金地施工組織設(shè)計(jì)1.doc

商洛市南大門彩虹橋東側(cè)山體護(hù)坡綠化施工組織設(shè)計(jì)陜西金地綠洲園林綠化有限公司目錄第一章 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)及說明 2第1節(jié) 編制依據(jù) 2第2節(jié) 編制說明 3第二章 工程概況 3第三章 組織機(jī)構(gòu)圖 4第四章 施工部署 5第五章 施工平面布置圖 10第六章 總工期及施工進(jìn)度計(jì)劃說明11第七章 主要施工工程工藝12第1節(jié) 土建工程施工 12第2節(jié) 綠化工程 14第八章 保證施工質(zhì)量、施工工期、材料質(zhì)量的措施17第九章 安全文明施工措施22第十章 冬、雨季施工措施24第十一章 環(huán)境保護(hù)措施24第十二章 售后服務(wù)承諾28 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)及說明第1節(jié) 編制依據(jù) 商洛市南大門彩虹橋東側(cè)山體護(hù)坡綠化工程依照相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，依照國家建設(shè)工程和園林建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)業(yè)主的招標(biāo)文件和圖紙以及國家、地方對施工現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定編制本施組作為貫徹指導(dǎo)施工管理全過程的指南。主要編制依據(jù)文件、文獻(xiàn)：（1） 商洛市南大門彩虹橋東側(cè)山體護(hù)坡綠化工程招標(biāo)文件及施工圖紙（2）建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GBJ300-88 （3）建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) GBJ301-88 （4）建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn) GBJ303-88 （5）土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ201-83 （6）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50202-2002 （7）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50204-2002 （8）砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50203-2002 （9）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50205-2001 （10）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50209-96 （11）給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50268-97 （12）城市綠化工程施工及驗(yàn)收及規(guī)范 GJJ/T34-99 （13）城市園林苗圃育苗技術(shù)規(guī)程 CJJ/34-91 （14）中華人民共和國有關(guān)規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（15）中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法（16）園林、建筑所有材料質(zhì)量、施工要求及驗(yàn)收規(guī)范第2節(jié) 編制說明本施工組織設(shè)計(jì)，是根據(jù)有關(guān)施工圖和我公司ISO9002 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及文件編制的。它充分體現(xiàn)了我公司對本項(xiàng)目的重視及關(guān)于本工程的施工組織管理體系、施工部署、總進(jìn)度計(jì)劃控制、現(xiàn)場施工平面布置、主要的機(jī)械設(shè)備配置以及保證工程質(zhì)量、安全、文明施工的措施。三、工程目標(biāo)和承諾（1）工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程合格。（2）工程進(jìn)度：確保在、60天內(nèi)完成工程的施工任務(wù)，按時交付業(yè)主投入使用。（3）工程安全：在整個施工過程中杜絕重大傷亡事故。（4）文明施工：創(chuàng)建一流的施工現(xiàn)場，確保達(dá)到商洛安全文明施工工地。第一章 工程概況1、工程名稱： 商洛市南大門彩虹橋東側(cè)山體護(hù)坡綠化工程2、工程地點(diǎn)： 商洛市南大門彩虹橋東側(cè)山體3、工程概況： 商洛市南大門彩虹橋東側(cè)山體護(hù)坡綠化工程位于商洛市南大門彩虹橋東側(cè)，總用地面積5500 平方米，彩虹橋東側(cè)山體護(hù)坡綠化。第二章 組織機(jī)構(gòu)圖參加本工程項(xiàng)目人員及其技術(shù)資格一覽表序號項(xiàng)目姓名職位持何種資格證件發(fā)證時間從事本工作時間1人員類型章斌項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理證2001.62002.32熊戩技術(shù)總工工程師資格證2002.32003.13佘洛萍資料、質(zhì)檢員中級質(zhì)檢員證書2007.32007.64武文輝安全員安全員證書2004.22004.6過去承建的與本工程同類或類似的工程簡介2008年11月至2009年3月承的建商州區(qū)委、區(qū)政府機(jī)關(guān)大院綠化工程屬于景觀綠化工程，能保質(zhì)、按期完工，受到好評。