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the essence of the socialist concept of rule of law leading quality connotation, for the use of the socialist law comprehensive concept to guide their work and the importance of learning should also lack the necessary understanding.Two is the business foundation is not solid, the text level is not high. Their work in the army before, although the understanding of the material, but also just only know fur, text level, writing ability is still in a low level interface. The knowledge is not complete, especially it is very little about professional some departments know knowledge中南民族大學(xué)管理學(xué)院學(xué)生課程設(shè)計報告課程名稱:管理信息系統(tǒng)選題名稱 三大企業(yè)競爭優(yōu)勢及電信的發(fā)展前景 年 級: 2010專 業(yè):信息管理與信息系統(tǒng)學(xué)號:10056020姓名:張春玲指導(dǎo)教師: 鄭雙怡完成日期: 2011年11月 20 11 學(xué)年至20 12 學(xué)年度第 1 學(xué)期中國移動詮釋其移動互聯(lián)網(wǎng)三大優(yōu)勢無論是互聯(lián)網(wǎng),還是移動互聯(lián)網(wǎng),在人們的傳統(tǒng)觀念中,都是更為前衛(wèi)、先鋒的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做得更好,而對于傳統(tǒng)電信運營商在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的作為幾乎是褒貶不一,很多人認(rèn)為電信運營商無法玩轉(zhuǎn)移動互聯(lián)網(wǎng)。不過,作為全球網(wǎng)絡(luò)規(guī)模最大、用戶規(guī)模最大的移動通信運營商,中國移動并沒有在這樣的觀點前止步不前。曾有業(yè)內(nèi)專家提出,移動互聯(lián)網(wǎng)才是3G真正的殺手應(yīng)用,而對于正在踐行3G并要引領(lǐng)國際4G發(fā)展的中國移動來講,勢必不會錯失良機。在2011移動互聯(lián)網(wǎng)國際研討會期間,中國移動通信研究院院長黃曉慶重點詮釋了中國移動在移動互聯(lián)網(wǎng)方面的三大優(yōu)勢。第一,智能優(yōu)質(zhì)的信息管道;第二,端云結(jié)合的聚合平臺;第三,無所不在的應(yīng)用推廣。一 智能優(yōu)質(zhì)管道管道,可以說是運營商的顯著符號,但沒有一家運營商甘當(dāng)給他人作嫁衣的簡單管道。所以,中國移動提出要做智能優(yōu)質(zhì)的信息管道提供者,首先就是要打造可管可控的智能網(wǎng)絡(luò)管道。目前,中國移動增加了網(wǎng)絡(luò)智能感知點,開展了4廠商、8省市的ePCC試點,可有效提高流量使用效率,提升用戶體驗。中國移動也正在積極推進(jìn)TD-LTE的不斷成熟,在工業(yè)和信息化部的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了上海、南京、廣州、深圳、廈門、杭州的六城市第一階段的規(guī)模試驗,在中國移動的大力扶持下,TD-LTE產(chǎn)業(yè)已日趨成熟。“多模數(shù)據(jù)卡將在2011年底達(dá)到試商用水平,多模芯片/終端預(yù)計2012年下半年達(dá)商用水平?!秉S曉慶說。提升網(wǎng)絡(luò)接入的能力也是中國移動在打造智能優(yōu)質(zhì)管道上的重中之重。為此,中國移動也確立了“十二五”期間的目標(biāo),即為個人用戶提供10Mbps以上的帶寬、為家庭用戶提供100Mbps以上的帶寬、為集團用戶提供1000Mbps以上的帶寬。