中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查與投資建議分析報(bào)告.docx_第1頁(yè)
中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查與投資建議分析報(bào)告.docx_第2頁(yè)
中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查與投資建議分析報(bào)告.docx_第3頁(yè)
中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查與投資建議分析報(bào)告.docx_第4頁(yè)
中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查與投資建議分析報(bào)告.docx_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2016-2020年中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查與投資建議分析報(bào)告前 言動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)被稱作21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心產(chǎn)業(yè),是繼IT業(yè)后又一經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),涵蓋了動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、游戲、制造業(yè)、版權(quán)業(yè)等諸多行業(yè)。中國(guó)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從未像現(xiàn)在這樣熱情似火。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全球繼IT業(yè)之后,又一個(gè)快速發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。我國(guó)的動(dòng)畫(huà)片歷史淵源流長(zhǎng),從60年代開(kāi)始一直到80年代中期,不僅種類繁多,而且內(nèi)容和藝術(shù)性都遠(yuǎn)高于同一時(shí)期的日本和美國(guó)。目前,據(jù)說(shuō)中國(guó)內(nèi)地有20多個(gè)省、自治區(qū)、直轄市將發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)列入“十二五”規(guī)劃,中國(guó)沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省市正在“八仙過(guò)海,各顯神通”地?fù)屨紕?dòng)漫高地:上海建設(shè)國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)漫發(fā)行平臺(tái),杭州意欲打造“動(dòng)漫之都”,蘇南的蘇州、無(wú)錫和常州正雄心勃勃地建立動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園,廣州市更是提出:“要像抓汽車(chē)產(chǎn)業(yè)一樣抓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)”。 動(dòng)漫行業(yè)作為新興的第三產(chǎn)業(yè),是國(guó)家重點(diǎn)推進(jìn)的文化產(chǎn)業(yè)。隨著行業(yè)的發(fā)展,動(dòng)漫人才的缺口也逐步增加。由于動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的興起,其相關(guān)培訓(xùn)教育已形成數(shù)十億元的產(chǎn)業(yè)需求。以規(guī)模較大的動(dòng)漫培訓(xùn)公司為例,如果在3個(gè)以上的城市設(shè)立培訓(xùn)招生辦,平均每年有1500人報(bào)名入學(xué),按平均每位學(xué)員1.5萬(wàn)元計(jì)算,僅動(dòng)漫培訓(xùn)這一塊,每年的收入就高達(dá)2250萬(wàn)元。 動(dòng)漫培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從經(jīng)營(yíng)的模式上可以分為:加盟式、直營(yíng)式、以及動(dòng)漫公司的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),第一種因?yàn)椴捎眉用说男问?,全?guó)各地的加盟機(jī)構(gòu)都使用的是統(tǒng)一的宣傳口號(hào)和宣傳廣告,給人造成該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)模很大的錯(cuò)覺(jué),實(shí)際上各個(gè)加盟機(jī)構(gòu)都是獨(dú)立經(jīng)營(yíng),實(shí)質(zhì)上是互相競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。第二種直營(yíng)式,一般多為本土機(jī)構(gòu)及品牌,所聘請(qǐng)的老師也基本上以本土化為主,在地方上可能小有名氣,但一般這種機(jī)構(gòu)在技術(shù)上不能保持比較領(lǐng)先的地位,學(xué)生能學(xué)到東西,但不能學(xué)到前沿的東西。第三種動(dòng)漫公司自己的內(nèi)部培訓(xùn),一般只有規(guī)模較大的動(dòng)漫公司才會(huì)有自己的內(nèi)部培訓(xùn),主要是企業(yè)內(nèi)部員工技能的提升以及企業(yè)人才的儲(chǔ)備,在技術(shù)上都是前沿而且實(shí)用的技術(shù),同事學(xué)員在技術(shù)課結(jié)束后一般都能在公司獲得實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),將課堂上的知識(shí)與企業(yè)的需求實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。 本報(bào)告由三勝咨詢的資深專家和研究人員通過(guò)長(zhǎng)期周密的市場(chǎng)調(diào)研,參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)、全國(guó)及海外專業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供的大量權(quán)威資料,并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過(guò)與國(guó)際同步的市場(chǎng)研究工具、理論和模型撰寫(xiě)而成。全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。 本報(bào)告專業(yè)!權(quán)威!報(bào)告根據(jù)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對(duì)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)及前景作出審慎分析與預(yù)測(cè)。是動(dòng)漫培訓(xùn)企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價(jià)值?!臼状纬霭妗?015年本報(bào)告內(nèi)容每季度安排更新一次,詳情請(qǐng)咨詢?cè)诰€客服【定價(jià)】中文全套:¥9500電子版:9000印刷版:9000可開(kāi)具增值稅專用發(fā)票【報(bào)告編碼】SS555984 【點(diǎn)擊購(gòu)買(mǎi)報(bào)告】第一章 中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展概述第一節(jié) 動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展情況一、行業(yè)定義二、行業(yè)發(fā)展歷程第二節(jié) 動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈分析一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹二、皮卡產(chǎn)業(yè)鏈模型分析第三節(jié) 動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)的重要性分析第二章 全球動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展分析第一節(jié) 2015年全球動(dòng)漫培訓(xùn)市場(chǎng)分析一、2014年全球動(dòng)漫培訓(xùn)市場(chǎng)回顧二、2015年全球動(dòng)漫培訓(xùn)市場(chǎng)環(huán)境三、2015年全球動(dòng)漫培訓(xùn)需求分析四、2015年全球動(dòng)漫培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模第二節(jié) 