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出彩的述職報告出彩的述職報告尊敬的各位領導、各位代表:我叫xx,是公安xx分局xx派出所xx社區(qū)警務室民警。我所管轄的xx社區(qū)警務室位于xx市城區(qū)東北部,轄區(qū)面積平方公里,常住人口3337人。有居民樓房22棟、居民院落10個,企事業(yè)單位13家,社區(qū)的特點有四多:下崗職工多,暫住人口多,低保貧困戶多,60歲以上老年人多。針對以上情況,我從實際出發(fā),時時刻刻想著群眾,扎實工作,勇于創(chuàng)新,不斷提高自身的服務和管理水平,xx社區(qū)的治安狀況一年比一年好,群眾的滿意率非常高。XX年社區(qū)警務室被xx分局授予警務室建設達標警務室,XX年分別被省廳和市局授予全省、全市實施社區(qū)和農村警務室戰(zhàn)略工作優(yōu)秀警務室,XX年被評為省一級警務室。下面,就將我一年來的工作情況向大家做以匯報:一、熱愛本職工作,不斷提升業(yè)務水平。一是以人口管理為基礎,練就了過硬的本領。在三基工程建設中,我深入社區(qū),加強對暫住人口和房屋出租戶的管理,逐戶逐人登記辦證,及時錄入信息平臺。做好重點人口、治安危險分子、監(jiān)管人員的幫教管理工作,組建四位一體(社區(qū)民警、社區(qū)主任、家屬或鄰居、司法員)的幫教力量,定期和不定期進行談話了解情況,掌握其思想動態(tài),發(fā)現問題及時解決。每月25日給轄區(qū)治安積極分子、樓長、群眾匯報工作、通報轄區(qū)治安形勢、講解安全防范知識、聽取群眾對我個人工作的意見和建議,對群眾提出的問題及時予以處理;二是入戶宣傳戶口政策及法律法規(guī),發(fā)放警民聯系卡,打牢社區(qū)安全防范的基礎。嚴格按照三懂四會的標準,苦練做群眾工作的基本功。在實踐中摸索總結出有心、有情、有義、有智、有勇的五有工作法;三是組織社區(qū)義務巡邏隊進行治安巡邏,降低社區(qū)發(fā)案率。通過向群眾發(fā)放安全防范提示單,提醒群眾增強自我防范意識,做好安全防范工作。開展拉家常活動,增強與居民的交流,拉近與居民的距離,加深與居民的感情,取得居民的信任,為開展工作打好堅實的群眾基礎。省公安廳王銳廳長到xx社區(qū)調研時,對警務室工作用真心、真情、下工夫努力做好群眾工作給予高度評價。二、以警務室為陣地,積極主動地開展防范宣傳,服務管理工作,提高轄區(qū)群眾自防意識。一是為貫徹落實分局抓防范、抓基礎、抓服務、保穩(wěn)定的整體工作思路,結合社區(qū)具體情況,積極主動地開展各項工作,形成了以防范突出、基礎堅實、服務滿意的工作態(tài)勢;二是結合下訪日工作要求,針對社區(qū)多發(fā)可防性案件對群眾的不法侵害,在群眾中產生的影響,在社區(qū)舉辦了安全防范知識的講座。對如何提高安全防范意識,防盜竊、防手機短信詐騙等知識進行了宣傳;三是將派出所開展的巡邏防范、打擊違法犯罪活動等工作取得的成績及時向群眾匯報,聽取意見;四是加強社區(qū)人口管理,尤其是暫住人口、寄住人口管理工作。對租住人員信息及時登記、上網對比錄入,將要出租的空房進行代租登記,向外來租房人員提供免費的中介服務。通過這樣的管理:一方面為居民提供了免費的服務,得到居民的擁護和好評;另一方面也加強了對出租房屋和外來人口的登記管理。三、積極發(fā)動群眾,打擊處理危害轄區(qū)群眾安寧生活的人或事。民警的工作要想得到群眾的支持,首先要端正工作態(tài)度,滿腔熱情對待群眾,密切聯系群眾,做群眾的知心人、貼心人,與社區(qū)群眾打成一片;其次要把群眾當成衣食父母,當成兄弟姐妹,傾聽群眾意見,不論辦什么事,要多和群眾商議,得到群眾理解和支持。在拉家常和三深入活動中,我通過拉家常和三深入活動,隨時了解群眾的實際困難,把群眾的小事當成自己的大事去辦。在今年國慶安?;顒又?,我對轄區(qū)居住暫住人口、房屋出租戶進行逐戶逐人登記。采取來時登記,離開及時注銷。做到底數清、情況明,有事報情況、無事報平安。我?guī)ьI輔警、社區(qū)義務巡邏隊加大對轄區(qū)治安巡邏,確保國慶安全。贏得轄區(qū)群眾的好評。總結一年來的工作,深感責任重壓力大。在社區(qū)民警這個崗位上,保一方平安是我們的職責,群眾的安全感增強了,就是對我的鼓勵和信任。成績屬于過去,在今后的工作中,我會更加努力,腳踏實地,樹立為人民服務的思想,做好各項工作。同時進一步加強基層基礎工作,狠抓服務質量,確保轄區(qū)發(fā)案少、秩序好,群眾滿意,為社會穩(wěn)定、人民群眾安居樂業(yè)目標的實現,為建設和諧社會做出自己最大的努力。出彩的述職報告時光流逝,轉眼又是一年,回首過去,我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成,發(fā)展不斷壯大,而今年,更是值得慶賀,不僅順利通過了衛(wèi)生部“三甲復審”工作,還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點???。