為用戶提供快速、穩(wěn)定、低價以及個性化差異化服務(wù)也成為智能優(yōu)質(zhì)管道的特征。二 聚合計算平臺所謂聚合計算平臺,即云計算+終端,共同提升用戶的感知。中國移動可以說是國內(nèi)最早布局云計算的電信運營商。中國移動從2007年開始進(jìn)行云計算研究,并于2009年發(fā)布了大云1.0版本,并在不斷加速云計算戰(zhàn)略的布局。據(jù)黃曉慶介紹,中國移動云計算研發(fā)進(jìn)展顯著,最新發(fā)布的“大云”1.5版本對分布式文件系統(tǒng)、分布式海量數(shù)據(jù)倉庫、分布式計算框架、集群管理、云存儲系統(tǒng)、彈性計算系統(tǒng)以及并行數(shù)據(jù)挖掘工具等關(guān)鍵功能進(jìn)行了改進(jìn)和升級,同時也增加了對塊存儲的支持。中國移動在面向移動互聯(lián)網(wǎng)的終端建設(shè)上也是不遺余力,中國移動是國內(nèi)最早推終端操作系統(tǒng)的廠商,“OPhone2.6版本已經(jīng)進(jìn)入到測試階段。”黃曉慶說,目前,基于OPhone平臺的35款商用終端已經(jīng)落地?!癢AC與MM對接順利,成功引入超過10000款海外應(yīng)用,上線WAC Widget的應(yīng)用超過11000款?!秉S曉慶說。2010年,由包括中國移動在內(nèi)的24家國際運營商成立應(yīng)用批發(fā)社區(qū)(WAC),旨在為全球移動通信用戶提供更為先進(jìn)、豐富的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)。三應(yīng)用推廣渠道龐大的客戶資源是中國移動開展應(yīng)用推廣的基礎(chǔ),同時也可以成為其應(yīng)用推廣的渠道。中移動公布的今年9月份營運數(shù)據(jù)顯示,期內(nèi)用戶凈增加588.9萬戶,較8月份的577.7萬戶微增1.9%,今年累計客戶凈增加4950萬戶,總用戶數(shù)6.335億戶,其中TD用戶達(dá)4316萬戶。除了面向客戶的推廣渠道外,中國移動還與二十多個省份建立了無線城市的戰(zhàn)略合作,位置、支付、政務(wù)信息等民生和公用事業(yè)服務(wù)領(lǐng)域都留下了中國移動的足跡。在物聯(lián)網(wǎng)方面,太湖藍(lán)藻監(jiān)測成效顯著,車聯(lián)網(wǎng)蓄勢待發(fā),移動資產(chǎn)巡查的新商務(wù)模式也受到了好評。MM是中國移動最重要的推廣渠道之一,MM聚集了5000多家合作企業(yè),200萬開發(fā)者,目前的注冊用戶已經(jīng)超過1億,累計下載超過5億次,MM是中國移動帶動應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的排頭兵。管道、平臺、內(nèi)容成為中國移動詮釋自身在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的三大優(yōu)勢,黃曉慶最后坦言,移動互聯(lián)網(wǎng)的許多領(lǐng)域都存在著巨大的調(diào)整,隨之而來的仍有數(shù)量驚人不過卻令人興奮的研究課題。 中國電信的競爭優(yōu)勢中國電信集團公司由中央管理,是經(jīng)國務(wù)院授權(quán)投資的機構(gòu)和國家控股公司的試點。注冊資本1580億元人民幣。主要經(jīng)營國內(nèi)、國際各類固定電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,包括本地?zé)o線環(huán)路;基于電信網(wǎng)絡(luò)的語音、數(shù)據(jù)、圖像及多媒體通信與信息服務(wù);進(jìn)行國際電信業(yè)務(wù)對外結(jié)算,開拓海外通信市場;經(jīng)營與通信及信息業(yè)務(wù)相關(guān)的系統(tǒng)集成、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、信息咨詢、廣告、出版、設(shè)備生產(chǎn)銷售和進(jìn)出口、設(shè)計施工等業(yè)務(wù);并根據(jù)市場發(fā)展需要,經(jīng)營國家批準(zhǔn)或允許的其他業(yè)務(wù)。一,中國電信現(xiàn)已擁有先進(jìn)的、通達(dá)全球的國際傳輸和交換網(wǎng)絡(luò)以及業(yè)務(wù)承載平臺。