某花園工程各生產職責制度措施概述(DOC 113頁).doc

湖北中民建筑工程有限公司 增江春曉花園工程各生產職責、制度、措施湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年三月 目錄公司經理安全生產職責4項目負責人安全生產職責5項目技術負責人安全生產職責6工（段）長安全生產職責7施工員安全生產職責8專職安全員安全生產職責9質檢員安全生產職責10資料員安全生產職責11預算員安全生產職責12材料員安全生產職責13機管員安全生產職責14臨時用電負責人安全生職責16班組長安全生產職責17操作工人安全生產職責18安全管理目標19安全責任目標分解21目標考核辦法22安全生產責任制考核辦法24安全生產責任制度31領導帶班作業(yè)制度33“一崗雙責”管理制度35平安卡管理制度42安全檢查制度43班組安全活動制度46特種作業(yè)人員上崗制度48重大危險源臺帳制度50防火消防安全制度51動火審批制度60治安保衛(wèi)制度61門衛(wèi)制度62宿舍管理制度63洗手間管理制度65食堂管理制度66節(jié)水、節(jié)電制度67衛(wèi)生管理制度68工地生活區(qū)管理制度69現(xiàn)場文明施工管理制度70安全防護、文明施工措施費使用管理制度73安全生產教育、培訓、交底制度75安全生產交底制度79設備運行、維護、保養(yǎng)管理制度81工傷事故調查、報告、統(tǒng)計及處理制度82安全標志及安全色的使用制度86預防職業(yè)中毒制度93施工現(xiàn)場防揚塵、防噪聲污染措施95不擾民施工措施97施工現(xiàn)場急救措施98防火消防安全措施100夏季防暑降溫措施101公司經理安全生產職責一、 公司經理在集團公司領導下，對單位的經濟行為、經濟效益全面負責，是生產安全工作的主要責任人，對公司領導班子負責； 二、 貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)、執(zhí)行公司安全生產制度。領導本單位完成公司下達的安全指標、任務，發(fā)動組織本單位職工執(zhí)行有關安全生產制度。；三、 主持編制本單位的季度生產計劃和月度施工進度計劃，加強施工生產安全管理，經常檢查安全生產的情況，布置檢查各職能部門的安全工作，主持安全生協(xié)義，將安全生產工作列入重要議章程，認真解決安全生產中的重問題。帶頭遵守安全生產規(guī)章制度，提高企業(yè)安全生產管理水平，促進安全管理； 四、 認真開展創(chuàng)文明樣板優(yōu)質工程、群眾性的技術革新，提合理化建議的活動； 五、 履行單位安全、防責任人的職責，嚴格執(zhí)行建筑施工安全檢查標準和安全操作規(guī)程，切實提高工程質量，做好本單位的勞動保護、安全生產工作；六、 抓好精神文明建設，加強思想政治工作，不斷提高職工的安全生產意識。 責任人： 湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月項目負責人安全生產職責一、 按照項目經理負責制的原則，項目經理對安全生產負總的領導責任；認真貫徹執(zhí)行國家、政府部門的勞動保護法規(guī)，安全生產政策及規(guī)章制度； 二、 制定項目各級管理人員安全生產責任制，并定期檢查落實，在各級承包責任合同中，必須有安全生產考核指標、獎懲辦法，各勞務分包單位必須簽訂安全生產協(xié)議（合同）；三、 堅持管生產必管安全；堅持安全第一，質量第二，進度第三，正確處理好安全生產與工程進度、工程質量的關系。確保安全生產必要的資金投入； 四、 認真抓好安全教育、安全培訓、安全檢查、安全活動及特種作業(yè)持證上崗等安全生產管理制度的落實，定期分析安全生產狀況，及時解決安全生產問題； 五、 改善勞動條件，保護職工身體健康。 責任人： 湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月 項目技術負責人安全生產職責一、 貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策和安全技術標準、規(guī)范，制定具體措施，并檢查落實情況。二、 在項目經理領導下對本項目工程施工中各項安全技術工作全面負責，及時研究處理重大安全技術難題，并貫徹實施。三、 編制審查施工組織設計、施工方案，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，根據(jù)本工程的特點，制定有針對性地安全技術措施，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。四、 經常對職工進行安全技術知識培訓，提高職工安全技術水平和預防事故能力。五、 參加事故調查，分析事故原因，提出技術鑒定和改進意見，解決施工中的安全技術問題。六、 參加安全生產檢查工作，對安全生產隱患，責成安全部門或專職安全員下發(fā)整改通知書，并限期督促整改。 責任人： 湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月工（段）長安全生產職責一、 認真執(zhí)行上級有關安全技術、衛(wèi)生工作各項規(guī)定，對本工段工人的安全、健康負責； 二、 組織工人學習安全技術操作規(guī)程，檢查執(zhí)行情況。