《人力資源管理》學(xué)習(xí)指導(dǎo)-《人力資源管理》教學(xué)設(shè)計(jì).doc

人力資源管理學(xué)習(xí)指導(dǎo)臧慶福課程名稱：人力資源管理英文名稱：HUMAN RESOURCE MANAGEMENT開(kāi)課院系：遠(yuǎn)程教育學(xué)院開(kāi)課學(xué)時(shí)：34學(xué) 分：2授課對(duì)象：遠(yuǎn)程教育學(xué)院專升本工商管理專業(yè)學(xué)生一、教學(xué)目的與課程性質(zhì)、任務(wù)。人力資源管理是為工商管理類各專業(yè)，包括工商企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、公共關(guān)系、旅游及飯店管理、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、國(guó)際貿(mào)易和工商行政管理等專業(yè)的學(xué)生開(kāi)設(shè)的統(tǒng)設(shè)專業(yè)基礎(chǔ)課；還是文法類行政管理專業(yè)的選修課。人力資源管理是管理理論的重要組成部分，是各項(xiàng)專業(yè)管理的基礎(chǔ)。它是一門廣泛吸收多學(xué)科知識(shí)的邊緣科學(xué)，具有很強(qiáng)的實(shí)踐性和應(yīng)用性。自八十年代傳入中國(guó)以來(lái)，人力資源管理越來(lái)越受到人們的重視。通過(guò)本課程的教學(xué)，可以使學(xué)生掌握人力資源管理的基本知識(shí)、基本原理，學(xué)會(huì)用人力資源管理理論分析和解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的方法，同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)崗敬業(yè)的精神，為畢業(yè)后成功地走上社會(huì)參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐打下基礎(chǔ)。二、教學(xué)要求1.正確認(rèn)識(shí)課程的性質(zhì)、任務(wù)及其研究對(duì)象，全面了解課程的體系、結(jié)構(gòu)，對(duì)人力資源管理有一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)。2.通過(guò)本課程的教學(xué)，使學(xué)生掌握人力資源管理的基本概念、基本原理、基本知識(shí)，學(xué)會(huì)用人力資源管理理論分析和解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的方法。3.緊密聯(lián)系實(shí)際，學(xué)會(huì)分析案例，解決實(shí)際問(wèn)題，把學(xué)科理論的學(xué)習(xí)融入對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)踐的研究和認(rèn)識(shí)之中，切實(shí)提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。真正掌握課程的核心內(nèi)容，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高服務(wù)，為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善作出貢獻(xiàn)。本課程在教學(xué)中，應(yīng)按“了解、掌握和熟練掌握”三個(gè)層次進(jìn)行要求?！笆炀氄莆铡笔侵笇?duì)基本概念和基本原理充分理解與熟練運(yùn)用，一般以名詞解釋、選擇、判斷、簡(jiǎn)答等題型進(jìn)行考核；“掌握”是指本課程所介紹的理論能很好地理解與運(yùn)用，一般以論述、案例分析、簡(jiǎn)答等題型進(jìn)行考核；“了解”是指對(duì)本課程所介紹的一般性或前沿性問(wèn)題有所知曉，一般以選擇、判斷等題型進(jìn)行考核。教學(xué)以課堂講授為主，輔之以課堂案例分析等方式。三、教學(xué)進(jìn)度表序號(hào)題 目知 識(shí) 點(diǎn)學(xué)時(shí)1人力資源管理概述（一）人力資源定義、特點(diǎn)；（二）國(guó)內(nèi)外的人力資源管理思想（三）人力資源管理的現(xiàn)狀及趨勢(shì)42人力資源管理基礎(chǔ)（一） 人力資源管理的理論基礎(chǔ)；（二）人力資源管理環(huán)境分析43職務(wù)分析（一） 職位分類方法；（二）職務(wù)分析方法和評(píng)價(jià)方法64員工招聘（一） 員工招聘概述；（二）員工招聘程序和方法。65員工培訓(xùn)（一） 員工培訓(xùn)概述；（二） 員工培訓(xùn)程序和方法。46員工考核（一） 員工考核概述；（二） 員工考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)。