南水北調(diào)工程質(zhì)量保證體系(DOC 37頁).doc

南水北調(diào)中線一期工程黃河北羑河北輝縣段第六施工標段質(zhì)量保證體系編制： 審核： 批準： 中國水利水電第十三工程局有限公司南水北調(diào)中線一期工程輝縣段六標項目部二九年五月二十六日目 錄1質(zhì)量目標32質(zhì)量保證體系33質(zhì)量管理機構(gòu)53.1質(zhì)量管理組織機構(gòu)53.2項目主要領(lǐng)導(dǎo)人員的質(zhì)量職責(zé)53.3主要管理部門和作業(yè)隊的質(zhì)量職責(zé)74質(zhì)量檢測試驗機構(gòu)94.1質(zhì)量檢測試驗機構(gòu)94.2人員配置94.3質(zhì)量檢測試驗儀器設(shè)備95質(zhì)量保證措施105.1組織措施105.2技術(shù)措施135.3爆破工程質(zhì)量技術(shù)保證措施185.4砌石工程質(zhì)量技術(shù)保證措施205.5交通工程質(zhì)量技術(shù)保證措施225.6交工驗收階段的質(zhì)量控制措施236質(zhì)量保證制度246.1工程質(zhì)量管理制度246.2施工技術(shù)管理制度256.3施工進度管理制度266.4施工現(xiàn)場管理制度266.5技術(shù)交底制度276.6圖紙會審制度286.7隱蔽工程檢查簽證制度296.8工序單元“三檢”制度306.9“跟蹤檢測”制度306.10原材料、構(gòu)配件進場檢驗、驗收制度306.11原材料、構(gòu)配件的管理制度316.12技術(shù)檔案管理制度316.13質(zhì)量否決與考核制度316.14工程項目質(zhì)量檢驗評定制度326.15樣板引路制度326.16質(zhì)量回訪制度326.17測量管理制度337質(zhì)量事故報告及處理制度338質(zhì)量獎懲制度34南水北調(diào)中線一期工程輝縣段第六施工標段質(zhì) 量 保 證 體 系為了保證工程施工質(zhì)量，我項目部結(jié)合工程實際情況, 依據(jù)中國水利水電第十三工程局有限公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊及程序文件要求，設(shè)立了以項目經(jīng)理陳法寶為第一責(zé)任人，總工程師李洪生為主管責(zé)任人，質(zhì)量管理部、安全環(huán)保部及各職能部門負責(zé)人為相關(guān)責(zé)任人的質(zhì)量保障體系，對文件資料、物資采購、工程施工、驗收以及試驗等進行全過程控制。1質(zhì)量目標1.1我公司質(zhì)量方針：科學(xué)管理、規(guī)范施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、質(zhì)量一流。1.2本工程質(zhì)量目標：保證承建的工程安全、可靠、耐久、美觀；保證工程無質(zhì)量事故發(fā)生，土建工程質(zhì)量全部合格，單元工程優(yōu)良率達到85以上；金屬結(jié)構(gòu)及機電安裝工程質(zhì)量全部合格，單元工程優(yōu)良率達到90以上；重要單位工程質(zhì)量達到優(yōu)良，合同工程達到優(yōu)良標準。1.3本工程質(zhì)量承諾：激勵全體員工精益求精，追求完美，為貫徹質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標不懈努力。2質(zhì)量保證體系為保證高質(zhì)量地完成本工程所要求的各項工作，將全面貫徹質(zhì)量保證體系，嚴格執(zhí)行GB/T190012000標準，以我公司2008年頒布的質(zhì)量管理手冊及程序文件為質(zhì)量控制基礎(chǔ)，對文件資料、物資采購、工程驗收以及試驗、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量記錄等進行全過程控制。本工程質(zhì)量管理體系框架圖見下頁。36開工報告審批設(shè)計文件分級審核制施工組織設(shè)計分級審核制測量雙檢復(fù)合制材料出廠檢驗制開工前檢查分級分段技術(shù)交底制工程試驗檢測制隱蔽工程檢查簽證制分項工程質(zhì)量評定制定期與日常質(zhì)量檢查制班組作業(yè)自檢互檢制事故處理報告制竣工報告制最終檢驗、試驗制工程驗交制施工中檢查竣工檢查質(zhì)量計劃項目經(jīng)理質(zhì)量負責(zé)制項目副經(jīng)理質(zhì)量負責(zé)制質(zhì)檢工程師質(zhì)量負責(zé)制項目總工程師質(zhì)量負責(zé)制試驗人員質(zhì)量負責(zé)制測量人員質(zhì)量負責(zé)制物質(zhì)人員質(zhì)量負責(zé)制機械人員質(zhì)量負責(zé)制教育人員質(zhì)量負責(zé)制班組長質(zhì)量負責(zé)制兼職質(zhì)檢員質(zhì)量負責(zé)制操作人員質(zhì)量負責(zé)制關(guān)鍵工序控制措施特殊工序控制措施管理人員培訓(xùn)特種技術(shù)人員及工人培訓(xùn)內(nèi)部審核控制程序文件控制程序物資管理程序顧客財產(chǎn)控制程序產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序施工過程控制程序特殊工序確認與控制程序監(jiān)視和測量裝置控制程序不合格品控制程序糾正和預(yù)防措施控制程序成品保護控制程序工程竣工交付控制程序產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序顧客滿意度測量程序能源和資源消耗控制程序人力資源管理程序質(zhì)量體系要素管理程序優(yōu)質(zhì)工程目標：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程監(jiān)察手段質(zhì)量管理體系推行ISO9001質(zhì)量管理標準管理制度質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量管理體系框圖3質(zhì)量管理機構(gòu)3.1質(zhì)量管理組織機構(gòu)(見下圖)南水北調(diào)中線一期工程輝縣段第六施工標段 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖財務(wù)部質(zhì)量管理組長（陳法寶）副組長（張書起）副組長（李洪生）各施工隊質(zhì)量管理部 安全環(huán)保部物資供應(yīng)部機械管理部工程技術(shù)部計劃合同部綜合辦公室3.2項目主要領(lǐng)導(dǎo)人員的質(zhì)量職責(zé)3.2.1項目經(jīng)理1）組織、領(lǐng)導(dǎo)項目部的一切質(zhì)量工作，對本工程的所有生產(chǎn)質(zhì)量活動全權(quán)負責(zé)，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者。2）主持質(zhì)量管理小組工作，全面負責(zé)本工程的質(zhì)量工作的策劃，對本工程的最終產(chǎn)品負終身責(zé)任。3）建立質(zhì)量管理機構(gòu)，組織制定各類人員的質(zhì)量責(zé)任制、制定獎罰措施，完善質(zhì)量管理機制。