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消防后勤處生產(chǎn)科年終工作總結(jié) 后勤處生產(chǎn)科在“十六大”精神的直接指引下,努力按照“三個代表”的重要要求,緊密圍繞支隊黨委關(guān)于“力爭全年發(fā)放每名干處福利xxx元,積極搞好后勤保障服務(wù)”的總要求,在分管支隊長的指導(dǎo)下,在后勤處長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,為搞好支隊官兵的福利保障,充分調(diào)動廣大干處的工作積極熱情性,我們本著以“服務(wù)”為宗旨,以“積極謀劃、多創(chuàng)效益”為目的,努力完成了上級交給的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將全年的各項工作總結(jié)如下:一、重政治理論學(xué)習(xí),努力踐行“三個代表”“十六大”的勝利召開,為我們指明了前進的方向,也對我們的工作提出了更新更高的要求。在“十六大”的政治學(xué)習(xí)中,我們能端正思想,高標準、嚴要求,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個代表”的重要精神。年初以來,公安處消防局提出了“貫徹十六大,全面建小康,消防怎么辦”的大討論,在討論中,我們始終把“代表最廣大官兵的利益放在首位”,用以踐行“三個代表”的實際要求。真正做到理論與實踐相結(jié)合。其中記錄學(xué)習(xí)筆記2本,撰寫心得4篇,參加支處討論10余次。在公安處下發(fā)“五條禁令”期間,能嚴格遵守、認真落實禁令的每一條要求,全科未出現(xiàn)任何一例違反“禁令”的現(xiàn)象。二、做好房屋出租工作,努力增加資金年初以來,我們積極按照支隊爭創(chuàng)總隊先進黨委班子的總體規(guī)劃,以實現(xiàn)消防后勤保障為目的,為了更好完成支隊生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的總體任務(wù)。我們科在人員少,工作壓力大,資金籌措相當(dāng)困難的前提下,努力增加資金,對所出租房屋從細微處抓起,從面積的丈量、租金的計算、房屋的管理到合同的簽定都盡量讓承租方滿足,盡量為支隊多創(chuàng)造效益,xx街房屋的順利出租,使空余房產(chǎn)得到有效利用,全年共實現(xiàn)房租收入xx萬余元。先后還對10余戶出租房屋進行了全面的清查清理,清除了一些不良業(yè)戶,還同時配合營房科對處分出租房屋實行了分戶供暖的改造,得到廣大業(yè)戶的認同和好評。對欠款的業(yè)戶采取了停業(yè)或停電等有效措施,使欠款得以收回。這樣使整個房屋出租工作,有效地遵循了“軍隊空余房產(chǎn)有償使用”的原則,建立了嚴格正規(guī)管理的平臺,使支隊的福利資金得到有效的保障。三、積極清理債權(quán),力爭再創(chuàng)佳績支隊原所屬工程公司的債權(quán)清理是我們爭取有效資金的又一方面。這些債權(quán)經(jīng)過幾年的清理目前所??铐椈緦俅魩?、壞帳,要使死水變活水,困難是相當(dāng)大的。但是我們?nèi)匀徊粩鄬ふ铱赡艿耐黄瓶?,打開資金活化的渠道。今年對xx、xx、xx、xx等x余家企業(yè)進行實地踏查、核實,對單位負責(zé)人已經(jīng)變動的企業(yè)實行一條線追查,即找主要負責(zé)人,哪怕已調(diào)動的也是一查到底,直到對方承認并同意還清債務(wù)為止。其中xx從xxxx年新樓建成,由于各方面原因仍是省里掛號的重大火災(zāi)隱患單位,但經(jīng)過我們對各方面的了解,真正為他們解決了重大火災(zāi)隱患問題,在省里消了案,同時也保障了我們支隊應(yīng)有的權(quán)力,更為支隊防滅火工作出了力,較好的實現(xiàn)了我們后勤保障服務(wù)的職能。四、千方百計籌措資金,最大限度提高廣大官兵福利為了表達支隊領(lǐng)導(dǎo)對廣大官兵的厚愛,更好地調(diào)動廣大干處的工作積極、主動性,我們積極謀劃,多方爭取,對所收繳的房屋租金進行合理的預(yù)算,做好分配、安排。由于支隊人員較多,現(xiàn)有干處xxx人,基層單位近xxx個,資金分配相對十分緊張,但是在這種情況下,我們力爭節(jié)約每一分錢,每一分錢都用在刀刃上,每次節(jié)日都給官兵們帶來了福利補貼,在每次福利發(fā)放上都對購買的福利品進行貨比三家,挑選貨真價實、物美價廉的。先后為xxx人次發(fā)放福利品金額達xxx萬元,為xx人次發(fā)放生活補貼金額達xx萬余元,在節(jié)假日還為奮戰(zhàn)在一線官兵送去慰問品xx件、慰問金xx萬元,還為家庭生活困難的官兵送去補助金2萬元,這樣極大鼓舞了廣大官兵的作戰(zhàn)士氣,充分體現(xiàn)了“服務(wù)后勤”這一工作理念。五、搞好調(diào)研工作,爭取生產(chǎn)經(jīng)營新項目在現(xiàn)有的條件下,為了使支隊生產(chǎn)經(jīng)營得到更好的發(fā)展,我們積極搞好調(diào)研、考察工作,爭取生產(chǎn)經(jīng)營新項目,力爭為支隊創(chuàng)造更可觀的經(jīng)濟效益。年初以來 ,向支隊領(lǐng)導(dǎo)遞交了關(guān)于x年支隊生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的報告,為了建立多功能消防展廳,消防保安培訓(xùn)站,防火培訓(xùn)中心,x年x月x日去xx、xx等地,針對他們各自的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況深入實際地進行了為期一周的考察學(xué)習(xí)?;貋砗?,根據(jù)學(xué)習(xí)的心得體會結(jié)合支隊當(dāng)前的實際情況,本著“實事求是,敢于創(chuàng)新”的原則,撰寫調(diào)研報告2篇。為了搞好與“119”報警聯(lián)網(wǎng)中心的合作,我們對支隊各防火科,進行了走訪調(diào)研,爭尋他們的意見,傾聽他們的呼聲。另外到目前為止,我們已對xx消防中隊的搬遷工作及新營房選址
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