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此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況1、項(xiàng)目名稱:常州市新北區(qū)生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目一期工程2、工程類別:安裝工程。 3、建設(shè)單位:光大環(huán)保能源(常州)有限公司。4、建設(shè)地點(diǎn):常州市新北區(qū)春江鎮(zhèn)濱江工業(yè)園港區(qū)南路10號(hào)。5、建設(shè)規(guī)模及簡(jiǎn)況:本期工程規(guī)模:2400t/d118MW生活垃圾焚燒發(fā)電機(jī)組。采用機(jī)械爐排爐焚燒技術(shù),配套余熱鍋爐和汽輪發(fā)電機(jī)組,利用垃圾焚燒產(chǎn)生的余熱發(fā)電上網(wǎng),煙氣處理采用“SNCR+半干法(Ca(OH)2溶液)干法(Ca(OH)2干粉)活性碳噴射+布袋除塵”組合的煙氣凈化工藝,建(構(gòu))筑物由綜合主廠房(含卸料大廳、垃圾貯坑、鍋爐間、渣倉(cāng)、煙氣凈化、主控樓、汽機(jī)間)上料坡道(引橋)、煙囪、綜合水泵房、冷卻塔、汽車衡基礎(chǔ)、油庫(kù)及油泵房、門衛(wèi)、綜合樓及食堂等單體組成。6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):達(dá)到國(guó)家能源局頒布的火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收規(guī)程(2012年版),確保 “揚(yáng)子杯”,力爭(zhēng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng);符合原電力部、原國(guó)家電力公司、能源局及國(guó)家有關(guān)施工、驗(yàn)收規(guī)范、管理?xiàng)l例的要求。7、工期的要求:整個(gè)項(xiàng)目施工階段總工期約13.5個(gè)月,其中安裝工程總工期9個(gè)月(2015年3月30日開工,2015年12月30日通過72+24小時(shí)試運(yùn))。8、現(xiàn)場(chǎng)條件(1)施工用電:施工用電從業(yè)主指定位置接入(接入點(diǎn)在廠區(qū)內(nèi))(2)施工用水:施工用水從業(yè)主指定位置接取(接入點(diǎn)在廠區(qū)內(nèi))(3)施工通訊:廠址范圍內(nèi)已有覆蓋無線通訊網(wǎng)絡(luò)(中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通),施工期間的通訊也可采用固定電話及手機(jī)(4)氧氣、乙炔、氬氣、壓縮空氣等由施工方自行解決。(5)施工道路:場(chǎng)外利用常州市市政道路網(wǎng),場(chǎng)內(nèi)采用永臨結(jié)合,先施工至混凝土層(包含混凝土層),在具備條件后施工面層。(6)大件設(shè)備運(yùn)輸:采用公路運(yùn)輸。(7)臨時(shí)設(shè)施用地:施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件搭建材料堆場(chǎng)、加工制作車間等(需經(jīng)業(yè)主同意),自行負(fù)責(zé)生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施的建設(shè),業(yè)主提供臨建辦公場(chǎng)地及用房,業(yè)主提供生活區(qū)場(chǎng)地。第二節(jié) 編制依據(jù)一、建設(shè)單位關(guān)于工程施工的有關(guān)文件二、本工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況結(jié)合以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn);三、我公司的綜合施工能力及計(jì)劃投入本工程的資源;四、我公司已認(rèn)證的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系程序文件及支持性文件五、國(guó)家和部頒的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法:任何施工文件、施工過程應(yīng)遵守現(xiàn)行(對(duì)進(jìn)口設(shè)備而言,則為國(guó)際認(rèn)可)的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保規(guī)定。施工期間現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定作了重大修改,或頒布新的國(guó)內(nèi)的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定,則乙方應(yīng)遵守新的標(biāo)準(zhǔn)。本工程應(yīng)遵守的主要規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于:1. 生活垃圾焚燒污染物控制標(biāo)準(zhǔn) GB18485-20142. 城市生活垃圾焚燒處理工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)2001年 建設(shè)部 國(guó)家計(jì)委3. 生活垃圾焚燒處理工程技術(shù)規(guī)范 CJJ902009,建設(shè)部4. 生活垃圾焚燒爐 CJ/T1182000,建設(shè)部5. 環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) GB3095-20126. 工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn) GB12348-20087. 污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn) GB8978-19968. 惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn) GB14554-939. 綠色施工導(dǎo)則 建質(zhì)【2007】223號(hào)10. 電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定 電建1995-671號(hào)文11. 施工機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程各有關(guān)篇 DLJS 212. 碳素結(jié)構(gòu)鋼 GBT700-200613. 火力發(fā)電廠保溫材料技術(shù)條件 DLT776-200114. 施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則15. 火電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)程16. 鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范 GB50661-201117. 鍋爐安裝監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則 TSG G7001-200418. 電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范 DL/T5190-201219. 電氣裝置安裝工程各有關(guān)篇20. 機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范 GB50231-200921. 電力基本建設(shè)火電設(shè)備維護(hù)保管規(guī)程 DL855200422. 工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工規(guī)范 GB50126-200823. 電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50150-200624. 電氣裝置安裝工程 質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程各有關(guān)篇DLT 516125. 電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程各有關(guān)篇DL/T5210-201026. 鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程 TSG G0001-201227. 電力工業(yè)鍋爐壓力容器監(jiān)察規(guī)程 DL/T647-200428. 固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程 TSGR0004-200929. 火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程 DL438-200930. 