XX年度新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作總結(jié)[范本]

XX年度新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作總結(jié)根據(jù)全縣新農(nóng)村工作會(huì)議精神及縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，為推動(dòng)全鄉(xiāng)新農(nóng)村工作的扎實(shí)開展，鄉(xiāng)黨委、政府對新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的選派工作和管理高度重視，使工作作風(fēng)在一線得到轉(zhuǎn)變，工作責(zé)任在一線得到落實(shí)，具體體問題在一線得到解決，工作能力在一線得到提高，推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)，密切了黨群干群關(guān)系。一年來全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)要求，不畏辛苦、勤奮工作、甘于奉獻(xiàn)，認(rèn)真履行了新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的職責(zé)，為全鄉(xiāng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。我鄉(xiāng)共有7個(gè)村委會(huì)，全鄉(xiāng)共有市、縣、鄉(xiāng)選派的7名擔(dān)任行政村新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，其中市級指導(dǎo)員1名、縣級指導(dǎo)員4名，鄉(xiāng)級指導(dǎo)員2名。一年來，我鄉(xiāng)共上報(bào)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作簡報(bào)、信息6期，為所駐村共計(jì)協(xié)調(diào)資金43.64萬元，提出符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的好思路16條。一、主要做法強(qiáng)化管理，新農(nóng)村指導(dǎo)員工作基礎(chǔ)全面夯實(shí)1、健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委、政府始終高度重視新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作，并將其納入全鄉(xiāng)中心工作目標(biāo)管理范疇。一是成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長的新農(nóng)村指導(dǎo)員工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對新農(nóng)村指導(dǎo)員工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作；二是由鄉(xiāng)黨委定期組織召開每季度一次的指導(dǎo)員工作會(huì)議，由新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作隊(duì)長組織每月一次的工作隊(duì)隊(duì)員例會(huì)，組織新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員學(xué)習(xí)相關(guān)的政策、法律文件和指導(dǎo)員工作職責(zé)及目標(biāo)要求，通報(bào)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作情況，由各指導(dǎo)員將開展工作的情況進(jìn)行書面匯報(bào)，對好的經(jīng)驗(yàn)及做法進(jìn)行交流總結(jié)和推廣；三是形成了鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)、掛鉤領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全面聯(lián)系、各派出單位關(guān)心支持、各職能部門和各村組積極配合、廣大指導(dǎo)員扎實(shí)工作的新農(nóng)村指導(dǎo)員工作格局。2、完善制度，規(guī)范管理。第一，從抓制度建設(shè)入手，全面加強(qiáng)對新農(nóng)村指導(dǎo)員的管理，以文件的形式明確了新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員的工作職責(zé)，建立了學(xué)習(xí)、會(huì)議和工作匯報(bào)、信息報(bào)送、民情懇談、考勤紀(jì)律、廉潔自律、實(shí)績評價(jià)等“六項(xiàng)”制度，對指導(dǎo)員提出了具體的工作要求。第二，嚴(yán)格按照“五個(gè)一”的要求進(jìn)行考核。第三，鄉(xiāng)黨委、政府定期督促和檢查指導(dǎo)員的工作及全縣新農(nóng)村建設(shè)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)的縣級派出單位必須幫助所駐村至少解決1萬元的資金落實(shí)及項(xiàng)目實(shí)施情況。3、密切配合，關(guān)心支持。在實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對下派指導(dǎo)員工作的牽頭總抓、評比表彰；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不僅負(fù)責(zé)工作指導(dǎo)和督促檢查，并且從思想上、工作上、生活上給予駐村指導(dǎo)員關(guān)心幫助，協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難，使指導(dǎo)員能住得下來，住得下去，解決了指導(dǎo)員的后顧之憂。