工作總結國企經(jīng)濟　.doc

工作總結國企經(jīng)濟 工作總結-國企經(jīng)濟XXXX年，在市委市政府的正確領導下，我場牢牢把握經(jīng)濟建設這個中心，強化結構調(diào)整這條主線，搶抓機遇，扎實工作，較好完成了經(jīng)濟建設和社會發(fā)展各項目標任務。 XXXX年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值X.XX億元，同比增長XX.X%；實現(xiàn)利稅總額XXXX萬元，其中實現(xiàn)利潤XXX萬元，實現(xiàn)稅金XXXX萬元。 一、全面調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結構，綜合經(jīng)濟實力顯著增強XXXX年，我場緊緊抓住結構調(diào)整這條主線，強化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構的優(yōu)化升級，全場經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益不芋斷提高，經(jīng)濟總量迅速擴大，綜合實力顯著增強。 （一）堅持把農(nóng)業(yè)放在發(fā)展國僥民經(jīng)濟的首位，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)工和農(nóng)民胍增收為目標，繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結常構的戰(zhàn)略性調(diào)整。 第一，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)檗種植結構。 根據(jù)市場糧價走向和水資源日群趨緊張狀況，堅持節(jié)水求發(fā)展，調(diào)整促增樁收，實施稻改旱工程，適時調(diào)整作物布局丟，調(diào)減傳統(tǒng)糧食作物水稻種植面積X嘉.X萬畝，全場水稻保有面積為X.XX梧萬畝，大力推進經(jīng)濟作物種植，增加抗蟲椿棉和西瓜種植面積X.XX萬畝，總面積瓏達到X.XX萬畝，糧經(jīng)種植比例由XXXX年的XXXX調(diào)整為XXXX年的刂XXXX。 加強種植品種結構調(diào)整，水稻、棉花、西瓜以優(yōu)質(zhì)品種為主，全場各績種作物統(tǒng)一供種率在XX%以上，優(yōu)質(zhì)品瀾種覆蓋率在XX%以上。 加大先進適用技術推廣力度，應用了農(nóng)業(yè)總公司實驗完成并獲*市科技進步二等獎的水稻微咸水栽培技術、水稻高產(chǎn)動態(tài)調(diào)控綜合施肥技挈術和水稻旱育稀植技術，引進推廣了水稻沒地膜覆蓋技術、棉花科學整枝栽培技術、凋冬棗栽培技術和大棚葡萄栽培技術等先進練適用技術，增收效果顯著。 第二，穩(wěn)步發(fā)展優(yōu)質(zhì)林果業(yè)。 在堅持遵循市場規(guī)律、行尊重農(nóng)工和農(nóng)民意愿、立足經(jīng)濟效益、實訐行多渠道投資四項原則的前提下，以農(nóng)業(yè)庶示范園為依托，穩(wěn)步發(fā)展葡萄和林果種植鸞。 XXXX年投資XX萬元，又引進葡萄、冬棗、桃、李等名優(yōu)果木新品種XX個，使全場優(yōu)質(zhì)果品達到X大類XX個，較咭好地發(fā)揮了示范帶動作用，特別是XXX耵X年紅提葡萄質(zhì)優(yōu)價高，產(chǎn)品遠銷京、津后、安徽、江西等地，調(diào)動了果農(nóng)種植優(yōu)質(zhì)緶葡萄的積極性，有力促進了林果業(yè)的結構調(diào)整，XXXX年全場果樹種植面積達到邐XXXX畝，果品總產(chǎn)XXXX噸，銷售貸收入達到XXX萬元。 第三，強力推動畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。 XXXX年，我場將乳爻業(yè)公司明確為高效龍頭企業(yè)，進一步從戰(zhàn)略上發(fā)揮其拉動作用，把奶牛產(chǎn)業(yè)化作為鏢產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的重中之重，強力發(fā)展。 為夕此，全力協(xié)調(diào)有關部門，進一步完善了支課持奶牛養(yǎng)殖的優(yōu)惠政策，大力扶持奶牛養(yǎng)笏殖。 