電力建設(shè)消除施工質(zhì)量通病守則 建質(zhì)1995140號(hào)31. 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文-電力工程 2011版32. 火電工程啟動(dòng)調(diào)試工作規(guī)定 建質(zhì)9640號(hào)文33. 火力發(fā)電建設(shè)工程啟動(dòng)試運(yùn)及竣工驗(yàn)收規(guī)程DL/T5437-200934. 火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收規(guī)程 DL5277-201235. 國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案管理規(guī)范 DA/T28-200236. 火電建設(shè)項(xiàng)目文件收集及檔案整理規(guī)范 DL/T241-201237. 國(guó)家及行業(yè)有關(guān)的其他規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)38. 業(yè)主方有關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)39.電力建設(shè)安全工作規(guī)程DL 5009.1-201440.工業(yè)金屬管道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50184-201141.火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程 DL/T869-2012第三節(jié) 施工中的難點(diǎn)重點(diǎn)及施工工藝1、工程特點(diǎn)(1)鍋爐本體高大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,垃圾焚燒/余熱鍋爐的蒸汽出口壓力高,焊接質(zhì)量要求高、高空作業(yè)多等。(2)爐排為精密傳動(dòng)設(shè)備,質(zhì)量要求高。 (3)本工程安裝調(diào)試要求較嚴(yán)格。(4)煙氣凈化工程、鍋爐機(jī)組安裝與土建、網(wǎng)架施工等交叉施工,施工作業(yè)面無法充分展開,場(chǎng)地平整難度大。2、難點(diǎn)及重點(diǎn)(1)難點(diǎn):1)焚燒爐、余熱鍋爐施工場(chǎng)地受限,前部是垃圾池及垃圾倉(cāng),后部是渣坑和煙氣凈化設(shè)備,左側(cè)是汽機(jī)等輔助廠房,只有右側(cè)16米寬的地方可以作為施工通道,且廠房右外側(cè)為全部預(yù)制及存放場(chǎng)地,需大量的進(jìn)行二次倒運(yùn)。2)焚燒爐的吊裝與找正是確保垃圾焚燒能否達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵;余熱鍋爐結(jié)構(gòu)復(fù)雜;兩臺(tái)爐的施工的工序安排;與土建等施工單位的配合交叉;3)汽輪發(fā)電機(jī)組施工其主要難點(diǎn)為需土建及行車盡量提早具備施工條件,其中汽機(jī)房?jī)?nèi)的鍋爐除氧器吊裝前需土建在其北側(cè)預(yù)留墻。(2)施工的重點(diǎn):焚燒爐的施工工藝;余熱爐的施工工藝,兩臺(tái)爐的工序安排;與土建等其他工程交叉配合協(xié)調(diào);汽機(jī)、發(fā)電機(jī)本體安裝。系統(tǒng)調(diào)試。煙氣凈化系統(tǒng)的設(shè)備安裝工藝及與土建和網(wǎng)架施工的交叉配合。(3)主要施工工藝:1)合理安排施工場(chǎng)地,根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際條件安排兩臺(tái)爐的施工順序,先安排1#爐的施工,待鋼架安裝安裝基本結(jié)束時(shí),再安裝2#爐。先進(jìn)行1#反應(yīng)塔、布袋除塵器再施工2#布袋除塵器,再進(jìn)行飛灰輸送及飛灰系統(tǒng)的安裝建議甲方按施工順序供貨,盡量少占場(chǎng)地,我方將提供詳細(xì)的施工順序安排計(jì)劃表,配合供貨工作。2)焚燒爐排安裝:先把余熱爐下部(14.7m以下)立柱及部分梁進(jìn)行安裝、找正,后將爐底部的撈渣機(jī)、灰斗、輸送裝置等進(jìn)行預(yù)存,再進(jìn)行鍋爐爐排的施工及料斗溜槽的施工 3)余熱爐安裝:鋼架上部立柱組合成片吊裝、水冷壁按前后左右等成片組合整體吊裝、汽包用履帶吊和汽車吊配合吊裝、過熱器蛇形管單片吊裝、省煤器蛇形管單片吊裝。4)汽輪發(fā)電機(jī)組安裝:凝汽器提前吊裝就位、下缸就位、中心找正用拉鋼絲測(cè)量法、通流部分最終間隙測(cè)量用壓鉛絲工藝、發(fā)電機(jī)定子吊裝用橋吊加固工藝。5)煙氣凈化裝置安裝:與鍋爐基本沒有交叉,可與鍋爐同時(shí)平行施工但與土建及網(wǎng)架施工交叉復(fù)雜,首先進(jìn)行1#爐的反應(yīng)塔和布袋除塵器的安裝,然后安裝2#爐的煙氣凈化裝置,最后安裝飛灰輸送系統(tǒng)及飛固化系統(tǒng)的安裝,制漿、活性炭等系統(tǒng)的安裝可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提前進(jìn)行。單土建、網(wǎng)架施工單位需對(duì)飛灰間、制漿間、活性炭間等進(jìn)行預(yù)留,待我方設(shè)備主體施工完畢后進(jìn)行封閉第二章 工程范圍及主要工程量根據(jù)提供的由中國(guó)輕工業(yè)廣州工程有限公司設(shè)計(jì)的和設(shè)備廠家提供的安裝工程施工圖紙,承擔(dān)兩爐一機(jī)的焚燒發(fā)電機(jī)組工藝流程安裝施工和協(xié)助業(yè)主進(jìn)行性能試驗(yàn)需要而涉及的焚燒間(包括但不限于焚燒爐、余熱鍋爐、垃圾給料受料系統(tǒng)、出渣系統(tǒng)、給料爐排下滲瀝液管道系統(tǒng)、煙風(fēng)管道系統(tǒng)、空預(yù)器管道系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng)、定連排系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、余熱鍋爐灰渣輸送、附屬設(shè)備及雜項(xiàng)管道等)、汽機(jī)間(包括但不限于熱力系統(tǒng)、主蒸汽系統(tǒng)、凝結(jié)水系統(tǒng)、油系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng)、主給水系統(tǒng)、除氧系統(tǒng)、真空系統(tǒng)、軸封系統(tǒng)、循環(huán)水及排空氣系統(tǒng)、除鹽水系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)空冷系統(tǒng)、附屬設(shè)備及其管道系統(tǒng)、雜項(xiàng)管道等)、疏放水系統(tǒng)、綜合水泵房?jī)?nèi)設(shè)備及系統(tǒng)(消防系統(tǒng)除外)、壓縮空氣系統(tǒng)、保溫油漆、工藝管道、汽水取樣加藥系統(tǒng)、電氣設(shè)備(包括但不限于發(fā)電機(jī)、變壓器、高低壓開關(guān)柜、繼電保護(hù)、安全自動(dòng)解列裝置、計(jì)量裝置、變頻裝置、就地盤柜、同期裝置、勵(lì)磁控制系統(tǒng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)接入及調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、UPS、交直流及事故照明、蓄電池等)及控制系統(tǒng)、熱工控制系統(tǒng)(包括但不限于DCS、PLC、熱工儀表、電動(dòng)及氣動(dòng)閥)、煙氣凈化系統(tǒng)、液壓站及油管路安裝、設(shè)備接地系統(tǒng)、檢修電源、電纜及橋架工程、輔助附屬設(shè)備等全部安裝施工; 第三章 施工綜合進(jìn)度第一節(jié) 施工進(jìn)度目標(biāo)本工程與我公司簽訂合同后,我公司首先做好施工準(zhǔn)備, 2015 年 3 月 30 日開工,2015 年 4 月 8 日焚燒爐鋼架開始吊裝; 2015 年 12 月 31 日竣工;安裝施工總?cè)諝v天數(shù) 267 天(具體開工日期以開工報(bào)告為準(zhǔn)),力爭(zhēng)提前竣工并移交整個(gè)工程。第二節(jié) 施工布署的指導(dǎo)思想和基本原則1本工程是我公司的重點(diǎn)施工項(xiàng)目,在施工組織、資源配備等方面給予強(qiáng)有力的支持和保障,恪守承諾,以積極地態(tài)度為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。2運(yùn)用現(xiàn)代化工程管理模式,借鑒歷史工程施工經(jīng)驗(yàn),提高施工機(jī)械化和工廠化作業(yè)水平,施工過程管理控制合理有序、節(jié)奏協(xié)調(diào)、均衡連續(xù),使工程施工全過程得到有效控制。3策劃先行:根據(jù)合同規(guī)定的工程內(nèi)容和合同要求,對(duì)合同內(nèi)容的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行專門的策劃,細(xì)化并編寫各專業(yè)施工作業(yè)指導(dǎo)書,明確闡述各過程階段的控制原則和預(yù)其達(dá)到的指標(biāo)、目標(biāo)。