對嚴格遵守安全規(guī)章制度、避免事故者，提出獎勵意見，對違章蠻干造成事故者，提出懲罰意見； 三、 領導本工段班組開展安全活動，事故應急救援預案的演練，經常對工人進行安全生產知識教育，推廣安全生產經驗； 四、 發(fā)生重傷、死亡事故后，保護現(xiàn)場，立即上報，積極搶救，參加事故調查，提出防范措施； 五、 監(jiān)督檢查工人正確使用個人防護用品； 責任人：湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月施工員安全生產職責一、 對整個施工現(xiàn)場的模板工程負總的領導責任，接受現(xiàn)場安全負責人的安全領導； 二、 熟悉施工組織設計，嚴格按施工設計進行施工，不得隨意改動； 三、 負責各班組日常的安全活動，宣傳貫徹安全生產知識，作好安全工作日記； 四、 制定巡查檢查制度，按規(guī)定進行定期和不定期的安全自檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，不留安全隱患；五、 虛心接受公司、項目部或上級部門的檢查，對上級發(fā)出的安全整改通知必須在規(guī)定的期限內徹底整改，并按時出具整改報告； 六、 做好日常的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章要及時制止； 七、 配合好各班組做好現(xiàn)場的安全工作，作業(yè)時，安排好現(xiàn)場值班人員，并對施工中出現(xiàn)的問題及上報； 八、 對施工中的安全事故進行事故原因調查，并積極保護好現(xiàn)場，對事故調查提供第一手的可靠數(shù)據(jù)，制定“三定一落實”整改措施，對事故加以總結，避免下次再出現(xiàn)同樣事故。 責任人： 湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月專職安全員安全生產職責一、 貫徹執(zhí)行安全生產法規(guī)、條例、標準及安全生產技術措施； 二、 做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結、交流、推廣先進經驗； 三、 經常深入現(xiàn)場，掌握安全生產情況，指導班組安全技術工作，調查研究生產中的安全隱患，及時提出改進意見和措施； 四、 制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情和隱患，有權暫停施工（生產），并及時報告領導處理； 五、 對違返安全規(guī)定和有關安全技術勞動法規(guī)的行為，經說服勸阻無效時，有權越級上告； 六、 組織安全活動和定期安全檢查，記錄和整理安全管理資料； 七、 與有關部門配合，共同做好新工人入場教育及特種作業(yè)人員的驗證工作，進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調查處理；。 責任人：湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月質檢員安全生產職責一、 執(zhí)行工程施工質量驗評標準、施工驗收規(guī)范及勞動安全法規(guī)等規(guī)定； 二、 工序質量和安全施工，做好質量安全日記，及時上報項目經理； 三、 式序檢查、簽證，堅持不合格的工程不簽的原則； 四、 檢查、復核進場物資的合格證書，制止使用不合格的原材料、半成品的工程施工； 五、 特殊工序和隱蔽工程的施工質量的監(jiān)督檢查、中間工程交工、隱蔽工程的會簽記錄，工序交接質量檢查； 六、 采取糾正預防措施，把一切不合格因素消滅在施工前； 七、 工程質量檢查和質量、安全事故的分析處理工作；八、 認真的負責材料的質量安全并實施上級和有關的規(guī)定； 責任人：湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月資料員安全生產職責一、 根據(jù)建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）和深圳市建設工程安全監(jiān)督總站編制的施工現(xiàn)場安全生產保證體系管理資料做好工地安全管理臺帳。二、 及時收集各類安全協(xié)議。合同。施工組織設計、安全技術措施、安全技術較低、安全教育、安全培訓等資料并整歸檔。三、 及時收集采購的勞動用品和防護用品的合格證，準用證、許可證和質保書等資料并組織歸檔。四、 經常深入施工現(xiàn)場，了解掌握工程的進度及安全設施的實際要求，并全過程的做好記錄，做到正確無誤。五、 經常會同監(jiān)理、設計、建筑單位，并與項目工程部的安全員、施工員和采購員等聯(lián)系，及時收集和處理有關資料文本。六、 技術資料、安全資料等，全部有系統(tǒng)地裝訂成冊待竣工驗收檢查存檔。 責任人： 湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月預算員安全生產職責一、 按照規(guī)定把勞動保護技術經費列入倒預算費用中去。二、 對審定的勞動保護技術安全措施所需的經費，列入年度計劃，按需要支付。三、 進行安全宣傳教育所需費用，由管理費用開支。四、 合理控制和使用勞動保護技術經費。五、 努力做到國家規(guī)定要求，從技措費中提取10%20%作為安全技術措施費用。六、 經常對所屬職工進行安全生產和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。 責任人： 湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月材料員安全生產職責一、 采購所有勞動防護用品和安全生產防護物品時必須倒有關部門認可的有資質的生產廠家和制定網點購買。二、 有關勞動防護用品和安全生產防護物品的合格證記錄和質量保證書須交安全資料員歸檔備查。三、 對施工需要的勞動防護用品和安全設施所用材料應納入計劃及時供應。四、 經常與安全員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞動防護用品和安全防護物品的反饋意見。五、 參加安全會議，積極提出合理化建議。六、 拒絕一切不符合要求的“三寶”和電器機具流入施工現(xiàn)場。 