以品牌建設(shè)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.doc

以品牌建設(shè)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 品牌是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和生命力的集中體現(xiàn)，是全面深化改革新常態(tài)形勢(shì)下，對(duì)中央企業(yè)提出加強(qiáng)陽(yáng)光央企建設(shè)，進(jìn)一步提升品牌價(jià)值的新要求。必須自我加壓，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，推動(dòng)自主品牌建設(shè)，加快發(fā)展擁有國(guó)際知名品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)。 一是要認(rèn)識(shí)品牌建設(shè)的重要意義 品牌是公眾對(duì)組織及其用以與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分的載體的認(rèn)識(shí)總和。企業(yè)品牌是受眾因企業(yè)價(jià)值主張、發(fā)展質(zhì)量、管理能力、服務(wù)水平等而產(chǎn)生的有別于其他企業(yè)的整體認(rèn)知。企業(yè)品牌彰顯了企業(yè)的文化特征和戰(zhàn)略主張，是企業(yè)“硬實(shí)力”與“軟實(shí)力”的有機(jī)統(tǒng)一，是物質(zhì)文明與精神文明的綜合體現(xiàn)。我們必須從戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識(shí)品牌建設(shè)的重要性和緊迫性。 通過(guò)品牌建設(shè)，創(chuàng)建一流企業(yè)?！捌放菩蜗蠛?，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化一流”是公司創(chuàng)建世界一流能源集團(tuán)的重要內(nèi)容。公司品牌是公司形象的具體象征，是拓寬發(fā)展空間的重要保證。在國(guó)內(nèi)發(fā)電、煤炭等資源項(xiàng)目爭(zhēng)奪愈加激烈的形勢(shì)下，開(kāi)展品牌建設(shè)，有利于提升公司在社會(huì)公眾當(dāng)中的知名度和美譽(yù)度，提升政府、合作伙伴等各利益相關(guān)方對(duì)公司的認(rèn)同度和信任度，從而獲得更多更優(yōu)質(zhì)的資源；金融、工程和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及運(yùn)營(yíng)檢修等技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)在公司的地位愈加凸顯，開(kāi)展品牌建設(shè)，有利于提高這些產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)份額與附加值；公司資本運(yùn)作的作用更加重要、步伐日漸加快，開(kāi)展品牌建設(shè)，有利于在資本市場(chǎng)樹(shù)立良好形象，贏得投資者的信任與追隨，獲得更大的運(yùn)作空間和更強(qiáng)的融資能力；公司在拓展國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作方面的力度越來(lái)越大，在全球范圍內(nèi)配置資源、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的需求愈加強(qiáng)烈，開(kāi)展品牌建設(shè)，增強(qiáng)公司品牌的國(guó)際影響力，有利于在國(guó)際市場(chǎng)獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，使國(guó)際業(yè)務(wù)成為公司重要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 通過(guò)品牌建設(shè)，提高企業(yè)管理水平。公司品牌既是公司形象的展示，更是公司管理水平的體現(xiàn)。公司品牌建設(shè)以管理水平為保證，塑造品牌的過(guò)程就是不斷提升管理水平的過(guò)程。以品牌建設(shè)為紐帶，可以有效激發(fā)工作動(dòng)力，調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部資源，形成圍繞品牌建設(shè)持續(xù)提升管理水平的良好格局。同時(shí)，作為母子公司、總分公司等多種組織形態(tài)并存，四大產(chǎn)業(yè)板塊同步發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)，各產(chǎn)業(yè)、各區(qū)域、各單位共同打造和維護(hù)“中國(guó)華電”品牌的過(guò)程，也就是推進(jìn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略實(shí)施和加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同的過(guò)程。通過(guò)加強(qiáng)品牌建設(shè)，系統(tǒng)各單位圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，共舉一面旗幟、同塑一個(gè)品牌，既各有側(cè)重又目標(biāo)一致，既分工明確又協(xié)同推進(jìn)，可以達(dá)到提高公司戰(zhàn)略管控能力、促進(jìn)公司戰(zhàn)略實(shí)施的效果。