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【精品】小高層總結(jié) 東港城商住區(qū)(一期)小高層住宅 1、2號(hào)工程總結(jié)東莞市福華建筑工程有限公司東港城項(xiàng)目部xx年4月28日目錄 一、工程概況 1、工期合同開(kāi)工工期xx年6月1日合同竣工工期xx年11月30日實(shí)際開(kāi)工工期xx年10月8日實(shí)際竣工工期xx年4月30日 2、相關(guān)各方單位建設(shè)單位東莞市東沙港建設(shè)發(fā)展有限公司施工單位東莞市福華建筑工程有限公司監(jiān)理單位廣東廣信建筑工程監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)單位深圳市粵鵬建筑設(shè)計(jì)有限公司質(zhì)監(jiān)單位東莞市質(zhì)量監(jiān)督站、沙田鎮(zhèn)質(zhì)量監(jiān)督組安監(jiān)單位東莞市安全監(jiān)督站、沙田鎮(zhèn)安全監(jiān)督組 3、結(jié)構(gòu)概況及特點(diǎn)本工程為小高層框架結(jié)構(gòu),地下一層(1#、2#樓連通),地上十二層。 其中基礎(chǔ)為C80高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力管樁,直徑0.5米。 獨(dú)立承臺(tái),主體為鋼筋砼框架剪力墻結(jié)構(gòu)。 地下室一層層高3.9米,首層為架空層,層高6.5米。 二層十二層層高均為3.0米。 第十二層設(shè)有夾層,斜屋面結(jié)構(gòu)。 二層梁板為轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu),梁跨最大為10米,梁最大截面尺寸為1.81.3米,樓板砼厚度為0.2米。 本工程共分10座單元,每單元設(shè)一鋼筋砼剪力墻電梯井。 4、建筑概況及特點(diǎn)本工程采用U型建筑造型,每幢分為A、B、C、D、E座。 建筑面積7.8萬(wàn)平方米。 坡屋面,鋪貼藍(lán)色屋面瓦。 外墻立面一層貼啡色7373面磚,二層以上貼7373黃色面磚。 線(xiàn)條貼7373白色面磚。 樓地面廳房鋪貼600600拋光磚、廚廁鋪貼300300防滑仿古磚、地面鋪貼500500仿古磚。 內(nèi)墻面廚廁粘貼200300瓷片、廳房刷玻璃膠涂乳膠漆。 天花板刷玻璃膠涂乳膠漆。 二、管理措施 1、質(zhì)量管理措施建立完整的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),明確質(zhì)量職責(zé)、每道工序的覆蓋面達(dá)100%,按自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢查順序,層層把關(guān)。 嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān),凡鋼材、水泥等原材料及半成品必須要有合格證及合格試驗(yàn)報(bào)告單,在施工中隨時(shí)按規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn),由試驗(yàn)人員取樣送檢,保證材質(zhì)符合質(zhì)量要求,凡不符合規(guī)范規(guī)定質(zhì)量要求的各類(lèi)材料一律不得使用。 嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范及規(guī)程施工及各分項(xiàng)工程檢查制度及各道工序的隱蔽驗(yàn)收。 結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收應(yīng)邀請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位參加,經(jīng)認(rèn)可后方進(jìn)行下道工序施工。 推行全面質(zhì)量管理,成立模板、鋼筋、混凝土、裝修控制管理小組,運(yùn)用對(duì)策表、控制圖等先進(jìn)的理數(shù)統(tǒng)計(jì)方法,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良水平。 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,開(kāi)工前請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖技術(shù)交底和圖紙會(huì)審,認(rèn)真熟圖紙。 分部工程施工前項(xiàng)目技術(shù)主管向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,復(fù)雜部位有技術(shù)交底圖。 主辦施工員(或工長(zhǎng))分項(xiàng)分段向各班組(模板、鋼筋、混凝土、砌體、水電、裝飾等)人員作出書(shū)面技術(shù)交底。 試驗(yàn)人員在現(xiàn)場(chǎng)據(jù)實(shí)選定砼、砂漿配合比,按規(guī)定取樣、作試件、及時(shí)檢查砼、砂漿配合比的執(zhí)行情況(砼重量比、砂漿體積比),并即時(shí)搜集有關(guān)資料。 在澆混凝土前,進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,對(duì)鋼筋的數(shù)量、規(guī)格及預(yù)埋件的部分和規(guī)格進(jìn)行全面檢查,特別注意框架節(jié)點(diǎn)的抗震箍筋及扦筋的留設(shè)。 澆搗時(shí)充分振搗密實(shí)。 框架施工縫處應(yīng)統(tǒng)一澆一層同強(qiáng)度的水泥砂漿后再進(jìn)行砼澆灌。 砼構(gòu)件拆模、養(yǎng)護(hù)按規(guī)定進(jìn)行。 對(duì)內(nèi)外裝修工程質(zhì)量實(shí)行“樣版間或樣版塊”的預(yù)控辦法,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 鋼筋對(duì)焊先試驗(yàn)、后施焊、施焊人員必須有操作合格證。 2、安全文明施工管理措施對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育,并作好培訓(xùn)記錄。 搞好安全技術(shù)交底并認(rèn)真執(zhí)行,班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全。 工程施工前必須檢查操作環(huán)境是否符合安全要求,道路是否暢通,機(jī)具是否完好、牢固,安全設(shè)施和防護(hù)用品是否齊全,經(jīng)檢查符合要求后方可施工。 