規(guī)范的初中學(xué)校工作計(jì)劃.doc

勇于創(chuàng)新 走和諧發(fā)展之路團(tuán)結(jié)一致 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì)*中學(xué)*學(xué)年度下學(xué)期工作計(jì)劃 （*年*月*日） 幾年年以來，尤其是本學(xué)年開局以來，我們在努力提升教育教學(xué)品位、積極探索科學(xué)有效管理辦法、扎實(shí)創(chuàng)建保障有力的后勤服務(wù)體系等方面做了有益、有效的探索與實(shí)踐，事實(shí)證明，各項(xiàng)工作在大家的共同努力下是取得了一定成效的。但我們必須要充分認(rèn)識(shí)到我們所面臨的困難與挑戰(zhàn)，亟待我們在本學(xué)期的教育教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)一步予以解決、應(yīng)對(duì)，以便不斷積累經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們必須要以一貫的優(yōu)良作風(fēng)、積極的進(jìn)取態(tài)勢、樸素的工作思想、創(chuàng)新的工作精神全面做好本學(xué)期各項(xiàng)工作，為我旗教育事業(yè)“十二五”開局之年奠基、獻(xiàn)禮。指導(dǎo)思想以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面、持續(xù)、深入貫徹黨和國家教育方針和國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，不斷深挖自身潛力，不斷完善各項(xiàng)管理，為把我校打造成我旗義務(wù)教育階段標(biāo)桿學(xué)校而不懈努力。工作目標(biāo)安全工作上新臺(tái)階教學(xué)管理創(chuàng)新局面政教工作有新突破教研教改求新變化后勤服務(wù)展新面貌隊(duì)伍素質(zhì)攀新高峰硬件建設(shè)上新層次綠色教育煥新生機(jī)工作措施長時(shí)間以來，我們對(duì)學(xué)校各項(xiàng)發(fā)展的思索與實(shí)踐沒有過絲毫停滯與懈怠。但從本質(zhì)上來講，我們的很多工作與不斷變化的新局面、新形勢還不是完全適應(yīng)的。教育教學(xué)工作必須以良好的管理做基礎(chǔ)方能實(shí)現(xiàn)跨越目標(biāo)，現(xiàn)實(shí)形勢要求我們必須以發(fā)展的眼光來動(dòng)態(tài)更新管理思路，不斷完善行之有效的、人文氣息濃郁、創(chuàng)新痕跡明顯的管理辦法，這是我們開創(chuàng)管理工作新格局的必要前提，更是我們事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展的有效保障。教學(xué)管理持續(xù)抓牢“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”這一主線，鞏固和發(fā)展已經(jīng)取得的管理成果。從我校目前實(shí)際情況來看，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”這一既定管理方針是十分必要的，是促進(jìn)我們今后一段時(shí)期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展的有效保障。一是教學(xué)管理人員務(wù)必進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，深入貫徹既定的“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”這一方針，日常管理方面堅(jiān)決不能出現(xiàn)漏查、不查現(xiàn)象。要堅(jiān)決做到當(dāng)查必查、查之有效，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題必須要及時(shí)整改，不拖沓、不徇私。對(duì)實(shí)施“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”工作實(shí)行年級(jí)主任月匯報(bào)制度，由校長、分管校長予以點(diǎn)評(píng)。二是進(jìn)一步建立健全所有涉及“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”相關(guān)工作的檔案材料，所有常規(guī)工作痕跡必須清晰、完整、規(guī)范。三是扎實(shí)做好教學(xué)監(jiān)測與對(duì)比工作。教學(xué)監(jiān)測工作是我們要大力加強(qiáng)的方面，教務(wù)管理部門要有計(jì)劃、有目的的搞“當(dāng)堂小卷測試”活動(dòng)，對(duì)學(xué)生接受程度、教師授課質(zhì)量予以科學(xué)評(píng)價(jià)，每名教師每學(xué)期人教科目接受測試次數(shù)不少于三次，教務(wù)管理部門要據(jù)此拿出相應(yīng)的分析辦法、評(píng)估辦法、整改辦法。