工程指揮部工作總結(jié)范文.doc

工程指揮部工作總結(jié)范文工程指揮部工作總結(jié)范文這一年來工程指揮部主要工作有以下幾個方面：、辦理技改二期3萬噸【6號庫】工程所需的相關(guān)手續(xù)及1號庫投產(chǎn)后的竣工手續(xù);1、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)一期3萬噸冷庫建設(shè)過程中吃苦耐勞的精神，為早日完善政府對技改二期3萬噸【6號庫】工程建設(shè)必備的相關(guān)手續(xù)，跑規(guī)劃局、國土局、發(fā)改委、國資委、園區(qū)辦、市園林局、環(huán)保局等政府機(jī)關(guān)部門，不厭其煩地送報告、資料方案，主動與政府相關(guān)部門反復(fù)溝通、匯報、說明情況，基本上只要政府相關(guān)部門誰叫誰到，目的是爭取早日拿到批復(fù)、批文和準(zhǔn)許證件，過程之艱辛不言可喻，截至目前為止已向政府和上級撰寫報告、說明等二十多份材料，由于積累了技改一期跑手續(xù)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，少走了很多彎路，在短時間內(nèi)辦妥規(guī)劃建設(shè)工程方案許可等多種審批文件，使技改二期3萬噸【6號庫】工程順利動工建設(shè)。二、現(xiàn)場施工管理方面：1、堅(jiān)持召開每周一次的監(jiān)理例會，在會上解決發(fā)現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)各參建方關(guān)系，促工程進(jìn)度。堅(jiān)持不懈抓安全施工、文明施工，公司對此高度重視，為我部配備了專職安全主任，強(qiáng)化安全管理工作。所以堅(jiān)持所有現(xiàn)場各類施工都必須在安全的前提下進(jìn)行的原則，督促各施工方完善、落實(shí)各項(xiàng)施工安全措施、專職安全管理人員和安全標(biāo)志落實(shí)。樹立安全無小事安全第一觀念，無論監(jiān)理例會或各類專題會議，每會必須談安全、強(qiáng)調(diào)安全。積極巡視現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向施工單位發(fā)安全檢查整改通知書，責(zé)令其立即整改，特別是易燃物品保溫進(jìn)場施工后，專門召開了由土建、安裝、保溫參加的防火安全專題會，并與各方簽訂了防火安全責(zé)任書，明確各方職責(zé)。2、在3萬噸【6號庫】建筑基礎(chǔ)施工時，由于所處的地質(zhì)情況是粘土地層，基礎(chǔ)開挖后嚴(yán)格要求采用重型動力觸探的方法檢測地基的承載力，對不能滿足設(shè)計(jì)值要求部分基坑，與設(shè)計(jì)院、質(zhì)檢站一起商議解決方案，確保基坑承載力完全滿足設(shè)計(jì)要求。在基礎(chǔ)混凝土的澆注經(jīng)常是在半晚十時后進(jìn)行，我們不計(jì)個人得失多次組織跟班檢查，督促各個工種落實(shí)到位，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題絕對不放過，如5區(qū)基礎(chǔ)短柱發(fā)現(xiàn)有3根立柱上部鋼筋偏移，勒令其拆除重做，對不合格的預(yù)埋鐵件令其返工重做，必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。對回填層進(jìn)行密度測試，確保各工序質(zhì)量。對植入鋼筋部分進(jìn)行拉拔實(shí)驗(yàn)，確保質(zhì)量。對不達(dá)標(biāo)的磚砌體進(jìn)行返工加固。3、在給排水施工中，由于該冷庫為一層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，地下通風(fēng)管和保溫面積達(dá)14000平方米，原地址上的暗流排水和管道較復(fù)雜，在施工中，發(fā)現(xiàn)有3條主排水管穿過，阻礙了施工。我們進(jìn)行現(xiàn)場分析比較，在不影響正常排水的前提下，作了合理變更調(diào)整，使這一難題得到解決，并自行設(shè)計(jì)完成了給、排水系統(tǒng)，特別對屋頂天溝排水做了優(yōu)化處理，為防治漏水浸入庫內(nèi)，將原來分段落水改為兩邊落水，確保冷庫體良好運(yùn)行。4、在制冷工藝安裝施工中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對每一批進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，不讓任何不符合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場，對制冷安裝單位前三批不合格的鋼材要求禁止使用、退出施工現(xiàn)場。并匯同監(jiān)理單位對每組排管進(jìn)行檢查，如;吹塵、排污、打破口、焊接、試壓等，對5區(qū)、4區(qū)的14組頂排管進(jìn)行水平度和平行度全部檢測，并要求達(dá)到制冷系統(tǒng)安裝工程驗(yàn)收規(guī)范要求，嚴(yán)格要求施工方對庫房的制冷工藝系統(tǒng)、頂排管進(jìn)行全部試壓、抽真空、氨試漏檢測，檢測合格之后才能開始進(jìn)行下一道工序即庫內(nèi)制冷管道保溫施工。對設(shè)計(jì)圖中供液調(diào)節(jié)站、集油器、供回液系統(tǒng)、排液桶等作了較大部分變更調(diào)整，使之更為合理。特別對66組頂排管進(jìn)行調(diào)整，由原來的25米X 80根，豎排調(diào)整成25米X 76根，錯排列。取得了設(shè)計(jì)院的認(rèn)可，此調(diào)整不僅為公司節(jié)約大量鋼材無縫鋼管，約17.09噸左右、U型彎頭132個，及相應(yīng)的安裝費(fèi)、輔助材料費(fèi)，僅此這幾項(xiàng)就為公司節(jié)約費(fèi)用26萬多元。并且更有利于以后日常運(yùn)行時對庫房頂排管的沖霜工作。5、在投資控制上，認(rèn)真按公司要求實(shí)施貨比三家的原則，力求實(shí)用，節(jié)約費(fèi)用的原則履行職責(zé)，如氨閥價格的談判、溫度、壓力測控系統(tǒng)優(yōu)化安裝，制冷設(shè)備、氨壓縮機(jī)、儲液器等采購洽價，達(dá)到降低原價818%。節(jié)約投資費(fèi)用?，F(xiàn)在3萬噸【6號庫】建設(shè)工程正在抓緊進(jìn)行中，接下來我們將繼續(xù)很抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度3大環(huán)節(jié)，把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，合理安排好各工種的