通過(guò)品牌建設(shè)，凝聚員工隊(duì)伍。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展進(jìn)步，必須有一個(gè)象征，把全體員工凝聚起來(lái)。開(kāi)展企業(yè)品牌建設(shè)，集中打造企業(yè)品牌，可以強(qiáng)化員工作為企業(yè)人的自我認(rèn)知，加強(qiáng)行為上的自我約束，使企業(yè)品牌成為連接員工個(gè)人與企業(yè)的精神紐帶，成為促進(jìn)員工自覺(jué)遵守行為規(guī)范的內(nèi)在動(dòng)力。這樣，企業(yè)與員工不僅作為法律意義上的“利益共同體”，更成為“心理契約”意義上的“命運(yùn)共同體”，從而能夠激發(fā)起員工高度的榮譽(yù)感、歸屬感、自豪感，增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力、執(zhí)行力，把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益作為自己的責(zé)任和義務(wù)，主動(dòng)貫徹公司決策部署，自覺(jué)投身公司發(fā)展進(jìn)程，自覺(jué)維護(hù)公司形象，共同建設(shè)全體員工所共有的人生家園。 公司品牌建設(shè)的內(nèi)外環(huán)境 國(guó)內(nèi)外企業(yè)的品牌建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)。從國(guó)內(nèi)外企業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀來(lái)看，當(dāng)今世界已進(jìn)入品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代，據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)今世界共有知名品牌約8.5萬(wàn)個(gè)，主流市場(chǎng)已被知名品牌所占有：不足3的知名品牌占有40的市場(chǎng)份額和超過(guò)50的銷(xiāo)售額，個(gè)別行業(yè)甚至超過(guò)90。2011年，世界排名前10位的品牌價(jià)值達(dá)到8400多億美元；我國(guó)企業(yè)品牌建設(shè)起步較晚但呈整體上升趨勢(shì)，2011年，我國(guó)企業(yè)品牌前10強(qiáng)價(jià)值總計(jì)12600多億元人民幣。隨著參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)步伐的加快，我國(guó)政府對(duì)加強(qiáng)自主品牌建設(shè)提出了明確要求，國(guó)資委也提出要培養(yǎng)一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、成為國(guó)際知名品牌、具有較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的央企。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，品牌的價(jià)值越來(lái)越大，品牌建設(shè)的地位越來(lái)越重要，國(guó)家和企業(yè)界對(duì)品牌建設(shè)越來(lái)越重視，打造優(yōu)秀品牌已經(jīng)成為配置優(yōu)質(zhì)資源、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、集中優(yōu)秀人才、提高盈利能力的關(guān)鍵因素，品牌戰(zhàn)略已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略的核心。從企業(yè)的品牌建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，企業(yè)界對(duì)于品牌建設(shè)本質(zhì)要求和實(shí)施路徑的認(rèn)知愈加深化，在建設(shè)方向上正由依賴(lài)廣告?zhèn)鞑ハ驅(qū)崿F(xiàn)文化營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變，在建設(shè)內(nèi)容上正由標(biāo)識(shí)宣傳向價(jià)值觀推介轉(zhuǎn)變，在建設(shè)路徑上正由側(cè)重形象建設(shè)向質(zhì)形建設(shè)并重轉(zhuǎn)變，在建設(shè)目的上正由擴(kuò)大市場(chǎng)份額向增強(qiáng)話語(yǔ)權(quán)進(jìn)而引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。 公司品牌建設(shè)的客觀條件。公司品牌建設(shè)具有的有利條件主要有：公司是中央骨干企業(yè)，到2011年底，發(fā)電裝機(jī)9400多萬(wàn)千瓦，約占全國(guó)裝機(jī)總?cè)萘康?