責任人： 湖北中民建筑工程有限公司 增江春曉花園項目 二零一四年四月機管員安全生產職責一、 負責各種機械、設備、鍋爐、壓力容器、通風排氣裝置、安全裝置的維修和管理，保證其經常處于安全完好狀態(tài)，對危及人身安全的機械設備應禁止使用； 二、 制訂或審訂有關設備制造、改造方案，組織編制大檢修安全措施計劃，并確保實施； 三、 負責設備事故的調查分析、統(tǒng)計上報，落實安全防范措施，并對事故責任者提出處理意見； 四、 協(xié)助有關部門做好特殊工種工人的安全技術教育和考核； 五、 協(xié)助技術部門編制方案中有關機械設備的安拆方案，制定安全保證措施，并負責落實實施； 六、 負責組織項目上的安全檢查的機械設備部分，并對檢查中出現(xiàn)的問題負責“三定”整改。協(xié)助公司及上級主管部門做好定期進行的安全檢查工作； 七、 負責項目上的機械安全月報的統(tǒng)計工作，并交項目負責人審查，由項目安全負責人統(tǒng)一上報； 八、 負責施工現(xiàn)場機械設備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修管理工作。九、 負責施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。十、 負責施工現(xiàn)場起重機的監(jiān)督，檢查管理工作。十一、 負責施工現(xiàn)場用電設備的驗收和平時安全用電管理工作。十二、 負責施工現(xiàn)場機械設備作業(yè)人員的安全教育管理工作。十三、 負責對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性的記錄、 責任人： 湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月臨時用電負責人安全生職責一、 對現(xiàn)場的臨時用電安全負總的領導責任； 二、 定期組織培訓用電操作人員，嚴格檢查持證上崗情況，現(xiàn)場的一切用電必須由持證電工安裝、維護，非電工不得私自安裝、維修、移動一切電氣設備； 三、 制定現(xiàn)場檢查制度及對違章的處罰條例報項目經理審批； 四、 組織現(xiàn)場電工做好規(guī)定的定期檢查，安排好平時對電氣設備的巡查，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須立即消除；五、 對上級發(fā)出的安全用電整改通知必須在規(guī)定的期限內徹底整改，嚴禁電氣設備帶病運行； 六、 在保證現(xiàn)場日常用電安全的前提下，收集整理好安全用電的檔案；七、 熟悉施工組織設計，嚴格按施工組織設計中的臨時用電設計組織現(xiàn)場臨時用電，并正確安裝、維護現(xiàn)場的電氣設備； 八、 協(xié)助設備動力負責人安好現(xiàn)場所用機械設備，保證用電線路暢通、接線正確及用電安全； 九、 嚴格用電操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章操作應立即停止，并對違章操作人員進行教育和處理； 十、 對現(xiàn)場用電安全事故進行調查并及時上報，接受上級或主管部門的定期和不定期安全檢查； 責任人： 湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月班組長安全生產職責一、 認真遵守安全操作規(guī)程有關安全生產各項法規(guī)、法令。根據(jù)本組人員的技術、體力、思想等情況，合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產中安全與健康負責；二、 組織搞好安全活動日，開好班前安全會； 三、 組織職工學習安全操作規(guī)程，對新調入的工人要進行現(xiàn)場安全教育，同時辦好安全教育交底卡的簽證工作； 四、 經常檢查施工現(xiàn)場的安全生產情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決并及時上報；五、 發(fā)生重大傷亡事故要迅速搶救傷員，立即上報，并保護現(xiàn)場； 責任人： 湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月操作工人安全生產職責一、 認真學習和嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不盲干亂干，對違章作業(yè)的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)； 二、 嚴格遵守安全生產各項規(guī)章制度和勞動紀律，不得在施工現(xiàn)場玩耍、兒戲、追逐和打鬧，不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去； 三、 參加各項安全學習和安全活動，提出改進安全工作意見，搞好安全生產，不斷提高自我防護意識和能力； 四、 服從領導、聽從指揮、上班作業(yè)時思想要集中，堅守崗位。嚴禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙，動火； 五、 嚴格遵守“施工現(xiàn)場各項安全規(guī)定”，正確使用“三寶”，愛護各種安全設施及時性安全標語牌，不得任意拆除和隨意挪動； 六、 在施工現(xiàn)場要注意安全，不得攀登腳手架，井字架，龍架和隨吊籠上落； 七、 堅持“三級”安全教育，凡未經安全教育的不得上崗作業(yè)； 八、 發(fā)生事故立即上報，并迅速及時搶救傷員，保護好現(xiàn)場； 責任人：湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月安全管理目標傷亡控制指標一、 工傷控制指標：無因工死亡事故，無重傷事故，月負傷頻率在2以內，年負傷頻率在24以內，月直接經濟損失500元以下，年直接經濟損失5000元以下。施工安全達標二、 安全達標目標：1、 爭創(chuàng)“省安全樣板工地”；2、 嚴格按國家行業(yè)標準“建筑施工安全檢查標準”（JGJ59-99）進行項目安全管理，按其標準評分在85分以上；3、 項目月度安全管理評定85分以上；4、 公司安全檢查評定85分以上。