4）組織施工中所需資源的配置和管理，正確處理進度、質(zhì)量、安全和效益之間的關(guān)系，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。5）每個月召開質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量工作會議，針對施工存在或出現(xiàn)的問題，及時提出糾正和預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量受控。6）貫徹執(zhí)行工程局的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。7）主持管理評審工作，對質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性和有效性進行評價，對改進和完善質(zhì)量管理體系做出決策。3.2.2項目副經(jīng)理1）協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)質(zhì)量管理工作，建立和完善質(zhì)量管理機制。2）對進場建筑材料質(zhì)量和施工過程質(zhì)量控制，負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3）參與質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的管理，對分管范圍內(nèi)施工項目的質(zhì)量目標負全責(zé)，保證質(zhì)量體系有效運行。4）負責(zé)分管的工程項目施工質(zhì)量，對工期實施有效控制。針對施工生產(chǎn)中機構(gòu)設(shè)置、資源配置等主要問題向項目經(jīng)理提出建議，以保證工程質(zhì)量和進度滿足合同和顧客要求。5）為保證產(chǎn)品質(zhì)量，有權(quán)決定施工機械設(shè)備的調(diào)整和勞動力組合。6）參加管理評審，報告分管部門質(zhì)量體系運行效果，提出改進和完善建議。7）對工程質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.2.3項目總工程師1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家技術(shù)規(guī)范、標準和上級部門有關(guān)規(guī)定。2）對項目經(jīng)理負責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)本工程的技術(shù)和計量工作，對工程的技術(shù)管理和技術(shù)保障負直接責(zé)任；對重大的技術(shù)、質(zhì)量問題做出決策，保證分管范圍內(nèi)質(zhì)量體系有效運行。3）組織編制并審查本工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，并落實實施。對施工過程中出現(xiàn)或需要的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，一個月召開一次技術(shù)研討會，攻克技術(shù)難關(guān)。4）負責(zé)技術(shù)文件的控制管理，組織內(nèi)部質(zhì)量檢查和驗收工作以及竣工資料的整理、匯編和移交工作。5）參加管理評審，報告分管部門質(zhì)量體系運行效果，提出改進和完善建議。3.2.4質(zhì)量工程師1）負責(zé)本工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，對工程的質(zhì)量管理和技術(shù)保障負直接責(zé)任。2）實施本工程經(jīng)批準的質(zhì)量計劃，主管本工程的質(zhì)量管理工作。3）編制并審查本工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，并進行監(jiān)督，對施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，有權(quán)行使一票否決權(quán)。4）管理控制質(zhì)量文件，負責(zé)內(nèi)部質(zhì)量檢查和驗收工作以及竣工資料的整理、匯編和移交工作。5）參加管理評審，對質(zhì)量改進和完善質(zhì)量體系提出建議。6）主持特大、重大質(zhì)量事故的分析，主持制定糾正措施。3.3主要管理部門和作業(yè)隊的質(zhì)量職責(zé)3.3.1質(zhì)量管理部質(zhì)量檢驗部是把握施工質(zhì)量的關(guān)鍵部門。按照項目部的相關(guān)程序嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制工作，按規(guī)定進行檢驗、測量和試驗，確保不合格的工序在糾正前不能進行下一工序施工。參與進場材料的檢驗和試驗。對經(jīng)手的檢驗、測量、試驗報告結(jié)果和數(shù)據(jù)負直接責(zé)任。本部門有一票否決權(quán)。3.3.2工程技術(shù)部執(zhí)行ISO9001標準，負責(zé)本工程質(zhì)量管理工作，檢查指導(dǎo)質(zhì)量體系運行情況。負責(zé)編制質(zhì)量計劃和分管程序的編制、修改、實施及檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作。對本部門設(shè)計和編制的圖紙、技術(shù)措施（作業(yè)指導(dǎo)書）等技術(shù)文件的符合性（符合規(guī)范要求、符合實際施工條件）及其質(zhì)量負直接責(zé)任。進行圖紙會審、作業(yè)指導(dǎo)書編制和技術(shù)交底，包括技術(shù)、質(zhì)量、安全等措施與要求的交底。組織進行現(xiàn)場技術(shù)交底，并對施工過程中的質(zhì)量進行檢查，若發(fā)現(xiàn)偏離狀態(tài)，立即按作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行糾正。3.3.3測量隊測量隊隸屬于工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)。負責(zé)建立工地測量控制網(wǎng)，所有測量器具均滿足工程所需的精度要求，并在檢測有效期內(nèi)使用。建立測量設(shè)備檔案和測量資料檔案。對其所負責(zé)進行測量的各項資料和數(shù)據(jù)的可靠性負直接責(zé)任。3.3.4試驗室試驗室隸屬于質(zhì)量管理部領(lǐng)導(dǎo)，對進場原材料按規(guī)定進行檢驗和試驗，對建筑材料進行常規(guī)試驗和規(guī)定必要的檢驗和試驗，負責(zé)混凝土級配和混凝土成品包括混凝土預(yù)制件的質(zhì)量跟蹤控制，金屬結(jié)構(gòu)件的成品、半成品的檢驗和試驗。并對其經(jīng)手的上述各項資料的數(shù)據(jù)可靠性負直接責(zé)任。3.3.5計劃合同部按照ISO9001標準要求，負責(zé)分管要素程序的編制、修改、實施、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)及管理工作。