第三章 施工部署本工程為商洛市南大門彩虹橋東側(cè)山體護(hù)坡綠化工程施工項(xiàng)目，施工時將給予高度重視，嚴(yán)格按陜西省有關(guān)規(guī)定做到文明施工，規(guī)范施工，嚴(yán)格把好各道施工工序的質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，并按合同要求如期完成工程建設(shè)，本工程采用項(xiàng)目法管理進(jìn)行組織施工，為確保工程按時優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，力爭提前完成，在施工部署上將分區(qū)確立施工重點(diǎn)，按施工總進(jìn)度計(jì)劃合理安排勞動力、物力、財(cái)力，盡量做到綜合平衡配套施工，確保工程順利完成。一、施工構(gòu)想進(jìn)場后，項(xiàng)目施工目標(biāo)將進(jìn)一步分解分細(xì)，確定各部分質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)中我們切實(shí)貫徹全面質(zhì)量管理體系和精心施工，精心組織，精心指揮，在施工中，公司各部門將全力支持施工，一是公司負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)工作，做到解決問題及時，促使工程加快建成，努力確保優(yōu)良；二是工地組織項(xiàng)目法施工，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的工地項(xiàng)目班子，真正承擔(dān)起共同實(shí)施的擔(dān)子，切實(shí)加強(qiáng)施工作業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)；三是加強(qiáng)以班組長為骨干的班組一級為基礎(chǔ)的施工隊(duì)伍建設(shè)，使整個施工過程始終形成強(qiáng)有力的三級組織的生產(chǎn)管理網(wǎng)格。二、施工準(zhǔn)備1、現(xiàn)場交接準(zhǔn)備我公司如中標(biāo)本工程后，將在收到中標(biāo)通知書3 天內(nèi)派有關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場交接的準(zhǔn)備，其重點(diǎn)是對各控制點(diǎn)、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行驗(yàn)收和復(fù)核，對目前的施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)整準(zhǔn)備，以使整個現(xiàn)場能符合我公司的布置原則及要求，這些工作擬在正式進(jìn)場前全部完成。2、技術(shù)準(zhǔn)備自進(jìn)場之日起立即著手技術(shù)準(zhǔn)備，組織施工人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、會審紀(jì)要和施工組織設(shè)計(jì)，并要熟練掌握施工技術(shù)。一方面使有關(guān)人員能仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，另一方面開展有關(guān)鋼筋翻樣，木工翻樣，混凝土級配，圖紙會審，技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作，同時根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，使工程開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。3、機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃準(zhǔn)備工程開工土方工程先進(jìn)場施工后，對中、小型機(jī)具將按進(jìn)場計(jì)劃分批進(jìn)場，設(shè)專人對其維修保養(yǎng)，并使所有進(jìn)場設(shè)備均處于最佳的工作狀態(tài)。4、材料進(jìn)場計(jì)劃準(zhǔn)備我公司將根據(jù)翻樣單，混凝土級配單等及時提供鋼筋用量及水泥用量，報(bào)送業(yè)主備案，并落實(shí)有關(guān)其他材料供應(yīng)商報(bào)業(yè)主審批，同時進(jìn)行由我公司組織的采購工作，及時組織前期的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場，以確保順利施工。5、人員準(zhǔn)備在接到中標(biāo)通知書3 天內(nèi)項(xiàng)目班子員及相關(guān)人員立即進(jìn)場，作好前期施工準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工總承包管理職責(zé)。開工后3 天，所有施工管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進(jìn)場，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。三、施工過程布置1、本工程涉及土建、石作、綠化工程等多種專業(yè)，結(jié)合本工程特點(diǎn)在施工隊(duì)伍的組織上考慮各種專業(yè)隊(duì)伍同時進(jìn)場。土建施工隊(duì)負(fù)責(zé)整個工程土建工程綠化施工隊(duì)負(fù)責(zé)整個工程綠化工程2、施工時以土建施工隊(duì)的施工順序?yàn)橹骶€，各專業(yè)配合，詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表。具體原則先地下，后地上；先做水、電埋設(shè)，再做鋪裝。3、人員住宿、辦公：根據(jù)工程實(shí)際情況，在附近租房或在本工程現(xiàn)場地下室及車庫等解決住地及生活、生產(chǎn)設(shè)施。4、加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作：每天下午在項(xiàng)目經(jīng)理主持下召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會， 協(xié)調(diào)材料、勞動力、機(jī)械設(shè)備、各工種、各工序以及土建同安裝之間關(guān)系，檢查當(dāng)日計(jì)劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計(jì)劃。