文明施工目標三、 文明施工達標目標：1、 爭創(chuàng)省文明施工樣板工地；2、 按JGJ59-99和省文明施工有關規(guī)定，其標準評分在85分以 上；1）、項目月度評定在85分以上。2）、公司安全檢查評定在85分以上。傷亡控制指標四、 工傷控制指標：無因工死亡事故，無重傷事故，月負傷頻率在2以內，年負傷頻率在24以內，月直接經濟損失500元以下，年直接經濟損失5000元以下。施工安全達標五、 安全達標目標：5、 爭創(chuàng)“省安全樣板工地”；6、 嚴格按國家行業(yè)標準“建筑施工安全檢查標準”（JGJ59-99）進行項目安全管理，按其標準評分在85分以上；7、 項目月度安全管理評定85分以上；8、 公司安全檢查評定85分以上。文明施工目標六、 文明施工達標目標：3、 爭創(chuàng)省文明施工樣板工地；4、 按JGJ59-99和省文明施工有關規(guī)定，其標準評分在85分以 上；（1）項目月度評定在85分以上。（2）公司安全檢查評定在85分以上。 湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月安全責任目標分解序號項 目內 容1項目安全管理目標傷亡控制指標：傷亡率控制為千分之一；施工安全達標：廣州市安全生產達標工地；文明施工目標：廣州市文明施工標準工程。2項目經理全面負責項目安全生產、安全目標管理，定期考核評定3安全員負責項目部安全檢查，協(xié)助項目部有關人員對隱患整改提出處理意見，參加項目部對作業(yè)班組的檢查、安全教育、定期評定4技術負責人負責施工方案技術措施，制定進行分部分項安全技術交底，安全技術教育。5質量員負責工程項目結構、裝飾、裝修全過程在質量方面的安全監(jiān)控、檢 測、反饋，杜絕質量安全隱患。6材料員負責采購標準安全用品，參與作業(yè)班組文明施工考核評定。7班組長負責施工現(xiàn)場料具設備統(tǒng)一管理，作業(yè)班組對作業(yè)范圍內的安全生產負責，搞好作業(yè)區(qū)內文明施工安全生產，進行分項安全交底和作業(yè)區(qū)的安全檢查，并進行班前安全教育。8施工員負責施工方案技術措施，制定進行分部分項技術交底、技術交底，工程項目施工全過程在質量方面的安全監(jiān)控、檢、測、反饋、杜絕質量安全隱患。9預算員負責編制工程項目安全文明措施費使用計劃，核定安全用品采購費用，執(zhí)行安全生產獎懲制度的獎罰款規(guī)定落到實處。10資料員負責工程項目資料的整理，參與作業(yè)班組文明施工考核評定，協(xié)作其它管理人員進行安全教育與安全管理工作。11作業(yè)班組長負責施工現(xiàn)場料具設備統(tǒng)一管理，作業(yè)班組對作業(yè)范圍內的安全生產負責，搞好作業(yè)區(qū)內文明施工安全生產，進行分項安全交底和作業(yè)區(qū)的安全檢查，并進行班前安全教育。12作業(yè)人員接受安全教育培訓，自覺遵守國家法律法規(guī)和項目部各項安全規(guī)章制度；嚴格遵守各項安全操作規(guī)程，不違章操章，13電工負責工程臨時用電、水的安裝，并做好日常維護。湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月目標考核辦法為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產貫穿于整個施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴格執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及省市有關規(guī)定，采取切實可行的措施，促使安全管理目標的實施、實現(xiàn)安全生產，特制定本辦法。一、本辦法依據(jù)建筑施工安全檢查標準及有關規(guī)定制定。二、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標的考核。三、安全管理目標考核實行分級考核制度，即公司經理負責對工程項目經理、項目部考核，工程項目經理負責對各施工作業(yè)班組考核。四、安全管理目標的考核采用日?？己伺c定期安全檢查考核相結合，即公司每季度、工程項目每月、班組每周進行一次考核，考核結果實行逐級審查，逐級上報。五、考核結果分為：1傷亡指標：低于指標，超過指標二個等級。2安全達標，文明施工目標考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個等級（同“建筑施工安全檢查標準”）。六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結果，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。七、獎罰：1年度內每次考核中傷亡控制指標，低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格（或優(yōu)良、雙優(yōu)）工程項目，作業(yè)班組、項目經理、班組長均可入圍先進單位，先進個人的評比、職務晉升、獎金的評定等等。2第一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組，要限期整改并達到目標要求，如限期內仍達不到目標要求的工程項目，作業(yè)班組除要通報批評外，還要進行扣發(fā)獎金或罰款等處罰。3第二次考核仍然不合格的工程項目經理，作業(yè)班組長視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。八、在限期整改期內或由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直至追究刑事責任。