負責(zé)制定本工程的經(jīng)營方針、目標、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營管理制度。負責(zé)編制本工程投資計劃的審核工作。負責(zé)組織本工程年度經(jīng)營指標測算、分解及對內(nèi)部經(jīng)營合同進行考核。負責(zé)本工程統(tǒng)計核算，編制對建設(shè)單位、監(jiān)理單位及工程局的季（月）報表，檢查、指導(dǎo)基層統(tǒng)計工作。3.3.6機械管理部負責(zé)機械設(shè)備管理，根據(jù)工程進展情況及時調(diào)配施工設(shè)備，負責(zé)對工地所有設(shè)備的檢修、保養(yǎng)工作，對工程機械設(shè)備的選擇和管理向項目副經(jīng)理負責(zé)。3.3.7物資供應(yīng)部物資管理部是確保質(zhì)量的第一關(guān)，確保進場原材料符合質(zhì)量要求和滿足施工進度的需要，并負直接責(zé)任。按規(guī)范要求和相關(guān)規(guī)定對進場原材料進行檢驗和試驗，并按規(guī)定的程序進行搬運、標識、貯存和保管。同時做好進場原材料的質(zhì)保書、產(chǎn)品說明書等相關(guān)資料的收集、整理和保管工作。本部門負責(zé)工地的倉庫管理工作，并對倉庫管理工作質(zhì)量負責(zé)。3.3.8安全環(huán)保部建立健全安全、環(huán)保、水土保持管理網(wǎng)絡(luò)；嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和水土保持的法律法規(guī)，制定各項管理制度和監(jiān)督檢查制度；進行重大危險源辨識，制定事故應(yīng)急預(yù)案；監(jiān)督檢查各施工隊施工安全、環(huán)境保護和水土保持工作落實情況，保證施工生產(chǎn)的順利進行；對工程施工全過程的安全和環(huán)保向項目經(jīng)理負責(zé)。3.3.9財務(wù)部按照ISO9001標準要求，負責(zé)實施質(zhì)量成本控制。負責(zé)建立本工程資本紐帶，按投資資本運營，對工程設(shè)備資產(chǎn)保值、增值進行監(jiān)督。負責(zé)編制本工程資金收支計劃，擬定資金使用方案，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動正常運行。負責(zé)擬定本工程財務(wù)管理辦法、成本費用控制辦法、機關(guān)費用控制辦法，并組織實施。負責(zé)編制對內(nèi)、對外的各種財務(wù)報表。負責(zé)本工程與建設(shè)單位的各月的財務(wù)結(jié)算工作。3.3.10施工隊各施工隊長為本施工隊質(zhì)量第一負責(zé)人，對其相應(yīng)的工作內(nèi)容的施工過程，負全部質(zhì)量責(zé)任。施工隊設(shè)立一名兼職質(zhì)量檢查員，負責(zé)本隊的施工質(zhì)量檢查。施工隊按照相應(yīng)規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書的要求，對施工過程進行控制。并對其施工的質(zhì)量負直接責(zé)任。施工隊將其工作目標和工作內(nèi)容劃分到作業(yè)班組，并對班組進行有效的控制。3.3.11施工班組班組長為本班組質(zhì)量管理第一負責(zé)人，對所施工的工程質(zhì)量負全責(zé)。班組設(shè)立一名兼職的質(zhì)量檢查員，負責(zé)本班組施工工程的質(zhì)量檢查工作。3.3.12施工人員施工人員在上崗前進行培訓(xùn)并取得合格證，了解和掌握自己的工作內(nèi)容，并對自己施工的工作質(zhì)量負責(zé)，接受質(zhì)量獎罰。4質(zhì)量檢測試驗機構(gòu)4.1質(zhì)量檢測試驗機構(gòu)項目經(jīng)理部設(shè)立工地試驗室、測量隊，配備足夠、先進的儀器、設(shè)備，并配備專業(yè)試驗、測量人員，對施工材料、成品、半成品和各工序質(zhì)量按規(guī)范要求進行檢驗、試驗、測量。試驗室在施工中承擔(dān)原材料取樣試驗、配合比設(shè)計、出機口和澆筑現(xiàn)場取樣、試件成型或監(jiān)理人員指定的其它試驗。試驗室的工作人員持證上崗，儀器、設(shè)備必須經(jīng)計量監(jiān)督部門校驗認可，并設(shè)有設(shè)備、儀器的濾定臺帳，建立本部門職責(zé)及設(shè)備操作、試驗室管理等一系列規(guī)章制度。對試驗室沒能力或沒資質(zhì)實施的試驗項目委托有資質(zhì)的試驗檢測單位完成。試驗室要做到嚴把施工材料進場關(guān)，同時嚴格執(zhí)行試驗操作規(guī)程，確保每項工程開工前有標準試驗，施工中有試驗檢查，完工后有真實、準確、完整的試驗數(shù)據(jù)，充分反映結(jié)構(gòu)物內(nèi)部質(zhì)量狀況。測量隊負責(zé)建立工地測量控制網(wǎng)，所有測量器具均滿足工程所需的精度要求，并在檢測有效期內(nèi)使用。建立測量設(shè)備檔案和測量資料檔案。4.2人員配置擬為本項目配置的質(zhì)量檢測試驗主要人員：試驗室主任1名，試驗3名；測量隊隊長1名，測量工程師1名，測量員2名。4.3質(zhì)量檢測試驗儀器設(shè)備主要試驗、測量儀器配置計劃見下表。主要試驗儀器配置計劃表序號 名稱規(guī)格數(shù)量備注1液塑限測定儀1臺土工試驗2電熱鼓風(fēng)干燥箱1臺3電子秤1000g1臺4電動擊實儀997cm31臺5泥漿三件套2套灌注樁6游標卡尺1把砂石原材料試驗7針片狀規(guī)準儀1套8超遜徑篩（方孔）4、23、17、47mm1套9砂料標準篩（方孔）0.08、0.16、0.315、0.63、1.25、2.5、5、10mm1套10石子篩（方孔）5、10、20、40、80、120mm1套11震擊式標準振篩機1臺12碎石壓碎值儀1套13容積升130L1套14砂漿稠度儀1臺砼及鋼筋類試驗15塌落度筒200*100*H300mm4套16改良法砼含氣量測定儀1套17混凝土振動臺1.5m21臺18水泥砼抗壓試模150150150mm15組19砼抗?jié)B試模上175*下185mm1組20砼抗凍試模100*100*400mm1組21恒溫恒濕全自動養(yǎng)護儀1臺22砂漿試模70.770.770.7mm6組23數(shù)顯式壓力試驗機1臺24液壓萬能試驗機1臺25回彈儀1臺26沸煮箱1臺水泥試驗27行星式水泥膠砂攪拌機1臺28水泥凈漿攪拌機1臺29水泥細度負壓篩析儀1臺30水泥膠砂試模4組31水泥膠砂振實臺1臺32標準恒溫恒濕養(yǎng)護箱1臺33電動抗折試驗機1臺主要測量儀器配置計劃表主要測量儀器配置計劃序號名稱型號數(shù)量備注1GPS測量定位系統(tǒng)美國天寶1臺2全站儀日本索佳1臺3水準儀-7臺5質(zhì)量保證措施5.1組織措施（1）選派在水利水電工程施工中經(jīng)驗豐富、管理能力強的人員組成項目經(jīng)理部，建立項目部質(zhì)量管理委員會，并選派經(jīng)驗豐富的、有資質(zhì)的專職質(zhì)檢工程師擔(dān)任質(zhì)檢員，以加強質(zhì)量管理。