通過逐步健全的全球一站服務(wù),可逐步為客戶提供國際話音業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、帶寬型業(yè)務(wù)等全球網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。全國 31個?。▍^(qū)、市)和美洲、歐洲、香港、澳門等地設(shè)有分支機構(gòu),擁有覆蓋全國城鄉(xiāng)、通達(dá)世界各地的、“我的e家”、“天翼”、“號碼百事通”、“互聯(lián)星空”等知名品牌,具備電信全業(yè)務(wù)、多產(chǎn)品融合的服務(wù)能力和渠道體系。二,中國電信在優(yōu)秀員工保留方面采取了多種有效措施:不斷完善薪酬激勵機制,根據(jù)業(yè)績和貢獻(xiàn)在績效工資等方面向優(yōu)秀員工傾斜。 不斷完善員工崗位晉升制度,在企業(yè)內(nèi)部廣泛開展公開招聘、競爭上崗,為各類優(yōu)秀人才脫穎而出提供了良好的環(huán)境。面向所有員工建立了企業(yè)年金制度,并向關(guān)鍵崗位和核心員工傾斜,兼顧積累貢獻(xiàn),有效調(diào)動了員工的積極性,對保留優(yōu)秀人才 起到了很好的作用。面向高層管理人員實施了股票增值權(quán)計劃。該計劃的實施,將公司資產(chǎn)的增值、效益的提高以及高層管理人員績效考核結(jié)果與 股票增值權(quán)緊密聯(lián)系起來,防止了高層管理人員的短期經(jīng)營行為,將公司價值和股東價值與高層管理人員的利益密切關(guān)聯(lián),促使 其更多地關(guān)注企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和長期利益,增強為股東創(chuàng)造價值的責(zé)任感。不斷創(chuàng)新優(yōu)秀人才管理制度。積極開展優(yōu)秀員工評選活動,建立集團各專業(yè)的骨干人才隊伍,并對這些優(yōu)秀、骨干人才進(jìn)行有 針對性的培訓(xùn),提升優(yōu)秀員工的工作能力。三,中國電信多年來致力于國際通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。自1989年以來, 先后參與了28條國際陸地和海底光纜的建設(shè)和投資,建成首條在中國登陸的國際海纜系統(tǒng)中國日本海纜系統(tǒng)和中國韓國海光纜系統(tǒng)、FLAG海底光纜,以及分別登陸于中國的三條主要海纜:SEA-ME-WE3、中美光纜、亞太2號海底光纜系統(tǒng),更使中國電信成為連接歐洲、亞洲、美洲、非洲、大洋洲五大洲的橋梁。四,電信的所有手機號碼將可以作為QQ號使用.事實上,早在去年就有消息說,電信和騰訊簽署了協(xié)議將推出“新天翼QQ”,也就是手機號與QQ同號業(yè)務(wù),當(dāng)時的說法是首先從180號段開始,并逐步推廣到電信所有號段。編輯本段業(yè)務(wù)品牌。中國電信集團公司可以提供電話業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)接入及應(yīng)用、數(shù)據(jù)通信、視訊服務(wù)、國際及港澳臺通信等多種類業(yè)務(wù),能夠滿足國際、國內(nèi)客戶的各種通信需求。西班牙電信公司的競爭優(yōu)勢由于本國市場空間有限,西班牙電信很早就開始了海外市場的拓展和全業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的準(zhǔn)備,通過收購和重組,西班牙電信打下了全業(yè)務(wù)運營的基礎(chǔ),通過制定明確可行的發(fā)展戰(zhàn)略,確立以用戶為中心的管理思想、以客戶為導(dǎo)向的管理模式,西班牙電信的全業(yè)務(wù)運營開展得有聲有色,其經(jīng)驗值得我國運營商借鑒。 收購重組打下全業(yè)務(wù)運營基礎(chǔ) 西班牙電信成立于1924年,由于本國市場空間有限,從1994年起西班牙電信相繼進(jìn)入拉美市場和歐洲市場。為了全業(yè)務(wù)運營的順利開展,西班牙電信于2005年4月收購了捷克最大的全業(yè)務(wù)運營商捷克電信51.1%的股份;同年11月,又花費177億英鎊收購了在英國、愛爾蘭和德國擁有移動業(yè)務(wù)的運營商O2;從2005年開始,西班牙電信進(jìn)入亞洲市場,收購了中國網(wǎng)通5%的股份,2006年收購中國香港電訊盈科8%股份。截至2007年底,西班牙電信在全世界20個國家開展業(yè)務(wù),63%的業(yè)務(wù)收入來自西班牙以外的國家和地區(qū),拉美地區(qū)和歐洲地區(qū)是西班牙電信發(fā)展業(yè)務(wù)的重點。