農(nóng)民工返鄉(xiāng)和和外出情況調(diào)查分析專題報(bào)告范文

精選優(yōu)質(zhì)辦公范文農(nóng)民工返鄉(xiāng)和和外出情況調(diào)查分析專題報(bào)告截止2019年2月20日,我市實(shí)有外出就業(yè)9.8萬人，其中市內(nèi)就業(yè)8萬人，省外就業(yè)1.4萬人，春節(jié)前返鄉(xiāng)5萬人，回鄉(xiāng)過年4.8萬人，失業(yè)返鄉(xiāng)1758人，省外失業(yè)返鄉(xiāng)354人，春節(jié)后新外出就業(yè)6555人，省外就業(yè)665人，市內(nèi)就業(yè)5878人。一、我市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作開展情況加強(qiáng)組織宣傳重視引導(dǎo)。一是政府推動(dòng)促落實(shí)，主動(dòng)為企業(yè)搭建用工平臺(tái)，搞好對(duì)接，效果良好。同時(shí)每年在財(cái)政預(yù)算中安排就業(yè)專項(xiàng)資金100萬元，確保就業(yè)再就業(yè)各項(xiàng)支出安排到位、落實(shí)到位。二是健全機(jī)制搞活體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按市委、市政府統(tǒng)一要求，進(jìn)一步加強(qiáng)基層勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè)，除現(xiàn)有勞動(dòng)保障協(xié)管員外，要求各行政村兩委班子中選任一名專職農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移信息員，負(fù)責(zé)本村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)和動(dòng)態(tài)管理等基礎(chǔ)工作。全力構(gòu)建以市勞動(dòng)就業(yè)管理中心為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障站為紐帶，以村級(jí)信息聯(lián)絡(luò)組織為依托，集求職登記、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、信息發(fā)布等功能于一體的就業(yè)服務(wù)體系。三是完善設(shè)施、提高檔次。目前我市勞動(dòng)保障大樓已經(jīng)投入使用，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源市場建設(shè)，配備電子大屏幕，電子觸摸屏和多媒體電腦網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，開通神木人力資源網(wǎng)站、就業(yè)援助工作群并及時(shí)發(fā)布各項(xiàng)就業(yè)政策及各地招聘信息、市內(nèi)勞動(dòng)力資源情況，對(duì)轉(zhuǎn)移就業(yè)情況逐步實(shí)行實(shí)名制微機(jī)化管理，逐步形成按需配崗，按崗求人的良性機(jī)制。強(qiáng)化措施，拓寬就業(yè)渠道。我市是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，產(chǎn)煤大市，第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快、后勁足，全市有民營企業(yè)400多戶，其中規(guī)模以上企業(yè)達(dá)300多戶，個(gè)體工商戶達(dá)320XX余戶，民營企業(yè)從業(yè)人數(shù)達(dá)10萬多人，主動(dòng)與這些企業(yè)搞好對(duì)接顯得尤為重要。我們通過“政府推動(dòng)、品牌促動(dòng)、能人帶動(dòng)”的工作機(jī)制，采取就近就地輸出模式，年均轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力1萬余人。強(qiáng)化培訓(xùn)，提升輸出質(zhì)量。提高農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)和技能是解決農(nóng)民就業(yè)問題的關(guān)鍵。我們充分利用社會(huì)各個(gè)方面培訓(xùn)力量，采取“定點(diǎn)、定向、定專業(yè)”委托培訓(xùn)方式,培訓(xùn)專業(yè)包括駕駛員、家政服務(wù)、物業(yè)管理、保安、機(jī)電維修、計(jì)算機(jī)、采礦、化工工藝、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等實(shí)用技術(shù)。從而提高了勞動(dòng)者的自身素質(zhì)和就業(yè)競爭力。加強(qiáng)執(zhí)法檢查，優(yōu)化就業(yè)環(huán)境。我們堅(jiān)持做好三個(gè)“強(qiáng)化”、創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的就業(yè)環(huán)境，有效保障了農(nóng)民工的合法權(quán)益。