四是扎實(shí)做好學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育，對(duì)早到校學(xué)習(xí)方面予以嚴(yán)格要求并實(shí)行有效管理，出臺(tái)有效措施予以嚴(yán)肅整改。必須堵塞作業(yè)交齊率漏洞，堅(jiān)決杜絕抄襲作業(yè)現(xiàn)象，監(jiān)測并要求教師控制好作業(yè)量，作業(yè)內(nèi)容要切中要害，不讓學(xué)生做無用功，切實(shí)解放學(xué)生思想，扎實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，要充分認(rèn)識(shí)到“質(zhì)與量”的辯證關(guān)系，用簡潔、明了、有效的作業(yè)內(nèi)容夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ)，提高學(xué)生素質(zhì)。五是科學(xué)做好住宿生晚自習(xí)期間輔導(dǎo)、答疑工作安排，確保住宿生能夠在自習(xí)期間達(dá)到良好的學(xué)習(xí)效果。適當(dāng)時(shí)可考慮開展初二年級(jí)全員上晚自習(xí)工作。六是認(rèn)真開展好實(shí)驗(yàn)教學(xué)與實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)、微機(jī)教學(xué)、英語語音教學(xué)、音體美等涉及實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐活動(dòng)學(xué)科各方面管理，全面規(guī)范實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐教學(xué)流程，切實(shí)做好遠(yuǎn)程教育利用工作與多媒體設(shè)備使用工作。七是認(rèn)真開展好相關(guān)學(xué)科知識(shí)實(shí)踐與競賽活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)“33211”工程，深入開展各項(xiàng)有益活動(dòng)。在各項(xiàng)活動(dòng)中必須體現(xiàn)實(shí)踐能力與創(chuàng)新精神，所有活動(dòng)方案要經(jīng)組長、主任審定批準(zhǔn)后方能開展。八是全面加強(qiáng)教研組管理，對(duì)組內(nèi)應(yīng)作工作進(jìn)一步予以梳理、充實(shí)，切實(shí)抓好教研組長例會(huì)工作。教研教改與隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)抓好“科研興?！边@一基本戰(zhàn)略，高度重視教研教改工作，為我校取得更大發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是扎實(shí)做好基本功訓(xùn)練與達(dá)標(biāo)工作，對(duì)教師基本功訓(xùn)練日程、內(nèi)容、效果、評(píng)定等均要詳細(xì)安排、定期開展。二是在宏觀上做好校本教研（“兩備兩上”等）、校本培訓(xùn)工作，做好教師集體學(xué)習(xí)與自修工作安排，要求包組領(lǐng)導(dǎo)深入各組參與、指導(dǎo)學(xué)習(xí)并對(duì)各方面工作予以實(shí)效點(diǎn)評(píng)。三是做好“杜郎口模式”的實(shí)踐研究與如何延續(xù)工作。四是持續(xù)實(shí)施“三個(gè)一”工程。領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭，在校內(nèi)逐步形成科研常規(guī)。五是選準(zhǔn)切入點(diǎn)與突破口，確立并實(shí)施新的科研課題，切忌好高騖遠(yuǎn)，力求貼近我校實(shí)際。六是做好骨干教師培養(yǎng)與選送相關(guān)教師外出參訓(xùn)工作。做好崗位聘任相關(guān)協(xié)調(diào)上報(bào)工作。七是努力培養(yǎng)后備干部，協(xié)調(diào)上級(jí)為我校選派人手。政教工作上個(gè)學(xué)期，我們的政教工作還是比較平穩(wěn)的，也取得了較好成績，但相關(guān)工作的內(nèi)力與外觀仍需在本學(xué)期內(nèi)得到有效提升。一是全面加強(qiáng)班級(jí)管理，在班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)上下大力氣抓好落實(shí)，除堅(jiān)持“月主題，周目標(biāo)” 外，本學(xué)期必須在主題班團(tuán)會(huì)上下真功夫，出好典型，要好效果。對(duì)“三風(fēng)”建設(shè)提出明確的規(guī)劃目標(biāo)，對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)班級(jí)均要有時(shí)效性的整改計(jì)劃、監(jiān)察計(jì)劃、培養(yǎng)計(jì)劃。