2007年在西班牙本國的業(yè)務(wù)收入占總業(yè)務(wù)收入的36.86%,在拉美地區(qū)的業(yè)務(wù)收入占總業(yè)務(wù)收入的36.15%,在歐洲地區(qū)的業(yè)務(wù)收入占總業(yè)務(wù)收入的25.78%。 為了順利開展全業(yè)務(wù)運營,在收購O2和捷克電信及買斷旗下移動子公司的股權(quán)后,西班牙電信決定把固定業(yè)務(wù)和移動業(yè)務(wù)整合到一起,根據(jù)地域條件將公司的業(yè)務(wù)重組到新部門中,打造一種全新的地區(qū)性、綜合性的公司管理結(jié)構(gòu)。西班牙電信根據(jù)不同區(qū)域客戶所特有的文化背景、消費習(xí)慣、偏好等,將集團的業(yè)務(wù)分成了三大塊:西班牙、拉丁美洲和歐洲,各區(qū)域業(yè)務(wù)部門都進(jìn)行全業(yè)務(wù)運營,這樣的重組能在更大程度上獲得規(guī)模效益,并牢牢把握固定移動融合的機會,實現(xiàn)更大的增長。 富有特色的全業(yè)務(wù)經(jīng)營 西班牙電信是一個典型的全業(yè)務(wù)運營商,其戰(zhàn)略口號是“加速成為更強的全方位領(lǐng)導(dǎo)者”;其目標(biāo)是滿足客戶對通信的全方位需求,將創(chuàng)新從技術(shù)層面拓展到價值鏈的不同環(huán)節(jié),擁有行業(yè)內(nèi)最高水平的客戶滿意度,擁有令人自豪的員工歸屬感,爭取在通信的各個領(lǐng)域做大做強;其業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括固定電話、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、寬帶業(yè)務(wù)、手機業(yè)務(wù)、IPTV等。 明確可行的發(fā)展戰(zhàn)略 西班牙電信擁有明確可行的全業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,并且按照一定的步驟實施。在目標(biāo)市場的選擇方面,西班牙電信早期明確要去兩類地區(qū)投資:一是發(fā)達(dá)國家市場,二是拉美地區(qū)。后者雖然并不發(fā)達(dá),但是文化與西班牙接近,容易很快融入其中。最近幾年,隨著發(fā)達(dá)國家電信市場的逐步飽和,西班牙電信把目光放在了發(fā)展中國家市場,但是公司的側(cè)重點還是其已經(jīng)營多年的拉美地區(qū)。在業(yè)務(wù)的選擇方面,西班牙電信盡管實現(xiàn)了全業(yè)務(wù)運營,但是在不同時期有不同的業(yè)務(wù)側(cè)重。目前在3G的業(yè)務(wù)和應(yīng)用方面,西班牙電信關(guān)注較多的是視頻服務(wù)和下載服務(wù),并且已經(jīng)全面部署視頻電話、視頻郵箱、視頻監(jiān)控等業(yè)務(wù)。 以用戶為中心的管理思想 2007年,西班牙電信市場發(fā)展的重點為“客戶體驗”,公司各種營銷活動緊緊圍繞“以用戶為中心”的理念,通過“接觸點”管理模式,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)用戶的需求與期望,并針對不同的用戶需求,采用了不同的解決方案。如為家庭用戶提供固定電話、蜂窩移動電話等業(yè)務(wù),涵蓋娛樂、應(yīng)用服務(wù)和休閑等方面;為個人用戶提供移動電話服務(wù),涵蓋游戲、定位、應(yīng)用服務(wù)和報警等方面,為集團客戶提供固定電話、移動電話、全套解決方案以及主機托管等業(yè)務(wù)。 以客戶為導(dǎo)向的全業(yè)務(wù)經(jīng)營模式 針對全業(yè)務(wù)運營,西班牙電信順應(yīng)通信市場發(fā)展趨勢,開展了很多以客戶為導(dǎo)向的特色經(jīng)營活動。 差異化的全業(yè)務(wù)門戶網(wǎng)站 隨著信息技術(shù)的發(fā)展和消費者對多媒體業(yè)務(wù)需求的增多,西班牙電信針對新型融合業(yè)務(wù)建立了一個專門的業(yè)務(wù)網(wǎng)站emocion。這個網(wǎng)站為消費者提供視頻和下載服務(wù),如音樂下載、互動游戲、動漫等。emocion的推出使客戶能夠更加方便、快捷地獲得公司的新型業(yè)務(wù),極大地促進(jìn)了西班牙新型融合業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高了西班牙電信的品牌知名度與業(yè)務(wù)滲透率。