一是強(qiáng)化用工備案管理。采取提前通告，跟蹤督促檢查等辦法，督促用人單位及時(shí)進(jìn)行勞動(dòng)用工備案。同時(shí)，為每個(gè)用人單位建立勞動(dòng)用工臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)對(duì)用人單位勞動(dòng)用工及勞動(dòng)合同制度實(shí)施情況的動(dòng)態(tài)管理。二是強(qiáng)化勞動(dòng)合同簽訂。在開展勞務(wù)輸出工作的同時(shí)，加強(qiáng)勞動(dòng)者與用人單位勞動(dòng)合同的簽訂與指導(dǎo)；在日常工作中，結(jié)合勞動(dòng)合同專項(xiàng)執(zhí)法檢查，規(guī)范企業(yè)用工行為，維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方合法權(quán)益。三是強(qiáng)化勞動(dòng)者維權(quán)服務(wù)。建立聯(lián)席維權(quán)機(jī)制，啟動(dòng)“3+X”聯(lián)合信訪、人社、公安三部門，并組織相關(guān)部門聯(lián)合調(diào)處，堅(jiān)持“不推諉、不掩蓋、不拖延”的三不精神，由建設(shè)部門從源頭上制止，建立農(nóng)民工工資保證金制度等。直接向農(nóng)民工了解工資支付，社會(huì)保險(xiǎn)等情況，杜絕侵害農(nóng)民工權(quán)益現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)妥善處理農(nóng)民工傷事故或勞務(wù)糾紛，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。二、我縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)面臨的主要問題盡管我市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作取得了顯著成績，但農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)面臨諸多問題，仍需我們認(rèn)真研究。農(nóng)村勞動(dòng)力綜合素質(zhì)較低，造成就業(yè)上低層次化。我縣農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)整體偏低主要表現(xiàn)在文化素質(zhì)偏低，勞動(dòng)技能偏低。農(nóng)民工就業(yè)穏定性差，流動(dòng)性大。據(jù)統(tǒng)計(jì)50%的農(nóng)民工已更換兩個(gè)以上的企業(yè)，在同一個(gè)企業(yè)連續(xù)工作1年以上只占42%，穏定性差，流動(dòng)性大是困擾用工單位的一大難題。培訓(xùn)基地能力和水平不能適應(yīng)要求，影響培訓(xùn)的實(shí)際效果。目前，我市人社、教育、農(nóng)業(yè)、畜牧等多個(gè)部門都在進(jìn)行農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)，培訓(xùn)基地達(dá)10余家，培訓(xùn)基地普遍存在規(guī)模偏小，設(shè)施設(shè)備陳舊落后，經(jīng)費(fèi)不足、師資力量缺乏、培訓(xùn)專業(yè)單一，培訓(xùn)手段落后等問題，難以滿足農(nóng)村勞動(dòng)力自主選擇專業(yè)和企業(yè)對(duì)技工的技能需求。服務(wù)體系不健全，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移組織化程度不高。我市農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工大部分是靠親戚朋友介紹和自發(fā)的，由政府組織的很少、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的組織化程度不高，缺乏有序性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，絕大多數(shù)由兼職工作人員負(fù)責(zé)，個(gè)別行政村無專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，有很多村干部對(duì)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力轉(zhuǎn)移去向不明。維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益的監(jiān)管力度不夠，侵權(quán)事件時(shí)有發(fā)生。當(dāng)前，農(nóng)民工合法權(quán)益缺乏有效保障，不同程度的侵權(quán)事件時(shí)有發(fā)生，主要包括：企業(yè)強(qiáng)制加班加點(diǎn)超時(shí)勞動(dòng)，拖欠克扣工資，社會(huì)保險(xiǎn)參保率低、勞