一年來，為養(yǎng)牛戶發(fā)放低息貸款XX婿X萬元，有效解決了農(nóng)戶養(yǎng)牛資金不足的困難；對形成一定規(guī)模的養(yǎng)殖戶無償提供鄙擠奶設備，提高了擠奶效率，保證了牛奶剃質(zhì)量，解決了養(yǎng)殖大戶的后顧之憂；采取鶚減收場地、設備租金等多項優(yōu)惠措施，吸鐳引場外有實力的業(yè)戶來場規(guī)模養(yǎng)殖奶牛，目前場外人員在場內(nèi)養(yǎng)牛達到X戶，養(yǎng)牛舔超過XXX頭；加強社會化服務，畜牧技術服務部門定期到農(nóng)戶家中幫助奶農(nóng)解決痂養(yǎng)牛過程中遇到的疑難問題，提供防疫、鈉配種等技術支持。 同時，不斷探索適應不申同農(nóng)戶的養(yǎng)殖方法，促進奶牛養(yǎng)殖向規(guī)?；?、集約化發(fā)展，合理規(guī)劃土地，對養(yǎng)牛形成規(guī)模的村隊，由集體投資建設奶牛養(yǎng)賄殖小區(qū)，乳業(yè)公司無償提供擠奶設備，方便了農(nóng)戶飼養(yǎng)，提高了牛奶品質(zhì)。 如*耄村奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，水、電、路、通訊設施鉗、擠奶設施齊全，并由專人管理，實行擠孢奶、交奶、結算三統(tǒng)一的管理方式，吸引撲了場內(nèi)外XX個養(yǎng)殖戶入駐飼養(yǎng)奶牛，現(xiàn)該小區(qū)養(yǎng)殖規(guī)模達XXX頭，養(yǎng)殖效益顯諉著。 為廣辟場外奶源，與場外多家牛場建立了合作關系，為養(yǎng)殖規(guī)模在XXX頭以寺上地區(qū)無償提供擠、貯奶設備。 通過努力，已在場內(nèi)外建成機械化擠奶中心XX個賢，其中場內(nèi)機械化養(yǎng)牛小區(qū)X個，普通養(yǎng)膽牛小區(qū)X個，場內(nèi)奶牛存欄達到XXXX錯頭。 在XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立固定奶源基地，年躲供奶量達到X.X萬噸，為我場奶業(yè)發(fā)展魷提供了穩(wěn)固的奶源保證。 以上綜合措施，有力推動了乳業(yè)的進一步發(fā)展，穩(wěn)固了龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局楔。 XXXX年，乳業(yè)公司生產(chǎn)奶粉XXX泫X噸、液態(tài)奶XXXXX噸，實現(xiàn)利稅XXXX萬元，帶動養(yǎng)牛戶增加收入達XXXX萬元以上，成為農(nóng)民和農(nóng)工增收的重涮要途徑。 在大力發(fā)展奶牛養(yǎng)殖的同時，盞按照市場需求，依托村隊優(yōu)勢，全面推動其他養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。 養(yǎng)豬業(yè)是我場傳統(tǒng)養(yǎng)殖齷項目，為進一步擴大規(guī)模，提高效益，通過成立養(yǎng)豬協(xié)會、擴大銷售渠道等多種形陔式，推進養(yǎng)豬業(yè)健康發(fā)展，XXXX年底垮，全場肥豬存欄XXXXX頭，年出欄X迭XXXX余頭。 積極尋求投資小、見效快旌、效益高的養(yǎng)殖項目，通過示范推廣，現(xiàn)咀全場小尾寒羊已發(fā)展到XXXX頭，獺兔由年初的XX只發(fā)展到XXXX只，食用黼菌栽培發(fā)展到XX余戶，以上項目年增收駙入XXX多萬元。 第四，繼續(xù)搞好農(nóng)田鰣基本設施建設。 重點是強化節(jié)水灌溉，提高抗旱能力。 XXXX年共投入資金XX奮X.XX萬元，進行了水、田、林、路及纘農(nóng)業(yè)基礎設施的綜合治理，改善了農(nóng)業(yè)生彩產(chǎn)條件，為農(nóng)業(yè)結構調(diào)整提供了穩(wěn)固的基縛礎條件。 通過以上綜合措施，我場農(nóng)業(yè)逋生產(chǎn)在XXXX年旱情嚴重的情況下仍獲觳得良好收成，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值XXXX萬稈元，糧食總產(chǎn)X.X萬噸，西瓜總產(chǎn)X.婁XX萬噸，棉花總產(chǎn)XXXX噸。 (二)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)，加快工纘業(yè)結構的優(yōu)化升級。 