九、本辦法與安全生產責任制考核辦法結合執(zhí)行，本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月安全生產責任制考核辦法安全生產責任制是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內，對安全生產工作應負的責任制度。公司根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍制定了安全生產責任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系，為督促責任制的落實，做到安全生產工作時時處處有人抓有人管，實現(xiàn)安全生產，特制定本辦法。1本辦法依據(jù)“管生產，必須管安全”，“安全生產，人人有責”的原則及國家有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制度。2辦法適用于公司各個部門，各類人員的安全生產責任的考核。3各部門、各類人員安全生產責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責；實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽定之日起，安全生產責任生效。4安全生產責任制的考核，實行分級考核的辦法；即：公司負責人對公司各部門、項目部、各類管理人員、項目負責人，項目負責人對項目部各類人員、作業(yè)班組長，班組長負責對本班組工人進行考核。5安全生產責任制考核采用等級系數(shù)法，詳見附表。從“安全工作狀況”和“工傷事故情況”兩個方面考察和綜合?！鞍踩ぷ鳡顩r”是企業(yè)主要負責人和項目負責人的安全的重視程度，安全工作職能部門的工作以及“人、機、環(huán)境”等三方面的因素所決定?！肮鹿是闆r”是安全情況的重要標志。6安全生產責任制考核按公司每季度。項目部每月進行一次考核，考核依據(jù)安全檢查情況按照附表內容進行計算評比等級即D值越大安全性越好，安全性分為5個等級即： D=89 一級安全等級 說明安全 D=77.99 二級安全等級 說明較安全 D=56.99 三級安全等級 說明一般 D=34.99 四級安全等級 說明較不安全，應該全面加強安全管理工作 D3 五級安全等級 極不安全應停產整改7考核結果是對企業(yè)或項目部門、班組安全性的一個評價，但也是對具體當事人安全責任人的考核，考核中出現(xiàn)的問題要追究到某人的安全責任，當D3時企業(yè)、項目、班組全部人員安全生產責任制考核不合格。考核結果實行逐級審查，逐級上報。8對個人的考核共分三個等級，即稱職、基本稱職和不稱職（D=89為稱職，D=77.99為基本稱職，D=4.99以下為不稱職）。對于部門考核，部門內每次考核全部人員稱職，該部門為稱職，部門內每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職，該部門為基本稱職，部門內每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。9獎罰年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務晉升，獎金等級的評定。第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行懲罰（部門領導罰款500元，部門內不稱職的每人罰款300元）并提出警告處分。第三次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。10由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直到追究刑事責任。11本辦法從公布之日起施行。12本辦法由公司安全管理部門負責解釋。附表：安全生產責任制考核等級系數(shù)法計算公式企業(yè)或項目部門安全性（安全等級）按下列公式計算：D = + (1)式中：領導的安全意識等級；安全職能部門工作能力等級；人員狀況，即工人素質等級； 物的條件；環(huán)境條件，即環(huán)境安全等級；安全防護設施等級；年度工傷事故等級；行業(yè)安全系數(shù)（建筑行業(yè) 0.6）；相對安全系數(shù)（建筑行業(yè) 0.95）。與領導的安全意識強弱、對安全的關心程度以及貫徹落實安全生產責任制度等有關，取19。領導對安全的管理（） 附表一值說 明9領導安全意識強，實行目標管理好，認真落實各級安全生產責任制7領導安全意識較強，能實行目標管理，能落實各級安全生產責任制5領導能組織安全管理，能實行目標管理，能實行各級安全生產責任制3領導安全意識較差，對安全工作持應付態(tài)度，不能實行各級安全生產責任制1領導無安全意識，安全問題不聞不問與安全部門人員配置、工作情況、計劃與制度的實施，推行標準化管理等情況有關。取19。安全部門工作能力（） 附表二值說 明9組織配置合理，工作協(xié)調主動，制度健全，計劃切實可行，已推行標準管理7成員素質較高，工作主動，制度健全，有計劃，標準化管理不夠5人員缺乏，工作不全面，計劃不周，能應付日常工作3人員少，工作無計劃，素質差，忙于應付，工作被動1人員少，組織渙散，形同虛設與工人遵守紀律，操作熟練程度，先進班組和班前安全活動情況有關，取19。 工人素質（） 附表三值說 明9嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，操作規(guī)范，開展班組活動和評選先進活動7遵守規(guī)章制度，操作熟練，能開展班組活動5能遵守制度，偶有違章，班組活動不經常3常有違章，無人問津，安全班組活動很少1紀律松懈，操作野蠻，無班組活動即機器設備安全等級，與機械設備的完好程度、潤滑檢修情況，運行情況，對設備的管理情況有關，取19。 