總工會(huì)工會(huì)組織工作規(guī)范化建設(shè)的調(diào)研報(bào)告[范本]_第1頁(yè)
總工會(huì)工會(huì)組織工作規(guī)范化建設(shè)的調(diào)研報(bào)告[范本]_第2頁(yè)
總工會(huì)工會(huì)組織工作規(guī)范化建設(shè)的調(diào)研報(bào)告[范本]_第3頁(yè)
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總工會(huì)工會(huì)組織工作規(guī)范化建設(shè)的調(diào)研報(bào)告總工會(huì)于XX年12月對(duì)工會(huì)組織的基本狀況進(jìn)行了深入調(diào)研,對(duì)開展工作存在的主要問題進(jìn)行了解剖分析,并提出解決問題的對(duì)策建設(shè),調(diào)研報(bào)告如下。一、工會(huì)組織工作的基本情況1、工會(huì)組建工作取得新成效。以“黨工共建”為抓手,不斷加大工會(huì)組建力度,加大會(huì)員發(fā)展力度,不斷提高企業(yè)建會(huì)覆蓋率。XX共新組建基層工會(huì)組織15個(gè),涵蓋單位162個(gè),發(fā)展會(huì)員3000余人。工會(huì)組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)河北工人報(bào)予以刊登。2、扎實(shí)推進(jìn)工資集體協(xié)商工作。全縣279家建會(huì)企業(yè)全部簽訂集體合同,新增45家非公有制企業(yè)職代會(huì),行業(yè)職代會(huì)4個(gè),廠務(wù)公開企業(yè)達(dá)到60家。3、加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理使用。今年共接受市經(jīng)市委、縣審計(jì)局對(duì)縣本級(jí)工會(huì)和部分企業(yè)的審計(jì),提高經(jīng)費(fèi)的管理使用效率。截止12月底,完成上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)32.2萬元,圓滿完成市核任務(wù)。二、存在的主要問題1、組建質(zhì)量不夠高,發(fā)展不夠平衡。會(huì)員會(huì)籍管理常態(tài)化、規(guī)范化起步,一些行業(yè)建會(huì)率偏低,質(zhì)量不高。區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè)沒有特色,干部職業(yè)化工作措施不夠有力,管理制度還跟不上等等。2、工會(huì)組織承擔(dān)的重要職責(zé)和現(xiàn)實(shí)地位不相適應(yīng),工會(huì)工作的社會(huì)影響力有待進(jìn)一步擴(kuò)大。政府與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度仍需加強(qiáng)。3、工會(huì)干部協(xié)管難以到位,工會(huì)干部缺少流動(dòng)。部分系統(tǒng)工會(huì)主席任命,沒有征求上級(jí)工會(huì)意見,未履行民主程序。另外,缺少組織交流體制,工會(huì)干部缺少流動(dòng)。4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)活力不強(qiáng),基層工會(huì)尤其是非公有制企業(yè)工會(huì)作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。距離創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、新型工會(huì)差距還較大。5、農(nóng)民工入會(huì)和維權(quán)力度有待進(jìn)一步加大,工會(huì)組織運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式有待進(jìn)一步改進(jìn)。有些企業(yè)工會(huì)想開展工作但苦于企業(yè)困難,或者職工屬季節(jié)性工作。三、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織工作的思考1、深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),狠抓班子建設(shè),在提高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍上要有新作為。要不斷提高廣大工會(huì)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng),牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和群眾意識(shí)。在基層工會(huì)組織中開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),確立服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織。2、狠抓機(jī)制完善 ,在加強(qiáng)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)上要有新進(jìn)展。一是要以“創(chuàng)新出特色、規(guī)范爭(zhēng)一流”為目標(biāo),通過堅(jiān)持不懈的努力,建立健全與工會(huì)工作相符合的工作機(jī)制,促進(jìn)工作水平的持續(xù)性提升。二是要明確機(jī)制規(guī)范的內(nèi)容。積極探索建立五項(xiàng)機(jī)制,即組建工作的長(zhǎng)效機(jī)制、職工權(quán)益的維護(hù)機(jī)制、勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)機(jī)制、經(jīng)費(fèi)收繳的保障機(jī)制。三是要落實(shí)機(jī)制規(guī)范的舉措。在基層工會(huì)開展“開好一次職代會(huì)、簽訂一份集體合同、員工人手一份勞動(dòng)合同、開展一次勞動(dòng)競(jìng)賽、組織一次職工技能培訓(xùn)”等“五個(gè)一”活動(dòng),抓好本區(qū)域內(nèi)企業(yè)工

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