搞好“三寶”、“四口”工作,防止落物和墜落。 腳手架搭設(shè)符合有關(guān)安全驗(yàn)收規(guī)范,作好拉設(shè)、固定和封閉。 腳手架“路跳”作好防滑措施和設(shè)立防護(hù)欄桿。 腳手架上嚴(yán)禁亂堆亂放。 操作前和操作過(guò)程中要經(jīng)常檢查架子是否安全,扣件是否有松動(dòng),腳手架與結(jié)構(gòu)的拉設(shè)是否滿(mǎn)足安全要求,不許隨意拆除腳手架的拉結(jié)件。 架上堆放材料不得超過(guò)規(guī)定荷載設(shè)計(jì)值,堆磚高度不得超過(guò)三皮側(cè)磚,同一塊腳手板上操作人員不得超過(guò)兩人。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理,搞好電線(xiàn)架空和絕緣工作,防止漏電。 拉設(shè)電線(xiàn)必須由專(zhuān)業(yè)電工操作。 夜間施工時(shí)應(yīng)有足夠照明。 施工機(jī)具、設(shè)備專(zhuān)人操作,執(zhí)證上崗,搞好機(jī)械設(shè)備的經(jīng)常性檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作。 加強(qiáng)垂直運(yùn)輸安全管理,卷?yè)P(yáng)機(jī)提升井架運(yùn)輸材料應(yīng)堆放整齊,長(zhǎng)構(gòu)件應(yīng)搞好綁扎固定經(jīng)檢查合格后方可提升運(yùn)輸。 井架吊籃內(nèi)嚴(yán)禁上下人。 出入口搭設(shè)安全防護(hù)棚。 按規(guī)定掛設(shè)密目安全網(wǎng)。 搞好現(xiàn)場(chǎng)防雷接地工作,防止雷擊。 按規(guī)定配置消防器材。 火源點(diǎn)與宿舍、工作區(qū)應(yīng)隔離。 加強(qiáng)安全檢查工作,及時(shí)消除安全隱患。 搞好現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳工作。 3、降低成本措施由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭成立成本控制小組,由施工、物資、預(yù)算、機(jī)電負(fù)責(zé)人組成,由成本控制小組的各成員編制出成本控制方法,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審定。 為充分發(fā)揮資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn),為保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)優(yōu)良工程質(zhì)量和工期目標(biāo),我公司在合理利用資源,合理降低成本提高效益,財(cái)務(wù)部、物資部將根據(jù)各部門(mén)的規(guī)章制度加強(qiáng)管理及定期檢查,并將檢查結(jié)果進(jìn)行理性分析,吸取精華,制定執(zhí)行方案及措施。 文明施工管理小組要從現(xiàn)場(chǎng)材料堆放,即施工面之材料節(jié)約制定可行性規(guī)章制度,保證現(xiàn)場(chǎng)材料分類(lèi)堆放循章有序,施工現(xiàn)場(chǎng)工完料凈。 由項(xiàng)目經(jīng)理把關(guān),對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的總工期進(jìn)行嚴(yán)格控制,對(duì)機(jī)械設(shè)備的磨損及維修、油耗、電耗、水耗、管理費(fèi)用消耗等各個(gè)環(huán)節(jié)提供保證措施。 4、進(jìn)度控制管理措施本工程采用流水作業(yè)辦法,劃分兩個(gè)獨(dú)立土建作業(yè)區(qū),同時(shí)組織鋼筋、模板、混凝土作業(yè)班組,分座進(jìn)行流水作業(yè)。 為確保總工期的實(shí)現(xiàn),制定月、周、日進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃有效控制。 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃及單位工程進(jìn)度計(jì)劃編制可靠資源供應(yīng)計(jì)劃,確保工程順利進(jìn)行。 充分采用我單位現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量,提高工效,保證進(jìn)度。 各工種采取穿插施工,交叉作業(yè)等綜合措施,盡可能減少實(shí)際占用工期天數(shù)。 建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)協(xié)調(diào)制度,每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),加強(qiáng)信息反饋,嚴(yán)格控制進(jìn)度計(jì)劃。 合理組織、精心安排、科學(xué)管理,對(duì)物資采購(gòu),施工安排、技術(shù)措施實(shí)施,檢查驗(yàn)收等系列工作做到合理有序。 三、施工組織設(shè)計(jì)(方案)實(shí)施 1、總施組不合理改進(jìn)在施工過(guò)程中,不斷進(jìn)行階段性調(diào)整以滿(mǎn)足實(shí)際施工需要。 A、施工平面布置總施工組織設(shè)計(jì)只有總平面布置,因此在實(shí)施中分基礎(chǔ)施工、主體施工、裝修施工三個(gè)階段進(jìn)行重新布置。 B、度計(jì)劃調(diào)整由于總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)地下室施工、轉(zhuǎn)換層施工、收尾修補(bǔ)作業(yè)時(shí)間安排沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),所以也進(jìn)行了必要的調(diào)整。 C、補(bǔ)編分項(xiàng)施工方案為便于現(xiàn)場(chǎng)施工管理,補(bǔ)編了安全文明施工方案、外墻腳手架方案、提升機(jī)安裝方案、高支模施工方案、外墻裝修施工方案、 2、腳手架方案實(shí)施為了安全施工、方便架子工作業(yè),編制了外墻腳手架方案。 方案中通過(guò)計(jì)算確保外墻腳手架安全,滿(mǎn)足施工規(guī)范要

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