（2）選用技術(shù)素質(zhì)較高具有相應(yīng)等級上崗證的各工種技術(shù)工人負責(zé)各分部、分項工程施工，并對全體員工進行崗前質(zhì)量意識教育、技能培訓(xùn)，提高全體施工人員質(zhì)量意識和工作技能、工藝水平。（3）選用科技含量較高、性能較好、精確度高的機械設(shè)備。對機械設(shè)備實行定機、定人、定期維護，責(zé)任到人，使設(shè)備完好和正常運行，以保障工程的質(zhì)量。（4）設(shè)置試驗室、測量隊并配備專業(yè)試驗、測量人員，對施工材料、成品、半成品和各工序質(zhì)量按規(guī)范要求進行檢驗、試驗、測量。測量、檢驗、試驗設(shè)備按其檢定周期定期送有資質(zhì)的單位進行檢定，保證其完好、精確，并建立臺帳。（5）貫徹執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，對質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督、驗收，嚴格控制工程質(zhì)量。本工程的質(zhì)量控制流程如下頁圖所示。（6）建立質(zhì)量記錄歸檔制度，并完善質(zhì)量信息收集、整理、歸檔和質(zhì)量反饋，指導(dǎo)工程施工的質(zhì)量控制。制定創(chuàng)優(yōu)計劃，提高全體施工人員創(chuàng)優(yōu)意識，進行技術(shù)攻關(guān)，為提高工程質(zhì)量和降低成本服務(wù)。南水北調(diào)中線一期工程輝縣段第六施工標段質(zhì)量控制流程圖不合格不合格施工準備施工組織設(shè)計施工圖會審、測量復(fù)核分項工程關(guān)鍵部位施工方案質(zhì)量控制指標、檢驗方法材料檢驗試驗設(shè)備維護、人員培訓(xùn)單元（分項）工程開工申請每道工序施工材料檢驗施工工藝檢查測量檢測班組自檢施工隊質(zhì)檢工程師檢查驗收項目部專職質(zhì)檢工程師檢查驗收監(jiān)理工程師檢查整理資料，填寫工程質(zhì)量驗收報告單，辦理單元（分項）工程完工證完工驗收抽樣檢查資料檢查測量檢測試驗抽查原始檢驗記錄檢查不批準不合格不合格不合格返工或整修填寫工序檢驗報告單元（分項）工程完工試驗檢驗5.2技術(shù)措施本工程根據(jù)施工準備階段、施工階段、竣工交付使用階段的不同性質(zhì)采取相應(yīng)的質(zhì)量保證技術(shù)措施。5.2.1施工準備階段的質(zhì)量控制1）研究和會審圖紙，編制施工組織設(shè)計圖紙是施工的依據(jù)，項目總工程師在開工前和各分部工程施工前組織工程部、質(zhì)檢部及施工隊技術(shù)人員會審圖紙，仔細研究施工圖等技術(shù)資料，領(lǐng)會設(shè)計意圖，以便提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙可能存在不便施工或難以保證質(zhì)量之處，提出改進意見并與監(jiān)理工程師及設(shè)計部門協(xié)商解決。編好施工組織設(shè)計或施工措施，是保證工程項目施工經(jīng)濟合理、有計劃、有秩序進行的重要措施和先決條件。對施工組織設(shè)計我們進行兩個方面的控制：一是制定切實可行的施工方案，使工程滿足符合性、有效性和可靠性；二是選定施工方案后，制定施工進度，考慮施工順序、施工流向、主要分部分項工程的施工方法，特殊項目的施工方法和技術(shù)措施能否保證工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)。2）現(xiàn)場勘察與臨時設(shè)施搭建深入現(xiàn)場掌握了解工程地質(zhì)、水文等勘察資料，設(shè)置合理的試驗室，做好風(fēng)、水、電系統(tǒng)及臨時設(shè)施建設(shè)，為工程順利進行和搞好施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。3）設(shè)備及物資準備加強對原材料、半成品的質(zhì)量檢驗及復(fù)檢工作，及時索取有關(guān)材質(zhì)單、出廠合格證明等資料，并按規(guī)定保存與上報。認真組織施工所需設(shè)備的進場管理，加強對機械設(shè)備正常檢驗與保養(yǎng)。4）勞動力準備對參與關(guān)鍵項目和特殊過程施工的人員,針對本工程的特點，進行上崗前的再培訓(xùn)，持證上崗，使參與施工的人員能夠了解本工程的施工特點和施工方法，掌握提高質(zhì)量水平的控制要點。5.2.2施工過程中的重點、難點質(zhì)量控制為保證施工質(zhì)量，施工中必須嚴格按規(guī)范及設(shè)計要求進行操作，現(xiàn)場設(shè)立專門質(zhì)量檢查機構(gòu)，實行“三檢”制度，對施工工藝和施工過程進行全面控制。加強測量、監(jiān)測等手段，確保施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求。1）土方開挖a雨季開挖制定相應(yīng)的雨季施工方案，合理布置開挖區(qū)排水設(shè)施，防止雨水沖刷、侵蝕邊坡和地基。遇大雨停止施工，待雨停后排干積水，再繼續(xù)施工。邊坡的護面和加固在雨季前完成，防止雨水沖刷。b開挖過程中隨時校核測量平面位置、水平標高、控制樁號、水準點等，隨時糾偏，并按圖紙要求檢查開挖邊坡的坡度和平整度，提交資料給監(jiān)理工程師。c做好施工期臨時排水，使主體工程的基礎(chǔ)開挖均保證在旱地施工。在開挖區(qū)周圍布設(shè)截水溝，采取集水坑抽水等臨時排水措施，阻止外來水流進入場地，并有效排除積水；開挖面隨時做成一定坡度，設(shè)臨時坑槽、排水溝等排除地面積水。邊坡遇地下水滲流時，根據(jù)情況采取疏導(dǎo)保護措施，再進行邊坡修整和加固。d基坑開挖期間，監(jiān)理工程師認為有必要時，對基坑及其周圍受降低水位影響的地區(qū)進行地下水位和地面沉降觀測，并將觀測點布置、觀測儀器設(shè)置和定期觀測記錄提交監(jiān)理工程師。2）土方填筑a填筑土料的種類、含水量、土塊大小、超徑顆粒等均須符合設(shè)計規(guī)定。填筑料在裝卸時，注意避免分離，不允許從高坡向下卸料，嚴防架空填筑。b控制好施工含水量是保證填筑質(zhì)量的重要參數(shù)之一，因此從料場規(guī)劃、開采等環(huán)節(jié)進行控制，提供合格的填筑材料，不合格的材料不運入填筑面。c質(zhì)量控制與檢查貫穿整個填筑過程，檢查填筑料、檢測含水量變化、鋪層厚度、碾壓遍數(shù)、層間結(jié)合、壓實后的干密度、以及邊坡尺寸等。3）混凝土施工a原材料的質(zhì)量控制水泥采用PO42.5、旋窯生產(chǎn)的低堿硅酸鹽水泥（含堿量0.6），水泥進場必須有出廠合格證或進場試驗報告，水泥按不同廠家、品種、標號等分類貯存在專用水泥罐中，并采取有效措施防止水泥受潮。當對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠時間過長時，應(yīng)進行復(fù)查試驗，并按試驗結(jié)果確定能否使用。拌和、養(yǎng)護用水必須符合水工混凝土施工規(guī)范DL/T5144-2001的規(guī)定。