%，總資產(chǎn)5200多億元，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位和重要影響力，具有雄厚的綜合實(shí)力；公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，致力為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供清潔、可靠、優(yōu)質(zhì)的能源供應(yīng)，在履行社會(huì)責(zé)任、弘揚(yáng)人文精神等方面贏得了各方廣泛認(rèn)可，廣大干部員工表現(xiàn)出的頑強(qiáng)作風(fēng)、進(jìn)取精神、科學(xué)態(tài)度、責(zé)任意識(shí)，具有較好的社會(huì)形象；公司在科學(xué)創(chuàng)造、技術(shù)應(yīng)用、節(jié)能減排、生態(tài)保護(hù)等方面擁有多項(xiàng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)第一，走在了國(guó)內(nèi)前列，具有大量先進(jìn)可靠的要素支撐；隨著煤炭、金融、工程和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和熱力市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，公司除電能以外的其它產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)逐漸在客戶(hù)中形成了品牌認(rèn)知，具有一定的市場(chǎng)環(huán)境；公司品牌具有很強(qiáng)的可傳播性，公司名稱(chēng)響亮、文化先進(jìn)且具有較強(qiáng)的親和力，干部員工隊(duì)伍具有很強(qiáng)的執(zhí)行力，具有良好的傳播條件；公司以企業(yè)文化為支撐、以標(biāo)識(shí)應(yīng)用為重點(diǎn)、以公關(guān)宣傳為手段，已經(jīng)有意識(shí)地開(kāi)展了一些品牌建設(shè)方面的工作，具有一定的工作基礎(chǔ)。公司品牌建設(shè)存在的不利因素主要有：行業(yè)氣質(zhì)趨同。國(guó)內(nèi)以電為主的能源集團(tuán)特別是五大集團(tuán)之間，在發(fā)展戰(zhàn)略、管理模式、產(chǎn)品供應(yīng)方面存在同質(zhì)化問(wèn)題，容易使社會(huì)公眾造成混淆，難以對(duì)公司品牌形成具有個(gè)性色彩的獨(dú)特認(rèn)知。主要產(chǎn)品抽象。公司主要產(chǎn)品電能具有抽象化、不可存儲(chǔ)等特點(diǎn)，在當(dāng)前的電力體制下，不能直接面向終端用戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售，消費(fèi)者難以形成直接感知。 二是要深刻把握品牌建設(shè)的新要求 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展為主題，以創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值為主旨，以打造“中國(guó)華電”品牌為主線，把握企業(yè)管理演進(jìn)趨勢(shì)，遵循品牌建設(shè)工作規(guī)律，鞏固品牌基礎(chǔ)，強(qiáng)化品牌特征，傳播公司主張，拓寬推介渠道，努力達(dá)到形神兼?zhèn)?、質(zhì)形俱佳的良好效果，為公司打造價(jià)值華電、綠色華電、創(chuàng)新華電、幸福華電，建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源集團(tuán)提供品牌支撐。促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展，是開(kāi)展品牌建設(shè)的主題。提高發(fā)展質(zhì)量，堅(jiān)持內(nèi)部管理強(qiáng)化和外部形象優(yōu)化相統(tǒng)籌，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)，既是開(kāi)展品牌建設(shè)的基本要求，也是其根本目的。創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值，是開(kāi)展品牌建設(shè)的主旨。創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值是解決公司當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題的關(guān)鍵所在，是以?xún)?yōu)秀品牌促進(jìn)基業(yè)長(zhǎng)青的理想追求。打造“中國(guó)華電”品牌，是開(kāi)展品牌建設(shè)的主線。當(dāng)前，公司所要集中打造的，就是“中國(guó)華電”這一企業(yè)品牌，公司品牌建設(shè)要緊緊圍繞這一工作主線來(lái)展開(kāi)。 建設(shè)目標(biāo)。公司品牌建設(shè)的目標(biāo)是：與集團(tuán)公司“創(chuàng)建世界一流”進(jìn)程相適應(yīng)，著力打造價(jià)值華電、綠色華電、創(chuàng)新華電、幸福華電，大力提高公司的社會(huì)美譽(yù)度、國(guó)際知名度、員工忠誠(chéng)度、價(jià)值貢獻(xiàn)度，按照“基本建成世界一流”階段目標(biāo)，到2015年，使“中國(guó)華電”品牌成為政府支持、合作方信賴(lài)、公眾認(rèn)同的國(guó)際知名的一流企業(yè)品牌。 建設(shè)原則。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，持續(xù)推進(jìn)。注重工作統(tǒng)籌，使品牌建設(shè)與戰(zhàn)略實(shí)施、管理創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)相適應(yīng)，與公司階段性重點(diǎn)任務(wù)相適應(yīng)，與各業(yè)務(wù)板塊、各區(qū)域單位工作特征相適應(yīng)，與“走出去”戰(zhàn)略相適應(yīng)，調(diào)動(dòng)各方積極因素，分階段、有重點(diǎn)地協(xié)調(diào)推進(jìn)。