同時(shí)，鄉(xiāng)黨委、政府邀請派出單位領(lǐng)導(dǎo)有條件時(shí)深入掛鉤村，看望駐村指導(dǎo)員，對他們進(jìn)行安慰鼓勵(lì)，幫助他們調(diào)整心態(tài)，促使其安心工作。4、加強(qiáng)培訓(xùn)，搭建平臺(tái)。各指導(dǎo)員來自不同的層級和部門，有著不同的生活經(jīng)歷和工作方式，他們對新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識(shí)和在農(nóng)村基層工作方法的實(shí)踐參差不齊，為此鄉(xiāng)黨委特別注重對指導(dǎo)員就黨在農(nóng)村的有關(guān)政策、法律法規(guī)、新農(nóng)村建設(shè)、市場營銷、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)等知識(shí)的集中培訓(xùn)，努力提高為農(nóng)民群眾服務(wù)的本領(lǐng)。同時(shí)，采取編發(fā)信息、簡報(bào)等形式，不斷提煉各新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員開展工作的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，挖掘駐村指導(dǎo)員的實(shí)踐成效，及時(shí)報(bào)道他們開展工作成效顯著的情況，為全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員開展工作提供了學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)。注重服務(wù)，新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作順利推進(jìn)新農(nóng)村指導(dǎo)員駐村開展工作以來，所有指導(dǎo)員都遵守紀(jì)律，貼近群眾，認(rèn)真履職，突出重點(diǎn)服務(wù)“三農(nóng)”，在機(jī)關(guān)干部和農(nóng)民群眾的中間架起了一座黨群、干群關(guān)系的“連心橋”。1、深入宣傳，發(fā)揮了方針政策宣傳員的作用緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)，深入宣傳中央和省、市、縣新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)政策、法規(guī)和關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入的方針政策，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。共舉行各種培訓(xùn)、宣傳30余場次，共培訓(xùn)群眾XX余人次。如：鄉(xiāng)派八德村指導(dǎo)員多方協(xié)調(diào)，為所駐八德村舉辦烤煙育苗科技管理培訓(xùn)3次，請司法干部為農(nóng)村黨員群眾開展法制教育講座1次，上黨課1次，參學(xué)人127人次，充分發(fā)揮了方針政策宣傳員的作用。2、謀劃發(fā)展，發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)服務(wù)員的作用各新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員駐村開展工作后，在深入村組調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，積極幫助所駐村進(jìn)一步理清發(fā)展思路，規(guī)劃發(fā)展項(xiàng)目，制定農(nóng)民增收計(jì)劃，努力為農(nóng)民尋找經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口和增長點(diǎn)。駐村指導(dǎo)員認(rèn)真履職，切實(shí)承擔(dān)起所駐村的新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)，今年上半年全鄉(xiāng)7個(gè)村指導(dǎo)員共協(xié)調(diào)投入資金41萬元，主要用于核桃產(chǎn)業(yè)、甘蔗產(chǎn)業(yè)的種植推廣、蔬菜大棚建造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、專業(yè)合作社的轉(zhuǎn)項(xiàng)協(xié)調(diào)創(chuàng)建、部分辦公設(shè)施的改進(jìn)等。如：市委組織部指導(dǎo)員積極協(xié)調(diào)資金，并發(fā)動(dòng)群眾和個(gè)體老板投資投勞修建了總投資70余萬元的便民橋兩座；縣民政局指導(dǎo)員為所駐德勝村委會(huì)解決了9床棉被，為學(xué)校解決了1500斤大米和該村慶“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)7500元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，通過多種渠道從農(nóng)業(yè)部門協(xié)調(diào)到資金1.8萬元，又從本部門的資金中擠出一部份，建造了平均占地面積為56平方米的蔬菜大棚4個(gè)，為德勝村調(diào)整農(nóng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬致富門路提供了一條好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路；縣政協(xié)機(jī)關(guān)指導(dǎo)員組織縣政協(xié)機(jī)關(guān)黨員干部捐資6400元，用于看望和慰問老困難黨員，同時(shí)協(xié)調(diào)資金2萬余元用于良馬村泡核桃、蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展、道路維修及教育教學(xué)等項(xiàng)目開支，為群眾切實(shí)解決了部分生產(chǎn)生活問題；縣科技局指導(dǎo)員幫助所駐天星村竹園黑山羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)啟動(dòng)資金1萬元，引進(jìn)生豬優(yōu)良新品種，協(xié)調(diào)民政恢復(fù)重建資金3萬元，為天星4組的特困戶解決了住房問題；縣審計(jì)局指導(dǎo)員協(xié)調(diào)資金1萬元，發(fā)展了50畝甘蔗的示范推廣種植。