確定其技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并結(jié)合工程項(xiàng)目的組成系統(tǒng)、使用功能等劃分為若干個(gè)單位、分部、分項(xiàng)工程,把握好工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。4措施到位:根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃,超前配置合格的資源能力,充分做好工程施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為保證施工過程均衡連續(xù)的開展制定有效措施。5關(guān)注重點(diǎn):合理安排各專業(yè)工種的各工序之間的銜接,充分調(diào)整好作業(yè)空間和作業(yè)時(shí)間交叉使用,利用P3E/C網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)技術(shù),定期分析過程控制狀況,確定制約工程進(jìn)展的關(guān)鍵控制點(diǎn),并為其提供必要的避讓措施,在保證重點(diǎn)的前提下,一般控制點(diǎn)要得到有效控制,以保證工程施工過程始終處于受控狀態(tài)和工程目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。6紀(jì)律保證:服從施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一指揮調(diào)度,嚴(yán)格執(zhí)行由業(yè)主召集的工程調(diào)度會(huì)議和項(xiàng)目部召開的內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)議決議,決議的執(zhí)行單位及時(shí)反饋實(shí)施情況,確立局部服從全局的基本原則,為施工組織合理有序、節(jié)奏協(xié)調(diào)、均衡連續(xù)提供紀(jì)律保證。7定期考核:定期對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核,達(dá)到動(dòng)態(tài)控制的目的,及時(shí)檢查階段性指標(biāo)完成情況與總體目標(biāo)要求的符合性,為實(shí)施控制輸入相關(guān)信息,及時(shí)采取必要措施,以保證工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三節(jié) 綜合進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖(見附件一)第四節(jié) 圖紙交付計(jì)劃及主要設(shè)備到場(chǎng)計(jì)劃(見附件二)第五節(jié) 施工機(jī)械配置計(jì)劃本工程主要施工機(jī)械裝備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力現(xiàn)值(元)(一)計(jì)劃用于本工程自有的主要機(jī)械設(shè)備1履帶吊250tm1日本2007250250t52000002汽車吊50t1北京200022050t25773813汽車吊25t1徐州200815416t8515304載重貨車15t1泰安20009015t2588525輕型貨車1.5t1天津2003551.5t1475956叉車CPCD51蘇州199762.55t500007卷?yè)P(yáng)機(jī)5t2天津200016KW/臺(tái)23500*28卷?yè)P(yáng)機(jī)3 t2天津200111KW/臺(tái)19000*29卷板機(jī)12 X23001桓臺(tái)20085014500010逆變焊機(jī)Z7-400ST20奧太200912.57400*2011交流焊機(jī)BX-50030浙江201023.53800-3012焊條烘干箱YZH-1002吳江201310KW30000*213焊條烘干箱0-5002淄博20088 KW45000*214電動(dòng)試壓泵SY-4002淄博20113 KW6000*215空氣等離子切割機(jī)LGK-1002常熟2012715000*216管道坡口機(jī)DG150-3002日本201310.2150-300350000*217液壓千斤頂100T4河北200920900*41830t滑車30t4河北20133500*419空壓機(jī)6m31青島201015KW300020經(jīng)緯儀J2-12江西20124800*221水準(zhǔn)儀DS31江西201265022光譜儀DG20001丹東2012950023熱處理設(shè)備PK-5001浙江201050 KW15000024X射線探傷機(jī)3502沈陽(yáng)201234500*225X射線探傷機(jī)2002沈陽(yáng)201227500*226交流耐壓機(jī)YDJ50KV/5KVA1浙江20111200027直流泄漏發(fā)生器TCM-2/60KV/25mA1吳江200913000028繼電保護(hù)校驗(yàn)儀JBC-21吳江20081180029三相多信號(hào)發(fā)射源DK-541吳江2009600030變壓比電橋QJ-35淄博20102000031靜電電壓表FRC-1501淄博200986032真空開關(guān)測(cè)試儀ZKC-11淄博2007500033成套儀表4件套1青島20091000034雙臂電橋QJ-441青島2008125035搖 表ZC-7 2500V ZC-25 500V2青島2009580*236電流互感器HL-551青島2008200037數(shù)字鉗形相位表QX-11青島2011380038多功能信號(hào)源HC-9821淄博2013500039精密電阻箱ZX-541淄博2013440040兆歐表ZC-71天津2011490041精密壓力表YB-151天津20111240042精密壓力表LS-8021天津20091365043標(biāo)準(zhǔn)電壓源ZH9014B1青島2012200044頻率儀PB-41青島2008380045真空校驗(yàn)儀HDPI-200C1天津2008150046其他小型工機(jī)具略(二)計(jì)劃為本工程購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備我公司自有的機(jī)械設(shè)備完全滿足本工程建設(shè)需要,無需采購(gòu)(三)計(jì)劃為本工程租用的機(jī)械設(shè)備我公司自有的機(jī)械設(shè)備完全滿足本工程建設(shè)需要,無需租賃第六節(jié) 保證工期的措施1、組織保證(1)選擇一批具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員,組織成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、調(diào)度、計(jì)劃等工作,項(xiàng)目部將代表公司完成從施工準(zhǔn)備到投產(chǎn)全過程的施工生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司履行合同,項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理對(duì)工程全面負(fù)責(zé),各職能部門為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)履行好各自責(zé)任。(3)為確保工程如期完成,項(xiàng)目經(jīng)理部要合理安排月、周計(jì)劃,并充分利用計(jì)劃指導(dǎo)工程施工,工程開工后,項(xiàng)目部每月將根據(jù)建設(shè)、監(jiān)理單位的要求編制施工進(jìn)度計(jì)劃、工作量完成報(bào)表并上報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位,以利于工程施工進(jìn)度的監(jiān)督和控制。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)每周召開一次施工生產(chǎn)調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題并下達(dá)下周生產(chǎn)任務(wù)。(5)為保證工程順利進(jìn)行,公司各部門將從各方面給予大力支持,相關(guān)管理部室將根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況,定期或不定期派人對(duì)工程進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和必要的支援。2、管理制度保證(1)項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)工程實(shí)際情況,結(jié)合公司的有關(guān)管理制度,編制適合本工程的各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,從而保證工程的正常進(jìn)行。