2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃及工作安排.doc

2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃及工作安排 2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃及工作安排為全面認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化責(zé)任，規(guī)范作業(yè)，落實(shí)制度，從細(xì)節(jié)入手，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、精細(xì)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)安全目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)提供有力保障，現(xiàn)對(duì)公司2016年安全工作安排如下：一、指導(dǎo)思想以人為本，關(guān)愛(ài)職工，關(guān)愛(ài)生命，堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí) 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。以全面宣貫新的安全生產(chǎn)法為中心，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、隱患排查為重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為主線，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全文化建設(shè)，保證安全生產(chǎn)。圍繞公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，把行為規(guī)范化，工作程序化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化作為安全管理的核心內(nèi)容，積極開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，全面排查隱患，狠反三違與自主保安相結(jié)合，積極營(yíng)造安全氛圍，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。二、安全目標(biāo)指標(biāo)公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)為：杜絕重傷、死亡事故、輕傷事故;公司全年安全生產(chǎn)指標(biāo)為：1、重傷及以上人身事故為0;2、輕傷事故0起;3、突發(fā)性急性中毒事件為0;4、職業(yè)病發(fā)生率為0;5、火災(zāi)事故為0;6、生產(chǎn)類(lèi)一般及以上事故為0;7、設(shè)備類(lèi)一般及以上事故為0;8、微小事故3起;9、新員工健康體檢率100%，在廠員工年度定期體檢率100%;10、在崗職工持證上崗率100%，安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%;11、目標(biāo)責(zé)任狀和承諾書(shū)簽訂率100%;12、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%;13、主要設(shè)備完好率100%，全部設(shè)備完好率95%;三、2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃：1、深入推進(jìn)手指口述和標(biāo)準(zhǔn)化，提高企業(yè)本質(zhì)安全。2016年公司繼續(xù)深入開(kāi)展手指口述工作。要進(jìn)一步優(yōu)化操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范手指口述，確保每名職工都能熟練對(duì)本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行手指口述并實(shí)踐操作，確保職工在操作的過(guò)程中切實(shí)做到心想、眼看、手指、口述。全面貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，將冶金版標(biāo)準(zhǔn)化和?；瘶?biāo)準(zhǔn)化有機(jī)結(jié)合，通過(guò)每月進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審，對(duì)各分廠、部室標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收、評(píng)比，每季度進(jìn)行一次全面自評(píng)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與現(xiàn)場(chǎng)文明、安全生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，評(píng)審結(jié)果納入到績(jī)效考核中，有效推動(dòng)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)，確保公司順利通過(guò)冶金標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)驗(yàn)收和?；瘶?biāo)準(zhǔn)化三級(jí)換證工作。2、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控。本著任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免的管理要求，在2015年風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的基礎(chǔ)上，通過(guò)搜集整理近年來(lái)發(fā)生的類(lèi)似事故事件，進(jìn)一步對(duì)作業(yè)過(guò)程、作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)，確定其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，補(bǔ)充完善應(yīng)對(duì)的操作標(biāo)準(zhǔn)和控制措施，并按照國(guó)家安監(jiān)總局第70號(hào)令關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告六條規(guī)定要求重新上墻。將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控列入年度培訓(xùn)計(jì)劃，各分廠、部室定期組織培訓(xùn)、考試，安全部要對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查考核，讓職工切實(shí)掌握住崗位風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施。3、強(qiáng)化安全宣傳培訓(xùn)力度，切實(shí)提高全員安全素質(zhì)公司將利用各種形式，宣傳黨和國(guó)家對(duì)安全工作的重要指示和精神，宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，宣傳公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，宣傳安全生產(chǎn)中的好人好事，在公司內(nèi)營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。要做到以下幾點(diǎn)：一是提高管理人員的安全管理水平，各級(jí)管理人員要充分認(rèn)識(shí)到自身的安全使命感和安全責(zé)任感，強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，提高自身安全素質(zhì)，做好各自業(yè)務(wù)的自主保安，盡職盡責(zé)履行好各自的安全責(zé)任，提高安全管理水平;二是開(kāi)展各種形式的培訓(xùn)教育，落實(shí)安全培訓(xùn)計(jì)劃，做到有計(jì)劃、有記錄、有簽到、有筆記，杜絕培訓(xùn)工作流于形式;三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作的培訓(xùn)，以安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設(shè)備規(guī)程、職業(yè)健康安全規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、應(yīng)急救援和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為主，不斷提升員工現(xiàn)場(chǎng)操作和緊急情況的應(yīng)急處理能力;四是認(rèn)真做好對(duì)新進(jìn)員工三級(jí)教育，嚴(yán)格落實(shí)師帶徒協(xié)議。通過(guò)安全教育進(jìn)一步提高公司員工的安全意識(shí)和操作技能。4、落實(shí)隱患排查治理體系，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患零容忍。