砂料應(yīng)質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好，細度模數(shù)控制2.4-3.0范圍內(nèi)。粗骨料選用二級配，分成5-20mm和20-40mm兩種。骨料應(yīng)質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好，力學(xué)性能符合水工混凝土試驗規(guī)程（SL352-2006）規(guī)范中有關(guān)規(guī)定。不同粒徑的骨料應(yīng)分別堆存，嚴禁相互混雜和混入泥土。粉煤灰級別不低于級，其質(zhì)量指標應(yīng)符合有關(guān)標準要求。粉煤灰的運輸和儲存，嚴禁與水泥等其它粉狀材料混裝，以避免交叉污染。所用外加劑應(yīng)選用高效低堿產(chǎn)品，外加劑要有試驗報告，外加劑總堿含量應(yīng)不大于3%，其摻加量應(yīng)經(jīng)過試驗確定，并得到監(jiān)理人的批準。不同品種外加劑應(yīng)分別儲存，在運輸與儲存中不得相互混裝，以避免交叉污染。b混凝土攪拌質(zhì)量控制拌制前對原材料質(zhì)量進行檢查。采用拌和站配制混凝土，采用電子計量設(shè)備稱量混凝土骨料、粉煤灰、外加劑和水，確保計量滿足規(guī)范要求的精度要求。確?；炷恋臄嚢钑r間，攪拌時間不宜過短或過長，攪拌時間以規(guī)范標準為基礎(chǔ)，使混凝土各種材料混合成勻質(zhì)體為準。c混凝土運輸?shù)馁|(zhì)量控制混凝土運輸采用混凝土攪拌車以避免混凝土在運輸過程中發(fā)生離析。施工過程中，嚴禁加水攪拌。維護施工臨時道路，確保混凝土運輸暢通，縮短混凝土運輸時間。d混凝土澆筑的質(zhì)量控制對模板、鋼筋、預(yù)埋件的質(zhì)量、數(shù)量、位置逐一檢查，并作好記錄。清除與混凝土直接接觸的模板、基層上的淤泥和雜物，用水濕潤。檢查模板，將所有縫隙和孔隙堵嚴?；炷翝仓┕みB續(xù)進行，盡量混凝土澆筑一次完成，當必須間歇時，盡量縮短間歇時間并在前層混凝土凝結(jié)之前，將次層混凝土澆筑完成。采用振搗器搗實混凝土?xí)r，每一振點的振搗時間，以將混凝土搗實至表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落為止。加強建筑物底板倒角處、止水帶處混凝土的振搗，對不便于采用機械振搗的部分，利用鋼筋進行人工搗實。實行混凝土質(zhì)量抵押金制度。按部位，逐層分清責(zé)任人，出現(xiàn)質(zhì)量問題除無償糾錯外，質(zhì)量檢驗部有權(quán)進行處罰。加大測量力度和現(xiàn)場跟蹤控制，保證混凝土基線、尺寸準確。堅持質(zhì)檢人員跟班作業(yè)，監(jiān)督并及時糾正施工出現(xiàn)的問題。e混凝土表面施工質(zhì)量控制模板在支立前清除表面污物，并涂以合適的隔離劑。模板安裝的結(jié)構(gòu)尺寸要準確，模板支撐穩(wěn)固，接頭緊密平順，不得有離縫、左右錯縫和高低不平等現(xiàn)象，接縫、平整度必須滿足規(guī)范要求，以減少因混凝土水分散失而引起的干縮，影響混凝土表面光潔。模板與基層表面接觸處均不得漏漿，模板與混凝土接觸表面涂隔離劑。采用“三節(jié)式”可拆卸螺栓，使螺栓卸落后留下的孔洞規(guī)則、美觀，在孔內(nèi)回填不低于混凝土強度且顏色相近的水泥砂漿并做好養(yǎng)護工作，防止開裂，保證了混凝土的外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量。底板倒角處在模板內(nèi)加貼透水模板布，使倒角混凝土表面光滑、致密，避免了氣泡、砂眼、裂縫等質(zhì)量問題的出現(xiàn)，有效保證了倒角的澆筑質(zhì)量。f混凝土施工溫度控制措施降低混凝土澆筑溫度：采用冷水（冷氣）預(yù)冷骨料；采用加冷水和碎冰拌和混凝土；運輸混凝土的工具應(yīng)有隔熱遮陽措施，縮短混凝土暴曬時間；采用噴霧措施降低倉面氣溫，并將混凝土澆筑盡量安排在早晚和夜間施工。降低混凝土的水化熱溫升：選用水化熱低的水泥；在滿足設(shè)計要求的前提下，改善混凝土骨料級配，摻加粉煤灰或磨細礦渣等摻和料，摻加高效外加劑以減少單位水泥用量；控制澆筑層最大厚度和間歇時間；加強混凝土表面灑水養(yǎng)護。5.2.3實施創(chuàng)優(yōu)措施a建立質(zhì)量責(zé)任制建立由項目經(jīng)理、項目總工程師、質(zhì)量工程師、工程技術(shù)人員、施工負責(zé)人員等有關(guān)人員組成的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。將ISO9001質(zhì)量體系要素分配到各職能部門，具體落實到每個部門、每個崗位。然后根據(jù)工程的特點和難度，組成相應(yīng)的QC質(zhì)量攻關(guān)活動小組。從工程質(zhì)量的事前、事中、事后三個階段，針對工程施工中可能產(chǎn)生的隱患和通病采取預(yù)控措施。使工程質(zhì)量事事有人管、人人有職責(zé)、措施有落實、質(zhì)檢有標準的質(zhì)量保證體系有效運行。b精心編制關(guān)鍵工序、特殊工序的施工作業(yè)設(shè)計根據(jù)工序的性質(zhì)、規(guī)模、特點、結(jié)構(gòu)形式，事前由項目部總工程師組織編制好各工序的作業(yè)指導(dǎo)書，由工程技術(shù)部負責(zé)進行技術(shù)交底，由質(zhì)安檢監(jiān)人員檢查和監(jiān)督。做好施工過程中對質(zhì)量要求、操作規(guī)程、質(zhì)量巡視檢查與隱蔽工程檢查工作。例如對混凝土質(zhì)量提出對策，要求混凝土質(zhì)量處于受控和穩(wěn)定狀態(tài)，制定監(jiān)控措施。c嚴格把好材質(zhì)關(guān)工程上使用的原材料、半成品和各種加工預(yù)制品要堅持檢驗制度。一是要有建筑產(chǎn)品認可證；二是要有質(zhì)量證明書和試驗報告；三是成品或產(chǎn)品要進行標識。從而杜絕不合格材料、產(chǎn)品用在工程上。必要時對已有合格材質(zhì)證明的材料進行復(fù)檢，根據(jù)使用部位及時轉(zhuǎn)抄材質(zhì)證明資料，便于追查。d堅持自檢、互檢和預(yù)檢制度的落實各工種操作員自覺進行自檢，班組內(nèi)部成員之間進行互檢；上道工序轉(zhuǎn)入下道工序之前各工種負責(zé)人進行交接檢查。這樣能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，將分項工程施工中產(chǎn)生的不合格品清除在萌芽狀態(tài)之中，保證分項工程質(zhì)量優(yōu)良，從而保證總體工程質(zhì)量優(yōu)良。e狠抓質(zhì)量通病的防治和成品保護工作。防治質(zhì)量通病，結(jié)構(gòu)部分要治“粗”治“裂”；平面立面要防“漏”防“變”。成品保護要采取“護”、“包”、“蓋”、“封”等有效措施?！白o”就是保護成品不被踩壞、撞壞；“包”就是進行包裹防污染；“蓋”就是表面覆蓋防損傷；“封”就是局部封閉防損壞。5.2.4工程質(zhì)量記錄控制質(zhì)量記錄和工程同步進行，并按要求及時向監(jiān)理提供有關(guān)施工記錄和質(zhì)量報表，記錄做到真實，內(nèi)容完整，有關(guān)人員簽證齊全，并設(shè)專人對質(zhì)量記錄進行整理、編目、歸檔、保管等工作。