2012年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作情況總結(jié).doc

四川大千藥業(yè)有限公司2012年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作情況總結(jié)2012年是“十二五”關(guān)鍵之年，這一年，四川大千藥業(yè)有限公司在市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下，在各級(jí)部門的大力支持下，始終堅(jiān)持以“展形象、邁臺(tái)階、上規(guī)模、創(chuàng)品牌、增效益”為目標(biāo)，全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值182012萬元，銷售收入181527萬元，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)，有力地推動(dòng)了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速穩(wěn)健的發(fā)展?，F(xiàn)將2012年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況 1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)情況公司組建的中藥材種植基地，從2006年至今，通過短短幾年的發(fā)展，地產(chǎn)中藥材種植基地已經(jīng)具有一定的規(guī)模。公司主要采取“公司+基地+農(nóng)戶”以保護(hù)價(jià)訂單收購的模式，與種植戶建立起長期穩(wěn)定的利益合作關(guān)系，基本實(shí)現(xiàn)了財(cái)政創(chuàng)收、企業(yè)增效、農(nóng)戶增收的目標(biāo)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速穩(wěn)健發(fā)展。公司中藥材種植基地主要分布于雁江轄區(qū)的丹山、豐裕、新場、東峰等地，現(xiàn)有中藥材品種十余個(gè)，中藥材種植面積從2009年的6277畝擴(kuò)大到現(xiàn)在的24000余畝。目前，公司正積極推進(jìn)中藥材GAP（中藥材種植質(zhì)量管理規(guī)范）相關(guān)籌備工作，力爭在2015年通過國家GAP認(rèn)證。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已經(jīng)成為農(nóng)村新的經(jīng)營方式和組織形式，成為應(yīng)對(duì)入世挑戰(zhàn)，提升農(nóng)業(yè)整體競爭力的重要載體和依托。近些年，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動(dòng)農(nóng)民增收，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地功能發(fā)揮情況（1）2012年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營總收入8172萬元。（2）參與基地建設(shè)的農(nóng)戶達(dá)1200戶；基地輻射帶動(dòng)農(nóng)戶7000余戶。（3）參與基地建設(shè)農(nóng)戶人均純收入6000元，相比于去年增加2400元；基地輻射帶動(dòng)農(nóng)戶人均純收入1000元，相比于去年增加500元。二、本企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作中存在的主要困難和問題。1、流動(dòng)資金不足，再融資困難。一是初期投入較大，企業(yè)回報(bào)率相對(duì)較低，回報(bào)周期長，存在風(fēng)險(xiǎn)大，造成再融資困難；二是農(nóng)產(chǎn)品原料季節(jié)性收購，收購時(shí)貨款當(dāng)場兩清，流動(dòng)資金需求量集中，造成流動(dòng)資金相對(duì)短缺，甚至周轉(zhuǎn)不靈。 2、市場開發(fā)和經(jīng)營管理水平有待提高。一是人才缺乏。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)都存在“起步晚，規(guī)模小，資金力量單薄”等企業(yè)發(fā)展之初的綜合癥，對(duì)人才引進(jìn)，品牌意識(shí)，認(rèn)識(shí)不足，大大削弱了企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展能力和市場競爭力；二是農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織只處于發(fā)展的初始階段，結(jié)構(gòu)松散，大多是非正式的、臨時(shí)的，不能應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的市場，農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織與農(nóng)民聯(lián)系不夠緊密，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推動(dòng)力不強(qiáng)。3、農(nóng)民專業(yè)合作組織生產(chǎn)、經(jīng)營、管理欠規(guī)范。三、下一步工作打算和建議。1、調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮優(yōu)勢，重點(diǎn)突破，做大做強(qiáng)地產(chǎn)中藥材種植產(chǎn)業(yè)。并且，圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，建立規(guī)?；兀龃螽a(chǎn)出，提升產(chǎn)值。把扶持資金集中起來，引導(dǎo)解決產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、偏散的問題。2、培育規(guī)模經(jīng)營的生產(chǎn)主體，不斷壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。對(duì)企業(yè)集團(tuán)實(shí)行政策傾斜，鼓勵(lì)發(fā)展成為上聯(lián)市場、下聯(lián)農(nóng)戶的龍頭。3、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的金融信貸支持。對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)用于基地建設(shè)、開發(fā)和推廣安全、優(yōu)質(zhì)、高效、無公害農(nóng)產(chǎn)品及技改醒目的貸款需求，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目論證，符合條件的優(yōu)先給予安排。