每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會，講上周的工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、安全執(zhí)行情況，布置本周各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)措施，明確施工目標(biāo)。每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會，工程項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)本周工程情況及解決的一些問題。5、加強(qiáng)施工計(jì)劃指導(dǎo)作用 根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃的安排，編制月、旬以及各作業(yè)班組計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上編制材料供應(yīng)、勞動力和機(jī)械使用計(jì)劃，并以此來考核項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門以及各承包施工隊(duì)的工作效率。6、做到文明施工及安全生產(chǎn)工作堅(jiān)決執(zhí)行南京市有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)要求。對所有進(jìn)場人員必須進(jìn)行安全教育，特殊工種必須持證上崗。對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、消防器材、安全工具應(yīng)配全，定時、定員對安全進(jìn)行全面嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，切實(shí)把好安全生產(chǎn)這一關(guān)。四、工程施工目標(biāo)1、確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)優(yōu)良強(qiáng)化施工現(xiàn)場質(zhì)保體系的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識，并利用各種形式廣泛開展宣傳教育，深入人心，讓全體職工真正的理解“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”。本工程推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行程序控制。根據(jù)ISO9002 質(zhì)量體系的要求，結(jié)合項(xiàng)目管理的實(shí)際情況，編制該項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，對生產(chǎn)過程進(jìn)行全面控制。施工前認(rèn)真熟悉圖紙，精心編制施工方案，搞好技術(shù)交底，在施工過程中，應(yīng)用“P-D-C-A”循環(huán)；加強(qiáng)每道工序的管理和不同工序之間的銜接。實(shí)行質(zhì)量預(yù)控，針對可能發(fā)生的問題，采取對應(yīng)措施，將質(zhì)量不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)施工進(jìn)程中核對和檢查，做好事后質(zhì)量檢查評定；使每個程序在受控狀態(tài)下進(jìn)行，來保證單項(xiàng)達(dá)優(yōu)良，從而保證分部及單位工程的優(yōu)良；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。2、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國家及南京市有關(guān)施工現(xiàn)場場容、場貌、環(huán)境保護(hù)和市容衛(wèi)生管理的規(guī)定，抓好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明工地。3、確保合同工期，爭取提前工期建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，協(xié)調(diào)好各工種、各專業(yè)之間的關(guān)系，設(shè)計(jì)同施工的配合，集中我公司各地方優(yōu)勢兵力，齊心協(xié)力，精心組織施工。制定現(xiàn)場嚴(yán)格管理制度，科學(xué)地組織施工，做到長計(jì)劃、短安排，確保分階段及總工期的實(shí)現(xiàn)。五、與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的協(xié)調(diào)我公司如能中標(biāo)承接本工程，將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置。工程內(nèi)部協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的，主要有業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方相互間的協(xié)調(diào)管理。1、與業(yè)主協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關(guān)系是項(xiàng)目經(jīng)理部的一個工作重點(diǎn)。通過良好的合作，確保本工程承包合同全面履行，其主要表現(xiàn)在：定期參加與業(yè)主的碰頭會，討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，并在施工當(dāng)中為業(yè)主著想，達(dá)到滿足業(yè)主提出各種合理的要求，從而建立起融洽的關(guān)系。