5.2.5檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制a對工程所使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備，不論其自有、租用等均需按設(shè)備操作規(guī)程規(guī)定操作、管理、濾定及維護，并制定年度檢定計劃，以保證檢驗、測量和試驗設(shè)備均能按規(guī)定的周期或使用前得到校準和調(diào)整。b保存檢驗、測量和試驗設(shè)備的檢定證書或檢定記錄。c設(shè)備操作嚴格按照操作規(guī)程進行，防止檢驗、測量和試驗設(shè)備因操作不當而失效。5.2.6材料、設(shè)備的檢驗控制根據(jù)材料采購計劃，對物資供應(yīng)廠商進行評價、選擇，并與合格的物資供應(yīng)廠商簽訂采購合同，購入的材料具有材質(zhì)證明及出廠合格證。在會同監(jiān)理人員進行檢驗和交貨檢收，合格后入庫，并做好檢收記錄。對施工過程中所采用的原材料按規(guī)定進行抽查、取樣實驗。對于工程運行中永久性的設(shè)備在訂貨、運輸、開箱檢驗、保管、安裝調(diào)試中也嚴格按有關(guān)規(guī)程辦理。5.2.7人員培訓(xùn)對參與關(guān)鍵工程和特殊過程施工的人員，針對本工程的特點，進行上崗前的再培訓(xùn)，使參與施工的人員能夠清楚地了解和掌握本工程的施工特點和施工方法，掌握提高質(zhì)量水平的控制要點。5.2.8設(shè)計變更的執(zhí)行設(shè)計變更在由設(shè)計單位下發(fā)后，需經(jīng)監(jiān)理審定簽字，在接到監(jiān)理簽發(fā)的設(shè)計變更通知書后，可進行施工修改。5.3爆破工程質(zhì)量技術(shù)保證措施本工程爆破設(shè)計采用非電毫秒導(dǎo)爆管分段簇聯(lián)火雷管引爆系統(tǒng)，爆破作業(yè)由持有爆破證的爆破員操作，爆破作業(yè)規(guī)定如下： 5.3.1加強對爆破材料使用的監(jiān)管，對爆破材料的采購、點驗入庫、發(fā)放、現(xiàn)場使用以及每次爆破后，剩余材料退回火工器材庫等進行全面監(jiān)管和清點登記，防止爆破材料丟失。 5.3.2不準在同一工作面使用不同批號、不同廠家的雷管及燃速不同的導(dǎo)火索，爆破器材符合國家標準，并經(jīng)過嚴格檢驗，不合格者不得使用。 5.3.3有下列情形之一者，禁止進行爆破工作： a.有邊坡滑落危險； b.通道不安全或通道堵塞； c.工作面有涌水危險或炮眼深度異常； d.危及設(shè)備安全，卻無有效防護措施； e.工作面無良好照明，未做好準備工作； 5.3.4爆破前必須拉響警報器，待所有人員及設(shè)備撤至安全區(qū)域方能點炮。 5.3.5放炮后，在確認無盲炮時，不小于15分鐘，不能確認無盲炮時，必須不小于30分鐘，爆破作業(yè)人員方可進入爆破作業(yè)點。 5.3.6放炮后進入工作面時首先檢查有無盲炮等情況，如有不安全情況，及時處理后方可繼續(xù)工作。 5.3.7加工起爆藥包和炸藥卷在安全地點進行，無關(guān)人員一律不得在 場，加工數(shù)量不超過當班爆破作業(yè)需用量。 5.3.8加工藥包、裝藥聯(lián)線現(xiàn)場嚴禁煙火。 5.3.9裝藥前對炮眼進行清理和驗收，裝藥時嚴禁使用鐵質(zhì)工具，裝藥完畢要用炮泥堵塞，操作要溫和，不可用力過猛。 5.3.10導(dǎo)火索的長度根據(jù)導(dǎo)火索的燃速、炮眼的深度、個數(shù)、躲炮的安全距離和點炮所需的時間來定，但導(dǎo)火索最短不得小于1.2m。 5.3.11導(dǎo)火索點火使用計時導(dǎo)火索點火，嚴禁用火柴、煙頭、打火機點炮。計時導(dǎo)火索的長度不得超過該次被點導(dǎo)火索中最短導(dǎo)火索長度的三分之一，計時導(dǎo)火索，燃燒完畢，無論是否點完，人員必須立即撤離。 5.3.12導(dǎo)火索起爆時，采用一次點火法點炮。單個點火時，一人連續(xù)點火的根數(shù)（或分組一次點火的組數(shù)），不得超過5根（組），同一工作面由2人以上同時點火時，指定其中的一人為組長，負責(zé)協(xié)商點火工作，掌握計時導(dǎo)火索的燃燒情況，及時發(fā)出撤離命令。 5.3.13爆破后，爆破員必須按規(guī)定的等待時間進入爆破地點，檢查有無拒爆、危石、盲炮等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，未處理前在現(xiàn)場設(shè)立危險警戒或標志。每次處理盲炮由處理者填寫登記卡片。盲炮未處理好之前，禁止在工作面進行其它作業(yè)。 5.3.14禁止用鐵制掏勺掏出炮泥，掏炮泥時不得用力拉動起爆藥包引線，嚴禁從炮眼中強力拔出雷管。 5.3.15其余未涉及的嚴格執(zhí)行爆破安全規(guī)程和嚴格按省民用爆破物品管理實施細則進行管理。5.4砌石工程質(zhì)量技術(shù)保證措施5.4.1砌石工程（1）砌石體的石料應(yīng)采自施工圖紙規(guī)定或監(jiān)理人批準的料場。砌石材質(zhì)應(yīng)堅實新鮮，無風(fēng)化剝落層或裂紋，石材表面無污垢、水銹等雜質(zhì)，用于表面的石材，應(yīng)色澤均勻。石料的物理力學(xué)指標應(yīng)符合施工圖紙的要求。（2）砌石體分毛石砌體和料石砌體，各種石料外形規(guī)格如下：毛石砌體：毛石應(yīng)呈塊狀，中部厚度不應(yīng)小于15cm。規(guī)格小于要求的毛石（又稱片 石），可以用于塞縫，但其用量不得超過該處砌體重量的10%。料石砌體：按其加工面的平整程度分為細料石、半細料石、粗料石和毛料石四種。 料石各面加工要求應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。（3）砂的質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。砂漿采用的砂料，要求粒徑為0.155mm，砌筑毛石砂漿的砂，其最大粒徑不大于5mm；砌筑料石砂漿的砂，其最大粒徑不大于2.5 mm。（4）水泥和水a(chǎn)砌筑工程采用的水泥品種和標號應(yīng)符合本技術(shù)條款的有關(guān)規(guī)定，到貨的水泥 應(yīng)按品種、標號、出廠日期分別堆存，受潮濕結(jié)塊的水泥，禁止使用。b應(yīng)按本技術(shù)條款規(guī)定的用水質(zhì)量標準，拌制砂漿。對拌和及養(yǎng)護的水質(zhì)有懷 疑時，應(yīng)進行砂漿強度驗證，如果該水制成砂漿的抗壓強度低于標準水制成的砂漿28天 齡期抗壓強度的90%以下時，則此水不能使用。(5)膠凝材料（用于砌筑工程的水泥砂漿）a膠凝材料的配合比必須滿足施工圖紙規(guī)定的強度和施工和易性要求，配合比 必須通過試驗確定。施工中承包人需要改變膠凝材料的配合比時，應(yīng)重新試驗，并報監(jiān) 理人批準。b拌制膠凝材料，應(yīng)嚴格按試驗確定的配料單進行配料，嚴禁擅自更改，配料 的稱量允許誤差應(yīng)符合下列規(guī)定：水泥為2%；砂為3%；水、外加劑為1%。