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次大檢查,檢查落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃、措施及制度的執(zhí)行情況,并對(duì)不適合本工程實(shí)際情況的具體條款及時(shí)進(jìn)行修改,以確保工程順利進(jìn)行。3、勞動(dòng)力保證(1)我公司將從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)人員,把水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)足的管理人員安排到項(xiàng)目經(jīng)理部;把素質(zhì)高、作風(fēng)過硬、操作技能優(yōu)良的施工人員安排到施工現(xiàn)場(chǎng),確保人力資源的優(yōu)化配置,并對(duì)特殊操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),保證持證上崗,從人力資源上確保施工進(jìn)度。(2)公司總部將根據(jù)工期要求,及時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部勞動(dòng)力資源配置,確保各級(jí)計(jì)劃準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。4、技術(shù)措施保證(1)加強(qiáng)圖紙會(huì)審工作,提高圖紙的會(huì)審質(zhì)量,盡可能減少現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)修改并把設(shè)計(jì)修改工作做在施工之前,避免由于設(shè)計(jì)修改的原因影響工期。(2)針對(duì)本工程的特點(diǎn),結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn),及時(shí)合理的編排施工方案和施工流程,加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)書的交底工作,做好施工中的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作。(3)技術(shù)人員熟悉圖紙,根據(jù)掌握的設(shè)備,材料供應(yīng)狀況,合理安排施工項(xiàng)目。(4)技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng),作好現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)工作,并及時(shí)解決施工中的問題。一般問題不過夜,重要問題提出處理意見供設(shè)計(jì)、監(jiān)理方面參考,以期盡快處理。(5)提供齊全、準(zhǔn)確的施工記錄,試驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)資料和驗(yàn)收資料,及時(shí)進(jìn)行工程驗(yàn)收。(6)加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等,縮短工期。5、物資供應(yīng)保證(1)為滿足進(jìn)度的目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理部提前編制材料計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃,加工件配置計(jì)劃,在公司確定的合格分承包商中精心挑選供貨商。(2)根據(jù)本工程設(shè)備、材料的供應(yīng)方式及業(yè)主的相關(guān)要求,物資供應(yīng)部門嚴(yán)格按照公司規(guī)定,作好設(shè)備、材料的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、防護(hù)和領(lǐng)用控制。(3)現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)的物資、材料及設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)分類堆放,標(biāo)識(shí)清楚,臺(tái)帳齊全,發(fā)放準(zhǔn)確。(4)抓采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)貨驗(yàn)收、物資標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存保證等環(huán)節(jié),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)急需的材料、設(shè)備及時(shí)組織采購(gòu)、驗(yàn)貨,確保工程所需物資符合工程質(zhì)量和進(jìn)度要求。(5)本公司設(shè)備物資處已同全國(guó)許多信譽(yù)高的材料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的供貨關(guān)系,可以確保各類滿足工程質(zhì)量要求的材料及時(shí)供應(yīng)到位,對(duì)數(shù)量少但工程急需的特種材料可以充分利用公司的供應(yīng)渠道及時(shí)調(diào)劑,確保工程所需的各種材料不影響工期。6、機(jī)械設(shè)備保證(1)本公司各類大型起重設(shè)備、焊接設(shè)備等設(shè)施齊全,工況良好,且可以在全公司內(nèi)調(diào)配,隨時(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)的使用。根據(jù)本工程進(jìn)度計(jì)劃的安排和各專業(yè)的主要施工方案要求,編制機(jī)械、工具的使用計(jì)劃,優(yōu)先從總部及時(shí)調(diào)配機(jī)械和工具,采取多方面措施來保證資源滿足本工程施工的需要。(2)本公司有一支技術(shù)過硬的機(jī)械操作、維修保養(yǎng)及機(jī)械管理人員,可以保證投入本工程機(jī)械完好使用,從而保證工期。7、計(jì)劃協(xié)調(diào)保證(1)科學(xué)組織施工,緊抓關(guān)鍵路徑。保證關(guān)鍵路徑項(xiàng)目的資源配備,確保關(guān)鍵路徑主要施工項(xiàng)目工期控制點(diǎn)的準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。(2)合理組織分段和交叉作業(yè)。要求土建與安裝協(xié)作配合好,涉及到的設(shè)備安裝通道和交叉施工待施工圖紙和設(shè)備圖紙到齊后,擬定正式施工方案交土建施工單位配合,方便安裝。(3)協(xié)調(diào)好施工場(chǎng)地及通道,確保施工場(chǎng)地不沖突,道路暢通。(4)對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目重點(diǎn)控制和組織,合理安排施工程序,在施工高峰加大勞動(dòng)力的投入,在關(guān)鍵時(shí)期做好分班連續(xù)施工工作。(5)做好土建與安裝交接,一旦具備安裝進(jìn)入條件,立即組織安裝施工。(6)加大施工組織協(xié)調(diào)力度,建立每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)制度,協(xié)調(diào)工作由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理主持,統(tǒng)一安排;加強(qiáng)專業(yè)間的協(xié)調(diào)和組織工作,科學(xué)地安排各專業(yè)項(xiàng)目的施工工序,盡量減少交叉作業(yè),充分發(fā)揮每周調(diào)度會(huì)的作用,及時(shí)解決問題;對(duì)相互干擾的項(xiàng)目,如無損檢測(cè)、焊口的熱處理等工作要采取與其他工作時(shí)間錯(cuò)開的辦法。(7)強(qiáng)化資源配置,根據(jù)工程需要及時(shí)投入足夠的人力、機(jī)械,以滿足工程各階段的施工需要,滿足控制進(jìn)度的要求。8、資金保證公司將嚴(yán)格執(zhí)行工程款??顚S?,保證工程資金需求。9、提高一次檢驗(yàn)合格率,避免返工延誤工期正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系,必須在抓質(zhì)量的前提下抓進(jìn)度,“第一次就把工作做好”。因此我們將通過對(duì)施工人員嚴(yán)格要求做好施工工藝質(zhì)量,通過各級(jí)檢驗(yàn)部門的層層把關(guān),把事后檢驗(yàn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防和過程控制,從而達(dá)到通過嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)來縮短施工工期。以質(zhì)量保進(jìn)度,提高一次合格率,減少返工,縮短調(diào)試周期,保證工程總進(jìn)度。