2、與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)組織 與本工程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行友好協(xié)作，保證工程能符合設(shè)計(jì)方的構(gòu)思、要求及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。其主要表現(xiàn)為：定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝；在每個分項(xiàng)分部工程施工前提交與設(shè)計(jì)方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，聽取設(shè)計(jì)方的意見；交換我們對設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見，用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來完善設(shè)計(jì)，以達(dá)到最佳效果。3、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織與監(jiān)理單位進(jìn)行緊密的合作，在整個工程的質(zhì)量控制上共同努力，對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。在每個分項(xiàng)分部工程施工前，我們將提交有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取監(jiān)理方的意見。監(jiān)理方在實(shí)施監(jiān)理工作時，我們除堅(jiān)持其獨(dú)立性以外，將為其實(shí)施監(jiān)理工作提供必要的方便，配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。4、對施工隊(duì)和生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)。按總體進(jìn)度的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查計(jì)劃的實(shí)施情況， 制定修訂和調(diào)整工作計(jì)劃。項(xiàng)目部按期召開生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)在施工中碰到的問題，合理安排生產(chǎn)。解決一般問題不過夜，較大問題1-2 天內(nèi)解決，重大問題根據(jù)實(shí)情，合理的、有步驟的，遂一解決。不能影響施工生產(chǎn)進(jìn)度。項(xiàng)目部全體管理人員，要面向基層，深入細(xì)致地配合好，協(xié)調(diào)好，執(zhí)行好，落實(shí)好各工序的質(zhì)量工作，抓實(shí)、抓透，不留死角。對施工隊(duì)提出的問題，解決要虛心，落實(shí)要實(shí)心，聯(lián)絡(luò)感情，溝通思想，共同的目標(biāo)，使施工進(jìn)度有計(jì)劃的去實(shí)施，質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良而奮斗。第四章 施工平面布置圖說明根據(jù)本工程的實(shí)際情況，平面圖主要考慮建筑材料、砼攪拌站等臨時放置，生活、生產(chǎn)設(shè)施及辦公用房等則考慮在附近租房或施工現(xiàn)場內(nèi)地下室或車庫來解決。具體位置待進(jìn)場后請甲方指定地點(diǎn)進(jìn)行搭設(shè)。砂漿攪拌則根據(jù)需要可臨時移動就位，同時所有設(shè)施根據(jù)甲方提供水源、電源、配置水電，進(jìn)場后另行編制水、電施組。第五章 總工期及施工進(jìn)度計(jì)劃說明根據(jù)本工程的招標(biāo)文件及施工圖，我公司承諾工期為60天。托監(jiān)理單位發(fā)出的開工通知書日期為準(zhǔn)。1、 工程建設(shè)時間表：序號工程內(nèi)容所需時間具體日期備注1清坡3天11月16日至10月18日人工為主2放線定位2天11月18日至11月20日人工為主3基礎(chǔ)處理6天11月20日至11月28日人工為主4鑿坑20天11月28日至12月18日機(jī)械為主5掛網(wǎng)8天12月18日至12月26日人工為主6栽植1012月26日至2012年1月6日交叉施工7排水溝、擋墻8天2011年1月2日至2012年1月10日交叉施工8后期管理4天2012年1月10日至1月14日交叉施工9成品保護(hù)2天2012年1月14日至1月16日合計(jì)60天第六章 主要施工工程工藝1、 工程測量1.1、為了保證本工程的平面位置和幾何尺寸附合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。對平面及高程控制要求如下：由項(xiàng)目副經(jīng)理組織負(fù)責(zé)平面坐標(biāo)及高程傳遞，項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面定位放線及BM點(diǎn)標(biāo)高測量，公司技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)平面坐標(biāo)及高程的設(shè)控驗(yàn)收；1.2、本工程配置的主要測量儀器：見附表；1.3、軸線控制：根據(jù)建設(shè)方提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方格網(wǎng)上坐標(biāo)在施工區(qū)域范圍內(nèi)測設(shè)縱、橫兩道主控制線，設(shè)置控制樁，并用混凝土加以保護(hù)定位。