CI計(jì)劃書范例.doc

三、CI計(jì)劃書范例CI實(shí)施計(jì)劃作業(yè)表 No 項(xiàng) 目 作業(yè)內(nèi)容 1 CI計(jì)劃的開始和確認(rèn) 有關(guān)導(dǎo)入CI的企劃被批準(zhǔn)，CI計(jì)劃的實(shí)行正式得到公司 內(nèi)部的承認(rèn)。 公司內(nèi)部與CI有關(guān)的主管和其他相關(guān)人士，確實(shí)執(zhí)行確 認(rèn)作業(yè)。 和公司所委托的機(jī)構(gòu)(外界幕僚)訂立基本契約。 2 CI委員會(huì)等的設(shè)置 設(shè)置CI委員會(huì)。 選定委員會(huì)負(fù)責(zé)人和事務(wù)局負(fù)責(zé)人。 3 體制檢查 以CI委員會(huì)為中心，檢查有關(guān)CI的期待成果和現(xiàn)狀問題。 如有必要，應(yīng)通知相關(guān)單位來參與討論。 4 說明表 請公司內(nèi)部的主要員工記下有關(guān)CI的現(xiàn)狀問題，以及對 CI的期待事項(xiàng)。 收回說明表，經(jīng)過分析后再加以整理。 5. 體制整理CI導(dǎo)入方針的確認(rèn)和決定 以體制的檢查結(jié)果和說明表等為基礎(chǔ)，整理CI體制。 使CI計(jì)劃的推進(jìn)方針明確化。 如有必要，可設(shè)置執(zhí)行委員會(huì)來協(xié)助。 6 實(shí)地考察事業(yè)部和流通部 確實(shí)施行對外界幕僚的方針確認(rèn)作業(yè)。 為了讓外界幕僚機(jī)構(gòu)了解公司情況，可安排他們到本公 司的事業(yè)部和流通部進(jìn)行實(shí)地考察。 7 公司內(nèi)部的訊息傳遞活動(dòng) 喚起公司員工的CI意識(shí)，進(jìn)行內(nèi)部啟蒙教育，使員工成 為企劃訊息的傳遞、媒體。 發(fā)行“CI消息”等刊物，進(jìn)行公司內(nèi)部的啟蒙活動(dòng)，并 舉辦各階層員工的說明會(huì)。 8 調(diào)查體系的企劃 根據(jù)體制并以客觀地調(diào)查企業(yè)形象的實(shí)態(tài)為目的，安排 調(diào)查對象、調(diào)查方法、調(diào)查理論。 確認(rèn)調(diào)查方針。 9 調(diào)查設(shè)計(jì)，調(diào)查對象和方法的確定 選定調(diào)查對象和調(diào)查方法，具體施行有關(guān)調(diào)查問題和問 卷的設(shè)計(jì)。 事先預(yù)估調(diào)查作業(yè)，選擇適當(dāng)?shù)恼{(diào)查機(jī)構(gòu)。 確認(rèn)調(diào)查作業(yè)的概略計(jì)劃表。 10 選定調(diào)查機(jī)構(gòu) 與選定的調(diào)查機(jī)構(gòu)訂立契約。 確認(rèn)調(diào)查順序、調(diào)查內(nèi)容的明細(xì)計(jì)劃表。 11 調(diào)查準(zhǔn)備 根據(jù)調(diào)查計(jì)劃而進(jìn)行準(zhǔn)備工作，例如：取樣、印制問卷、分配調(diào)查工作等。 調(diào)整并事先約定訪問對象。 12 實(shí)際調(diào)查 確實(shí)施行公司內(nèi)、外部環(huán)境的調(diào)查作業(yè)。 整理收回的調(diào)查問卷，安排統(tǒng)計(jì)分析作業(yè)。 13 調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析 完成定量調(diào)查后，根據(jù)調(diào)查資料而進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 收集定性調(diào)查結(jié)果的資料，并加以整理。 14 項(xiàng)目的提供 根據(jù)情報(bào)項(xiàng)目的需要，設(shè)計(jì)問卷調(diào)查表。 將有關(guān)項(xiàng)目提供的方式和期限等計(jì)劃立案，同時(shí)對內(nèi)部 進(jìn)行傳遞和說明工作。 整理項(xiàng)目收集的結(jié)果。 15 視覺審查 分析舊有的識(shí)別系統(tǒng)和識(shí)別要素，進(jìn)行設(shè)計(jì)的視覺審查。 16 訪問負(fù)責(zé)人 直接訪問負(fù)責(zé)人，了解其意向。 向企業(yè)經(jīng)營的負(fù)責(zé)人請教其企業(yè)理念，以便了解公司未 來的活動(dòng)方針，以及探索有關(guān)視覺問題等。 17 分析調(diào)查分析結(jié)果 以一切調(diào)查結(jié)果為基礎(chǔ)，分析這些資料所顯示的意義。 找出公司目前形象活動(dòng)中的問題點(diǎn)，借以探求未來的正 確方向。 18 制作總概念報(bào)告書 根據(jù)調(diào)查的綜合整理結(jié)果，構(gòu)筑CI概念的立案。 對于企業(yè)思想、將來的企業(yè)形象和識(shí)別問題等，都經(jīng)過充 分檢查并作出結(jié)論。 19 總概念的發(fā)表 向公司高級主管階層(或董事會(huì))說明總概念。 審議總概念提案內(nèi)容，決定實(shí)行方針和內(nèi)容。 20 企業(yè)理念體系的構(gòu)筑 根據(jù)總概念的實(shí)行方針和內(nèi)容，檢查表現(xiàn)新企業(yè)理念體 系的問題。 由高層主管決定公司新企業(yè)理念的表現(xiàn)內(nèi)容，加以檢 查后并正式通過。 