3、關(guān)注民生，發(fā)揮了社情民意調(diào)研員的作用堅(jiān)持“以人為本”的理念，關(guān)注民生，從群眾最關(guān)心、最直接的問題入手，積極為群眾辦實(shí)事好事，讓群眾得到了實(shí)實(shí)在在的利益。如：我鄉(xiāng)在遇到西瓜銷售困難時(shí)，XX村指導(dǎo)員能夠做到未雨綢繆，認(rèn)真分析市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，積極參與村“兩委”班子成員到外地跑銷路，聯(lián)系客商搞促銷，把農(nóng)民群眾的最大憂患在短時(shí)間內(nèi)得到及時(shí)解決，田間地頭的2200畝西瓜全部銷售一空，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值966.7萬元，化解了當(dāng)?shù)厝罕娪僧a(chǎn)品滯銷引發(fā)的矛盾糾紛。4、維護(hù)穩(wěn)定，發(fā)揮了矛盾糾紛調(diào)解員的作用穩(wěn)定壓倒一切。各新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員積極協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府和所駐村抓好社會(huì)治安綜合治理，排查和化解矛盾糾紛，消除農(nóng)村不穩(wěn)定因素，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。所有新農(nóng)村指導(dǎo)員積極參與鄉(xiāng)穩(wěn)定工作組，對群眾上訪、農(nóng)戶糾紛等進(jìn)行排查化解和作好疏導(dǎo)解釋工作，把矛盾化解在基層，確保了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，形成了團(tuán)結(jié)和諧干事謀發(fā)展的新局面。5、固本強(qiáng)基，發(fā)揮了基層組織建設(shè)督導(dǎo)員的作用黨的基層組織是黨的全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。各新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè)，從增強(qiáng)農(nóng)村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和充分發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用入手，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。一是協(xié)助基層黨組織抓好中央關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制文件的貫徹落實(shí)。二是協(xié)助基層黨組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀前期教育學(xué)習(xí)。三是繼續(xù)深化和拓展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。四是幫助所聯(lián)系的村級組織完善村務(wù)公開、黨務(wù)公開、民主理財(cái)?shù)雀黜?xiàng)制度。6、綜合協(xié)調(diào)，發(fā)揮了干群聯(lián)絡(luò)員的作用新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員有著“特殊身份”，肩負(fù)著派出單位聯(lián)系掛鉤鄉(xiāng)、村的建設(shè)重任，代表著派出單位和所在鄉(xiāng)、所駐村干部的形象。在工作中他們都能自覺處理好 “住下來”與“跑出去”、“指導(dǎo)”與“辦實(shí)事”、派出單位與所駐村的關(guān)系，與群眾交心談心，幫助其解決實(shí)際困難，真正融入農(nóng)村、融入群眾，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系，充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，促進(jìn)相互之間的溝通聯(lián)系，樹立了黨員干部的良好形象，得到了群眾的好評。此外，工作隊(duì)和指導(dǎo)員之間也相互交流、共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，形成了市、縣、鄉(xiāng)、村四級相互聯(lián)系、優(yōu)勢互補(bǔ)，共同建設(shè)新農(nóng)村的良好局面。二、取得的成效新農(nóng)村指導(dǎo)員駐村開展工作以來，在駐村黨支部的支持下，能自覺履行職責(zé)，扎實(shí)工作，遵守工作紀(jì)律，團(tuán)結(jié)群眾，積極為新農(nóng)村建設(shè)出謀獻(xiàn)策，為群眾辦實(shí)事、辦好事，發(fā)揮了“六大員”作用，在機(jī)關(guān)干部和農(nóng)民群眾的中間架起了一座黨群、干群關(guān)系的“連心橋”。積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的作用，根據(jù)全縣新農(nóng)村工作會(huì)議精神和要求，制訂了全鄉(xiāng)年度新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)員工作實(shí)施方案，明確了年度工作目標(biāo)與任務(wù)，及時(shí)成立了以黨委書記為組長的新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，切實(shí)加強(qiáng)對新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的監(jiān)督、教育和管理，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組及其他組的相關(guān)工作，把新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員管理納入黨委議事日程，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各副科領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，形成齊抓共管的工作格局。