然后用經(jīng)緯儀根據(jù)控制樁測設(shè)全場方格網(wǎng)；1.4、 放灰線：根據(jù)設(shè)計(jì)施工總平面圖用石灰粉在施工區(qū)域內(nèi)以10M*10M為一方格撒出方格網(wǎng)，定出施工作業(yè)面1.5、 BM點(diǎn)高程測設(shè)：根據(jù)建設(shè)方提供的高程控制點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀引測高程，并將方格網(wǎng)上每個角點(diǎn)的高程測設(shè)標(biāo)注到繪制的測設(shè)圖上，用以計(jì)算土方工程量； 1.6、 土方標(biāo)高控制： 根據(jù)設(shè)計(jì)高程和測設(shè)標(biāo)高，計(jì)算出挖土深度，用水準(zhǔn)儀及標(biāo)尺控制挖土深度； 2、坡面施工技術(shù)要求： 坡面基本要求： 2.1修整坡面：清理坡面雜物、危石，使坡面基本保持平整，對淺層不穩(wěn)定的坡面，做好穩(wěn)定固后并可采取點(diǎn)狀噴漿使其穩(wěn)定。 2.2處理坡面排水。對坡面徑流、涌水進(jìn)行處理，通過設(shè)置瀉水管，將涌水引至坡底，設(shè)置好坡面平臺排水設(shè)施，使平臺水從坡面兩頭排出，引至坡底。 2.3對坡面殘存植物，在不防礙施工的情況下應(yīng)心量保留。 2.4對過于平滑的坡面，應(yīng)建造一定的凹凸粗糙面，以營造植物的生存空間，防止基材流失。 3.護(hù)坡錨桿施工： 3.1菱形網(wǎng)的鋪設(shè)應(yīng)盡量與坡面緊貼，在巖石邊坡表面鋪設(shè)菱形鍍鋅低碳鋼絲網(wǎng)，網(wǎng)絲直徑不小于2mm，孔徑不大于50mm，并用主錨釘和次錨釘固定。錨桿與鍍鋅網(wǎng)接觸呈90彎起，彎起長度不小于5cm。 3.2主錨和次錨：根據(jù)巖面強(qiáng)度和坡比不同確定主、次錨的直徑、錨固長度及每平方米錨桿根數(shù)（詳見圖紙） 3.3對于兩張鐵絲網(wǎng)重疊處應(yīng)不小于10 cm。 3.4菱形網(wǎng)和鋪設(shè)應(yīng)保持坡頂處及坡體兩側(cè)覆蓋不小于1m，小于1m應(yīng)用更多的錨釘固定。局部不平整處加密錨桿。 3.5鉆孔嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)間距布置。 4.邊坡植被養(yǎng)護(hù)： 養(yǎng)護(hù)管理：采用霧狀水灑向坡面，按規(guī)定厚度浸潤透基材，除要灑水養(yǎng)護(hù)外，針對實(shí)際條件和設(shè)計(jì)要求的不同，進(jìn)行不同季節(jié)追肥。 5、種植前的準(zhǔn)備工作51苗木準(zhǔn)備根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙，列出苗木的品種、數(shù)量、規(guī)格、落實(shí)苗木供應(yīng)來源，以及運(yùn)到栽植地的運(yùn)輸情況及運(yùn)秒方法。對符合規(guī)格、生長健壯無病蟲害的苗木，應(yīng)逐株做記號。高質(zhì)量的苗木應(yīng)具備的條件：根系發(fā)達(dá)完整，主跟短直，接近根莖范圍內(nèi)有較多的側(cè)根和須根，起苗后根系無劈裂；苗木粗壯通直，不徒長；主側(cè)枝分布均勻，能構(gòu)成完美的樹冠；無病蟲害和機(jī)械損傷。52植前整地及放線根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，種植地土質(zhì)應(yīng)基本滿足植物生長需要，如發(fā)現(xiàn)土質(zhì)太差，應(yīng)栽植廟前還填種植土，以保植株成活。根據(jù)圖紙，在現(xiàn)場找出苗木實(shí)際栽植位置，用白灰撒處灰點(diǎn)，進(jìn)行定點(diǎn)放線。一般采用行列式放線法及等距弧線放線法。53樹穴的開挖樹穴開挖一般在運(yùn)取苗木前12天進(jìn)行。種植穴的大小依土球及根系情況而定，帶土球的應(yīng)比土球大1620cm，穴的深度一般比球高度稍深1020cm，栽植裸根苗木應(yīng)保護(hù)根系充分舒展，樹穴必須保證上下口徑一致，避免出現(xiàn)上大下小的“鍋底坑”，挖出的表土、心土應(yīng)分別堆放。6、苗木栽植施工要點(diǎn)61栽植時間：應(yīng)盡量縮短起苗與載苗之間的時間差，做到隨起隨栽。62苗木運(yùn)輸：在運(yùn)輸過程中，所有植物必須有良好的包裝，以保證不受太陽、風(fēng)吹等不良?xì)夂虻那趾ΑＢ愀参锏母祽?yīng)沾泥漿，并包在稻草袋中，常綠樹及灌木應(yīng)有土球及草袋包裝，到現(xiàn)場及種植前保持完好土球。63苗木種植：將苗木的根系或土球放入樹穴內(nèi)，使其居中再將樹木立起，保證垂直，然后分層回填種植土。一般每層2030cm，先填較肥沃的表土，填土后將樹根稍向上一提，市根系舒展，涌锨把將土搗實(shí)，直至填滿穴坑。土痕應(yīng)略平稍高于坑口，防止栽植后出現(xiàn)陷落、下沉，導(dǎo)致樹干基部積水腐爛?？油撂钇胶螅糜嗤镰h(huán)樹，筑起攔水圍堰并拍實(shí)以利澆水，高度不低于15cm。64苗木澆灌：新植苗木的澆灌應(yīng)以天然水為佳，之后48小時之內(nèi)必須澆上一遍水，第二遍水隨后進(jìn)行，第三遍水在第二遍水后510天內(nèi)進(jìn)行。注意澆水必須澆足澆透，澆完第三遍后，應(yīng)及時封堰，并栽樹干基部周圍堆成2030cm高的土堆，以保持土壤內(nèi)水分。第七章 保證施工質(zhì)量 、施工工期、材料質(zhì)量的措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)： 工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程合格。二、施工質(zhì)量保證體系 1、貫徹ISO9001：2000 標(biāo)準(zhǔn)，建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，保證其正常運(yùn)行，是工程質(zhì)量的根本保證。貫徹標(biāo)準(zhǔn)，建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，管理人員持證上崗，愛崗愛業(yè)，盡職盡責(zé)，是工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的根本保證。