社區(qū)黨工委科學(xué)而發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告[范本]

社區(qū)黨工委科學(xué)而發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告按照街道深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體部署和要求，根據(jù)#社區(qū)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實(shí)施方案，社區(qū)黨工委結(jié)合社區(qū)的工作特點(diǎn)和具體情況，從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展、服務(wù)群眾、推動和諧社區(qū)建設(shè)”為主題，成立了以黨總支書記為組長的專題調(diào)研工作組，以集體調(diào)研和個(gè)人調(diào)研相結(jié)合的方式，深入社區(qū)，通過走訪了解、召開座談會、調(diào)查問卷等形式，廣泛聽取了社區(qū)黨員干部、居民代表、轄區(qū)主要企業(yè)負(fù)責(zé)人、普通職工和普通群眾等各個(gè)層面人士的意見和建議，查找問題，經(jīng)過認(rèn)真梳理匯總后，形成了如下報(bào)告。一、 社區(qū)基本情況#社區(qū)位于市區(qū)城郊的結(jié)合部，面積0.9平方公里，常住人口1452戶，常住人口3833人，現(xiàn)有低保家庭12戶，殘疾人口40人；下崗失業(yè)人員56人；下屬企業(yè)8家，轄區(qū)屬地企業(yè)20家；黨總支班子成員5名，下設(shè)8個(gè)黨支部，現(xiàn)有黨員240人、在職黨員105人；社區(qū)居委會班子成員5名，社區(qū)工作人員16名。二、經(jīng)調(diào)研，社區(qū)企業(yè)和居民集中反映存在的主要問題是：1、黨員年齡結(jié)構(gòu)老年化。社區(qū)黨總支下轄8個(gè)支部，共有社區(qū)黨員240名，其中二個(gè)支部的黨員最多，分別是#苑和自然村支部，這二個(gè)支部主要是退休的老年黨員，現(xiàn)60歲以上的黨員已有122名，占黨員總數(shù)的50%，這些黨員由于身體原因等各方面，不能及時(shí)的參加各類活動，對我們開展的活動造成了一定影響。2、社區(qū)黨員的黨員意識不夠強(qiáng)。近年來，進(jìn)入社區(qū)的黨員逐年增多。社區(qū)黨組織直接接手的黨員主要有兩類，一類離退休黨員，另一類是流動、下崗等特殊群體黨員。從現(xiàn)實(shí)情況看，第一類進(jìn)入社區(qū)的離退休黨員，人雖然進(jìn)了社區(qū)，但許多人的心卻不能接受由“單位人”變?yōu)椤吧鐣恕钡默F(xiàn)實(shí)，對社區(qū)黨組織這個(gè)新家心懷顧慮，不愿融入。第二類流動、下崗群體黨員，他們中的不少人正處于失意之中，思想上有一些抵觸情緒。同時(shí)，他們還要忙于生計(jì)，認(rèn)為組織關(guān)系留在社區(qū)只不過是權(quán)宜之計(jì)。第三是隨著城市化進(jìn)程的加快，流動人口的增多，使之不能很好地發(fā)揮這部分黨員的先鋒模范作用。3、黨員管理教育工作不能適應(yīng)新形勢的需要。由于社區(qū)黨員多數(shù)年老體弱，加之部分黨員長期在外居住，空掛戶較多，中青年在職黨員經(jīng)常忙于加班，使教育管理工作難度更大，召開民主生活會時(shí),人員很難召齊,集中學(xué)習(xí)也是難度重重，影響了社區(qū)黨員工作的正常開展。4、工作日益繁重，忽視了黨建工作。主要表現(xiàn)在：一是社區(qū)居委會工作任務(wù)越來越重，居委會承擔(dān)的各部門交辦工作較多，其中多數(shù)是屬于行政性事務(wù)。這種上面千根線，下面一根針的狀況令居委會工作人員身兼數(shù)職，對開展社區(qū)黨建工作有所影響；二是社區(qū)的黨員活動場所有待進(jìn)一步改善，社區(qū)黨員總數(shù)240多人，有二個(gè)支部沒有固定的活動場所，召開黨員大會和學(xué)習(xí)活動要經(jīng)常借場地，由于場地的不統(tǒng)一性，以及拆遷過后居住的分散性，導(dǎo)致活動無法正常開展。三是各基層單位把更多的精力投入到了生產(chǎn)，平時(shí)抓生產(chǎn)，抓效益，加班加點(diǎn)，產(chǎn)品產(chǎn)值是搞上去了，福利各方面改善了，隨著側(cè)重點(diǎn)的偏向，黨建教育這方面的投入也就少了。5、需要解決的問題：一是要關(guān)注社區(qū)低收入弱勢群體的生活；二是要增加用于居民群眾文體活動的設(shè)備和場所；三是社區(qū)新建好的小區(qū)管理不夠到位，有待改善；四是應(yīng)解決好居民小區(qū)升級改造和綠化；五是社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生較差；六是新樂苑小區(qū)部分安置后社區(qū)環(huán)境無人管理，安置房建設(shè)緩慢；七是要調(diào)整社區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。隨著國際金融危機(jī)的沖擊，密集型，粗重性的企業(yè)已經(jīng)不適應(yīng)這個(gè)時(shí)期的發(fā)展，也不符合我們街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，更好的調(diào)整社區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)，成為急需解決的問題。三、建議及對策1、進(jìn)一步健全黨組織體系，建立以黨組織為主的社區(qū)工作網(wǎng)絡(luò)。