10、趕工措施施工中因各種原因造成工程延誤屢見不鮮,當(dāng)工程進(jìn)度發(fā)生拖延時(shí),本工程將針對(duì)工程進(jìn)度拖延的原因進(jìn)行全面具體詳細(xì)的分析,編制合理安全可行的趕工計(jì)劃,制定具體的趕工措施。(1)不論因何種原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度拖延,本工程將及時(shí)編制科學(xué)合理、安全可行、保證質(zhì)量的趕工計(jì)劃,包括進(jìn)度計(jì)劃、資源投入計(jì)劃、設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃、圖紙交付計(jì)劃等。(2)加大資源投入,及時(shí)調(diào)撥或租賃所需要的大型機(jī)械設(shè)備和機(jī)工具設(shè)備,及時(shí)調(diào)配其他骨干力量。(3)施工班組采用兩班工作制或三班工作制,局部區(qū)域在保證安全施工的前提下實(shí)施立體交叉作業(yè);同時(shí),根據(jù)具體情況,制定新的夜間施工措施;加大趕工宣傳力度,實(shí)施進(jìn)一步的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),樹立全體員工的“安全為天、質(zhì)量是本、進(jìn)度力保”的意識(shí),確保在無安全和質(zhì)量事故的前提下完成趕工任務(wù);(4)實(shí)行新的獎(jiǎng)勵(lì)措施:本工程將對(duì)在趕工過程中作出重要貢獻(xiàn)的技術(shù)管理人員、施工班組和個(gè)人實(shí)施嘉獎(jiǎng)。(5)受天氣因素影響時(shí),采用在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)防雨棚、防雨布等設(shè)施,增加安全設(shè)施,確保施工如期進(jìn)行。(6)在受天氣因素影響確實(shí)無法施工時(shí),本工程將調(diào)整作息時(shí)間。(7)增加雨天員工個(gè)人防護(hù)措施。(8)加強(qiáng)對(duì)雨季的預(yù)測(cè)防范工作,加大雨季施工的安全、質(zhì)量保證措施;(9)加強(qiáng)設(shè)備材料管理軟件系統(tǒng)的使用,提前預(yù)測(cè)設(shè)備、材料的需求計(jì)劃,做到提前與設(shè)備、材料供應(yīng)商進(jìn)行溝通。(10)設(shè)備交貨延期時(shí),充分做好施工準(zhǔn)備,待設(shè)備到貨驗(yàn)收后立即開展安裝調(diào)試工作,從而縮短安裝工期。(11)設(shè)備交貨順序不合理時(shí),編寫新的施工技術(shù)措施方案或采用臨時(shí)技術(shù)措施,調(diào)整施工順序和進(jìn)度計(jì)劃中的工序邏輯關(guān)系。(12)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在缺陷時(shí),不分何方責(zé)任,本工程將先采取措施配合設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行缺陷處理,緊急情況下可采用調(diào)用備品備件的辦法,保證不因設(shè)備缺陷而影響趕工。第四章 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及勞動(dòng)力計(jì)劃第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)我公司對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán),項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司履行工程承包合同,完成從施工準(zhǔn)備到工程竣工移交全過程的施工組織管理。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖業(yè)主、監(jiān)理政府監(jiān)督部門公司總部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理后勤保障部質(zhì)量保證部財(cái)務(wù)核算部綜合班公室生產(chǎn)計(jì)劃部勞資部安全監(jiān)督部物資機(jī)械部檢測(cè)調(diào)試中心鍋爐工程處汽機(jī)工程處電儀工程處吊裝公司施工作業(yè)班組工程管理部保溫工程處1、項(xiàng)目部管理層職能(1)項(xiàng)目部代表公司履行工程(產(chǎn)品)合同的全部?jī)?nèi)容,對(duì)工程(產(chǎn)品)施工(生產(chǎn))全過程的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全負(fù)責(zé),確保施工全過程均處于受控狀態(tài)。(2)貫徹實(shí)施相關(guān)法律法規(guī)和其他要求以及公司管理體系文件的有關(guān)規(guī)定,保持項(xiàng)目部管理體系有效運(yùn)行。(3)負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行策劃,并負(fù)責(zé)編制和報(bào)審相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)或(方案)、作業(yè)指導(dǎo)文件等;負(fù)責(zé)向施工班組下達(dá)施工任務(wù)書和按批準(zhǔn)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)或(方案)、作業(yè)指導(dǎo)文件等組織施工(生產(chǎn))工序作業(yè),科學(xué)組織協(xié)調(diào)落實(shí)人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等生產(chǎn)要素和施工條件,保證施工(生產(chǎn))處于最佳的受控狀態(tài)。(4)服從業(yè)主和工程監(jiān)理的管理調(diào)度,參加其組織的會(huì)議,并落實(shí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)、指令,按約定期限如實(shí)匯報(bào)工程進(jìn)行情況。(5)組織工程物資和工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn),并做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)/記錄。按相應(yīng)程序的規(guī)定實(shí)施不合格品處置/改進(jìn)措施,并配合驗(yàn)證。(6)負(fù)責(zé)工程(產(chǎn)品)防護(hù)、辦理試車和竣工驗(yàn)收的具體事務(wù),負(fù)責(zé)合同規(guī)定交付后試生產(chǎn)期間的保運(yùn)工作。(7)參與公司管理評(píng)審和配合公司內(nèi)部審核等活動(dòng);負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部范圍內(nèi)的信息交流和數(shù)據(jù)分析,并向公司質(zhì)管辦和其他相應(yīng)部門反饋信息和對(duì)所管范圍內(nèi)出現(xiàn)(潛在)不合格項(xiàng)實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)措施。(8)負(fù)責(zé)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)文件和記錄實(shí)施管理和控制。2、項(xiàng)目部主要部門、責(zé)任人員職能(1)項(xiàng)目經(jīng)理1)在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,確保項(xiàng)目部范圍內(nèi)貫徹執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)要求和公司質(zhì)量方針和目標(biāo),嚴(yán)格按項(xiàng)目施工的控制要求組織工程項(xiàng)目施工。負(fù)責(zé)組織調(diào)試試運(yùn)工作。2)組織實(shí)施所承擔(dān)工程(產(chǎn)品)實(shí)現(xiàn)的策劃,質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)審工作。3)組織項(xiàng)目部職能人員按管理體系文件要求認(rèn)真履行其質(zhì)量管理職責(zé),確保項(xiàng)目部管理體系的持續(xù)、有效運(yùn)行。4)認(rèn)真組織落實(shí)工程質(zhì)量計(jì)劃,合理配置施工資源,及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題,滿足施工生產(chǎn)需要。5)確保與項(xiàng)目部質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的程序文件在本項(xiàng)目部得到貫徹落實(shí),保證工程質(zhì)量管理符合規(guī)定要求,使顧客及其他相關(guān)方滿意。