配備足夠的人力資源，設(shè)備物資資源，落實(shí)崗位責(zé)任，落實(shí)各個質(zhì)量環(huán)節(jié)：材料，資料，質(zhì)檢，測量，做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備，為一線操作班組創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境。做到質(zhì)量問題事事有人管，處處有人抓。 2、落實(shí)項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理：對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任， 負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確管理人員職能分配，根據(jù)公司貫標(biāo)程序、辦法合理安排生產(chǎn)，定期檢查，協(xié)調(diào)，召開質(zhì)量分析會，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，處理質(zhì)量事故。 技術(shù)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理，監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行，參與分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，做好各項(xiàng)技術(shù)洽商。 質(zhì)檢員：嚴(yán)格按國家質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)對分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定，實(shí)行巡檢制，施工中及時發(fā)現(xiàn)和處理材料與工序的不合格項(xiàng)，參與工序的隱予檢，并做好工序標(biāo)識參與工程分部，單位工程的評定和驗(yàn)收。 資料員：管理好項(xiàng)目圖紙，圖案，規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，做好文件的收發(fā)，條理，規(guī)范及時地整理收集各項(xiàng)技術(shù)資料，不合格的資料認(rèn)真糾正，退回，保證資料真實(shí)地記錄工程施工情況，并指導(dǎo)施工順利進(jìn)行。 專業(yè)工長：嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織本專業(yè)的施工，做好本專業(yè)施工的工藝，技術(shù)交底，負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱、予檢，質(zhì)檢，試驗(yàn)，處理施工中存在的質(zhì)量問題，做好成品保護(hù)。 試驗(yàn)員：根據(jù)有關(guān)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)計(jì)劃做好各項(xiàng)試驗(yàn)，配合試工做好送樣，取樣工作。做好見證取樣工作。材料員：全面負(fù)責(zé)工程原材料供應(yīng)質(zhì)量，及時索取向工長轉(zhuǎn)交材料合格證，通知試驗(yàn)員送樣，做好現(xiàn)場物資標(biāo)識，做好材料的現(xiàn)場管理，運(yùn)輸，貯存，對不合格的材料，堅(jiān)決退貨。三、施工質(zhì)量保證措施 1、各施工要素質(zhì)量控制措施 1.1、做好各個分項(xiàng)工程的質(zhì)量交底 針對各工序、工種、對操作班組做深入細(xì)致的交底，做好圖紙交底、圖紙分解，理解自己所承擔(dān)的工序的設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)。針對各分項(xiàng)工程，進(jìn)行工藝交底，與老師傅、園林技師共同研討，結(jié)合國家相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)，向工人做好工藝交底。針對各分部分項(xiàng)工程對各操作班組進(jìn)行質(zhì)量交底，使每個參建職工了解所從事工作的國家有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，心中有數(shù)，干有目標(biāo)。 1.2、實(shí)行質(zhì)量掛牌制，做好工序標(biāo)識，宣傳樣板，保證質(zhì)量問題的責(zé)任人，操作時間，發(fā)生原因等問題的可追逆性。 1.3、堅(jiān)持樣板開路制度，每個分項(xiàng)工程開工前，均應(yīng)請技術(shù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)的工人師傅做出樣板活、樣板間，請有關(guān)班組觀摩。對樣板活的技術(shù)要點(diǎn)、工藝方法做詳細(xì)說明。 1.4、開展自檢、互檢、交接檢，群眾性的質(zhì)量活動，使每個操作工人、管理人員認(rèn)識到自己在質(zhì)量管理體系中的位置，形成人人講質(zhì)量，日日講質(zhì)量，事事講質(zhì)量的良好風(fēng)氣和氛圍，使質(zhì)量問題消滅在班組中，消滅在萌芽狀態(tài)中。本工序的質(zhì)量問題未解決，決不進(jìn)入下工序。 1.5、資料質(zhì)量、施工資料是整個工程施工的記錄，同時又能有效地指導(dǎo)施工，項(xiàng)目部配備有資質(zhì)、水平高的資料員，做到與施工生產(chǎn)同步、及時、準(zhǔn)確、條理、規(guī)范以整理施工資料，同時必須落實(shí)資料質(zhì)量職能責(zé)任制。2、施工階段質(zhì)量控制措施及時做好隱予檢和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定、驗(yàn)收，對要求做隱檢、驗(yàn)收的項(xiàng)目，項(xiàng)目部要有計(jì)劃地安排好及時會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)做隱蔽驗(yàn)收，同時會簽驗(yàn)收記錄。