




免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第一章 總則第1條 、為提高公司客戶服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,規(guī)范客戶投訴處理程序,形成有效的投訴管理機(jī)制,根據(jù)公司相關(guān)制度和規(guī)定,制定本制度。第2條 、本制度所成投訴至客戶就公司版權(quán)相關(guān)業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量等事項表達(dá)的不滿,質(zhì)疑或者員工涉嫌違規(guī)等其它行為。第3條 、對客戶投訴的處理應(yīng)以有關(guān)規(guī)章制度為依據(jù),以實事求是、公平合理、處理及時為原則,最大限度地滿足客戶的正當(dāng)要求,認(rèn)真解決客戶提出的問題,改進(jìn)工作流程,優(yōu)化服務(wù)管理,及時發(fā)現(xiàn)客戶糾紛分享和不穩(wěn)定因素,維護(hù)公司信譽和合法權(quán)益。 第二章 客戶投訴職責(zé)分工第4條 、 公司負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理為公司一般投訴事項的處理負(fù)責(zé)人、設(shè)計違規(guī)行為和導(dǎo)致訴訟的投訴事件,由公司總經(jīng)理處理并為所有投訴事件的最終處理負(fù)責(zé)。第5條 、客戶服務(wù)中心是客戶投訴的日常接待和處理部門,客服中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實部門職責(zé),客戶投訴處理崗具體負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)部門及公司相關(guān)部門共同協(xié)調(diào)處理各類客戶投訴。第6條 、客服中心負(fù)責(zé)受理、轉(zhuǎn)辦、跟蹤回訪各類客戶投訴。建立客戶投訴登記制度,對沒一起客戶投訴機(jī)器處理情況都應(yīng)做纖細(xì)記錄,包括投訴內(nèi)容、處理過程、處理結(jié)果、客戶滿意度、改進(jìn)措施等,所有相關(guān)資料應(yīng)留檔備案。第7條 客服中心、各業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)在公司網(wǎng)站、各營業(yè)場所公布投訴專線電話、投訴專用郵箱、公司投訴處理負(fù)責(zé)人和本制度。第8條 、公司各部門如遇到客戶上門投訴的情況,應(yīng)穩(wěn)定客戶情緒,買新聽取意見,做好投訴記錄并立即報告客服中心。第9條 、客戶所屬的業(yè)務(wù)人員(如有)應(yīng)當(dāng)按照公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的要求,撇和投訴事項的調(diào)查、反饋工作。第10條 、客服中心在處理投訴過程中,如發(fā)現(xiàn)公司部門或人員存在違規(guī)行為或發(fā)現(xiàn)客戶存在較大風(fēng)險的,應(yīng)當(dāng)立即報告領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)查。第11條 、客服中心應(yīng)當(dāng)每月將投訴記錄情況提交公司投訴處理負(fù)責(zé)人。第12條 、客服中心應(yīng)道每月分析投訴記錄情況,如發(fā)現(xiàn)較多存在的問題必須對相關(guān)部門提成整改要求或?qū)ο嚓P(guān)規(guī)定提出修改意見,及時發(fā)現(xiàn)客戶糾紛風(fēng)險。 第三章 處理原則第13條 、客戶投訴是,投訴受理人應(yīng)做到內(nèi)心聽取,認(rèn)證審閱,做到及時、專業(yè)、禮貌,體現(xiàn)良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識,堅持“冷處理”原則。第14條 、客戶投訴時,投訴受理人須注意方式方法,耐心說服交易,切記態(tài)度粗暴生硬,切記隨意表態(tài),許愿,承諾,對于客戶的不合理要求也要耐心解釋和說服方式矛盾激化;對揚言采取過激行為的對象要落實專人負(fù)責(zé)看管,對可能背包袱的人員和被破壞的目標(biāo),采取有效的防范措施。第15條 、投訴受理人須與客戶在合法、合力、自愿的基礎(chǔ)上積極協(xié)商,妥善解決、不簡單了事,力爭把矛盾和問題在公司內(nèi)部解決和消化。 第四章 基本處理程序第15條 、投訴按方式訪客為電話投訴、信函投訴、傳真投訴、電子郵件投訴、上門投訴等。第16條 、各類客戶投訴的受理及處理的基本程序如下:(1) 受理:投訴受理人了解客戶信息和事情經(jīng)過,記錄投訴內(nèi)容,對客戶進(jìn)行必要和適當(dāng)?shù)慕忉尲鞍矒?。