6)按照工程質(zhì)量計(jì)劃,確立的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全的目標(biāo)組織施工生產(chǎn),合理安排施工程序,使工程施工過程始終處于受控狀態(tài)。7)支持各質(zhì)控系統(tǒng)的責(zé)任人員行使職權(quán),為質(zhì)量體系提供良好地運(yùn)行環(huán)境,確保工程項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)得到全面貫徹實(shí)施和實(shí)現(xiàn)。8)根據(jù)各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人員的意見,執(zhí)行對(duì)有關(guān)人員的獎(jiǎng)懲和任免。9)參加用戶回訪質(zhì)量反饋信息的處理,負(fù)責(zé)為用戶服務(wù)各項(xiàng)工作的安排。(2)項(xiàng)目總工程師1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目部質(zhì)量活動(dòng)的開展2)按規(guī)定權(quán)限組織或參與編制工程質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)(方案)、編審作業(yè)指導(dǎo)書(技術(shù)措施)并組織有關(guān)人員對(duì)批準(zhǔn)的工程質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)(方案)、作業(yè)指導(dǎo)書(技術(shù)措施)進(jìn)行實(shí)施。負(fù)責(zé)調(diào)試試運(yùn)行的指揮工作。3)在規(guī)定權(quán)限范圍內(nèi)參與或組織對(duì)不合格品的分析處置,落實(shí)糾正和預(yù)防措施并驗(yàn)證。4)組織有關(guān)職能人員填報(bào)并審核本項(xiàng)目部各種施工質(zhì)量記錄和交工資料,對(duì)其真實(shí)、完整性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。5)在本項(xiàng)目部范圍內(nèi)質(zhì)量體系運(yùn)行中遇有問題,及時(shí)向公司管理者代表進(jìn)行反饋,以便采取糾正和預(yù)防措施。(3)項(xiàng)目副經(jīng)理1)按確定的工程施工組織設(shè)計(jì)原則,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)作業(yè)的組織調(diào)度。2)按工程總體的計(jì)劃目標(biāo),制定各分部、分項(xiàng)工程目標(biāo)計(jì)劃,合理配置資源,抓好各專業(yè)、各工序銜接,保持施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)秩序穩(wěn)定、協(xié)調(diào)。3)組織編制各作業(yè)層面的季、月、旬生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,及時(shí)解決或上報(bào)實(shí)施過程出現(xiàn)的問題,確保工程施工所提供服務(wù)質(zhì)量和相關(guān)行為符合規(guī)定要求。4)監(jiān)督和驗(yàn)證工程質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況,及時(shí)、準(zhǔn)確的提供規(guī)定期限內(nèi)的相關(guān)報(bào)表,并對(duì)其真實(shí)、可靠性負(fù)責(zé)。5)負(fù)責(zé)落實(shí)工程總承包商和工程監(jiān)理下達(dá)的各項(xiàng)指令,并將實(shí)施結(jié)果及時(shí)反饋到指令下達(dá)單位。6)積極宣貫國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)和項(xiàng)目管理方針。7)根據(jù)工程HSE管理方針和確定的目標(biāo),主持策劃和編制相關(guān)技術(shù)文件,并組織有效實(shí)施。8)負(fù)責(zé)組織管理體系人員深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源、污染源進(jìn)行正確識(shí)別和評(píng)估,并制定有效預(yù)防措施,為保證項(xiàng)目工程順利進(jìn)行提供安全保障。9)負(fù)責(zé)組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安全和環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)達(dá)不到規(guī)定要求的部位和人員及時(shí)簽發(fā)整改通知,有權(quán)對(duì)整改不力或?qū)掖伟l(fā)生違章的人員下達(dá)停止作業(yè)的指令。10)定期向業(yè)主和政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)匯報(bào)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)控制情況,及時(shí)提供相關(guān)的見證資料,并組織落實(shí)下達(dá)的指示和指令。(4)工程管理部在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下具體履行以下管理職能:1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)管理和技術(shù)進(jìn)步、四新推廣應(yīng)用工作,對(duì)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。2)負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)編制與控制的歸口管理,對(duì)工程(產(chǎn)品)實(shí)現(xiàn)的策劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的管理進(jìn)行監(jiān)督和檢查;組織作業(yè)指導(dǎo)書、工藝卡等技術(shù)文件的編制,并對(duì)其審批、更改和登記實(shí)施控制。3)負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書、工藝卡等技術(shù)文件的貫徹實(shí)施和工藝紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督檢查。4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)人員培訓(xùn)教育的歸口管理,制定培訓(xùn)計(jì)劃及短期適應(yīng)性培訓(xùn)計(jì)劃,并協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)職能部門實(shí)施;健全各類人員培訓(xùn)和考核檔案等。5)負(fù)責(zé)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量記錄中質(zhì)量保證資料和交工驗(yàn)收資料的歸口管理與控制。6)參與受政府授權(quán)機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查的工程內(nèi)容的迎檢工作,負(fù)責(zé)提供相關(guān)的見證資料及如實(shí)匯報(bào)工程質(zhì)量控制情況。7)負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的信息交流和數(shù)據(jù)分析,并向項(xiàng)目部反饋有關(guān)信息和對(duì)所管范圍內(nèi)出現(xiàn)(潛在)不合格實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)措施。8)負(fù)責(zé)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)文件和記錄實(shí)施管理和控制。(5)質(zhì)量保證部在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下具體履行以下管理職能:1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程(產(chǎn)品)質(zhì)量檢查/驗(yàn)證工作的歸口管理和控制,監(jiān)督各單位及相關(guān)職能部門對(duì)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量實(shí)施驗(yàn)評(píng),并對(duì)其驗(yàn)評(píng)結(jié)果進(jìn)行核定;執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰,行使質(zhì)量否決權(quán)。