二是進(jìn)一步加強(qiáng)舍務(wù)管理，嚴(yán)格學(xué)生在宿舍內(nèi)各項(xiàng)秩序，嚴(yán)格學(xué)生放學(xué)、用餐、休息、自習(xí)等各在校時(shí)段的銜接與管理，明確要求，明確制度，明確責(zé)任。三是進(jìn)一步拓展中學(xué)生日常行為規(guī)范外延，對(duì)個(gè)別學(xué)生早戀等現(xiàn)象予以疏導(dǎo)、感化，嚴(yán)禁違禁物品進(jìn)校園，加大、加快搜繳力度與頻率，鞏固學(xué)生無手機(jī)入校成果，進(jìn)一步完善學(xué)生違規(guī)違紀(jì)與班級(jí)獎(jiǎng)評(píng)有機(jī)掛鉤機(jī)制。 四是夯實(shí)學(xué)生政治思想教育與道德品質(zhì)教育，做好法制教育、法制副校長進(jìn)課堂活動(dòng)。政教、各年級(jí)組、各班級(jí)對(duì)該項(xiàng)工作均要有切實(shí)可行的規(guī)劃，要結(jié)合針對(duì)性教育活動(dòng)大力提高學(xué)生的集體主義、愛國主義觀念，加強(qiáng)理想信念教育、生命教育、法制教育，全面提高“三觀”教育效果。五是對(duì)值周工作提出新要求。政教要針對(duì)本學(xué)期的新形勢、新特點(diǎn)結(jié)合上學(xué)期運(yùn)行實(shí)際對(duì)人員責(zé)任、獎(jiǎng)懲條例等制度、辦法予以規(guī)范更新并使職工周知、貫徹執(zhí)行。六是全面做好家長學(xué)校各項(xiàng)工作。本學(xué)期，我們要開出近年來具有相當(dāng)水準(zhǔn)的家長會(huì)，辦好家長學(xué)校，利用各種有效手段與家長進(jìn)行親切而有效的溝通并在相關(guān)問題上達(dá)成共識(shí)，我們的各項(xiàng)工作必須要得到社會(huì)認(rèn)可、家長滿意的效果。七是繼續(xù)保持良好的校容校貌?！皟苫惫ぷ靼凑瘴倚＜榷ǚ桨溉嬗枰詫?shí)施。一是全面做好“四法一綱”的宣傳教育工作。二是嚴(yán)格執(zhí)行我校既定的防流控輟獎(jiǎng)懲辦法。三是保證檔案規(guī)范、上報(bào)數(shù)字準(zhǔn)確、及時(shí)。四是在吸引生源方面要有新舉措。五是砍出經(jīng)費(fèi)保障良性運(yùn)轉(zhuǎn)。安全工作安全工作是我們務(wù)必要持續(xù)抓好的頭等大事，不能有一絲松懈，容不得半點(diǎn)麻痹，尤其是我們轉(zhuǎn)軌為寄宿制學(xué)校后，這一形勢尤為嚴(yán)峻，所有涉及安全方面的工作要求我們所有人員在認(rèn)識(shí)程度上務(wù)必全面提高，時(shí)刻警惕；所有涉及安全方面的工作要求我們所有人員必須要絲絲入扣，明確責(zé)任。我們將嚴(yán)格落實(shí)與執(zhí)行既定的責(zé)任制度和追究制度，實(shí)行安全事故一票否決制。一是全面做好宿舍安全管理工作。用電方面，宿舍內(nèi)必須無裸露電線并保證開關(guān)絕緣層完整，室內(nèi)嚴(yán)禁明火，嚴(yán)禁使用各種用電器，嚴(yán)禁藏有違禁物品，嚴(yán)禁外來人入內(nèi)。二是全面做好安全演練部署，按時(shí)按質(zhì)完成所有應(yīng)演練項(xiàng)目，務(wù)求實(shí)效。做好定期與不定期安全隱患排查、整改、上報(bào)工作，責(zé)任到人。三是做好安全教育進(jìn)課堂及常規(guī)安全告誡、安全訓(xùn)導(dǎo)、安全指引、安全警示等教育工作，與此同時(shí)要全面做好安全檔案建設(shè)。四是做好安全執(zhí)勤工作，各安全執(zhí)勤組要持續(xù)深入做好執(zhí)勤工作，從本學(xué)期起，我們將全面 加強(qiáng)對(duì)安全執(zhí)勤工作監(jiān)察力度與整改力度，對(duì)不按時(shí)執(zhí)勤、有崗無人、履職不力者要予以嚴(yán)肅查處。五是進(jìn)一步加強(qiáng)技防工作，本學(xué)期內(nèi)完成監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，對(duì)必要空間實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控。六是進(jìn)一步明確保安人員、舍務(wù)人員、值周人員之職責(zé)，對(duì)玩忽職守之人員堅(jiān)決予以嚴(yán)厲處分。七是全面做好飲食安全衛(wèi)生工作和疾病預(yù)防與控制工作，對(duì)飲用水、學(xué)生伙食衛(wèi)生流程予以嚴(yán)格監(jiān)管，責(zé)任到人，確保萬無一失。后勤與校園建設(shè)一是做好食堂管理，保證學(xué)生伙食質(zhì)量與安全，按規(guī)定程序做好人員、采購、流程、衛(wèi)生和伙食改善等管理工作。二是做好固定資產(chǎn)與消耗性物品管理工作，厲行節(jié)約，降低運(yùn)行成本。三是大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、自力更生精神，能夠自行解決的問題自行解決，壓縮開支。四是做好語音室建設(shè)工作與微機(jī)室更新、新增多媒體設(shè)備與監(jiān)控設(shè)備的調(diào)試安裝及后續(xù)使用工作。五是做好校園主干