機械設備情況（） 附表四值說 明9設備完好，潤滑好，運轉正常，定期檢修，對設備全面管理7設備完好，保養(yǎng)一般，運轉正常，能定期檢修，一般管理5設備防護裝置齊全，保養(yǎng)較差，有時超負荷運行，不定期檢修3設備防護裝置缺，保養(yǎng)差，有的設備帶病運行，有檢修維持現(xiàn)象1設備防護裝置缺殘，保養(yǎng)極差或不保養(yǎng)，帶病超載運行，檢修應付與安全防護設施可靠與否有關，取19。安全防護（） 附表五值說 明9“四口”臨邊防護嚴密可靠，并做到工具化，定型化7“四口”臨邊防護可靠，并做到工具化，定型化5“四口”臨邊防護不盡嚴密，不太可靠，工具化，定型化，基本做到3“四口”臨邊防護不嚴密，不可靠，未做到工具化、定型化1“四口”臨邊無防護化與生產環(huán)境，場地有關，取19。環(huán)境情況（） 附表六值說 明9環(huán)境整齊，場地寬敞，無交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光線、聲音均好7環(huán)境一般，場地較小，無交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光線、聲音尚好5環(huán)境較差，場地小而亂，有交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光線、聲音均不太好3環(huán)境差，場地亂，交叉作業(yè)區(qū)，空氣不好1環(huán)境臟、亂、差，交叉作業(yè)，無安全通道，噪聲大，有異味，有毒與工傷事故平均值，工傷事故指標有關，取19。年度工傷及情況（） 附表七值說 明9本年度工傷事故率平均值遠小于近三年工傷事故平均值，或小于安全指標7本年度工傷事故率小于近三年工傷事故平均值，或接近安全指標5本年度工傷事故率近似于近三年工傷事故平均值，或稍超過安全指標3本年度工傷事故率大于近三年工傷事故平均值，或超過安全指標1本年度工傷事故率遠大于近三年工傷事故平均值，或大大超過安全指標湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月安全生產責任制度安全生產責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內，對安全生產工作應負責任的制度。公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍，制定了安全生產責任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產工作都有人切實負責，實現(xiàn)安全生產。特制定本辦法：一、本辦法依據(jù)“管生產，必須管安全，安全生產人人有責”的原則及國家有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。二、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產責任的考核。三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。四、各部門、各類人員安全生產責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產責任開始生效。五、安全生產責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經理考核；工程項目經理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。六、安全生產責任考核采用日常考核與安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行?？己私Y果實行逐級審查，逐級上報。七、每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)。考核共分三個等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。（詳見附表）八、獎罰1年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務晉升，獎金等級的評定。2第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款（部門領導罰款500元，部門內不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。第三次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。九、由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直到追究刑事責任。十、本辦法由公司安全管理部門負責解釋。湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月領導帶班作業(yè)制度1、為切實抓好安全生產，增強領導和職工的安全意識，進一步落實安全生產責任制，特制定本制度。一、公司級領導帶班職責1、堅持生產工作與安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責；2、負責當日的生產檢查、督促和指導各項目部的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；3、負責當日的生產檢查、督促和檢查工作，有權對“三違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴重者，并按有并規(guī)定處理；4、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；5、對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調查、分板原因，并提出安全措施及處理意見。