要健全和擴(kuò)大以社區(qū)黨組織為核心的工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)社區(qū)黨員的管理和教育，做好社區(qū)單位黨員的登記工作。對轄區(qū)黨員進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查登記，根據(jù)黨員分布的不同特點(diǎn)進(jìn)行分類指導(dǎo)，分類管理。對組織關(guān)系在社區(qū)的黨員，要嚴(yán)格組織生活制度，開展民主評議活動，提高黨員素質(zhì)。對組織關(guān)系在社區(qū)的外出流動黨員，采用黨員聯(lián)系卡等形式開展組織活動，加強(qiáng)對外出流動黨員的管理；加強(qiáng)與轄區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織為主的黨建工作聯(lián)系，強(qiáng)化屬地管理功能；加強(qiáng)各居民小組的黨小組建設(shè)，在社區(qū)黨工委領(lǐng)導(dǎo)下讓工作延伸到每一位社區(qū)黨員，輻射到社區(qū)居民群眾。2、切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)社區(qū)“兩套班子”建設(shè)，社區(qū)總工委要結(jié)合社區(qū)特點(diǎn)對社區(qū)居委會全體工作人員有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行教育，定期參加組織學(xué)習(xí)或者到先進(jìn)社區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng)，使他們開闊眼界，更新觀念，增長知識，提高服務(wù)社區(qū)的能力和解決實(shí)際問題的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)志愿者隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮其在社區(qū)管理和服務(wù)中的特殊作用。3、建立健全各項(xiàng)工作運(yùn)行機(jī)制，提高社區(qū)建設(shè)水平。一是完善幫扶困難黨員、黨員聯(lián)系群眾工作制度。幫助社區(qū)弱勢群體解決困難，對符合低保的家庭協(xié)助其申請低保，建立健全各類困難補(bǔ)助機(jī)制，建立臨時(shí)困難補(bǔ)助、一次性困難補(bǔ)助、大病補(bǔ)助、千人助千戶活動等。二是建立社區(qū)兩套班子聯(lián)系社區(qū)基層支部機(jī)制，以加強(qiáng)社區(qū)黨組織的縱向聯(lián)系，深化學(xué)習(xí)成果。完善定期走訪老黨員、困難群眾，老干部機(jī)制，幫助老人排憂解難，使居民切實(shí)得到好處。4、加大對社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的投入力度。09年已在中星苑鋪設(shè)活動場地，添置活動器材，對已有的二個(gè)活動室將加大投入，更新其已有活動器材，添置老年人喜愛的活動器具，真正建成老年人活動之家。完善內(nèi)部設(shè)施及器材，同時(shí)派專人管理服務(wù)，在新建的新樂苑里將安排好活動健身廣場同時(shí)開辟老年活動中心。同時(shí)將加大對已有二個(gè)苑的管理，#苑、中星苑居民安置已有三四年時(shí)間了，由于老新村、新新村及原有的商品房混合在一起，以及村民的一些老的不文明的生活習(xí)慣，對管理帶來了一定的難度，這幾年一直在摸索中，今年社居委年初就制訂了大規(guī)劃，要進(jìn)行綜合管理及整治，現(xiàn)正在進(jìn)行中，前段時(shí)間對道路及綠化進(jìn)行了整修，這段時(shí)間對車庫臟亂差這一系列問題將進(jìn)行全面整改，相信不久居民將會有一個(gè)大的改觀，一個(gè)展新的環(huán)境面貌。新樂苑由于在建造中，現(xiàn)已有4幢樓房已安置，由于無人管理，衛(wèi)生狀況較差，同時(shí)在建的工程進(jìn)度太慢，導(dǎo)致居民不太滿意，社區(qū)已向街道報(bào)告以及區(qū)里匯報(bào)，夏天來臨，衛(wèi)生狀況會更差，希趕快協(xié)調(diào)，同進(jìn)在外住的老年人過渡已有二年多了，高層建設(shè)速度相當(dāng)緩慢，希這一情況趕緊改善，以便能答復(fù)居民。我社區(qū)也將配合好區(qū)里，做好協(xié)調(diào)工作。5與企業(yè)共攜手，保增長促穩(wěn)定。隨著金融危機(jī)的影響，我社區(qū)的部分企業(yè)受到了一定程度的影響，特別是一批外向依存度高，像明麗雅服裝等勞動密集型的企業(yè)，恒豐硬質(zhì)也出現(xiàn)產(chǎn)品訂單減少、資金鏈斷裂現(xiàn)象；一批產(chǎn)品對路、新得寶軟管、東海鍛造，訂單比去年增多，銷量又上了一個(gè)新的臺階，針對這一情況，進(jìn)行了分析和總結(jié)，各企業(yè)也總結(jié)了自身優(yōu)勢與不足，象恒豐從去年開始就進(jìn)行了轉(zhuǎn)型上新設(shè)備，開發(fā)新產(chǎn)品，明麗雅分流了部分職工去分廠，同時(shí)下屬企業(yè)也與社區(qū)達(dá)成協(xié)議，不因一時(shí)的困難減員裁員，保穩(wěn)定，同時(shí)企業(yè)間也相互合作，度難關(guān)，今年5月份走訪以來，屬地企業(yè)基本穩(wěn)中有增。隨著一系列的調(diào)整，我社區(qū)也進(jìn)行了轉(zhuǎn)型，由原工業(yè)支柱型社區(qū)發(fā)展成以服務(wù)業(yè)為龍頭的新型社區(qū)。抓住契機(jī)，在蘇錫路金城路交叉口打造汽車市場，與原市屬企業(yè)新紀(jì)元聯(lián)手，在金城路蘇錫路地段逐步引進(jìn)品牌汽車，別克、尼桑、雪鐵龍、江鈴、馬自達(dá)經(jīng)過幾年的努