2)負(fù)責(zé)不合格品控制的歸口管理和控制,防止不合格品的再發(fā)生;監(jiān)督、檢查施工人員正確履行質(zhì)量職責(zé),對(duì)工程(產(chǎn)品)和過程不合格或潛在不合格的糾正/預(yù)防措施實(shí)施監(jiān)督和驗(yàn)證。3)負(fù)責(zé)工程(產(chǎn)品)標(biāo)識(shí)和可追溯性的歸口管理和控制,確定其標(biāo)識(shí)和可追溯性要求,規(guī)定其標(biāo)識(shí)方法。4)負(fù)責(zé)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)及其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制的歸口管理,并對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)過程和其狀態(tài)控制實(shí)施監(jiān)督和檢查。5)負(fù)責(zé)保修服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查和驗(yàn)證。6)參與受政府授權(quán)機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查的工程內(nèi)容的迎檢工作,負(fù)責(zé)提供相關(guān)的見證資料及如實(shí)匯報(bào)工程質(zhì)量控制情況。7)參與公司管理評(píng)審和內(nèi)部審核等活動(dòng);負(fù)責(zé)部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的信息交流和數(shù)據(jù)分析,并向公司質(zhì)管辦反饋有關(guān)信息和對(duì)所管范圍內(nèi)出現(xiàn)(潛在)不合格實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)措施。8)負(fù)責(zé)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)文件和記錄實(shí)施管理和控制。(6)生產(chǎn)計(jì)劃部在項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體履行以下職能:1)根據(jù)工程項(xiàng)目確定的質(zhì)量和工期目標(biāo)編制可行的季、月、旬計(jì)劃書和資源需求計(jì)劃。2)對(duì)各作業(yè)單位的工程進(jìn)度控制實(shí)施監(jiān)督檢查,核查工程實(shí)際進(jìn)度與生產(chǎn)計(jì)劃安排的符合性。并針對(duì)產(chǎn)生不符合的原因,制定相應(yīng)對(duì)策。3)按月對(duì)工程實(shí)物量進(jìn)行盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì),并向業(yè)主、總承包商和工程監(jiān)理呈報(bào)進(jìn)度報(bào)表,并負(fù)責(zé)落實(shí)其下達(dá)的各項(xiàng)指示和指令。4)負(fù)責(zé)對(duì)施工作業(yè)單位安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)措施的實(shí)施跟蹤檢查,為保持施工現(xiàn)場(chǎng)正常的生產(chǎn)秩序提供必要的支持和保證。5)負(fù)責(zé)工程實(shí)體的過程防護(hù)、投料試車保鏢工作組織和竣工移交及工程交付后的服務(wù)提供。(7)物資機(jī)械部在工程項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下具體履行以下管理職能: 1)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)要求,編制項(xiàng)目所需施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,組織對(duì)到場(chǎng)施工設(shè)備安裝就位后的驗(yàn)收工作,確保項(xiàng)目部所使用的施工設(shè)備都處于完好狀態(tài)。2)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的人機(jī)固定,督促施工設(shè)備操作人員填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,建立運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)帳。3)督促施工設(shè)備操作者做好例保工作,并組織設(shè)備維修組做好現(xiàn)場(chǎng)在用施工設(shè)備小修,確保其性能滿足要求。有權(quán)對(duì)不能保證安全和施工質(zhì)量的設(shè)備下達(dá)停止使用的指令。4)貫徹并監(jiān)督施工設(shè)備安全操作規(guī)程的實(shí)施,確保其符合質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全要求。有權(quán)對(duì)違背設(shè)備操作規(guī)程的人員下達(dá)停止作業(yè)的指令,并提出處理意見。5)依據(jù)經(jīng)審批的工程物資供應(yīng)計(jì)劃,按照供料劃分原則編制顧客提供產(chǎn)品調(diào)撥計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃,并根據(jù)施工進(jìn)度,編制物資分批進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,按審批的施工預(yù)算書發(fā)放(回收)工程物資。6)負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品和自購(gòu)工程物資驗(yàn)證/送檢、貯存和標(biāo)識(shí)等工作。有權(quán)對(duì)不符合技術(shù)要求或材質(zhì)證明資料不完整的材料拒絕驗(yàn)收。7)對(duì)顧客提供產(chǎn)品發(fā)生丟失、損壞或不適用的情況負(fù)責(zé)承辦手續(xù)并記錄。8)定期對(duì)材料供方進(jìn)行評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)論提交相關(guān)部門。(8)安全監(jiān)督部在工程項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下履行以下管理職能:1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境/安全管理的歸口管理和控制。負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部環(huán)境因素/危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)/確定重大環(huán)境因素/危險(xiǎn)源,并制定切實(shí)可行的控制措施和管理方案予以控制。2)對(duì)施工過程的環(huán)境/職業(yè)健康安全防護(hù)實(shí)施監(jiān)督和控制,確保施工現(xiàn)場(chǎng)符合國(guó)家現(xiàn)行安全文明施工的要求;開展安全生產(chǎn)教育和活動(dòng),防止安全事故的發(fā)生。3)在技術(shù)科的配合下,負(fù)責(zé)特種工種人員安全技術(shù)培訓(xùn)的組織和實(shí)施。4)負(fù)責(zé)對(duì)與環(huán)境/安全有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求以及其他職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)的文件和記錄實(shí)施管理和控制。5)參與公司管理評(píng)審和內(nèi)部審核等活動(dòng);負(fù)責(zé)部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的信息交流和數(shù)據(jù)分析,并向公司質(zhì)管辦反饋相關(guān)信息和對(duì)所管范圍內(nèi)出現(xiàn)(潛在)的不合格實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)措施。6)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)文件和記錄實(shí)施管理和控制。3、項(xiàng)目部各工程處施工范圍劃分(1)鍋爐工程處:負(fù)責(zé)1#、2#焚燒預(yù)熱鍋爐本體、輔機(jī)、管道、煙風(fēng)道、煙氣凈化系統(tǒng)等的安裝。1#、2#焚燒預(yù)熱鍋爐系統(tǒng)煙氣凈化系統(tǒng)的單機(jī)、分部、整體試運(yùn)工作。(2)汽機(jī)工程處:負(fù)責(zé)汽機(jī)本體、發(fā)電機(jī)、輔機(jī)、除氧給水、主蒸汽、主給水以及汽機(jī)房?jī)?nèi)所有中低壓汽水、油管道安裝;綜合水泵房、全場(chǎng)管道等的安裝。