協(xié)調(diào)龍頭企業(yè)與銀行的關(guān)系，對(duì)龍頭企業(yè)的信譽(yù)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)信譽(yù)好的企業(yè)，核定授信額度，簡化貸款審批手續(xù)，及時(shí)發(fā)放貸款，為企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品收購其間提供資金保證。4、圍繞農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，加強(qiáng)中介組織建設(shè)。加快培育農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織，支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)，提高農(nóng)民組織化程度。5、提高素質(zhì)，組織企業(yè)管理人員培訓(xùn)。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，要想取得大的發(fā)展，真正起到龍頭帶動(dòng)作用，我們認(rèn)為必須加強(qiáng)管理，建立一套現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。因此，在企業(yè)經(jīng)營機(jī)制和管理創(chuàng)新上抓突破，著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。 一是健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，搞活經(jīng)營機(jī)制，完善監(jiān)督機(jī)制，加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。二是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立一整套完備的激勵(lì)約束機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力，努力提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。三是培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。6、加強(qiáng)基地建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)基地農(nóng)戶服務(wù)。在種植過程中，我們積極為農(nóng)戶提供各種服務(wù)。特別是播種期，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家實(shí)地為農(nóng)民講解種植技術(shù)。在生長期，不間斷為農(nóng)戶提供其他幫助和服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田，規(guī)范管理，使基地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。通過基地建設(shè)，發(fā)揮了龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，促進(jìn)了種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)的發(fā)展。力爭在2015年通過國家GAP認(rèn)證。7、強(qiáng)化與基地農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)，帶動(dòng)了農(nóng)民增收。在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，我們與農(nóng)戶解成了利益的聯(lián)合體。在享受技術(shù)指導(dǎo)等種種服務(wù)的同時(shí)，還在銷售價(jià)上得到了實(shí)惠，使企業(yè)與農(nóng)民突破了單純的買賣關(guān)系，建立目標(biāo)一致，分工協(xié)作，優(yōu)勢互補(bǔ)，利益共享的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系，使生產(chǎn)和加工聯(lián)結(jié)成一個(gè)有機(jī)的整體。在今后的工作中，我們還要繼續(xù)以產(chǎn)業(yè)化工作為重點(diǎn)，在搞好我們企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，繼續(xù)為農(nóng)戶提供各種服務(wù)，幫助農(nóng)戶制訂發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)農(nóng)戶處理發(fā)展中遇到的困難，并通過召開座談會(huì)、流動(dòng)觀摩會(huì)等形式加強(qiáng)與農(nóng)戶的溝通，取長補(bǔ)短，搞好合作，共同發(fā)展。 四川大千藥業(yè)有限公司 二一二年十二月五日72012年度四川省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)表（二）企業(yè)級(jí)別基地建設(shè)（畝）帶動(dòng)農(nóng)戶情況其中：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)情況幫助就業(yè)情況（人）品牌建設(shè)和食品質(zhì)量認(rèn)證企業(yè)（家）小計(jì) 自建基地訂單基地其他方式帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)（戶）帶動(dòng)農(nóng)民年人均純增收（元）占當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入增量的比例%占當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入的比例%帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)（戶）帶動(dòng)農(nóng)戶年人均純增收（元）占當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶人均純收入的比例%小計(jì)固定職工人數(shù)季節(jié)性用工人數(shù) 獲得省以上名牌產(chǎn)品或著名（馳名）商標(biāo)的企業(yè) 獲得“綠色、有機(jī)、無公害產(chǎn)品”認(rèn)證企業(yè) 通過ISO9000、HACCP、GAP、GMP等質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè) 國家級(jí)省 級(jí)市 級(jí)2400070001000502568028600縣 級(jí)合 計(jì)填表說明： 1.自建基地指企業(yè)直接投資建設(shè)和管理的農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)基地（含科研、推廣及示范基地）。 2.訂單基地指企業(yè)通過與農(nóng)戶、中介服務(wù)組織、鄉(xiāng)村組織、經(jīng)