c膠凝材料拌和過程中應(yīng)保持細骨料含水率的穩(wěn)定性，根據(jù)骨料含水量的變化 情況，隨時調(diào)整用水量，以保證水灰比的準確性。d膠凝材料拌和時間：機械拌和不少于23min，一般不應(yīng)采用人工拌和。局部少量的人工拌合料至少干拌三遍，再濕拌至色澤均勻，方可使用。e膠凝材料應(yīng)隨拌隨用。膠凝材料的允許間歇時間應(yīng)通過試驗確定，或參照下表選定。在運輸或貯存中發(fā)生離析、析水的砂漿，砌筑前應(yīng)重新拌和，已初凝的膠凝材 料不得使用。5.4.2漿砌石體砌筑（1）砌石體應(yīng)采用鋪漿法砌筑，砂漿稠度應(yīng)為3050mm，當氣溫變化時，應(yīng)適當 調(diào)整。（2）采用漿砌法砌筑的砌石體轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，對不能同時砌筑的面，必須留置臨時間斷處，并應(yīng)砌成斜槎。（3）砌石體尺寸和位置的允許偏差，不應(yīng)超過GB502032002的規(guī)定。（4）漿砌框格砌筑要求平整、順直?？蚋癖砻娌捎肕12.5水泥砂漿抹面，厚度2cm。5.4.3毛石砌體（1）砌筑毛石基礎(chǔ)的第一皮石塊應(yīng)座漿，且將大面向下。 毛石基礎(chǔ)擴大部分，若做成階梯形，上級階梯的石塊應(yīng)至少壓砌下級階梯的1/2，相鄰階梯的毛石應(yīng)相應(yīng)錯縫搭接。（2）毛石砌體應(yīng)分皮臥砌，并應(yīng)上下錯縫、內(nèi)外搭砌，不得采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心的砌筑方法。（3）毛石砌體的灰縫厚度應(yīng)為2030mm，砂漿應(yīng)飽滿，石塊間較大的空隙應(yīng)先填塞砂漿，后用碎塊或片石嵌實，不得先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石塊的施工方法，石塊間不應(yīng)相互接觸。（4）毛石砌體第一皮及轉(zhuǎn)角處、交接處和洞口處應(yīng)選用較大的平毛石砌筑。5.4.4漿砌石擋土墻（1）本款規(guī)定適用于建筑場地周圍的漿砌毛石和料石擋土墻。（2）采用的毛石料砌筑擋土墻，應(yīng)符合下列規(guī)定。a毛石料中部厚度不應(yīng)小于200mm；b每砌34皮為一個分層高度，每個分層高度應(yīng)找平一次；c外露面的灰縫厚度不得大于40mm，兩個分層高度間的錯縫不得小于80mm。5.4.5干砌石體砌筑（1）干砌石使用材料應(yīng)按施工圖紙要求和監(jiān)理人指示，采用料石或毛石砌筑料。（2）石料使用前表面應(yīng)洗除泥土和水銹雜質(zhì)。（3）干砌石砌體鋪砌前，應(yīng)先鋪設(shè)一層厚為100200mm的砂礫墊層。鋪設(shè)墊層前，應(yīng)將地基平整夯實，砂礫墊層厚度應(yīng)均勻，其密實度應(yīng)大于90。5.4.6干砌石護坡（1）先修筑漿砌石框格后，再進行干砌塊石砌筑。（2）坡面上的干砌石砌筑，應(yīng)在夯實的砂礫石墊層上，以一層與一層錯縫鎖結(jié)方 式鋪砌，砂礫墊層料的粒徑應(yīng)不大于60mm，含泥量小于5，墊層應(yīng)與干砌石鋪砌層配 合砌筑，隨鋪隨砌。（3）護坡表面砌縫的寬度不應(yīng)大于25mm，砌石邊緣應(yīng)順直、整齊牢固。（4）砌體外露面的坡頂和側(cè)邊，應(yīng)選用較整齊的石塊砌筑平整。（5）為使沿石塊的全長有堅實支承，所有前后的明縫均應(yīng)用小片石料填塞緊密。5.5交通工程質(zhì)量技術(shù)保證措施5.5.1對進場人員進行崗前培訓(xùn)，上崗人員進行技術(shù)交底，施工施行三檢制，嚴把質(zhì)量關(guān)。5.5.2用全站儀放測橋軸線，用水準儀控制標高，確保位置、標高符合規(guī)范、設(shè)計要求。5.5.3做到嚴格管理、規(guī)范施工、建立自檢制度，成立自檢小組，隨時抽檢。 5.5.4實行崗位負責(zé)制，具體落實到人，嚴格把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品。5.5.5做好宣傳，樹立“質(zhì)量第一”的觀念，增強“質(zhì)量第一”意識，防患于未然。5.5.6服從工程師檢查，按工程師提出的要求控制工程質(zhì)量。5.5.7嚴格執(zhí)行各項檢查制度，按程序規(guī)定報檢，鑒證做到資料齊全、真實、清晰、整潔。5.5.8及時總結(jié)分析工程質(zhì)量，消滅隱患，克服通病，創(chuàng)全優(yōu)。 5.5.9進場的砂、礫石，按設(shè)計配比要求，分批進場，分批報驗，按要求抽驗，不和格的，清出場地；合格的，堆放在硬化的規(guī)定場地內(nèi)。立標識牌，標明狀態(tài)。5.5.10進場的水泥、要有出廠合格證、材質(zhì)證明，分批存放在規(guī)定位置，采取必要的防潮、防雨等措施。按規(guī)定檢驗，不合格的，清出場地，不得用于工程中；合格的，分批分類存放，做好標識牌。5.5.11施工過程中嚴格執(zhí)行“三檢制度”，控制每道工序，各施工班組在分項工程施工完畢后，由質(zhì)檢員進行自檢和互檢，確認達到設(shè)計要求后，再報項目部質(zhì)檢科進行檢驗。達不到質(zhì)量要求的，不準進入下道工序施工。施工過程質(zhì)量控制嚴格按照現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程標準及作業(yè)指導(dǎo)書和合同規(guī)定及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的要求執(zhí)行。5.5.12工地試驗室負責(zé)對各項原材料、半成品進行檢驗，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。合格的原材料、半成品、成品要分批、分類堆放，并做好標識，防止因混用造成質(zhì)量事故；對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。5.6交工驗收階段的質(zhì)量控制措施在施工過程中的驗收，實行內(nèi)部“三檢制”，既施工班組一檢、施工隊二檢、項目部質(zhì)檢員三檢，保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序。出現(xiàn)不合格工序時，做到“三不放過”（原因未查明不放過，責(zé)任未明確不放過，措施未落實不放過），并采取必要的措施，防止再次發(fā)生。1)對隱蔽工程的每道工序嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”，經(jīng)驗收合格，監(jiān)理人員在合格證上簽字后，方可進行下一道工序。2)竣工交付使用階段的質(zhì)量控制單位工程和單項工程竣工后，嚴格按照設(shè)計圖紙、施工說明書及竣工驗收標準對工程的施工質(zhì)量進行全面鑒定、評定等級、整理竣工資料、編寫施工總結(jié)與竣工驗收報告作為竣工交付的依據(jù)。