某智能手機(jī)設(shè)計(jì)公司商業(yè)計(jì)劃書(PPT 57頁).ppt

智能手機(jī)設(shè)計(jì)公司商業(yè)計(jì)劃書 簡版 項(xiàng)目背景 手機(jī)市場已經(jīng)成為全球最大的電子消費(fèi)品市場 在過去的2007年 手機(jī)已經(jīng)成為一種快速消費(fèi)品 在產(chǎn)品開發(fā)時(shí)刻關(guān)注客戶的需求的時(shí)代 我們堅(jiān)信未來是三網(wǎng) 通信網(wǎng) 電視網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng) 合一的時(shí)代 是 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 的時(shí)代 承載三網(wǎng)合一的最好的產(chǎn)品就是 移動(dòng)終端 而在移動(dòng)終端中 最合適的就是智能手機(jī) 隨著通信技術(shù)高速發(fā)展 移動(dòng)終端已經(jīng)由原來單一的通話功能向話音 數(shù)據(jù) 圖像綜合方向演變 從整個(gè)手機(jī)發(fā)展的進(jìn)程上看 我們可以把手機(jī)的發(fā)展分為三個(gè)階段 第一階段是體積上的變化 手機(jī)由最初的大磚頭演變到現(xiàn)在的小巧玲瓏 第二階段是色彩變化 手機(jī)屏幕由黑白變到彩色 進(jìn)而出現(xiàn)了拍照手機(jī) 音樂手機(jī) 游戲手機(jī)等 第三階段則是智能手機(jī)的出現(xiàn) 手機(jī)由封閉式操作系統(tǒng)變成開放式操作系統(tǒng) 可以實(shí)現(xiàn)多種應(yīng)用功能擴(kuò)展 可以說 智能手機(jī)將是移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)的第三次革命 我們將要成立的是智能手機(jī)設(shè)計(jì)公司 公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員多年來主要致力于2G智能移動(dòng)終端研發(fā) 同時(shí)緊緊圍繞3G大市場進(jìn)行戰(zhàn)略研究 以確保抓住近年的3G通訊市場機(jī)遇和迎接設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移的浪潮 ABC通訊技術(shù)有限公司 簡稱ABC將是一家主要從事移動(dòng)終端 如智能手機(jī) 功能手機(jī) 3G手機(jī) UMPC 研發(fā)的設(shè)計(jì)公司 DesignHouse 我們主要的研發(fā)人員擁有平均超過5年的豐富專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 能提供工業(yè)設(shè)計(jì) ID 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ME 硬件設(shè)計(jì) HW 軟件設(shè)計(jì) SW 生產(chǎn)制造 Manufacturing 測試 TE 品質(zhì)保障 QA 等全套移動(dòng)終端解決方案 我們將以高效的運(yùn)作 不斷創(chuàng)新推出新品 不斷的將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品 不斷的品質(zhì)論證提高產(chǎn)品的可靠性 不斷的進(jìn)行容差設(shè)計(jì)試驗(yàn)和改進(jìn)工藝 以降低產(chǎn)品成本和提高效率 為全球客戶提供更新穎 更實(shí)用 更可靠 更便宜的產(chǎn)品 經(jīng)過中國大陸的幾十年的改革 越來越多的產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移 在移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì) 制造 品牌分工越來越精細(xì)的情況下我們堅(jiān)信經(jīng)過我們大量的創(chuàng)新 流水式的開發(fā)新品 不斷的整合產(chǎn)業(yè)資源 不斷創(chuàng)新 引領(lǐng)全球 的夢想一定會實(shí)現(xiàn) 將引導(dǎo)手機(jī)產(chǎn)業(yè)革命 項(xiàng)目背景 產(chǎn)業(yè)模式 贏利模式 主要客戶群 目前所用相關(guān)技術(shù)情況 目標(biāo)市場行業(yè)情況一 目標(biāo)市場行業(yè)情況二 