作為一名年輕的護士長,隨著時間的推移,在院領導和護理部的指引及幫助下,我慢慢理解了護士長這個角色,懂得如何團結一致、人文化管理,圓滿完成了各項護理工作,現總結如下:一、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,保障護理安全1.依據科室目前工作狀況及人員構成,按照護理部要求,重新制定各班工作職責及流程,分工明細,各盡其職。2.核心制度的落實(1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑,每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,提高護理質量,保障護理安全。(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標簽及位置,在治療時嚴格執(zhí)行“三查七對”制度,定期提問核心制度,讓每位護士銘記于心,將理論運用到臨床工作中。(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式,字跡清晰,顏色一致。(4)每天嚴格交接班,老年絕對臥床患者,定時翻身拍背,做好皮膚的護理,防止并發(fā)癥的發(fā)生。(5)做好轉交接工作,尤其全麻術后的交接工作,在今年的交接工作中,由于發(fā)現及時,積極成功搶救了一例全麻術后心跳呼吸驟停的患者。3.責任組長每天檢查病歷的書寫,對出現的問題,以便簽形式留言,督促年輕護士不斷成長,護士長每周不定時檢查病歷,保障病歷的準確性。二、人文管理,協(xié)調科室順利發(fā)展1.病房管理是護士長的主要職責所在,只有從病房中才能發(fā)現問題,每天晨會主動與夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,隨時巡視病房,與患者溝通交流,詢問患者心理感受。2.身邊隨時攜帶小筆記本,將科室出現的問題記錄下來晨會反饋,每月科會集中反饋,保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動態(tài),使科室順利發(fā)展。3.每月護理查房去除以往按部就班模式,選擇科室病重病人為查房題目,科室所有人員均提前復習,由護士長隨機指定人員進行講授并提問,業(yè)務學習自定題目,制作幻燈,全科講授,充實護士長及科室護理人員理論知識,調動大家積極性。4.定期與其他科護士長交流管理經驗,取長補短,提高護理管理能力。5.在護理部及科主任的支持下,參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓班”,充實管理知識,提升管理能力,提高管理質量。6.做好一次性耗材的管理,杜絕浪費,防止過期。7.組織科室人員積極參加醫(yī)院各項活動,在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎,學制度用制度比賽中獲得三等獎,全院授課比賽中獲得二等獎,科室均給予了一定的獎勵,并鼓勵大家今后再接再厲,踴躍參加,發(fā)揮才能及光芒。三、強化培訓,提升護士綜合素質護理操作及理論定期組織大家進行??撇僮骷袄碚摰膶W習,利用晨會定期抽查掌握程度,在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,我科護士考試合格率100%。護理科研今年護理人員忙于工作,忽略了護理科研的重要性,使得今年發(fā)表的文章較少,通過研究生期間學習的科研知識,主動向科室人員講解,凡是遇到有疑問的課題,大家主動查閱參考文獻,共同探討可行性,爭取在明年的工作中爭取發(fā)表23篇核心文章。彈性排班每周排班前根據病人的病情、手術日、不同時段的護理工作量及護士的能力和需求等5個因素實行彈性排班,滿足大家需求,促進科室和諧發(fā)展。繼續(xù)教育俗話說“活到老,學到老”,醫(yī)學是一門復雜的學問,需要大家不斷繼續(xù)學習,才能夠提高自身綜合素質,年初給大家定一個學習的目標,年底考核,作為評優(yōu)的標準之一,讓大家主動學習,主動交流,并爭取為大家提供更多的出去交流和進修的機會。四、深化優(yōu)質護理服務,提升護士及患者滿意度1.認真落實優(yōu)質護理服務內涵,對臥床患者做好基礎護理,為病人提供舒適的環(huán)境,定期檢查優(yōu)質護理服務落實情況。2.改革原有工作模式,科室共有XX名護士,故實行責任制整體護理,即每位護士根據病房病人的數量分管23個病房,負責病房病人的一切治療,為病人提供連續(xù)而優(yōu)質的護理服務。3.為了把護士還給病人,使護士有更多的時間為病人服務,在院領導及護理部領導的幫助下,實現了藥品、器械及物資的下收下送。在辛勤的工作中,20xx年即將過去,在完成醫(yī)院工作目標的同時,我們本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技

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