芳橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站績效考核實施細則.doc

芳橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站績效考核實施細則為進一步加強中心對服務(wù)站一體化管理工作，切實調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的積極性，為促進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作健康持續(xù)發(fā)展。按照宜興市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站績效考核指導(dǎo)性意見（試行）（宜衛(wèi)201339號）要求制定我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站績效考核辦法：一、 基本原則（一） 突出社會效益原則堅持績效考核與社會效益掛鉤，堅決制止績效工資分配與藥品收入、檢查收入等掛鉤的做法，切斷業(yè)務(wù)收入與鄉(xiāng)村醫(yī)生收入的聯(lián)系，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位公益性的回歸。（二） 綜合考核評價原則堅持以基本醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)為考核重點，加大對醫(yī)療質(zhì)量管理考核力度，建立績效工資與工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作業(yè)績、職業(yè)道德、群眾滿意度等為主要考核指標的分配辦法，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。（三） 按績效分配原則堅持效率優(yōu)先，兼顧公平，使鄉(xiāng)村醫(yī)生收入與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和勞動貢獻掛鉤，合理拉開分配檔次，重點業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績的工作人員傾斜，充分調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作積極性。（四） 可操作性原則結(jié)合單位歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展目標，廣泛征求鄉(xiāng)村醫(yī)生意見，制定分配方案，方案要合理、便于測算、利于操作二、考核內(nèi)容和方式根據(jù)中心和服務(wù)站一體化管理要求，服務(wù)站考核內(nèi)容主要包括醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)和群眾滿意度。考核方式是每月度對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站業(yè)務(wù)量進行統(tǒng)計，每季度現(xiàn)場進行績效考核和滿意度測評。將按“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作量統(tǒng)計表”、“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站績效考核表”、“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站滿意度調(diào)查總問卷”進行考核。三、中心要建立健全對服務(wù)站管理組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主要負責對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)、運行、服務(wù)等工作進行監(jiān)督檢查、管理、協(xié)調(diào)和相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。我中心要進一步加強管理組織的建設(shè)，健全管理網(wǎng)絡(luò)，明確工作責任，規(guī)范有序開展管理活動。中心主任要切實履行“第一責任人”的職責，發(fā)揮管理組織的作用。要進一步加強中心和站一體化管理，要按照人員、標識、藥品、財務(wù)、服務(wù)、信息、制度、考核 “八統(tǒng)一”的要求，切實加強對站的管理，建立健全長效管理機制。一體化管理要常態(tài)化、規(guī)范化、程序化。由中心負責對服務(wù)站全面考核工作。（考核小組名單見附件）四、考核結(jié)果運用1 考核結(jié)果作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站鄉(xiāng)村醫(yī)生績效工資發(fā)放的主要依據(jù)。2 工資發(fā)放辦法鄉(xiāng)村醫(yī)生工資標準包括基礎(chǔ)工資和考核工資兩部分?；A(chǔ)工資參照市政府核定的人員經(jīng)費標準下發(fā)?？己斯べY包括公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助經(jīng)費、診療收入結(jié)余（診療收入扣除耗材費用支出）、值班費；另外站長補貼等組成?？己斯べY測算：根據(jù)每月“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作量統(tǒng)計表”測算每月各服務(wù)站可分配總收入。每季度按照“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站績效考核表”對服務(wù)站進行質(zhì)量考核，計算得分率；再進行折算就是該發(fā)放的考核工資。 備注：當季度服務(wù)站績效考核分值在75分以下的，停發(fā)當季度考核工資。存在私自收費、違規(guī)新農(nóng)合報銷行為和私自購銷藥品或開展非法經(jīng)營活動等行為的，停發(fā)當季度考核工資。因失職、瀆職導(dǎo)致發(fā)生醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛造成的經(jīng)濟賠償?shù)?，酌情扣發(fā)考核工資。工資的組成：一、 基本工資上按照市政府有關(guān)精神執(zhí)行，按每年3萬發(fā)放，目前每月每人只預(yù)發(fā)1500元，余額年終發(fā)放。二、 醫(yī)療收入部分包括注射費、診斷費、掛號費、手術(shù)費、換藥費組成，減去成本費用后按相應(yīng)標準提取補貼給鄉(xiāng)村醫(yī)生。三、 公共衛(wèi)生事業(yè)費：建議按各社區(qū)衛(wèi)生站實際完成數(shù)，按衛(wèi)生局標準，經(jīng)衛(wèi)生局和中心考核后發(fā)放。（例如慢性病管理、居民健康檔案的建立等相關(guān)項目）。四、 值班補貼：每班每天20元，每服務(wù)站每月600元。五、服務(wù)站長補貼：每人每年1500元。以上各種經(jīng)費的發(fā)放均需考核后執(zhí)行 芳橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 2013-4-4附：芳橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站