目標(biāo)市場行業(yè)情況三 目標(biāo)市場行業(yè)情況四 目標(biāo)市場行業(yè)情況五 目標(biāo)市場行業(yè)情況六 競爭對手及行業(yè)相關(guān)企業(yè)分析一 競爭對手及行業(yè)相關(guān)企業(yè)分析二 SWOT分析一 SWOT分析二 SWOT分析三 SWOT分析四 公司的計(jì)劃治理結(jié)構(gòu) 具體每個(gè)部門劃分一 具體每個(gè)部門劃分二 公司發(fā)展三階段的計(jì)劃 公司發(fā)展三階段的計(jì)劃 公司成立第1年的運(yùn)營戰(zhàn)略執(zhí)行步驟 公司成立第1年的運(yùn)營戰(zhàn)略執(zhí)行步驟 公司前期啟動(dòng)人員需求表 智能手機(jī)生命周期及對策 現(xiàn)有競爭 智能手機(jī)市場規(guī)模及公司銷售預(yù)測表 公司成立后前五年利潤預(yù)測表 注 按一臺 部 PCBA利潤20美金計(jì)算 目前智能手機(jī)單臺設(shè)計(jì)毛利潤大約在20美金到30美金之間 一 期望融資金額 1000 2000萬元人民幣 1 資金進(jìn)入方式及比例 股權(quán)比例 15 25 二 投資方式 總計(jì)金額 分批進(jìn)入第一批 600 1000萬元 投資合同成立后立即進(jìn)帳 周期5個(gè)月 注 第一批到帳資金的主要流向一方面為采購固定資產(chǎn) 完善公司工作環(huán)境 另一方面為保證公司成熟業(yè)務(wù)的正常開展 以便迅速占領(lǐng)市場 第二批 200萬 600萬元 第一周期結(jié)束時(shí) 第二批資金進(jìn)帳 周期4個(gè)月 注 經(jīng)過第一周期5個(gè)月的運(yùn)營 第一批營業(yè)收入開始回收 同時(shí)公司業(yè)務(wù)開始全面展開 資金需求量增加 資金主要流向?yàn)楸ＷC公司成熟業(yè)務(wù)的全面展開 同時(shí)開展新業(yè)務(wù)的拓展 第三批 200 400萬元 第二周期結(jié)束時(shí) 第三批資金進(jìn)帳 注 經(jīng)過兩個(gè)周期共9個(gè)月的運(yùn)營 公司已經(jīng)具備較強(qiáng)的運(yùn)營能力 并已基本占領(lǐng)市場 所有業(yè)務(wù)已全面鋪開獲得良好的收益 資金流向主要為加強(qiáng)公司的綜合實(shí)力 為大發(fā)展打下良好的基礎(chǔ) 融資方案 三 資本退出方式1 上市通過IPO或借殼上市來實(shí)現(xiàn)股票在證券市場的流通 根據(jù)公司遠(yuǎn)景規(guī)劃 在公司第三年到第五年時(shí)將籌備上市 同時(shí)通過私募基金 上市前融資 適當(dāng)增加資產(chǎn)負(fù)債率等金融及資本運(yùn)做手段 合理運(yùn)用上市公關(guān) 達(dá)到上市的目的 然后通過流通股選擇持有或拋售 2 股權(quán)轉(zhuǎn)讓根據(jù)公司董事會決議 投資商持股期應(yīng)在三年以上 超過三年 投資商有權(quán)提出轉(zhuǎn)讓申請 在符合國家法律法規(guī)和合約規(guī)定的條件下 可以按行情價(jià)值轉(zhuǎn)讓 如未超過三年 原則上不允許轉(zhuǎn)讓 如必須轉(zhuǎn)讓則須同公司協(xié)商解決 3 股權(quán)或債務(wù)重組在全部資金到位兩個(gè)月以后 投資方可以選擇股 債重組 在投資資金完全退出之前 可以進(jìn)行不超過三次的股 債重組 但是根據(jù)公司對于負(fù)債率的財(cái)務(wù)控制 債權(quán)總量不得高于資金總量的30 所以應(yīng)該使股權(quán)一直保持主力地位 4 第三方收購公司在可以體現(xiàn)全體投資人利益的前提下 不排除考慮接受第三方收購的方案作為投資退出的途徑 融資方案 融資方案 初期股本結(jié)構(gòu) 融資方案 財(cái)務(wù)分析 第一年 融資方案 財(cái)務(wù)分析 第一年 融資方案 財(cái)務(wù)分析 第二年 融資方案 財(cái)務(wù)分析 第二年 融資方案 財(cái)務(wù)分析 第三年 融資方案 財(cái)務(wù)分析 第三年 融資方案 融資方案 公司價(jià)值評估表 根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)價(jià)值評估法 計(jì)算出創(chuàng)業(yè)投資在公司中應(yīng)該占股份的比例 本次融資以股權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)行 在保證本公司獨(dú)