值得一提的是,由于音樂下載業(yè)務(wù)在年輕人中頗受關(guān)注,西班牙電信還專門創(chuàng)立了一個音樂下載品牌Mplay,這項業(yè)務(wù)使用戶可以通過emocion,以相對便宜的價格購買所喜歡的音樂,目前這個品牌在西班牙年輕人心中已有很高的知名度。 以家庭為對象提供業(yè)務(wù) 西班牙電信首先針對家庭用戶的消費特點進(jìn)行研究,找出家庭用戶的消費習(xí)慣和業(yè)務(wù)使用的交叉點。針對這些交叉點進(jìn)行業(yè)務(wù)組合,把家庭用戶經(jīng)常使用的業(yè)務(wù)捆綁成不同組合的大禮包,讓客戶根據(jù)自己的需求選擇不同組合的套餐,而且用戶可以用相同的價錢買到內(nèi)容是原來兩三倍的產(chǎn)品,從而實現(xiàn)利益的最大化。比如從2006年起,為了滿足家庭用戶的需求,西班牙電信推出了一項針對家庭用戶的套餐,內(nèi)容包括寬帶服務(wù)、理財?shù)龋⑻峁﹥赡陜?nèi)的服務(wù)質(zhì)量擔(dān)保和技術(shù)支持等,與此同時西班牙電信還提供全面貼心的服務(wù),最大化消費者的滿意度。 以低價格業(yè)務(wù)搶占低端市場 隨著資費的下調(diào)、全業(yè)務(wù)競爭的加劇,為了搶占低端用戶,西班牙電信于2007年8月推出了一種新的通信品牌Fonic,與AldiTalk、Simyo和Blau.de的低資費展開競爭。Fonic的新客戶可以通過網(wǎng)絡(luò)定購或者去連鎖超市LIDL購買價值9.99歐元的充值卡來使用該業(yè)務(wù)??蛻舫渲悼赏ㄟ^銀行自動劃賬或撥打Fonic熱線完成。Fonic每分鐘手機通話收費為9.9歐分,AldiTalk、Simyo和Blau.de的手機通話收費為每分鐘15歐分,F(xiàn)onic一舉成為目前手機通話收費最低的品牌,在推出的第一年用戶數(shù)就達(dá)到10萬以上,有力地?fù)屨剂说投耸袌觥?方便企業(yè)的企業(yè)業(yè)務(wù)信息平臺 西班牙電信緊跟通信時代的變化趨勢,致力于為企業(yè)用戶建立高效快捷的企業(yè)業(yè)務(wù)信息平臺,提供定制化的服務(wù),為企業(yè)客戶量身打造包括郵件、電話、短信、傳真、視頻會議在內(nèi)的一站式服務(wù)平臺。例如在西班牙,西班牙電信推出了一項新的郵件服務(wù)以滿足商務(wù)人士的需求,同時根據(jù)企業(yè)用戶的需要,開展了很多貼近日常商務(wù)活動的業(yè)務(wù),比如視頻會議中專門使用的可視電話和無線寬帶業(yè)務(wù)等。 IMS網(wǎng)絡(luò)融合 西班牙電信正在為網(wǎng)絡(luò)融合做準(zhǔn)備,2005年6月西班牙電信在全球引入首個商用IMS網(wǎng)絡(luò),該套解決方案包括多媒體IP話音和IPCentrex功能等。IPCentrex涵蓋了一整套個人和群組服務(wù),另外還提供多媒體服務(wù),例如視頻電話、電話會議、共享文檔和網(wǎng)頁、狀態(tài)呈現(xiàn)及管理、即時短信、電子郵件集成和支持遠(yuǎn)程工作人員的應(yīng)用等。西班牙電信于2007年選擇阿爾卡特為IMS融合多媒體業(yè)務(wù)的合作對象,這個項目大大加強了現(xiàn)有固網(wǎng)及移動網(wǎng)通信中的即時信息、視頻信箱、一鍵通話、一鍵視頻、點擊呼叫和即時協(xié)作等業(yè)務(wù)的功能,讓用戶在使用這些業(yè)務(wù)時能夠?qū)νㄔ捨恢玫冗M(jìn)行查詢、控制以及智能化管理。 中國電信發(fā)展前景分析與發(fā)展現(xiàn)狀從現(xiàn)在看,電信運營企業(yè)可做的主要有三件事,一個是做純管道,這是電信運營企業(yè)的核心優(yōu)勢,但性價比最低;二是做綜合信息提供商,借助電信運營企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,電信運營企業(yè)針對部分信息服務(wù)具有絕對的產(chǎn)業(yè)化能力,但因為信息服務(wù)涉及面廣,牽扯環(huán)節(jié)眾多,特別是有些信息服務(wù)對創(chuàng)新性要求特別強,不是傳統(tǒng)電信運營企業(yè)的優(yōu)勢所在,因此電信運營企業(yè)即使在這一領(lǐng)域領(lǐng)先,也只是局部的;第三是云計算,目前很多運營商將云計算作為了其未來戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向,如中國移動就提出了“大云”計劃。