（三）員工考核方法47薪酬管理（一） 薪酬管理概述；（二） 薪酬制度的形式（三） 薪酬制度的設(shè)計(jì)68員工保障管理（一） 保障管理概述（二） 勞動(dòng)安全衛(wèi)生與作業(yè)條件管理；（三）工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)69職業(yè)管理（一） 勞動(dòng)關(guān)系與合同管理（二） 人力資源配置（三） 職業(yè)設(shè)計(jì)410人力資源信息管理（一） 人力資源管理信息系統(tǒng)（二） 實(shí)行信息化管理的原則（三）人力資源管理信息處理技術(shù)4四、教學(xué)內(nèi)容與講授方法講課順序教學(xué)內(nèi)容授課方法第一講概述：人力資源的定義和特點(diǎn); 人力資源管理的定義和任務(wù)；人力資源管理的內(nèi)容體系；人力資源管理的發(fā)展。講述教學(xué)；對(duì)比分析；舉例說(shuō)明。第二講人力資源管理的理論基礎(chǔ)；人力資源管理環(huán)境分析；人力資源成本；人力資源規(guī)劃。講述教學(xué)；案例分析。第三講職務(wù)分析；職務(wù)評(píng)價(jià)。講述教學(xué)；案例分析。第四講定員管理；員工招聘概述；員工招聘程序講述教學(xué)；案例分析。第五講員工招聘方法；心理測(cè)評(píng)技術(shù)。講述教學(xué)；案例分析。第六講員工培訓(xùn)概述；培訓(xùn)程序；培訓(xùn)的方法；培訓(xùn)效果的評(píng)估。講述教學(xué)；案例分析。第七講員工考核概述；員工考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)；員工考核方法；員工考核的組織管理。講述教學(xué)；案例分析。第八講薪酬管理概述；薪酬制度的形式。講述教學(xué)；案例分析。第九講薪酬制度的設(shè)計(jì)；保障管理概述；勞動(dòng)安全衛(wèi)生與作業(yè)條件管理。講述教學(xué)；案例分析。第十講工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)；失業(yè)保險(xiǎn)；養(yǎng)老保險(xiǎn)。講述教學(xué)；案例分析。第十一講勞動(dòng)關(guān)系與合同管理；人力資源配置；職業(yè)設(shè)計(jì)；職業(yè)發(fā)展咨詢。講述教學(xué)；案例分析。第十二講人力資源管理信息系統(tǒng)；實(shí)行信息化管理的原則；人力資源管理信息處理技術(shù)；講述教學(xué)；案例分析。第十三講總復(fù)習(xí)人力資源管理知識(shí)鏈講授和典型案例解刨。五、課程的重點(diǎn)、思考題第一章 人力資源管理概述本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)：1.掌握人力資源定義、特點(diǎn)；2.掌握人力資源管理的定義、內(nèi)容體系和任務(wù)及戰(zhàn)略意義；3.了解國(guó)內(nèi)外的人力資源管理思想；4.了解人力資源管理的現(xiàn)狀及趨勢(shì)。本章復(fù)習(xí)題：1、人力資源的定義和特點(diǎn)是什么？2、人力資源管理的定義是什么？3、人力資源管理的內(nèi)容體系有哪些？第二章 人力資源管理基礎(chǔ)本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)：1.掌握人本管理的基本理論思想；2.掌握影響人力資源管理的政治、法律、經(jīng)濟(jì)和文化因素3.了解人力資源管理的政策4.把握人力資源管理的法規(guī)。5.把握人力資源成本控制法則6.把握編制人力資源管理規(guī)劃的方法本章復(fù)習(xí)題：1、什么是人本管理理論？2、如何進(jìn)行人力資源管理環(huán)境分析？3、人力資源成本核算方法有哪些？4、人力資源規(guī)劃概念與編制程序是什么？第三章 職務(wù)分析本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)：1.掌握職位分類方法2.了解職位調(diào)查方法3.掌握職務(wù)分析方法4.掌握職務(wù)評(píng)價(jià)方法5.了解職務(wù)設(shè)計(jì)方法本章復(fù)習(xí)題：l、職務(wù)分析和職務(wù)評(píng)價(jià)是什么關(guān)系？2、如何進(jìn)行定員管理？第四章 員工招聘本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)：1.掌握人力資源招聘與選拔的定義，及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義；2.掌握人力資源招聘與選拔的程序和具體方法；3.掌握心理測(cè)評(píng)的概念和方法本章復(fù)習(xí)題：1員工招聘程序是什么？2員工招聘方法有哪些？3心理測(cè)評(píng)技術(shù)是什么？第五章 員工培訓(xùn)本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)：1.