日本動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r一、日本動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)概況二、日本動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律三、日本動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r四、日本動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)分析五、日本動(dòng)漫培訓(xùn)市場(chǎng)擴(kuò)張情況第三節(jié) 美國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r一、美國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)概況二、美國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律三、美國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)發(fā)展歷程及前景四、歐洲與美國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)對(duì)比分析第四節(jié) 韓國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r一、韓國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)概況二、韓國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)業(yè)發(fā)展措施三、中國(guó)與韓國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)比較分析第三章 我國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析第一節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策環(huán)境一、中國(guó)動(dòng)漫體制分析二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律與政策引導(dǎo)1、動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)定管理辦法(試行)2、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的通知3、新聞出版廣電總局:每天至少播30分鐘國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)4、文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃第二節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析第三節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析第四章 我國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r第一節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展發(fā)展現(xiàn)狀一、2014年中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展回顧二、2015年動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展情況分析三、2015年我國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)市場(chǎng)特點(diǎn)分析四、2015年我國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展分析第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)供需分析一、2015年中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)市場(chǎng)供給總量分析二、2015年中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)分析三、2015年中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)市場(chǎng)需求總量分析四、2015年中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)分析五、2015年中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)市場(chǎng)供需平衡分析【關(guān)鍵詞】行業(yè)分析報(bào)告市場(chǎng)分析報(bào)告第五章 我國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r第一節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀一、2010-2015年我國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)業(yè)發(fā)展分析二、2010-2015年中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r第二節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)人才分析一、動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)人才及薪酬現(xiàn)狀二、動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)人才需求現(xiàn)狀三、動(dòng)漫培訓(xùn)人才發(fā)展挑戰(zhàn)分析四、動(dòng)漫培訓(xùn)人成才路分析第三節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)問(wèn)題分析一、動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)分析二、制約動(dòng)漫培訓(xùn)發(fā)展瓶頸分析三、動(dòng)漫培訓(xùn)業(yè)應(yīng)對(duì)問(wèn)題挑戰(zhàn)分析四、動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題分析第四節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈分析一、動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r二、中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈困局分析三、動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展對(duì)策分析第五節(jié) 我國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫培訓(xùn)分析一、2015年原創(chuàng)動(dòng)漫培訓(xùn)發(fā)展瓶頸分析二、2015年國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)漫培訓(xùn)發(fā)展問(wèn)題分析三、我國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫培訓(xùn)需求狀況四、動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意問(wèn)題分析五、動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況第六章 我國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)關(guān)聯(lián)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r第一節(jié) 動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)一、中國(guó)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析二、中國(guó)動(dòng)畫(huà)片與發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)比分析三、中國(guó)動(dòng)畫(huà)片市場(chǎng)分析四、國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片發(fā)展?fàn)顩r分析五、中國(guó)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)前景展望第二節(jié) 