穿插施工wm課件

江西穿插施工 2017 5 15 目錄 一 項(xiàng)目概況二 穿插背景介紹三 穿插實(shí)施方案四 穿插提效分析五 管理重點(diǎn) 一 項(xiàng)目概況 計(jì)劃實(shí)施精裝修前置的樓棟為13 19 20 21 22號(hào)樓 均為34層 各124戶 計(jì)劃2015年7月開工建設(shè) 2017年底竣工交付 通過精裝前置后計(jì)劃在2017年9月份達(dá)到交付條件 有效縮短工期約3個(gè)月 金域國際一期總建筑面積約22 18萬m2 由5棟34層高層 1棟18層 8棟11層組成 一 項(xiàng)目目標(biāo) 穿插背景介紹 1 穿插提效2 兩提一減3 落地工業(yè)化技術(shù) 積累工業(yè)化施工經(jīng)驗(yàn) 三 穿插實(shí)施方案 1 穿插施工總體策劃2 穿插前置條件3 工序穿插順序4 主要材料設(shè)備計(jì)劃5 施工進(jìn)度計(jì)劃6 分包單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃7 總平面布置圖 三 穿插實(shí)施方案 1 穿插施工總體策劃 樓層工序分部各層施工工序均按結(jié)構(gòu)8天一層施工來計(jì)算 爬架總高度設(shè)計(jì)為4 5層 每層每道工序施工時(shí)間固定 人員固定 形成等循環(huán)流水施工 初裝修每6層作一次中間驗(yàn)收 移交精裝修施工 三 穿插實(shí)施方案 1 穿插施工總體策劃 有組織排水 精裝移交為6層一移交 層間止水設(shè)在移交頂層的上層頂板處 主要考慮土建施工用水和雨水對(duì)裝修施工的影響 三 穿插實(shí)施方案 1 穿插施工總體策劃 三 穿插實(shí)施方案 1 穿插施工總體策劃 統(tǒng)籌指揮 棟號(hào)管理 每棟樓管理人員數(shù)量及崗位職責(zé) 三 穿插實(shí)施方案 1 穿插施工總體策劃 穿插施工 在單位時(shí)間內(nèi) 作業(yè)面 工序 人員 材料都增多了 做好關(guān)鍵細(xì)節(jié)的管理 對(duì)成敗起決定作用 1 垂直運(yùn)輸 總包提供人貨梯承擔(dān)垂直運(yùn)輸任務(wù) 統(tǒng)一協(xié)調(diào)各班組 裝修 墻板 鋁合金 使用電梯運(yùn)送材料時(shí)間 每2層頂升1次 2 臨建布置 總包提供合理場(chǎng)地設(shè)施供分包單位 各分包單位提交場(chǎng)地平面布置圖至總包 監(jiān)理 甲方審核后實(shí)施 3 臨水臨電 總包科學(xué)布置管線和接駁點(diǎn) 提供給分包單位 每層設(shè)置臨水臨電接駁 加工區(qū)提供大容量接駁點(diǎn) 4 放線定位 推行日式放線 總包提供所有分包單位所需的標(biāo)高線 控制線 定位線 保護(hù)好基準(zhǔn)點(diǎn) 并進(jìn)行技術(shù)交底 5 工序交接 重點(diǎn)工序辦理移交手續(xù) 分戶建檔 移交需符合安全文明和成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 6 垃圾清理 總包提供清掃工具 各單位將垃圾清運(yùn)至指定區(qū)域由總包統(tǒng)一外運(yùn) 每道工序必須做到工完場(chǎng)清 7 封閉管理 入戶門扇安裝完成后 由總包對(duì)樓層進(jìn)行封閉管理 其他單位需要進(jìn)入施工需提前申請(qǐng) 三 穿插實(shí)施方案 2 穿插前置條件 三 穿插實(shí)施方案 2 穿插前置條件 三 穿插實(shí)施方案 2 穿插前置條件 三 穿插實(shí)施方案 2 穿插前置條件 三 穿插實(shí)施方案 3 工序穿插順序 三 穿插實(shí)施方案 2 穿插前置條件 勞動(dòng)力 三 穿插實(shí)施方案 4 主要材料設(shè)備計(jì)劃 三 穿插實(shí)施方案 4 主要材料設(shè)備計(jì)劃 三 穿插實(shí)施方案 5 施工進(jìn)度計(jì)劃 分包單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 三 穿插實(shí)施方案 6 施工總平面圖詳CAD平面布置圖詳解 三 穿插實(shí)施方案 垂直運(yùn)輸方案 1 為緩解垂直運(yùn)輸壓力 對(duì)施工升降機(jī)進(jìn)行定時(shí)間段分班組進(jìn)行材料運(yùn)輸 2 采取增加提升機(jī)操作人員進(jìn)行夜間運(yùn)輸 3 安排專人對(duì)垂直運(yùn)輸機(jī)械管理 棟號(hào)長(zhǎng)為該棟統(tǒng)一協(xié)調(diào)人 三 穿插實(shí)施方案 驗(yàn)收 為滿足監(jiān)管部門對(duì)主體驗(yàn)收的要求 每5層聯(lián)合建設(shè) 監(jiān)理 設(shè)計(jì) 施工 單位對(duì)主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行簽字驗(yàn)收 作為主體驗(yàn)收過程資料 三 穿插實(shí)施方案 外墻穿插模型 N 代表主體結(jié)構(gòu)施工作業(yè)層 N 16裝修完成 表示 當(dāng)結(jié)構(gòu)施工至19層時(shí)19 16層 即3層裝修完成 達(dá)到交付條件 三 穿插實(shí)施方案 外墻穿插模型 三 穿插實(shí)施方案 樓層止水推薦做法 三 穿插提效率分析 1層移交精裝修 1層精裝修完成 主體施工至11層 主體施工至18層 主體施工至33層 15層精裝修完成 三 穿插提效率分析 工期關(guān)鍵線路 主體 機(jī)房 電梯安裝 公區(qū)裝修 三 穿插提效率分析 穿插成果 四 管理重點(diǎn) 土建班組移交精裝班組 一 移交工作界面規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)土建移交裝修前必須完成包括公共部位 管井 陽臺(tái) 樓梯間的所有施工工序 土建類 水電類檢查項(xiàng)目可以單獨(dú)移交 精裝修可以提前進(jìn)場(chǎng)實(shí)測(cè) 但未辦理移交手續(xù)前材料不準(zhǔn)上樓 工人不準(zhǔn)施工 土建移交裝修前必須清理掉所有樓層內(nèi)材料 垃圾 工完場(chǎng)清 水電移交必須完成打壓 搖線 通球試驗(yàn) 以簽字確認(rèn)表格為準(zhǔn)二 移交工序基本管理制度1 土建班組施工完成后書面通知土建技術(shù)員 由土建技術(shù)員組織下一道工序的精裝修施工員 技術(shù)員 班組共同對(duì)上一道工序進(jìn)行驗(yàn)收 每2層為一單位 2 達(dá)到移交條件后由裝修施工員及技術(shù)員進(jìn)場(chǎng)檢查遺留問題 包括實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)類 觀感類 功能類指標(biāo) 3 裝修施工員及技術(shù)員完成移交3天內(nèi)提交問題檢查報(bào)告 交由土建技術(shù)員及施工員組織整改 4 土建班組3天內(nèi)需完成整改 土建施工員提請(qǐng)裝修施工員 技術(shù)員 班組復(fù)查 5 整改完成項(xiàng)達(dá)到90 方