成功團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)策略的觀點(diǎn)(ppt 13頁(yè)).ppt

第四講邁向成功的團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)策略 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的系統(tǒng)觀點(diǎn) 確定使命 團(tuán)隊(duì)評(píng)估 制定團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度 團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì) 團(tuán)隊(duì)控制 團(tuán)隊(duì)發(fā)展動(dòng)力 設(shè)定目標(biāo) 明確報(bào)告 溝通渠道 根據(jù)目標(biāo) 制定行動(dòng)方案 確定使命 共同目標(biāo) 相互承諾 清晰 簡(jiǎn)潔 相關(guān) 緊迫 對(duì)比 依賴 原則 設(shè)計(jì)基礎(chǔ) 團(tuán)隊(duì)的類型 團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì) 明確團(tuán)隊(duì)架構(gòu) 明確團(tuán)隊(duì)成員的構(gòu)成 職責(zé)與分工 主要任務(wù) 價(jià)值觀 規(guī)定了團(tuán)隊(duì)成員在工作中必須堅(jiān)持的原則 行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)定了工作中與他人相處時(shí)必須遵守的標(biāo)準(zhǔn) 成功的團(tuán)隊(duì)一個(gè)重要標(biāo)志即他們的價(jià)值觀和行為規(guī)范真正兼顧 體現(xiàn)了員工 團(tuán)隊(duì)和公司的利益 并在實(shí)踐中獲得了成功 制定團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度 注意 你的團(tuán)隊(duì)是否討論過(guò)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的措施 你的團(tuán)隊(duì)是否定期反省和監(jiān)督執(zhí)行價(jià)值觀標(biāo)準(zhǔn) 行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的情況 你的團(tuán)隊(duì)如何處理不堅(jiān)持或違反價(jià)值觀標(biāo)準(zhǔn) 行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的行為 團(tuán)隊(duì)發(fā)展動(dòng)力 成熟 團(tuán)隊(duì)的第四階段 思考 過(guò)程管理 團(tuán)隊(duì)是否有評(píng)估團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn) 達(dá)成目標(biāo)后可能的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰 如何評(píng)估績(jī)效和交流取得的成果 你的團(tuán)隊(duì)如何提高效率和完善團(tuán)隊(duì)工作 團(tuán)隊(duì)控制 思考 團(tuán)隊(duì)評(píng)估 衡量團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) 評(píng)估方法評(píng)估的時(shí)間評(píng)估的負(fù)責(zé)人評(píng)估的信息反饋 思考 1 團(tuán)隊(duì)成功的三個(gè)必備條件 確保良好的外部關(guān)系 改善工作制度 完善政策和實(shí)施程序 特別提示 2 從組建到發(fā)展 成功團(tuán)隊(duì)始終保持和完善系統(tǒng)策略 團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人 工作的每一部分都是造就團(tuán)隊(duì)成功的基石 注意 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的 四戒 一戒 團(tuán)隊(duì)利益高于一切 二戒 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不要 內(nèi)斗 三戒 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部皆兄弟 四戒 犧牲 小我 才能換取 大