XXXX年，我場緊千緊依靠科技創(chuàng)新，繼續(xù)抓好改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)和淘汰落后生產(chǎn)能力三個環(huán)節(jié)。 加快利用高新技術和先進適用萌技術改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，特別是利用市場先機，形成企業(yè)自主改造的內(nèi)在動力和機制。 XXXX年，共實施技改項目XX項閨，其中重點項目有乳業(yè)公司投資XXX萬嚓元進口無菌罐裝機，爭取到*在我場投兵資XXXX萬元建設超高溫滅菌袋奶加工生產(chǎn)線及其配套工程，XXXX年完成投鞴資XXXX萬元；*與*合作投資XXX萬元建設瀝青成型生產(chǎn)線工程。 項目全部髡竣工投產(chǎn)后，預計年增產(chǎn)值X.X億元，我年增銷售收入X.X億元，創(chuàng)利稅XXXX萬元，其中利潤XXX萬元。 為全面繩提高工業(yè)企業(yè)工藝技術和裝備水平，XXXX年在企業(yè)中廣泛開展了高新技術開發(fā)喇活動，先后開發(fā)出達到國際XX年代先進野水平的*等X項技術創(chuàng)新產(chǎn)品，其中一項獲省級新產(chǎn)品認證。 不斷加大創(chuàng)新投入力賡度，全年企業(yè)技術創(chuàng)新投入率達到X.XX%，投入研發(fā)費用XXX.X萬元，完舐成新型切肉片機、奶粉脫脂工藝改造、花色奶等技術創(chuàng)新項目X項。 依靠科技進步，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結構，產(chǎn)品質(zhì)量和檔次普遍蜍提高，市場競爭能力明顯增強，有力地促坻進了工業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)、健康發(fā)展。 （三慟）優(yōu)化政策環(huán)境，加大扶持力度，大力促進個體私營經(jīng)濟的高速發(fā)展。 XXXX年房，我們堅持以市場化、產(chǎn)業(yè)化、社會化為方向，積極構筑有利于個體私營經(jīng)濟發(fā)展學的動力機制和政策環(huán)境，通過引進場外資金，激活民間投資，推動了個體私營經(jīng)濟的高速發(fā)展。 一是利用我場資產(chǎn)實力和有瞎利條件，鼓勵民營企業(yè)參與國有企業(yè)的資戟產(chǎn)重組，借助其靈活的經(jīng)營機制和強勁實力，采取租賃、出售、承包等多種形式，髟啟動閑置資產(chǎn)，實現(xiàn)了國有企業(yè)扭虧增盈、個體私營經(jīng)濟高速發(fā)展的雙重效應。 一現(xiàn)年來，私營企業(yè)投入我場技改資金達XX鈄XX萬元，年新增銷售收入XXXX萬元胛。 二是加快國有企業(yè)產(chǎn)權改革步伐，為個姒體私營經(jīng)濟發(fā)展開拓廣闊空間。 三是以城絲鎮(zhèn)建設為載體，啟動民間投資，發(fā)展個體破工商業(yè)。 為提升民營企業(yè)整體素質(zhì)，重點議引導個體私營企業(yè)進行制度、管理創(chuàng)新，齲促其向規(guī)模型、科技型、外向型發(fā)展。 *搽*制品有限公司堅持走科技興廠之路，X穹XXX年被評為省級科技型企業(yè)。 個體頰私營企業(yè)發(fā)展壯大，已成為我場經(jīng)濟增長的一支生力軍。 目前，全場個體私營企業(yè)癉已突破XXXX家，經(jīng)營規(guī)模百萬元以上文的XX家。 全年實現(xiàn)增加值X.XX億元铘，占工業(yè)經(jīng)濟總量的XX.X%，初步形藿成了國有與非國有兩輪齊動的經(jīng)濟格局。 二、大力加強企業(yè)管理，擴大對內(nèi)對外開凳放，經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益顯著提高為了搌進一步提高國有企業(yè)管理水平，XXXX髹年，我們指導各企業(yè)把加強內(nèi)部管理，實枉現(xiàn)管理創(chuàng)新作為不斷提高運行質(zhì)量和效益艦的重要手段，加強企業(yè)科學管理，狠抓管幄理薄弱環(huán)節(jié)，重點從成本、生產(chǎn)、質(zhì)量和砼銷售環(huán)節(jié)進行管理創(chuàng)新。 