè)第一名,要把標(biāo)準(zhǔn)拉到第一名,標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn),凡事以第一名為目標(biāo)。為了便于大家理解這段話的深刻含義,周老師專門給大家播放了關(guān)于海爾集團的一段視頻,在觀看這段視頻的同時,讓人震撼。在那種困難的年代,需要一種什么樣的魄力與百折不撓的精神,才能讓海爾人最終突破自我,最終成為一家國際化的大型企業(yè)。這一切讓人深深的感覺到,一流企業(yè)有一流標(biāo)準(zhǔn),三流企業(yè)則是三流標(biāo)準(zhǔn),俗話說求其上得其中,求其中得其下,求其下得其無,所以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的管理理念是奠定一個企業(yè)成功的基礎(chǔ),企業(yè)員工只有在每個崗位、每個部門、每個團隊都高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求勇爭第一,才有可能成就企業(yè)的領(lǐng)先地位。第五、提升執(zhí)行力的五大關(guān)鍵之五:培養(yǎng)感恩心態(tài)感恩父母、感恩老板、感恩下屬。一個人如果不懂得感恩,會失去朋友;一個企業(yè)如果不懂得感恩,會失去合作伙伴。所以,企業(yè)擁有感恩的心態(tài)才會擁有永續(xù)發(fā)展的動力,員工會為企業(yè)的發(fā)展而奮斗,企業(yè)會為社會的進步而貢獻力量。培訓(xùn)長達兩個半小時,但老師和學(xué)員們個個精神飽滿。在培訓(xùn)中,金豐門窗員工積極發(fā)言,主動參與互動,在講述學(xué)習(xí)心得,金豐門窗員工情感誠摯流入,場面感人,最后由莊
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