漫畫(huà)市場(chǎng)一、中國(guó)漫畫(huà)市場(chǎng)概況二、中國(guó)漫畫(huà)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析三、中國(guó)漫畫(huà)市場(chǎng)現(xiàn)狀四、中國(guó)漫畫(huà)發(fā)展挑戰(zhàn)分析五、中國(guó)漫畫(huà)國(guó)際化發(fā)展分析第三節(jié) 手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)一、手機(jī)動(dòng)漫相關(guān)概念二、手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈三、中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫現(xiàn)狀四、中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r五、中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫未來(lái)走向第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)一、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)特點(diǎn)二、動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r三、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r四、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫經(jīng)營(yíng)策略五、動(dòng)漫2.0發(fā)展模式分析第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)一、2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模二、網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)細(xì)分狀況三、2015年影響中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)因素四、2015年網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)分析五、2016-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)第七章 動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)投資與發(fā)展前景分析第一節(jié) 2015年動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)投資情況分析一、2015年動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)總體投資結(jié)構(gòu)二、2015年動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)投資規(guī)模情況三、2015年動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)投資增速情況四、2015年動(dòng)漫培訓(xùn)分行業(yè)投資分析五、2015年動(dòng)漫培訓(xùn)分地區(qū)投資分析第二節(jié) 動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析一、動(dòng)漫培訓(xùn)投資項(xiàng)目分析二、可以投資的動(dòng)漫培訓(xùn)模式三、2015年動(dòng)漫培訓(xùn)投資機(jī)會(huì)第三節(jié) 動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景分析一、動(dòng)漫培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展前景分析二、我國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)市場(chǎng)蘊(yùn)藏的商機(jī)三、后危機(jī)時(shí)代動(dòng)漫培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展前景四、2015年動(dòng)漫培訓(xùn)市場(chǎng)面臨的發(fā)展商機(jī)五、2016-2020年動(dòng)漫培訓(xùn)市場(chǎng)面臨的發(fā)展商機(jī)第八章 動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析第一節(jié) 動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)集中度分析一、動(dòng)漫培訓(xùn)市場(chǎng)集中度分析二、動(dòng)漫培訓(xùn)企業(yè)集中度分析三、動(dòng)漫培訓(xùn)區(qū)域集中度分析第二節(jié) 動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析一、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)分析二、重點(diǎn)企業(yè)從業(yè)人員分析三、重點(diǎn)企業(yè)全年?duì)I業(yè)收入分析四、重點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)總額分析五、重點(diǎn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析第三節(jié) 動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析一、2015年動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析二、2015年中外動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析三、2010-2015年國(guó)內(nèi)外動(dòng)漫培訓(xùn)競(jìng)爭(zhēng)分析四、2016-2020年國(guó)內(nèi)主要?jiǎng)勇嘤?xùn)企業(yè)動(dòng)向【關(guān)鍵詞】三勝咨詢產(chǎn)業(yè)研究中心第九章 2016-2020年中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析第一節(jié) 動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展概況一、動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析二、動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析三、動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)總產(chǎn)值分析四、動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析第二節(jié) 2010-2015年動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)情況分析一、動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析二、動(dòng)漫培訓(xùn)市場(chǎng)存在的問(wèn)題三、動(dòng)漫培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模分析第三節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策一、發(fā)展中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)市場(chǎng)的思路二、中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展策略分析三、中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展的新思路第十章 中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析第一節(jié) 2010-2015年中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析一、行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析二、行業(yè)從業(yè)人數(shù)分析三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析第二節(jié) 