配合公司的汽機(jī)公司進(jìn)行汽機(jī)系統(tǒng)的單機(jī)、分部、整體試運(yùn)工作。(3)電儀工程處:負(fù)責(zé)全場(chǎng)的電氣安裝,熱工儀表安裝。配合檢測(cè)調(diào)試中心進(jìn)行電氣、熱工儀表的調(diào)試工作。(4)吊裝公司:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的大型起重機(jī)械的管理,配合項(xiàng)目部制定大件的吊裝方案。負(fù)責(zé)吊裝方案的實(shí)施和起重機(jī)械的操作。(5)檢測(cè)調(diào)試中心:負(fù)責(zé)焊接檢測(cè)工作;電氣、熱工的調(diào)試工作,電氣倒送電、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)操作及配合試運(yùn)行工作。第二節(jié) 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位:人年份2015年工 種3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月管理10202020202020202020鉗工510181810108666管工1103040403535302015焊工1025404545403530158鉚工31030404030201084起重工1588886442電工241212202012644儀表工/12162020201010調(diào)試工/22288886探傷工/2444422/行車工/22222211油漆工2345888888保溫工/305050504010壯工10101520303530302015合計(jì)4499185228275290256226164109第五章 施工平面布置第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置一、場(chǎng)地布置依據(jù)1、火力發(fā)電廠施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則;2、電力建設(shè)安全技術(shù)規(guī)程;3、施工總平面布置規(guī)劃圖;4、項(xiàng)目安裝工程招標(biāo)文件、圖紙和答疑文件;5、施工現(xiàn)場(chǎng)條件及周圍環(huán)境,項(xiàng)目施工范圍及現(xiàn)場(chǎng)情況;6、本工程的施工綜合進(jìn)度要求;7、我公司的施工能力及機(jī)械、人員狀況;二、場(chǎng)地布置原則施工場(chǎng)地區(qū)域劃分合理,施工平面布置緊湊。施工區(qū)域的劃分和場(chǎng)地的確定應(yīng)符合施工流程要求,盡量減少工種或工序之間的干擾,使之合理的進(jìn)行交叉作業(yè)。合理組織交通運(yùn)輸,使施工的各個(gè)階段都能做到交通方便、運(yùn)輸通暢。減少二次搬運(yùn),降低運(yùn)輸費(fèi)用,大宗器材或半成品堆置場(chǎng)布設(shè)要分析和選取經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)輸半徑,使反向運(yùn)輸和二次搬運(yùn)總量最少。必須滿足有關(guān)規(guī)程的防洪排水、防火、防雷、保衛(wèi)、勞動(dòng)保護(hù)和安全文明施工的要求。精心安排各種物資的供貨時(shí)間及存儲(chǔ)計(jì)劃,把堆放擱置時(shí)間壓縮到最小限度,以節(jié)約材料及設(shè)備堆放場(chǎng)地。三、施工場(chǎng)地的劃分:具體布置詳見附件三常州市新北區(qū)生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目一期工程施工總平面布置圖。四、施工臨時(shí)用地表臨時(shí)用地表用途面積(平方米)位 置需用時(shí)間鍋爐及焚燒爐組合場(chǎng)地1000施工現(xiàn)場(chǎng)施工期間煙氣凈化設(shè)備組合場(chǎng)地1500施工現(xiàn)場(chǎng)施工期間設(shè)備存放場(chǎng)地2000施工現(xiàn)場(chǎng)施工期間辦公及物資庫(kù)房區(qū)1000施工現(xiàn)場(chǎng)施工期間電儀組合場(chǎng)500施工現(xiàn)場(chǎng)施工期間施工生活區(qū)3000紅線外外租施工期間道路及其他1000施工現(xiàn)場(chǎng)施工期間合計(jì)10000第二節(jié) 施工總平面管理施工總平面是在符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的前提下,合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)、交通運(yùn)輸、各種生產(chǎn)臨建、施工設(shè)施、力能配備和設(shè)備、材料、機(jī)器堆放等綜合反映在平面聯(lián)系上的成果。其管理的主要任務(wù)是如何保證上述成果有效地實(shí)施。一、管理原則1、施工總平面布置,經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)并上報(bào)業(yè)主確認(rèn)后,由業(yè)主統(tǒng)一協(xié)調(diào)。2、項(xiàng)目工程部為施工總平面的歸口管理部門。3、工程部根據(jù)各時(shí)期的不同需要,對(duì)總平面布置作適當(dāng)平衡調(diào)整,重大調(diào)整需經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)并上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師確認(rèn)后實(shí)施,任何部門和個(gè)人均不得任意變更。4、各施工單位必須在指定的區(qū)域進(jìn)行施工作業(yè)和堆放器材,如遇到問題,及時(shí)提請(qǐng)項(xiàng)目工程部進(jìn)行平衡調(diào)整。5、施工道路、供水管路、通訊線路、供氣管路等公用設(shè)施,時(shí)刻保持良好使用狀態(tài)。如需臨時(shí)切斷、改路時(shí),必須事先報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目工程部批準(zhǔn)并上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理確認(rèn)后實(shí)施,由工程部協(xié)調(diào)具體施工時(shí)間。二、公用設(shè)施的管理分工1、道路、供排水管路及配套設(shè)施、測(cè)量用的標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、沉降觀測(cè)點(diǎn)等公用設(shè)施由工程處負(fù)責(zé)管理及維護(hù)。2、供電線路、配電裝置、公用照明設(shè)施、防雷接地設(shè)施、通訊線路等由電儀工程處負(fù)責(zé)維護(hù)和管理。3、項(xiàng)目部工程部主管供電、供水系統(tǒng)的調(diào)配工作。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)、消防工作由項(xiàng)目部綜合辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。工程部有協(xié)助、檢查、督促之責(zé)。5、現(xiàn)場(chǎng)文明施工由工程部主管,施工中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用情況劃分成若干部分,分配于各部室、各專業(yè)工程處包干管理。第六章主要施工方案和重大施工技術(shù)措施第一節(jié) 焚燒爐余熱鍋爐安裝主要施工方案一、施工機(jī)械布置焚燒爐廠房擴(kuò)建端作為焚燒爐、余熱鍋爐部件的組合和運(yùn)輸?shù)跹b場(chǎng)。焚燒爐、鍋爐部件吊裝使用250t履帶吊, 50T汽車吊配合;煙氣凈化設(shè)備安裝使用大件使用250履帶吊,小件使用50T、25T吊車。二、兩臺(tái)爐總體施工安排:首先開展1#爐的安裝工作。2#爐基礎(chǔ)部分作為1#爐的施工場(chǎng)地,2#爐基礎(chǔ)地腳螺栓套鋼管澆筑素混凝土防護(hù),2#爐地面用砂石回填至地腳螺栓以上20mm并壓實(shí)3#爐基礎(chǔ)回填至室外。1#爐的余熱爐鋼架安裝基本結(jié)束汽包吊裝就位后及鍋爐部分大件吊裝完畢后開始安裝2#爐。三、1#2#爐主要施工程序:撈渣機(jī)給料爐排等設(shè)備預(yù)存爐排部分下部立柱鋼架安裝灰斗吊裝爐排安裝爐排上部立柱及鋼架安裝汽包安裝受熱面安裝本體及汽水管道安裝水壓試驗(yàn)。第二節(jié) 焚燒爐安裝1、概況:(1)400t/d液壓循環(huán)往復(fù)式焚燒爐為馬丁式,主要部件有給料斗、給料溜槽、爐排、燃燒器、爐墻等,附屬設(shè)備主要有落灰斗、輸灰機(jī)、撈渣機(jī)等。其中,焚燒爐排安裝是焚燒爐設(shè)備安裝的關(guān)鍵。(2)馬丁爐重量清單:序號(hào)部套重量(t)1料斗溜槽01、0250.642給
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