二、項目部領導帶班職責1、布置當日生產必須執(zhí)行安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產的規(guī)章制度，對本工地的安全工作全面責責；2、負責當日的安全檢查、督促和指導各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產狀況負責；3、負責當日生產現(xiàn)場的安全督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權進行制止并協(xié)助領導和安全部門進行處罰，性質嚴重的有權停止其工作，并向上級報告；4、要認真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；5、當日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協(xié)助對事故的調查、分板原因，并提出有效的安全防范措施。三、帶班求1、安全帶班領導對當日安全工作直接負責，當日安全值領導，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄；2、認真做好班前安全技術交底及交接班記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班領導交待清楚。3、當日安全值班領導必須佩安全帶班標志。湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月“一崗雙責”管理制度一、深刻理解安全工作“一崗雙責”制的內涵、意義為進一步加強項目部安全管理工作，確保本標段的安全穩(wěn)定，根據(jù)指揮部的有關要求，結合實際，現(xiàn)就我項目部推行安全工作工作“一崗雙責”制，做好安排落實?！耙粛忞p責”是指每個具體崗位兼有雙重責任：即該崗位的本職工作職責和安全管理工作職責。項目部安全工作“一崗雙責”就是在施工管理工作的基礎上，同時承擔著施工中的安全管理責任，也就是一個崗位有兩種責任，每個人在完成“本崗位的業(yè)務責任”的同時，還要承擔起“安全管理的責任”。具體崗位責任人員因失誤、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未恪盡職守等情況，導致本職工作任務未能順利完成或造成安全事故的要承擔相應的責任?！耙粛忞p責”制是推行全員安全管理的重要舉措，其對象應包括項目部的全體人員。在項目管理上推行安全管理工作“一崗雙責”制，這是項目保證安全的必然要求，是貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，也是構建社會主義和諧社會的要求。我們一定要以科學發(fā)展觀為指導，充分認識做好安全管理工作的重要性、必要性，形成思想上的共識，建立一支高素質的安全工作隊伍，以創(chuàng)建“平安項目”為指導方針，堅持“安全第一、預防為主”，確保本標段的安全穩(wěn)定，為進一步促進施工過程的綜合管理，堅持不懈地把項目的安全管理工作抓細、抓實、抓好；打牢科學、和諧、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。二、明確安全工作“一崗雙責”制的目標、原則（一）工作原則1堅持“依法管理”的原則。各科室、施工隊伍必須牢固樹立依法管理的觀念，在安全工作中，按法律法規(guī)辦事，按上級要求管理。2.堅持“屬地管理，分級負責”的原則。一級抓一級、一級考一級，一級對一級負責。3.堅持“兩手抓”的原則。各科室和施工隊伍要牢固樹立“兩手抓，兩手都要硬”的原則，堅持“一崗雙責”，堅持標本兼治，使安全工作和業(yè)務工作互相滲透，互相促進，共同提高。4.堅持“以考促管”的原則。各級領導要結合實際，認真實施考核和獎勵，運用科學有效的考核機制，以制度管人，以制度管事，通過考核和獎勵，全面落實“一崗雙責”制。5.堅持“職權與責任”掛鉤的原則。有權必有責，職權越大，責任越大。（二）工作目標推行“一崗雙責”制要與項目部管理目標相一致，要以落實各級安全工作責任制為核心，推動施工安全工作機制的完善，安全文化、安全制度、安全責任、安全設備、安全投入等要素落實到位；全面提升施工安全工作水平，確保安全工作無盲點、無空白、全覆蓋、高質量的實現(xiàn)。三、落實“一崗雙責”的職責（一）項目經理的安全生產職責項目經理是本項目安全生產工作的第一責任人，對其負責的項目的安全生產工作負全面責任，其主要職責是：1.保證國家安全生產法律、法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度的貫徹落實；及時把對安全防護設備、設施的實施納入施工計劃。2.按照國家和公司的有關規(guī)定，建立和完善本項目安全生產管理目標和責任體系，并領導其有效運行。貫徹執(zhí)行公司安全生產管理目標，確保本項目安全管理達標。3.組織做好本項目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術教育。4.組織安全生產檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。5.確保本項目安全生產所必需資金的足額投入，對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。6.認真履行承、發(fā)包合同，及時做好對施工隊的協(xié)調與管理工作。7.及時報告本項目所發(fā)生的安全事故，認真做好對事故現(xiàn)場的保護，配合做好對事故的調查和處理。（二）項目主管安全生產副經理的安全生產職責1.協(xié)助項目經理做好對本項目的安全生產管理，對本項目的安全生產工作負直接領導責任。2.認真貫徹落實有關安全生產的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范及安全生產規(guī)章制度，及時糾正安全生產中的違章行為。3.組織實施各項安全技術措施，檢查指導安全技術交底與安全設施驗收工作。