2010-2015年中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析一、行業(yè)盈利能力分析二、行業(yè)償債能力分析三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析四、行業(yè)發(fā)展能力分析第十一章 重點(diǎn)動(dòng)漫培訓(xùn)企業(yè)分析第一節(jié) 匯眾益智(北京)教育科技有限公司一、企業(yè)發(fā)展概況二、經(jīng)營(yíng)效益分析三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析四、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析第二節(jié) 火星時(shí)代實(shí)訓(xùn)基地一、企業(yè)發(fā)展概況二、經(jīng)營(yíng)效益分析三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析四、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析第三節(jié) 水晶石數(shù)字教育學(xué)院一、企業(yè)發(fā)展概況二、經(jīng)營(yíng)效益分析三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析四、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析第四節(jié) 完美動(dòng)力動(dòng)畫(huà)教育學(xué)校一、企業(yè)發(fā)展概況二、經(jīng)營(yíng)效益分析三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析四、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析第五節(jié) 首都大高等美術(shù)教育研究中心一、企業(yè)發(fā)展概況二、經(jīng)營(yíng)效益分析三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析四、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析第六節(jié) 創(chuàng)想時(shí)代教育一、企業(yè)發(fā)展概況二、經(jīng)營(yíng)效益分析三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析四、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析第七節(jié) 上海藝術(shù)動(dòng)畫(huà)中心一、企業(yè)發(fā)展概況二、經(jīng)營(yíng)效益分析三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析四、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析第八節(jié) 環(huán)球數(shù)碼動(dòng)漫培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一、企業(yè)發(fā)展概況二、經(jīng)營(yíng)效益分析三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析四、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析第九節(jié) 上海神州視創(chuàng)動(dòng)漫培訓(xùn)學(xué)校一、企業(yè)發(fā)展概況二、經(jīng)營(yíng)效益分析三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析四、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析第十節(jié) 大拇哥數(shù)字教育一、企業(yè)發(fā)展概況二、經(jīng)營(yíng)效益分析三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析四、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析第十二章 動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)投資策略分析第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展特征一、行業(yè)的周期性二、行業(yè)的區(qū)域性三、行業(yè)宏觀環(huán)境第二節(jié) 行業(yè)投資形勢(shì)分析一、行業(yè)發(fā)展格局二、行業(yè)進(jìn)入壁壘三、行業(yè)五力模型分析第三節(jié) 動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)投資效益分析第四節(jié)三勝咨詢投資建議一、2014年動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)投資策略二、2015年動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)投資策略三、2016-2020年動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)投資策略【關(guān)鍵詞】行業(yè)報(bào)告可行性研究報(bào)告第十三章 動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警第一節(jié) 影響動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的主要因素一、2015年影響動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)運(yùn)行的有利因素二、2015年影響動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)運(yùn)行的不利因素三、2015年我國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)四、2015年我國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇第二節(jié) 動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)二、政策風(fēng)險(xiǎn)三、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)四、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)五、其他風(fēng)險(xiǎn)第十四章 動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析第一節(jié) 2016-2020年中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)市場(chǎng)趨勢(shì)分析一、2010-2014年我國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié)二、2016-2020年我國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)發(fā)展趨勢(shì)分析第二節(jié) 2016-2020年動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析第三節(jié) 2016-2020年中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)供需預(yù)測(cè)第四節(jié) 動(dòng)漫行業(yè)“十三五”規(guī)劃預(yù)測(cè)第十五章 三勝咨詢企業(yè)管理策略建議第一節(jié) 市場(chǎng)策略分析第二節(jié) 市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性二、合理確立重點(diǎn)客戶三、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理四、重點(diǎn)客戶管理功能第三節(jié) 企業(yè)投資策略一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略二、渠道銷售策略三、品牌經(jīng)營(yíng)策略四、服務(wù)策略第四節(jié) 