掌握培訓(xùn)的理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí)理論；2.掌握進(jìn)行培訓(xùn)目標(biāo)和需要分析的方法；3.掌握培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)模式和培訓(xùn)方法；4.掌握評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果的方法。本章復(fù)習(xí)題：1、培訓(xùn)程序有哪些？2、培訓(xùn)的方法有哪些？第六章 員工考核本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)：1.掌握員工考核的定義、目的、原則及程序；2.掌握考核指標(biāo)和內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方法；3.掌握考核的分類、執(zhí)行與具體方法；4.了解考核的組織與考核結(jié)果的處理、反饋和效果評(píng)價(jià)。本章復(fù)習(xí)題：l、員工考核的任務(wù)是什么？2、如何進(jìn)行員工考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)？3、員工考核方法有哪些？第七章 薪酬管理本章的學(xué)習(xí)重點(diǎn)：1.掌握薪酬管理的基本思想；2.掌握薪酬管理的基本方法。本章復(fù)習(xí)題：l、簡(jiǎn)述薪酬的功能。2、薪酬制度的形式有哪些？3、簡(jiǎn)述薪酬制度的設(shè)計(jì)。第八章 員工保障管理本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)：1.了解我國(guó)社會(huì)保障的基本體系；2.了解我國(guó)社會(huì)保障發(fā)展歷程與現(xiàn)狀；3.掌握我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)與工傷保險(xiǎn)等的基本內(nèi)容；4.掌握我國(guó)勞動(dòng)安全衛(wèi)生的基本法律規(guī)定與作業(yè)條件管理。本章復(fù)習(xí)題：l、保障管理的定義是什么？2、簡(jiǎn)述我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)與工傷保險(xiǎn)的基本內(nèi)容。第九章 職業(yè)管理本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)：1.掌握人力資源雇傭管理及勞動(dòng)合同管理的一些操作性法律規(guī)定；2.掌握人力資源優(yōu)化配置的管理方法。3.掌握職業(yè)設(shè)計(jì)的方法4.掌握職業(yè)生涯及其發(fā)展的概念、影響因素；5.掌握職業(yè)生涯設(shè)計(jì)及其設(shè)計(jì)方法；6.掌握職業(yè)生涯發(fā)展影響因素和策略；7.掌握職業(yè)選擇的基本理論、原則、策略；8.掌握職業(yè)能力的開(kāi)發(fā)方法；9.了解職業(yè)適宜性分析及目前社會(huì)上存在的基本就業(yè)途徑。本章復(fù)習(xí)題：1、簡(jiǎn)述勞動(dòng)關(guān)系與合同管理。2、人力資源配置的理論、機(jī)制方法有哪些？3、職業(yè)發(fā)展咨詢有何作用？第十章 人力資源信息管理本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)：1.掌握人力資源管理信息系統(tǒng)功能體系2.了解信息技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用3.了解企業(yè)人力資源管理手段變化的狀態(tài)與進(jìn)程本章復(fù)習(xí)題：1、人力資源管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能有哪些？2、簡(jiǎn)述人力資源管理信息處理技術(shù)？六、本課程的幾點(diǎn)說(shuō)明：1. 關(guān)于學(xué)習(xí)國(guó)際貿(mào)易應(yīng)該具備的基礎(chǔ)人力資源管理屬于管理學(xué)范疇，其研究和學(xué)習(xí)必須具備良好的管理學(xué)理論基礎(chǔ)。2. 關(guān)于先行和后續(xù)課程預(yù)修課程：管理學(xué)；組織行為學(xué)、社會(huì)心理學(xué)等；后續(xù)課程：企業(yè)戰(zhàn)略管理、公司概論、現(xiàn)代管理綜合案例等課程。3. 使用教材：張德主編：人力資源開(kāi)發(fā)與管理，清華大學(xué)出版社。胡君辰、鄭紹濂主編：人力資源開(kāi)發(fā)與管理，復(fù)旦大學(xué)出版社。傅夏仙編著：人力資源管理浙江大學(xué)出版社等教材。7. 對(duì)學(xué)生的修課建