（缺簽字的單子，資料員拒）對已完的分部分項(xiàng)工程要及時做好質(zhì)量評定，對基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)工程必須統(tǒng)籌安排時間，會同參建各方，驗(yàn)收（未經(jīng)驗(yàn)收決不允許進(jìn)入下道工序）并會簽記錄。驗(yàn)收情況要及時向班組傳達(dá)、講評。堅(jiān)持質(zhì)量檢查和獎評制度，實(shí)行質(zhì)檢巡查、工地日檢制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須要及時責(zé)令、監(jiān)督返工，填寫質(zhì)量問題通知單，發(fā)至班組并要回執(zhí)。對責(zé)令返工的事項(xiàng)遲遲不動或受到業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位批評，要求整改的責(zé)任人堅(jiān)決罰款，并監(jiān)督返工，并審核其技術(shù)資質(zhì)。工程開工前應(yīng)確定本工程試驗(yàn)的試驗(yàn)室，并與業(yè)主簽定合同確定見證取樣試驗(yàn)的試驗(yàn)室，見證人、取樣人，報(bào)監(jiān)督站備案。四、材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施材料、設(shè)備質(zhì)量，由專業(yè)工長、材料員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員負(fù)責(zé)做好材料的采購，質(zhì)檢和試驗(yàn)，根據(jù)材料類別，合格證、復(fù)試單必須及時到位，材料員負(fù)責(zé)提供原材料合格證（規(guī)范、清晰、抄件必須加蓋原件所在單位紅章并有抄件人簽字），負(fù)責(zé)驗(yàn)貨并通知試驗(yàn)員取樣復(fù)式。不合格的原材料、設(shè)備不得進(jìn)入現(xiàn)場，已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場的要做好標(biāo)識，防止誤用，同時盡快通知廠家退貨。裝飾性建筑材料及移植苗木在采購前向業(yè)主送樣或經(jīng)業(yè)主簽證確認(rèn)后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，未經(jīng)業(yè)主認(rèn)可不得進(jìn)場及調(diào)節(jié)換。五、成品保護(hù)措施成品保護(hù)是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步，成品保護(hù)的職責(zé)、分工及具體的措施是落實(shí)成品保護(hù)的關(guān)鍵，我們對成品保護(hù)工作從以下三個方面進(jìn)行：六、施工工期保證措施 本工程施工時嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，要計(jì)劃的工期100 日歷天內(nèi)完成全部施工任務(wù)，施工中合理安排，充分利用空間時間穿插工序進(jìn)行，以利縮短工期。為了確保總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，主要采取如下措施： 1、根據(jù)本工程的規(guī)模及地理位置，將列入公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，以確保本公司范圍的各類材料、勞動力和機(jī)械設(shè)備優(yōu)先、及時、充足地得到供應(yīng)，確保施工操作面全面鋪開?，F(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，統(tǒng)籌指揮協(xié)調(diào)各個專業(yè)工程的關(guān)系，同建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位密切配合，從組織上保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 2、實(shí)行目標(biāo)管理，以總控制工期為龍頭，層層分解，編制作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)度職能。 3、建立工期例會制度，由施工單位牽頭，舉行建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、及相關(guān)單位參加的工程例會，根據(jù)施工進(jìn)度的檢查落實(shí)情況，調(diào)整實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃，及時調(diào)度安排，落實(shí)措施。 4、在施工過程中，應(yīng)落實(shí)專人做好施工記錄，有關(guān)文件、信函須整理存檔，即能對檢查落實(shí)工程施工計(jì)劃提供可塑性，又可作為以后工期問題處理的依據(jù)。 5、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工完成經(jīng)檢查驗(yàn)收的情況下，必須盡快回填，以利上部施工。 6、裝飾階段為保證工程質(zhì)量，按正常速度進(jìn)行施工，保證其速度的重點(diǎn)是放在合理安排、全面進(jìn)行穿插施工上。 7、做好停電、停水、氣象預(yù)報(bào)、合理安排工作，安期檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，排除事故隱患，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程順利施工。避免施工中停頓現(xiàn)象的出現(xiàn)。 8、對各分部分項(xiàng)工程施工的各工程實(shí)行承包責(zé)任制。承包內(nèi)容應(yīng)包括工程質(zhì)量、安全施工、工程量部位的完成日期，進(jìn)行責(zé)任明確的承包，簽訂職責(zé)分明的責(zé)任到班到人的承包合同。