為促使指導(dǎo)員積極為新農(nóng)村建設(shè)想辦法、出點(diǎn)子，腳踏實(shí)地、實(shí)實(shí)在在幫群眾辦實(shí)事、辦好事，穩(wěn)步推進(jìn)駐村各項(xiàng)工作，我鄉(xiāng)在抓新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員教育和管理工作中，提出了“五個(gè)一”要求，即要求每個(gè)新農(nóng)村指導(dǎo)員要做一件實(shí)事；因地制宜為當(dāng)?shù)厝罕娞嵋粭l經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路；做好一個(gè)民情懇談；記錄好一本駐村出勤；結(jié)對幫扶一戶黨員貧困戶，盡自己努力認(rèn)真開展好駐村各項(xiàng)工作。深入宣傳，發(fā)揮了方針政策宣傳員的作用新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)，深入宣傳中央和省、市、縣關(guān)于解決“三農(nóng)”問題、扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入的方針政策，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。謀劃發(fā)展，發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)服務(wù)員的作用新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員駐村開展工作后，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，積極幫助所駐村進(jìn)一步理清發(fā)展思路，規(guī)劃發(fā)展項(xiàng)目，制定農(nóng)民增收計(jì)劃，增強(qiáng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收能力。關(guān)注民生，發(fā)揮了社情民意調(diào)研員的作用新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員堅(jiān)持“以人為本”的理念，關(guān)注民生，從群眾最關(guān)心、最直接的問題入手，積極為群眾辦實(shí)事好事，讓群眾得到了實(shí)實(shí)在在的利益。維護(hù)穩(wěn)定，發(fā)揮了矛盾糾紛調(diào)解員的作用穩(wěn)定壓倒一切。各新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員積極協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府和所駐村抓好社會(huì)治安綜合治理，排查和化解矛盾糾紛，消除農(nóng)村不穩(wěn)定因素，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。三、存在的問題工作開展不夠平衡。一方面，各指導(dǎo)員所駐村的環(huán)境條件參差不齊、村情村貌千差萬別，導(dǎo)致工作上存在差距。另一方面，指導(dǎo)員本身的工作能力和思想認(rèn)識(shí)各不相同，進(jìn)入角色快慢不同，工作取得成效也不同。管理制度操作上不夠嚴(yán)格。鄉(xiāng)黨委雖然出臺(tái)新農(nóng)村指導(dǎo)員管理制度和考核辦法，但還不夠具體化?；鶎痈刹咳罕妼χ笇?dǎo)員在爭取項(xiàng)目資金這方面的期望值過高。農(nóng)村群眾對無形的的支持和幫助不易看到，只注重你給他辦幾件看得見、摸得著的實(shí)事，對指導(dǎo)員爭取項(xiàng)目資金辦實(shí)事的期望值過高，這與引進(jìn)有限的項(xiàng)目資金形成反差。四、今后的打算建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是一個(gè)長期過程，任務(wù)繁重，要使新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中真正發(fā)揮出應(yīng)有的作用，統(tǒng)一思想是前提，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，健全制度是保障，派出單位支持是后盾，指導(dǎo)員自身努力是根本。今后，抓新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作，必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，著力抓好以下幾個(gè)方面工作：一是進(jìn)一步加強(qiáng)對新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的培訓(xùn)，增強(qiáng)做好農(nóng)村工作的本領(lǐng)和能力。二是進(jìn)一步強(qiáng)化對指導(dǎo)員的監(jiān)督、教育和管理。不斷完善我鄉(xiāng)新農(nóng)村指導(dǎo)員管理辦法，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、站所配合、村級主抓的新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員監(jiān)督管理工作格局；要嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，強(qiáng)化工作紀(jì)律，確保廣大指導(dǎo)員在職在