工程進入交工驗收階段，應(yīng)有計劃、有步驟、有重點地進行收尾工程的清理工作，通過交工前的預(yù)驗收，找出遺漏項目和需要修補的工程并及早安排施工，還應(yīng)做好竣工工程保護，以提高工程的一次成為優(yōu)質(zhì)工程，減少竣工后返工整修。工程項目經(jīng)自檢、互檢后，建設(shè)單位、設(shè)計單位和上級有關(guān)部門進行正式的驗收工作。6質(zhì)量保證制度6.1工程質(zhì)量管理制度6.1.1 項目部配備專職質(zhì)檢人員，專職質(zhì)檢員的數(shù)量能夠滿足質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的需要，并做到持證上崗。6.1.2 質(zhì)量管理部要堅持原則，根據(jù)合同文件、業(yè)主下發(fā)的有關(guān)文件、考核辦法和驗收規(guī)范，從施工準備到竣工驗收的各個環(huán)節(jié)上進行嚴格的檢查和監(jiān)督，掌握質(zhì)量情況，分析質(zhì)量動態(tài)，如實向項目領(lǐng)導(dǎo)反映。參與圖紙會審、技術(shù)交底、質(zhì)量評定、質(zhì)量事故處理和質(zhì)量大檢查。6.1.3 質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查人員要有較強的責(zé)任心，堅持原則，嚴格按局有關(guān)規(guī)定項目部質(zhì)量體系框圖層層落實質(zhì)量目標和質(zhì)量責(zé)任制。項目經(jīng)理和總工對項目的施工質(zhì)量負終身責(zé)任；項目部各職能部門以及現(xiàn)場施工人員各自對工作質(zhì)量或施工質(zhì)量負責(zé)。6.1.4 質(zhì)量檢查人員對違反施工程序，不按設(shè)計圖紙和規(guī)范、規(guī)程施工，使用材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)量要求的情況，有權(quán)制止直至責(zé)令停工，對責(zé)令停工的情況應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。6.1.5工程質(zhì)量管理工作始終貫穿于工程施工的全過程，質(zhì)量檢查人員必須做好質(zhì)檢原始記錄，根據(jù)工程施工情況定期將質(zhì)量檢查結(jié)果向項目總工程師匯報，以便項目領(lǐng)導(dǎo)對工程項目的質(zhì)量控制，既保證工程質(zhì)量又要避免不必要的成本費用。6.1.6工程施工實行質(zhì)量報表制度，按季度上報質(zhì)量統(tǒng)計報表，同時對質(zhì)量狀況寫出必要的文字說明。6.2施工技術(shù)管理制度6.2.1 項目部設(shè)項目總工程師，全面負責(zé)項目的技術(shù)管理工作。6.2.2 項目開工前，項目總工組織項目技術(shù)人員進行施工技術(shù)交底，使項目施工技術(shù)人員進一步了解工程的設(shè)計意圖、工程特點、技術(shù)要求及使用的規(guī)程、規(guī)范、標準等。技術(shù)交底要形成文字記錄。6.2.3 項目部必須編制和及時修訂項目施工組織設(shè)計，并經(jīng)項目總工審查、項目經(jīng)理批準，報上級主管技術(shù)部門備案。已批準的施工組織設(shè)計是項目整個施工活動的指導(dǎo)性文件，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，項目應(yīng)對施工方案及時地做出調(diào)整并報上級主管部門備案，施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括：工程概況和特點，組織機構(gòu)和人力、設(shè)備資源配備，施工總進度計劃，工程各分部分項工作的施工技術(shù)措施及施工方案，特殊條件下的施工措施，質(zhì)量保證和環(huán)保措施，安全保衛(wèi)措施。6.2.4 項目部設(shè)專（兼）職施工記錄員做好施工日記，將施工生產(chǎn)實施全過程的諸要素（包括氣候、地質(zhì)、施工設(shè)備、人員、主要材料、燃料等）及遇到的問題和解決辦法，形成每日的工作記錄，必要時應(yīng)向主管部門做出書面匯報。6.2.5 在工程的生產(chǎn)施工中所有執(zhí)行的指導(dǎo)性文件如：施工圖紙、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標準都應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門（如業(yè)主、監(jiān)理）和項目技術(shù)負責(zé)人審查批準。6.2.6 生產(chǎn)施工的每一環(huán)節(jié)和工序應(yīng)由施工人員負責(zé)過程控制，經(jīng)質(zhì)檢人員檢驗合格后方可進入下一道工序。各類檢驗試驗要形成文字記錄。6.2.7 項目竣工后，項目部應(yīng)整理、匯總出完整的竣工資料，并報上級主管部門歸檔。6.2.8 工程竣工資料的內(nèi)容：合同文件，技術(shù)圖紙，有關(guān)協(xié)議；圖紙會審記錄，技術(shù)交底記錄，施工日記記錄；工程測量，土工試驗過程檢驗等原始記錄；隱蔽工程，中間工程驗收記錄，施工照片；事故處理意見；工程索賠資料；工程竣工請驗報告及驗收書，竣工圖和工程驗收單及其他技術(shù)資料；工程質(zhì)量總結(jié)，施工技術(shù)總結(jié)，工程竣工決算，工程成本分析報告；工程現(xiàn)場聲像材料等。6.3施工進度管理制度6.3.1根據(jù)合同規(guī)定確定施工進度目標，明確計劃開工日期、計劃總工期和計劃交工日期，確定分部（分項）工程的開、竣工日期。6.3.2編制施工進度計劃，繪制施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，確定關(guān)鍵工序，具體安排實現(xiàn)進度目標的工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時間、勞動力計劃、設(shè)備使用計劃以及其他保證性計劃，報業(yè)主和監(jiān)理批準。6.3.3提出開工申請報告，請業(yè)主和監(jiān)理批準，按開工令要求開工。6.3.4實施施工進度計劃。在實施過程中加強協(xié)調(diào)和檢查，如出現(xiàn)偏差，應(yīng)及時進行調(diào)整，并預(yù)測未來進度狀況，以便控制進度。6.3.5項目（或產(chǎn)品）交工前，應(yīng)抓緊收尾階段的進度控制。全部任務(wù)完成后應(yīng)總結(jié)進度控制經(jīng)驗，編入施工技術(shù)總結(jié)。6.3.6積極做好交工前的準備工作，及時交工。用“質(zhì)量保修責(zé)任書”確定保修期中的保修責(zé)任。6.4施工現(xiàn)場管理制度6.4.1 建立健全項目施工質(zhì)量保證體系并確保其有效運行。6.4.2 建立項目組織機構(gòu)，制定崗位職責(zé)和必要的規(guī)章制度，在施工過程中切忌人浮于事，每位職工都要明確自己所在崗位應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)力；開工前對施工隊伍進