第八章 安全文明施工措施為了對施工現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行有效管理，依據(jù)有關(guān)文件要求，提出以下措施：一、明確各項(xiàng)目的安全目標(biāo)，建立安全組織機(jī)構(gòu)。安全組織機(jī)構(gòu)應(yīng)明確安全負(fù)責(zé)人、安全保護(hù)人數(shù)、臨電責(zé)任人、消防責(zé)任人、安全文明施工責(zé)任人。二、編制項(xiàng)目安全文明施工方案針對本項(xiàng)目特點(diǎn)編制有效安全文明方案。做好定置管理，材料機(jī)具就位正確，場地清潔，水電布置合理。三、安全文明施工檢查定期召開安全例會，工程部組織每周安全文明施工聯(lián)檢，現(xiàn)場安全員日常巡檢。四、現(xiàn)場施工管理規(guī)定1、物料管理（A）磚、砌塊、鋼模放穩(wěn)固，高度不超過1.5M。（B）水泥化肥嚴(yán)禁靠墻碼放。（C）濾布、包裝材料間隔碼放。2、安全用電（A）臨時用電必須有方案，定期檢查，記錄存檔。（B）電線按規(guī)范架設(shè)整齊，架空線也必須用絕緣導(dǎo)線。（C）配電系統(tǒng)實(shí)行分級配電，獨(dú)立的配電箱必須采用三相五線制，保護(hù)系統(tǒng)有效良好。（D）電焊機(jī)設(shè)單獨(dú)開關(guān)，外殼做接地保護(hù)。（E）灑水點(diǎn)須遠(yuǎn)離電源，過路管應(yīng)用鋼管保護(hù)。3、機(jī)械管理（A）攪拌機(jī)：應(yīng)建防砸防雨操作棚。（B）打夯機(jī)：須兩人操作，必須戴絕緣手套，穿絕緣靴。（C）空壓機(jī)：外漏旋轉(zhuǎn)部分須有防護(hù)罩。（D）剪草機(jī)：更換刀具要拆掉火花塞，清理刀具時必須停機(jī)。（E）打藥機(jī)：藥液噴灑嚴(yán)禁超出噴灑范圍，打藥時操作員要帶好防護(hù)用具，并注意他人安全。4、施工區(qū)人員安全管理：（A）進(jìn)入施工區(qū)戴安全帽。（B）焊工應(yīng)使用面罩或護(hù)目鏡。（C）特種工種持證上崗，配戴勞保用具。5、安全防火管理（A）了解現(xiàn)場用火規(guī)定，制定用火、防火措施。（B）消防器材定位，標(biāo)志醒目，防火道暢通。6、現(xiàn)場設(shè)施及成品保護(hù)（A） 現(xiàn)場設(shè)施及原有設(shè)施（如地下管線）必須有明顯標(biāo)志，防止施工時損壞。（2）成品保護(hù)必須定人定崗，必要時須有護(hù)欄、標(biāo)志等設(shè)施。7、施工現(xiàn)場如果發(fā)生事故，應(yīng)有組織地進(jìn)行排除，排除事故時統(tǒng)一指揮必須服從領(lǐng)導(dǎo)。8、項(xiàng)目開工前對上崗人員進(jìn)行安全教育，并逐一簽定安全協(xié)議。第九章 冬、雨季施工措施雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段確保雨季正常地進(jìn)行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。加強(qiáng)雨施信息反饋，對近年來發(fā)生的問題要采取防范措施設(shè)法排除。場地排水：對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形及地面排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通以保證水流暢通，不積水。第十章 環(huán)境保護(hù)措施 我們將依據(jù)GB/T24001-1996 idt ISO14001：1996 環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭達(dá)到施工與環(huán)境和諧，創(chuàng)建境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場。本工程中，我們將重點(diǎn)控制對周圍自然環(huán)境的破壞、大氣污染、噪音污染、廢棄物管理等。在制定控制措施時，考慮法規(guī)符合性、對環(huán)境影響范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、資源消耗，可節(jié)約程度等。一、環(huán)境保護(hù)組織管理 1、在項(xiàng)目經(jīng)理部建立保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。 2、根據(jù)現(xiàn)場情況，項(xiàng)目經(jīng)理部成立場容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)清掃場外周圍區(qū)域內(nèi)的清潔保潔，并灑水降塵。二、環(huán)境保護(hù)工作制度 1、每半月如開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理工作。 2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每半月組織一次由各分保單位施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查記錄表評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”， 分保單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員監(jiān)理落實(shí)問題的解決情況。三、環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 1、防止對大氣污染 1.1 土方施工階段，主要采取淋水降塵措施，現(xiàn)場內(nèi)不存放土方，回填時另外運(yùn)土進(jìn)場。 1.2 水泥和其他易飛揚(yáng)物，細(xì)顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時采取碼放措施，減少污染。 1.3 對混凝土運(yùn)輸車要加強(qiáng)防止遺