運營商在做云計算時最大的優(yōu)勢在于IaaS層,在這一層由于運營商擁有龐大的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,因此在做云存儲,主機托管時具有天然的優(yōu)勢;PaaS層也存在巨大需求,特別是伴隨企業(yè)信息化的不斷推進(jìn),越來越多的企業(yè)具備了一定的信息化服務(wù)能力,對電信運營企業(yè)除了簡單的通道提供外,還希望他們能開放平臺,獲取他們的諸如計費,安全等方面的專業(yè)服務(wù)能力,對這一需求,目前國內(nèi)運營商都在探索,問題在于設(shè)備之間的互通,標(biāo)準(zhǔn)等問題亟待解決;SaaS層不是運營企業(yè)的優(yōu)勢,競爭者眾,未來在向這一層延伸時,還必須整合更多的資源。物聯(lián)網(wǎng)作為未來的重要應(yīng)用與云計算平臺是相互依托的,物聯(lián)網(wǎng)在云計算平臺的基礎(chǔ)上將有更大的發(fā)展,現(xiàn)階段運營商的優(yōu)勢主要集中在與通信密切相關(guān)、具有一定網(wǎng)絡(luò)規(guī)模特征、同時專業(yè)性又不是非常強的領(lǐng)域,如城市公共安全、智能家居等。這部分業(yè)務(wù)將是電信運營企業(yè)的初期發(fā)展重點;隨著運營企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運營經(jīng)驗的不斷豐富和網(wǎng)絡(luò)能力的提高,運營企業(yè)會向交通物流、電力、支付等更具市場潛力的領(lǐng)域拓展。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對傳統(tǒng)電信運營業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施和業(yè)務(wù)兩方面形成了巨大挑戰(zhàn),以網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施為核心、高投資、穩(wěn)定回報、高可控增長的傳統(tǒng)電信運營模式正在被動搖。在基礎(chǔ)設(shè)施層面,由于互聯(lián)網(wǎng)上異?;钴S的技術(shù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,消耗了大量的網(wǎng)絡(luò)流量,但傳統(tǒng)運營商從中獲取的收益有限,流量與收入之間形成的剪刀差給寬帶網(wǎng)絡(luò)的可持續(xù)發(fā)展帶來極大困擾。以國際出口帶寬為例,據(jù)統(tǒng)計2009年國際出口帶寬需求比2004年增加了11倍,但每兆國際出口帶寬對應(yīng)的寬帶接入收入?yún)s僅是2004年的1/4左右。在業(yè)務(wù)經(jīng)營層面,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的低成本運營模式對傳統(tǒng)電信運營模式形成了巨大挑戰(zhàn)。以VoIP為例,VoIP市場已培養(yǎng)出強大的新興電信運營商,使電信企業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)面臨著極大挑戰(zhàn),據(jù)統(tǒng)計,8%的國際長途電話流量由Skype貢獻(xiàn),移動話音業(yè)務(wù)也逐步基于IP提供,終端嵌入VoIP功能將成為普遍現(xiàn)象,按用戶數(shù)計算,2010年Skype已是全球第二大電信運營商,僅次于中國移動,其用戶增速大大超過傳統(tǒng)電信運營商。面對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的挑戰(zhàn),中國電信運營企業(yè)在能力上還存在較大的提升空間。在寬帶化能力方面,我國基礎(chǔ)設(shè)施普及水平和帶寬水平尚存在較大不足,2009年的數(shù)據(jù)顯示,我國除固定網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施普及水平略高于全球平均水平外,移動網(wǎng)絡(luò)普及水平還低于全球平均水平,寬帶接入普及水平也僅僅與全球平均水平持平。即使在國內(nèi),網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)
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