堅(jiān)持循序漸進(jìn)，務(wù)求持之以恒，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)實(shí)施，持續(xù)提升公司品牌形象。統(tǒng)一形象，突出個(gè)性。突出推介主體，妥善處理母品牌與子品牌的關(guān)系，協(xié)調(diào)公司品牌與產(chǎn)品品牌、活動(dòng)品牌的布局，統(tǒng)一公司品牌形象，集中優(yōu)勢(shì)推介“中國(guó)華電”品牌。注重在價(jià)值主張、品牌口號(hào)上突出個(gè)性特征，賦予公司品牌以全新的時(shí)代內(nèi)涵和鮮明的企業(yè)特征，以獨(dú)樹(shù)一幟的品牌特質(zhì)吸引受眾，使社會(huì)公眾形成對(duì)“中國(guó)華電”品牌的獨(dú)特認(rèn)知。重在建設(shè)，務(wù)求實(shí)效。按照總體規(guī)劃，著力抓好落實(shí)，力求計(jì)劃可行、機(jī)制完善、措施得當(dāng)、載體生動(dòng)、執(zhí)行有力、督導(dǎo)及時(shí)。注重遵循規(guī)律、善于創(chuàng)新發(fā)展，在實(shí)踐中不斷深化對(duì)品牌建設(shè)規(guī)律的認(rèn)識(shí)，逐步提高品牌建設(shè)的水平。立足公司實(shí)際，擴(kuò)大品牌影響，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙提升。 三是要積極掌握品牌建設(shè)的新方法 發(fā)展品牌要素。不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。這體現(xiàn)了公司在能源行業(yè)中的重要地位，是公司品牌建設(shè)的根本依托。要深入實(shí)施公司戰(zhàn)略，加快公司轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推創(chuàng)新、提效益進(jìn)程，進(jìn)一步打造以發(fā)電為主體、煤炭為基礎(chǔ)、金融和工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，四大產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，規(guī)模效益兼?zhèn)洹⒚弘娐犯圻\(yùn)配套的能源產(chǎn)業(yè)體系，不斷提高經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力，全力實(shí)現(xiàn)“1118”目標(biāo)、“十二五”發(fā)展目標(biāo)和“創(chuàng)建世界一流”目標(biāo)，提升公司在國(guó)民經(jīng)濟(jì)、國(guó)有企業(yè)、能源產(chǎn)業(yè)中的地位。統(tǒng)籌運(yùn)用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，提高公司在國(guó)際能源行業(yè)中的影響力。持續(xù)提升管理素質(zhì)。這代表了公司的執(zhí)企能力，是公司品牌的價(jià)值重心。要大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，完善管理體制，優(yōu)化管理流程，提高決策效率，深化對(duì)標(biāo)管理和星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，著力完善國(guó)內(nèi)先進(jìn)、與國(guó)際接軌的具有鮮明華電特色的管理體系。創(chuàng)新推進(jìn)技術(shù)升級(jí)。這說(shuō)明了公司在技術(shù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，是公司品牌形象的直接展示。要在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)、企業(yè)生產(chǎn)管理等方面積極應(yīng)用具有國(guó)際國(guó)內(nèi)水平的環(huán)保型、節(jié)約型、高效率科學(xué)技術(shù)；深入開(kāi)展國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，拓展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新途徑，形成擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)“工程技術(shù)”向“高新技術(shù)”轉(zhuǎn)變，“華電制造”向“華電創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變；向客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)可靠的工程設(shè)計(jì)與總承包、運(yùn)營(yíng)、檢修等服務(wù)。切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。這表明了公司勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母呱星閼?，是維護(hù)公司品牌的重要內(nèi)容。要大力提升發(fā)展績(jī)效、經(jīng)濟(jì)績(jī)效、環(huán)境績(jī)效、社會(huì)績(jī)效，增強(qiáng)履責(zé)能力。