完成CI計(jì)劃，接收新管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)。 21 企業(yè)標(biāo)志系統(tǒng)的再構(gòu)筑 根據(jù)總概念和新企業(yè)理念而決定公司名稱、公司的標(biāo)志，以及有關(guān)標(biāo)志和個(gè)別標(biāo)志的問題。 企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的再構(gòu)筑作業(yè)完成后，爭取公司內(nèi)外的認(rèn) 同。 22 變更公司名稱、稱呼 決議變更公司名稱后，先選出幾種新名稱，經(jīng)過檢查后再?zèng)Q定新公司名稱。公司稱呼的變更方式亦然。 辦理必要的法律手續(xù)。 23 制作CI設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書 根據(jù)總概念和變更公司名稱的結(jié)論，整理出設(shè)計(jì)開發(fā)條 件。 如果須依賴外界設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)先制作“設(shè)計(jì)開發(fā)要領(lǐng)”或“設(shè) 計(jì)開發(fā)指引書”。 24 設(shè)計(jì)助理人員的挑選，訂契約 挑選負(fù)責(zé)CI設(shè)計(jì)開發(fā)的設(shè)計(jì)家或設(shè)計(jì)公司。 必須按照“設(shè)計(jì)開發(fā)要領(lǐng)”的規(guī)定，和負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)家或機(jī) 構(gòu)訂立契約。 25 選定設(shè)計(jì)家 選定設(shè)計(jì)家后，應(yīng)提示調(diào)查結(jié)果的開發(fā)條件及標(biāo)準(zhǔn)，并說 明各種有關(guān)設(shè)計(jì)開發(fā)的問題。 26 介紹設(shè)計(jì)基本形態(tài) 設(shè)計(jì)家完成以基本要素為中心的設(shè)計(jì)基本形態(tài)后，必須 呈送給CI委員會(huì)和董事會(huì)。 審議此設(shè)計(jì)案。 27 設(shè)計(jì)測試 如有必要，可指定受測對象，進(jìn)行新設(shè)計(jì)基本形態(tài)的反測驗(yàn)、視認(rèn)性測驗(yàn)。 28 法律上的檢定 檢定商標(biāo)、標(biāo)志等這類設(shè)計(jì)案。 辦理商標(biāo)登錄等必要的法律措施。 29 決定設(shè)計(jì)基本形態(tài)及精致化 從幾件基本形態(tài)設(shè)計(jì)案中，經(jīng)由討論而選定企業(yè)的設(shè)計(jì) 基本形態(tài)。 由幾位設(shè)計(jì)家對選定的設(shè)計(jì)案，進(jìn)行造形精致化作業(yè)。 30 制定企業(yè)標(biāo)語 制定企業(yè)標(biāo)語，作為基本設(shè)計(jì)要素的一部分，也可采取在 公司內(nèi)部公開征求標(biāo)語的措施。 企業(yè)標(biāo)語決定后，應(yīng)列入設(shè)計(jì)系統(tǒng)中。 31 基本設(shè)計(jì)要素系統(tǒng)的提案 以設(shè)計(jì)基本形態(tài)為中心來開發(fā)基本設(shè)計(jì)要素，說明設(shè)計(jì)系統(tǒng)的提案。 以基本設(shè)計(jì)要素的組合為中心，經(jīng)由討論而決定設(shè)計(jì)上的規(guī)則。 32 基本設(shè)計(jì)手冊 編輯基本設(shè)計(jì)手冊。 印制基本設(shè)計(jì)手冊。 制作完成復(fù)制用的清樣。 33 對外發(fā)表計(jì)劃 計(jì)劃設(shè)計(jì)開發(fā)后的對外發(fā)表。 做好方針、時(shí)機(jī)、方法、費(fèi)用等問題的發(fā)表計(jì)劃。 34 公司內(nèi)部的訊息傳遞計(jì)劃 策定有效的訴求方式，將CI的成果有效地傳遞給全體員工。 訊息傳遞的方針、時(shí)機(jī)、方法、順序、資料、費(fèi)用等，都要有周詳?shù)挠?jì)劃。 35 應(yīng)用的適用計(jì)劃 如何使開發(fā)的新設(shè)計(jì)在具體項(xiàng)目里展開適用，這一點(diǎn)必 須詳細(xì)計(jì)劃。 適用計(jì)劃的方針、時(shí)機(jī)、方法、費(fèi)用等，應(yīng)安排妥當(dāng)。 整理新設(shè)計(jì)對各項(xiàng)目的應(yīng)用條件。 36 應(yīng)用設(shè)計(jì)開發(fā) 使基本設(shè)計(jì)具體地適用于應(yīng)用項(xiàng)目。 檢驗(yàn)試作的具體項(xiàng)目。 37 應(yīng)用設(shè)計(jì)手冊 編輯應(yīng)用設(shè)計(jì)手冊。 印制應(yīng)用設(shè)計(jì)手冊。 38 新設(shè)計(jì)的適用展開 按照新設(shè)計(jì)的新項(xiàng)目，配合應(yīng)用計(jì)劃而進(jìn)行實(shí)際制作。 39 企劃制作公司內(nèi)部用的用具 制作公司內(nèi)部訊息傳遞用的用具。 制作公司內(nèi)部、訊息傳遞用的概念手冊。 40 對內(nèi)發(fā)表 對內(nèi)發(fā)表CI成果，實(shí)行員工教育。 41 對外發(fā)表 對外發(fā)表CI成果，以及企業(yè)思想和企業(yè)標(biāo)志的變化等。 發(fā)行報(bào)導(dǎo)CI消息的刊物。 利用廣告媒體來公開發(fā)