4.組織參與每天的現(xiàn)場安全巡視，組織有關人員定期進行安全生產和文明施工檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改。5.認真做好對職工的安全教育、培訓和考核工作，督促有關人員做好對本項目特種作業(yè)人員的管理。6.發(fā)現(xiàn)傷亡事故時組織搶救、保護現(xiàn)場，并及時上報。（三）安質部的安全生產職責1.對本項目的安全技術工作負全面責任。2.認真貫徹執(zhí)行有關安全生產的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，嚴格落實有關安全技術標準、規(guī)范、規(guī)程。3.組織編制施工組織設計（施工方案）、專業(yè)工程項目施工方案及大型臨時設施、特殊施工設施的施工方案，組織安全技術交底工作，檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施的落實情況，對安全技術措施的編制與設計負責。4.組織并參與對安全防護設施的交底與驗收，履行驗收手續(xù)。5.對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新設備、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底。6.參與項目安全生產檢查，落實事故隱患整改方案，并對隱患整改方案的落實情況進行跟蹤檢查。7.參與因工傷亡事故的調查，制定防范措施。(四)安全員的安全生產職責1.對本項目的安全生產管理工作負責，協(xié)助項目經理做好對有關安全生產法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹于落實，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。2.負責并參與本項目安全生產管理制度、安全技術措施計劃和安全技術操作規(guī)程的制定工作，督促落實，并對其執(zhí)行情況進行檢查。3.負責對現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的人員和行為進行查處；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與隱患整改方案的編制，及時對隱患整改方案的落實情況進行檢查；對現(xiàn)場存在重大隱患的專業(yè)性較強的項目，有權下達停工整改決定。4.組織做好對現(xiàn)場人員的安全教育、培訓與考核工作。5.負責在有較大危險因素的工作及活動場所和有關設施、設備上設置明顯的安全警示標志。6.依據(jù)有關法律、法規(guī)和標準，做好對現(xiàn)場易燃易爆和有毒有害危險品及危險廢棄物的管理；做好對現(xiàn)場安全設備、防護器材、急救器具和勞動防護用品的管理。7.及時、如實地進行事故報告，做好事故現(xiàn)場保護工作，參與對事故的調查和處理。（五）技術員的安全生產職責1.執(zhí)行上級有關安全生產的各項規(guī)定，對所轄班組（包括外包工隊）的安全生產負直接管理責任。2.認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產任務特點，向施工隊進行書面安全技術交底，如實向從業(yè)人員告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施，對規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況進行檢查、落實，隨時糾正作業(yè)違章，對安全技術措施和安全技術交底的落實效果負責。3.對所轄施工隊的作業(yè)環(huán)境及各種設施、設備的安全狀況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。強化對重點、特殊部位施工的安全狀況檢查，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，做到不違章指揮。4.負責對所轄施工隊的安全活動情況進行監(jiān)督、管理，定期和不定期地組織其學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全管理部門或其他有關人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決檢查中提出的不安全問題。5.對分管工程項目應用的新材料、新設備、新工藝嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導。6.做好因工傷亡及重大未遂事件的現(xiàn)場保護及上報工作。（六）材料員的安全生產職責1.嚴格執(zhí)行國家、地方政府的有關規(guī)定，對購置的各種機電設備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等材料或直接用于安全防護的料具及設備等，保存有關產品介紹及說明資料，及時審查其產品的合格證明材料，并做好全檢或抽檢工作。2.嚴格按國家標準及地方政府的有關規(guī)定采購勞動防護用品，并向主管部門提供采購情況，接受對勞動防護用品的監(jiān)督檢查。3.加強與安全管理部門或人員的協(xié)調，及時做好如安全網、安全帶、安全帽及漏電保護器等特種防護用品的審定、驗收工作。4.按文明施工要求，做好現(xiàn)場材料堆放和物品存儲工作，加強對項目防火防爆及有毒有害物品的運輸、發(fā)放和回收管理。（七）機械管理人員的安全生產職責1.對本項目的大、中、小型機械設備、電氣設備的安全運行負責，做好現(xiàn)場大、中、小型機械設備、電氣設備的安全檢查及維修、保養(yǎng)工作。2.建立健全現(xiàn)場租賃機械設備安全管理制度，督促設備租賃單位及時做好對設備運行過程中隱患的整改，嚴禁設備帶“病”運行。3