嚴(yán)格生產(chǎn)管理，努力挖潛增效，為社會(huì)提供可靠經(jīng)濟(jì)的能源供應(yīng)；積極建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，做到公司發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)、與生態(tài)環(huán)境資源條件相協(xié)調(diào)；統(tǒng)籌兼顧利益相關(guān)方合法權(quán)益，熱心公益事業(yè)，維護(hù)社會(huì)和諧，以發(fā)展成果回饋社會(huì)公眾。大力弘揚(yáng)人文精神。這反映了公司尊重人的價(jià)值、維護(hù)人的尊嚴(yán)與幸福的思想境界，是公司品牌具有的濃郁魅力。要傳承企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)優(yōu)秀道德風(fēng)尚，培育企業(yè)典范、樹(shù)立企業(yè)楷模、崇尚企業(yè)英雄；堅(jiān)持人本思想，注重人文關(guān)懷，提高員工幸福指數(shù)，維護(hù)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定；培養(yǎng)優(yōu)秀領(lǐng)軍人才，促進(jìn)員工成長(zhǎng)成才，成就員工人生價(jià)值，提高員工幸福指數(shù)，努力推進(jìn)員工與企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。 打造品牌特質(zhì)?？偨Y(jié)歸納符合時(shí)代發(fā)展要求、代表能源行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、彰顯公司價(jià)值主張、適應(yīng)公眾情感訴求、具有獨(dú)特個(gè)性的品牌特征。關(guān)于公司品牌特質(zhì)的要求是：順應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)能源企業(yè)清潔發(fā)展的時(shí)代要求，把握發(fā)電行業(yè)由規(guī)模擴(kuò)張向高效經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的階段特征，符合黨和國(guó)家關(guān)于中央企業(yè)改革發(fā)展的總體布局，體現(xiàn)公司發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的重要價(jià)值，反映公司關(guān)于打造價(jià)值華電、綠色華電、創(chuàng)新華電、幸福華電的不懈追求。打造品牌特質(zhì)的主要任務(wù)是：明確品牌定位。公司品牌定位應(yīng)建立在清潔高效的現(xiàn)代能源企業(yè)集團(tuán)、國(guó)際化企業(yè)、中央企業(yè)表率、社會(huì)公用事業(yè)屬性等認(rèn)知基礎(chǔ)之上。形成品牌口號(hào)。在公司系統(tǒng)開(kāi)展品牌口號(hào)征集活動(dòng)，通過(guò)上下互動(dòng)、集思廣益、調(diào)整完善，形成貼近公眾、親切動(dòng)人、能夠引發(fā)共鳴的品牌口號(hào)（企業(yè)宣傳語(yǔ)），設(shè)計(jì)推出公司對(duì)外宣傳畫(huà)。延伸品牌聯(lián)想。歸納出的公司品牌特質(zhì)、品牌口號(hào)要使社會(huì)公眾能夠?qū)Α爸袊?guó)華電”的價(jià)值取向、發(fā)展主張等核心理念產(chǎn)生品牌聯(lián)想，望之明義、聞之動(dòng)情。構(gòu)建品牌體系。優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)。構(gòu)建以“中國(guó)華電”母品牌為主體，發(fā)電技術(shù)應(yīng)用與服務(wù)、煤炭、金融、工程與高新技術(shù)、新興能源等系列子品牌為支撐的品牌體系，形成公司品牌涵蓋下的產(chǎn)品品牌、活動(dòng)品牌等品牌布局，分階段、按步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行推介，當(dāng)前集中打造“中國(guó)華電”品牌。原則上，公司各產(chǎn)業(yè)、各單位在從事項(xiàng)目發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)服務(wù)等活動(dòng)時(shí)，應(yīng)以“中國(guó)華電”或“中國(guó)華電某某企業(yè)”名稱(chēng)進(jìn)行；已在行業(yè)內(nèi)形成一定影響力、占有一定市場(chǎng)份額的技術(shù)和產(chǎn)品品牌，可以繼續(xù)沿用，但應(yīng)逐步增加“中國(guó)華電”品牌元素。根據(jù)品牌建設(shè)發(fā)展，適時(shí)組織開(kāi)展子品牌建設(shè)。統(tǒng)一文化要素。強(qiáng)化華電憲章在公司系統(tǒng)文化建設(shè)中的主導(dǎo)地位。嚴(yán)格標(biāo)識(shí)管理，豐富對(duì)公司標(biāo)識(shí)內(nèi)涵的解釋?zhuān)x予新的時(shí)代特征，并作出符合國(guó)際習(xí)慣、具有可傳播性的恰當(dāng)?shù)耐馕慕忉專(zhuān)幌到y(tǒng)各單位在員工著裝、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、公務(wù)車(chē)輛、對(duì)外交往等方面，要嚴(yán)格按照VI手冊(cè)規(guī)定使用公司標(biāo)識(shí)。