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，采取動(dòng)態(tài)檢查與常態(tài)檢查相結(jié)合的方式，建立以領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員和安全管理人員為主導(dǎo)的隱患排查體系，結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求全面落實(shí)隱患治理工作，明確專人專責(zé)，強(qiáng)化安全隱患分析，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)要害部位、關(guān)鍵部位、重點(diǎn)多發(fā)安全隱患進(jìn)行監(jiān)控跟蹤，對(duì)急停設(shè)施、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、系統(tǒng)連鎖裝置進(jìn)行重點(diǎn)排查整治，對(duì)突出問(wèn)題和重大隱患嚴(yán)格做到五落實(shí)，對(duì)隱患排查不全面、治理不及時(shí)、整改不到位的一律從嚴(yán)問(wèn)責(zé)，做到零違章、零隱患、零事故，為公司的安全發(fā)展提供良好的生產(chǎn)環(huán)境。5、積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急處置能力。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)，各分廠、部室制定年度的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并上報(bào)安全部。按計(jì)劃全面開(kāi)展應(yīng)急演練，有針對(duì)性的對(duì)特種設(shè)備應(yīng)急處理、單人、群體性應(yīng)急救援進(jìn)行演練，要加強(qiáng)對(duì)演練情況的總結(jié)分析和效果評(píng)估工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修訂并完善預(yù)案，不斷改進(jìn)應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。將應(yīng)急培訓(xùn)列入年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，全面提高廣大職工應(yīng)急處置能力，保障人身安全和財(cái)產(chǎn)不受損失。6、貫徹職業(yè)健康方針，增強(qiáng)職業(yè)病防治力度2016年要認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，防治結(jié)合的職業(yè)健康方針，努力為職工創(chuàng)造符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)衛(wèi)生要求的環(huán)境、條件，消除和減少各種危害因素對(duì)職工健康的影響。加大對(duì)硬件設(shè)施以及勞保用品的投入，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全控制措施，不斷優(yōu)化工作環(huán)境和工作條件。依據(jù)安監(jiān)局要求的每年一報(bào)兩檢(職業(yè)衛(wèi)生體檢、職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和職業(yè)衛(wèi)生網(wǎng)上申報(bào))，全面開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)管理工作，努力提升工作環(huán)境，促進(jìn)職業(yè)健康工作持續(xù)有效運(yùn)行。7、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使各級(jí)管理人員和基層每位職工，都能明確工作目標(biāo)、自身職責(zé)。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班、安全考核、班前班后會(huì)、安全生產(chǎn)辦公會(huì)等各項(xiàng)制度的落實(shí)，由高層領(lǐng)導(dǎo)做表率，基層員工齊響應(yīng)，做到制度面前，人人平等，不管是領(lǐng)導(dǎo)干部或基層員工，都必須嚴(yán)格按制度辦事。生產(chǎn)技術(shù)辦要建立安全生產(chǎn)工作檔案，做到有記錄、可追溯，力求管理有章可循，獎(jiǎng)罰有據(jù)可依。經(jīng)營(yíng)辦做好?；蜂N(xiāo)售、采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理，對(duì)資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，跟蹤?；愤\(yùn)輸車(chē)輛的安全狀況，并完善各項(xiàng)管理臺(tái)賬。8、建設(shè)企業(yè)安全文化，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。高度重視和全面強(qiáng)化安全宣傳教育工作，建立健全安全信息傳播體系和安全績(jī)效獎(jiǎng)懲體系，逐步改善安全生產(chǎn)環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的的安全生產(chǎn)方針不動(dòng)搖，共同筑牢安全生產(chǎn)防線。安全宣傳教育要堅(jiān)持以人為本，以增強(qiáng)員工安全意識(shí)為重點(diǎn)，多形式、多渠道、深層次地開(kāi)展工作，引導(dǎo)全體職工創(chuàng)建人人想安全、時(shí)時(shí)議安全、處處抓安全的安全生產(chǎn)氛圍，培養(yǎng)職工四不傷害的良好行為習(xí)慣，從根本上實(shí)現(xiàn)人人都是安全員，人人都是安全管理者的全員安全理念。堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)一期安全學(xué)習(xí)周知卡和一起安全事故案例，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，深刻吸取事故教訓(xùn)。繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)月各項(xiàng)安全活動(dòng)，積極探索適合新形勢(shì)、新要求的有效宣傳方式和途徑，加強(qiáng)安全宣傳教育，切實(shí)唱響安全主旋律，培育具有金暉特色的企業(yè)安全文化，為安全生產(chǎn)提供保障。9、以安全獎(jiǎng)懲為手段，嚴(yán)格事故責(zé)任追究。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理考核制度，把標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則與績(jī)效考核辦法有機(jī)結(jié)合，從安全、設(shè)備、工藝、環(huán)保、質(zhì)量等方面進(jìn)行細(xì)化考核，提高安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)勵(lì)和處罰力度，實(shí)現(xiàn)考核精細(xì)化、透明化、制度化。結(jié)合目前實(shí)際，對(duì)隱患整改不徹底的責(zé)任人視同事故進(jìn)行處罰，對(duì)一些安全管理不到位，隱患處理不及時(shí)和三違人員，加大處罰力度，對(duì)安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的人員要加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。發(fā)生事故嚴(yán)格按照四不放過(guò)的原則執(zhí)行 ，堅(jiān)持一事故一分析一處理。凡發(fā)生事故，安全責(zé)任不落實(shí)，規(guī)程措施不執(zhí)行，隱患排查治理不到位，安全監(jiān)督檢查流于形式的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任，實(shí)行安全一票否決制。10、強(qiáng)化作業(yè)監(jiān)督，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理。嚴(yán)格按照檢修方案模板，大檢修有方案，方案中對(duì)檢修作業(yè)過(guò)程和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，制定切實(shí)可行的防范措施，并層層簽字確認(rèn);小檢修有措施，檢修單位一把手、安全員、工段長(zhǎng)簽字確認(rèn)，方可檢修。將化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)程(GB 30871-2014)列入各單位全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，提升作業(yè)人員檢修中動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、盲板抽堵、高處作業(yè)、吊裝、臨時(shí)用電、動(dòng)土、斷路的作業(yè)規(guī)范程度。嚴(yán)格作業(yè)票證的辦理審批程序，對(duì)各類(lèi)作業(yè)票證，公司實(shí)行分類(lèi)管理、逐級(jí)審核，逐級(jí)辦理的原則，遇到特殊節(jié)日、特殊天氣實(shí)行升級(jí)管