如客戶對受理人的解釋、回?fù)表示滿意,并表示不再就同一件事繼續(xù)投訴,則將客戶投訴處理文檔整理歸檔,處理完畢;(2) 轉(zhuǎn)發(fā):對需要進(jìn)一步核查或轉(zhuǎn)辦的投訴,投訴受理人在受理客戶投訴后1個小時內(nèi),填寫客戶投訴處理單轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)責(zé)任部門;(3) 處理:相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)在收到客戶投訴處理單后的24個小時內(nèi)于客戶進(jìn)行聯(lián)系,妥善處理客戶投訴,特殊情況下應(yīng)在3個工作日內(nèi)處理完畢,對不能理解回復(fù)的投訴,應(yīng)主動告知客戶目前的處理進(jìn)度;(4) 反饋:相關(guān)責(zé)任部門完成投訴處理后,通過客戶中心反饋給投訴受理人,并將處理結(jié)果填入客戶投訴處理單,處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)包含事實的認(rèn)定、整改措施、對責(zé)任部門和責(zé)任人的處理、客戶投訴人的滿意度等;(5) 回訪:收到責(zé)任部門的處理結(jié)果反饋后,必要是投訴受理人將對客戶進(jìn)行回訪,確認(rèn)處理情況和客戶滿意度;(6) 歸檔:確認(rèn)客戶投訴處理單各項內(nèi)容已填寫完整,對客戶投訴信息進(jìn)行整理歸檔,投訴相關(guān)的墊子文檔整理保存;(7) 在投訴:回訪中,如客戶表示不接受相關(guān)部門的解決方案或不滿意其處理過程,則投訴受理人可重新填寫客戶投訴處理單,原客戶投訴處理單做附件,轉(zhuǎn)交相關(guān)責(zé)任部門或上級部門處理。第五章 不同內(nèi)容投訴的處理第十七條、對于影響公司形象和生育的重大投訴,受理人員應(yīng)現(xiàn)上報分管領(lǐng)導(dǎo)處理。第18條 、對客戶的信函投訴,要分清投訴信件和舉、檢信件。如舉、檢信件則應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。第19條 投訴按內(nèi)容可區(qū)分為服務(wù)質(zhì)量投訴(服務(wù)態(tài)度)、業(yè)務(wù)操作投訴(工作失誤、系統(tǒng)故障、內(nèi)部協(xié)調(diào))、非公司責(zé)任投訴等。第20條 、對飲服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度而引起的投訴,經(jīng)過調(diào)查如確屬員工服務(wù)態(tài)度或操作技能問題,當(dāng)事人和主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動向客戶道歉,取得客戶的諒解。第21條 、對因工作失誤引起的投訴,應(yīng)認(rèn)真查找原因,及時改正,并按照合同賠償客戶應(yīng)有的損失。第22條 、對因部門之間協(xié)調(diào)不夠引起的投訴,應(yīng)首先協(xié)調(diào)將客戶業(yè)務(wù)辦理完畢,然后又受理人提交建議書,建議相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行部門協(xié)調(diào),提出解決方法,理順內(nèi)部關(guān)系。第23條 、對非公司責(zé)任的投訴,如因客戶對有關(guān)規(guī)定不理解而引起的投訴,客戶的要求超出甚至違反公司規(guī)定及政策的,應(yīng)向客戶做耐心解釋和說明,化解矛盾和排除不合理要求。第24條 、對引起經(jīng)濟(jì)糾紛的投訴,投訴處理部門或人員應(yīng)首先向分管領(lǐng)導(dǎo)報告,相關(guān)部門于人員不得自行作出處理決定。第25條 、對受理范圍之外的投訴,應(yīng)想客戶解釋說明,并告知管轄部門和聯(lián)系方式。第六章 監(jiān)督管理第二十六條、各業(yè)務(wù)部門應(yīng)針對各類投訴,制定內(nèi)部的處理流程、應(yīng)對措施和監(jiān)督辦法等,簡歷反應(yīng)及時,處理得當(dāng)?shù)目蛻敉对V管理機(jī)制,并加強(qiáng)對客戶投訴及處理情況的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國家用廚房用品行業(yè)市場全景分析及前景機(jī)遇研判報告
- 設(shè)備設(shè)施缺陷管理制度
- 設(shè)計勘查安全管理制度
- 2025年中國雞冠提取物行業(yè)市場全景分析及前景機(jī)遇研判報告
- 診室醫(yī)護(hù)日常管理制度
- 診所消毒衛(wèi)生管理制度
- 診療質(zhì)量監(jiān)督管理制度
- 財務(wù)賬本憑證管理制度
- 財富公司風(fēng)險管理制度
- 貨代公司工位管理制度
- 2025年江西省中考數(shù)學(xué)試卷真題(含標(biāo)準(zhǔn)答案)
- 2025年河北省中考麒麟卷生物(三)及答案
- 2025年河北省中考麒麟卷生物(二)及答案
- 2025年河北省萬唯中考定心卷地理(二)
- 2025年高考全國二卷英語高考真題含解析
- 2025甘肅省農(nóng)墾集團(tuán)有限責(zé)任公司招聘生產(chǎn)技術(shù)人員145人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 國開電大軟件工程形考作業(yè)3參考答案 (一)
- 2024-2025學(xué)年部編版七年級歷史第二學(xué)期期末測試卷(含答案)
- 上海市靜安區(qū)2023-2024學(xué)年八年級下學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題(無答案)
- 2019年福州師大附中自主招生數(shù)學(xué)試卷
- 幼兒園一日活動中消極等待的問題與對策研究
評論
0/150
提交評論