采購管理方面，蜷指導各企業(yè)完善質(zhì)價評估制度，對原材料栓和設備的采購實行貨比三家，評估審查，堵塞了采購漏洞。 生產(chǎn)管理方面，指導各覯企業(yè)進一步強化質(zhì)量管理和分配制度改革陵。 營銷管理方面，指導各企業(yè)從實際出發(fā)蜆，制定有效的營銷戰(zhàn)略，完善營銷網(wǎng)絡和瓷建設高素質(zhì)的營銷隊伍。 大力加強應收款嫫回收工作，成立了由分管場領導為組長的鏹清欠組織，落實責任人清欠制度，充分運代用司法手段依法清欠，收到較好效果，全熏年共清回以前年度應收款XXXX萬元。 擴大對內(nèi)對外開放，加大招商引資力度躚，是我們經(jīng)濟工作尋求突破的重點領域。 妻一年來，積極進行網(wǎng)上招商和參會、辦會、出訪招商。 狠抓出口創(chuàng)匯，擴大對外貿(mào)易。 充分利用磷肥廠、鍍業(yè)公司、渤海針織廠已取得自營進出口權的有利條件，調(diào)咒整出口產(chǎn)品結構，提高創(chuàng)匯水平。 XXXX年全場實現(xiàn)直接出口創(chuàng)匯達XX萬美元友。 制定了招商引資、擴大開放的獎勵政策踐，對利用外資和出口創(chuàng)匯工作做出貢獻的埃個人和單位給予獎勵，充分調(diào)動各級和廣跬大干部群眾發(fā)展外資、外貿(mào)和外經(jīng)事業(yè)的咧積極性，加快農(nóng)場對外開放步伐。 XXXX年成功引入企業(yè)X家，新增就業(yè)崗位X唐XX個，實現(xiàn)工業(yè)增加值和利稅分別達到紼XXXX萬元和XXX.X萬元，成為農(nóng)剜場新的經(jīng)濟增長點。 三、經(jīng)濟體制、管潞理體制、經(jīng)營機制改革扎實推進，并取得重大進展，為經(jīng)濟建設和社會發(fā)展創(chuàng)造了稞全新的體制環(huán)境（一）加速推進國有企冤業(yè)戰(zhàn)略性改組。 XXXX年，我們以國有企業(yè)產(chǎn)權制度改革為重點，分步實施了對椎企業(yè)的組織結構和所有制形式戰(zhàn)略性調(diào)整釩和改組。 一是對資產(chǎn)數(shù)額不大，發(fā)展前景邐較好的*等X家企業(yè)采取了“先售后股施”的方式，改組為企業(yè)經(jīng)營者控大股、內(nèi)澌部職工持小股的股份合作制企業(yè)，真正實咖現(xiàn)自主經(jīng)營、自負盈虧、自我積累、自我架發(fā)展。 二是對享有專營政策的*公司等X家企業(yè)實行了租賃制，對承租費一律實行上打租，確保了國有資產(chǎn)的保值增值。 三鹋是加快劣勢企業(yè)退出步伐，對物資公司等湊X家企業(yè)實行關閉解體。 四是利用*被列為省內(nèi)瀝青生產(chǎn)定點廠的有利條件，加蚯大招商引資力度，經(jīng)過與*商貿(mào)有限公墊司協(xié)商，該公司擬投資XXXX萬元租賃囑經(jīng)營*，目前，各項工作已經(jīng)準備就緒。 （二）充分利用國家金融政策，實施遍抵貸返租及不良資產(chǎn)的剝離工作。 從XX頷XX年開始，我場與金融部門密切合作，瓞成功運作了物資公司等XX家企業(yè)不良資終產(chǎn)剝離及*廠等企業(yè)的抵貸返租工作，溯剝離貸款及利息達XXXX.X萬元，抵霏貸返租XXXX萬元，全年可減少利息支矬出XXX萬元。 （三）大力加強機關作嘬風建設。 一年來，我們堅持以機構改革促作風建設，以作風建設促工作水平，規(guī)范酯公務招待，狠剎公務接待中的鋪張浪費現(xiàn)晏象，嚴格辦公用車、電話費、辦公用品等塊費用的管理，開源節(jié)流，增收節(jié)支，減少各項管理費和行政事業(yè)費XX萬元，同比下降XX%，收到顯著成效，群眾反響良郊好。 同時，機關工作作風有了很大轉(zhuǎn)變，冕呈現(xiàn)出認真負責、團結協(xié)作、力爭上游的良好風氣。 四、城鎮(zhèn)建設全面推進，生殿產(chǎn)生活環(huán)境和條件進一步改善XXXX糍年，以建設現(xiàn)代化場部城鎮(zhèn)為目標，圍繞坯強化城鎮(zhèn)功能，提高城鎮(zhèn)形象，不斷加大埂建管力度，城鎮(zhèn)基礎設施建設取得新的進堂展，城鎮(zhèn)面貌發(fā)生了新的變化，人民群眾肽生產(chǎn)生活條件得到進一步改善。 全年共組齦織實施城鎮(zhèn)工程建設項目X項，總建筑面湍積X.XX萬平方米，總投資達XXXX軎萬元。 首先，運作力度最大、最成功的是棱引進資金XXX多萬元，建成*，成為故吸引場外資金參與農(nóng)場房地產(chǎn)開發(fā)、實