規(guī)范公司名稱(chēng)使用，在公司文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、新聞宣傳等書(shū)面材料及公關(guān)活動(dòng)中使用公司簡(jiǎn)稱(chēng)時(shí)，統(tǒng)一使用“中國(guó)華電集團(tuán)公司”或“中國(guó)華電”名稱(chēng)，避免使用“華電集團(tuán)公司”、“華電集團(tuán)”等不規(guī)范名稱(chēng)、簡(jiǎn)稱(chēng)；基層單位變更名稱(chēng)時(shí)，須經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。四是要加強(qiáng)品牌維護(hù)和形象塑造 拓寬傳播渠道。加強(qiáng)新聞傳播。加大新聞宣傳力度，利用廣播、電視、報(bào)紙、雜志、手機(jī)報(bào)等媒體及“三網(wǎng)融合”背景下新的傳播載體，大力宣傳公司改革發(fā)展取得的突出成就、履行社會(huì)責(zé)任做出的重要貢獻(xiàn)，對(duì)重點(diǎn)宣傳活動(dòng)進(jìn)行深度策劃，擴(kuò)大社會(huì)影響。策劃典型傳播。推出一批在科學(xué)發(fā)展、精益管理、安全可靠、真誠(chéng)服務(wù)、履行責(zé)任、扶危濟(jì)困等方面富有感染力、吸引力、生動(dòng)傳神的企業(yè)故事、案例，進(jìn)行廣泛傳播，并力爭(zhēng)使其入選有關(guān)教學(xué)案例；力爭(zhēng)推出一兩個(gè)在全國(guó)范圍內(nèi)具有影響力的先進(jìn)典型；發(fā)揮各類(lèi)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的影響力，展示公司堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。利用事件傳播。利用體育賽事、紀(jì)念活動(dòng)、宣傳周、突發(fā)事件以及資本市場(chǎng)重要活動(dòng)等，向社會(huì)表達(dá)公司觀點(diǎn)，增強(qiáng)公司品牌的社會(huì)親和力，贏得良好口碑。探索文化傳播。創(chuàng)作一批富有現(xiàn)代感、體現(xiàn)公司基本主張的廣播影視、文學(xué)藝術(shù)作品，創(chuàng)作確定公司之歌，傳播公司關(guān)于推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、推進(jìn)行業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新企業(yè)管理、心系社會(huì)大眾等方面的主張和做法。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳播。整合網(wǎng)絡(luò)資源，將系統(tǒng)各單位網(wǎng)站變成公司網(wǎng)站的子網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)風(fēng)格協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、效能提升。根據(jù)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略需要，完善公司外文網(wǎng)站。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳，展示公司風(fēng)貌、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)科普、介紹行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。開(kāi)展廣告?zhèn)鞑?。以藝術(shù)化、簡(jiǎn)約化的方式，適時(shí)適當(dāng)?shù)卦谛侣劽襟w進(jìn)行形象宣傳；系統(tǒng)各單位附近的指向路牌要將“中國(guó)華電”名稱(chēng)和公司品牌口號(hào)、對(duì)外宣傳畫(huà)作為主要內(nèi)容;由各單位在所在地重要交通樞紐設(shè)立路牌廣告;借助國(guó)家法律法規(guī)出臺(tái)或開(kāi)展重點(diǎn)工作宣傳契機(jī),參與公益廣告活動(dòng),增強(qiáng)滲透力和感召力等。 加強(qiáng)受眾溝通。妥善處理一般性與特殊性的關(guān)系，區(qū)分受眾特點(diǎn)，采用不同方式推介公司品牌。向社會(huì)公眾集中推介品牌要素。適應(yīng)公眾心智模式，以感性認(rèn)知方式，集中宣傳推介公司發(fā)展理念、重大成果和典型人物等幾個(gè)有代表性的關(guān)鍵品牌要素。對(duì)戰(zhàn)略伙伴進(jìn)行重點(diǎn)溝通。向燃料供應(yīng)、交通運(yùn)輸、設(shè)備制造、電網(wǎng)、工程建設(shè)企業(yè)，以及煤炭、金融、工程和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作對(duì)象重點(diǎn)推介公司誠(chéng)信高效的品牌形象和在技術(shù)、管理、資金等方面的突出優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建與合作伙伴的建設(shè)性關(guān)系。與特定受眾進(jìn)行深度溝通。通過(guò)高層溝通，向各級(jí)黨委政府、行業(yè)組織、社會(huì)機(jī)構(gòu)、民間團(tuán)體重點(diǎn)推介公司實(shí)力雄厚、管理先進(jìn)、負(fù)責(zé)可靠的品牌形象。與社會(huì)知名人士進(jìn)行接觸，向其介紹公司在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)社會(huì)人文價(jià)值，致力于民族進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展、加快自主創(chuàng)新、真誠(chéng)服務(wù)社會(huì)等方面