對(duì)我國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)品牌的戰(zhàn)略思考一、動(dòng)漫培訓(xùn)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義二、我國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略三、動(dòng)漫培訓(xùn)品牌戰(zhàn)略管理的策略圖表目錄圖表:2012-2015年全球動(dòng)漫培訓(xùn)需求圖表:2012-2015年全球動(dòng)漫培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模圖表:2012-2015年中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)市場(chǎng)供給分析圖表:2012-2015年中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)市場(chǎng)需求分析圖表:2012-2015年中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)市場(chǎng)人才需求分析圖表:2015年動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)人才的薪酬區(qū)間圖表:動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈圖表:2016-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模圖表:2016-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模結(jié)構(gòu)圖表:2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲上市企業(yè)收入TOP10圖表:2004-2014年網(wǎng)絡(luò)游戲廣告主數(shù)量圖表:2004-2014年網(wǎng)絡(luò)游戲廣告投放金額圖表:2004-2014年網(wǎng)絡(luò)游戲廣告投放天次圖表:2016-2020年中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)規(guī)模圖表:2016-2020年中國(guó)智能移動(dòng)終端游戲市場(chǎng)份額圖表:2014年中國(guó)國(guó)內(nèi)智能移動(dòng)終端操作系統(tǒng)分布圖表:2014年Android第三方分發(fā)渠道的休閑益智、策略、動(dòng)作游戲圖表:2014年iOS第三方分發(fā)渠道的休閑益智、策略、動(dòng)作游戲圖表:2016-2020年中國(guó)客戶端游戲市場(chǎng)規(guī)模圖表:2004-2014年客戶端游戲廣告主數(shù)量圖表:2004-2014年客戶端游戲廣告投放金額圖表:2004-2014年客戶端游戲廣告投放天次圖表:2016-2020年中國(guó)網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)規(guī)模圖表:2009-2014年中國(guó)網(wǎng)頁(yè)游戲廣告主數(shù)量圖表:2009-2014年中國(guó)網(wǎng)頁(yè)游戲廣告投放金額圖表:2009-2014年中國(guó)網(wǎng)頁(yè)游戲廣告投放天次圖表:2012-2014年網(wǎng)頁(yè)游戲平臺(tái)開(kāi)服數(shù)圖表:2014年網(wǎng)頁(yè)游戲平臺(tái)開(kāi)服數(shù)TOP20圖表:2014年網(wǎng)頁(yè)游戲平臺(tái)產(chǎn)品開(kāi)服數(shù)TOP20圖表:2014年網(wǎng)頁(yè)游戲平臺(tái)研發(fā)商開(kāi)服數(shù)量圖表:2016-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)圖表:2013-2015年10月動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)投資規(guī)模圖表:2012-2015年10月動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)投資同比增長(zhǎng)圖表:游戲動(dòng)漫技能培訓(xùn)投資回報(bào)率圖表:2013-2015年10月動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)圖表: 2015年動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)從業(yè)人員學(xué)歷構(gòu)成圖表:2013-2015年10月動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)從業(yè)人員圖表:2013-2015年10月動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)營(yíng)業(yè)收入圖表:2013-2015年10月動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)銷售利潤(rùn)圖表:2013-2015年10月動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值圖表:2013-2015年10月動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模圖表:2015年動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)圖表:2013-2015年10月動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)企業(yè)數(shù)量圖表:2012-2015年中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)虧損面圖表:2012-2015年中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)負(fù)債率圖表:2012-2015年中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率圖表:2012-2015年中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)應(yīng)收賬款增長(zhǎng)率圖表:2012-2015年10月動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)平均價(jià)格圖表:2012-2015年我國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析圖表:2012-2015年中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)銷售收入增長(zhǎng)率圖表:2013-2015年10月動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)利潤(rùn)總額圖表:2015年動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額占比圖表:2015年動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)不同所有制企業(yè)利潤(rùn)總額占比圖表:2012-2015年中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)銷售利潤(rùn)率圖表:2015年動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售利潤(rùn)率分析圖表:2015年動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)不同所有制企業(yè)銷售利潤(rùn)率分析圖表:2012-2015年10月動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率圖表:2015年動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析圖表:2015年動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)不同所有制企業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析圖表:2012-2015年1-10月匯眾益智(北京)教育科技有限公司營(yíng)業(yè)額圖表:2012-2015年火星時(shí)代實(shí)訓(xùn)基地銷售收入圖表:水晶石數(shù)字教育基地分布圖表:2012-2015年水晶石數(shù)字教育學(xué)院營(yíng)業(yè)收入情況圖表:2012-2015年完美動(dòng)力動(dòng)畫(huà)教育學(xué)校銷售收入情況圖表:2012-2015年首都大高等美術(shù)教育研究中心銷售收入情況圖表:2012-2015年創(chuàng)想時(shí)代教育銷售收入情況圖表:2012-2015年上海藝術(shù)動(dòng)畫(huà)中心營(yíng)收情況圖表:2012-2015年環(huán)球數(shù)碼動(dòng)漫培訓(xùn)機(jī)構(gòu)營(yíng)收情況圖表:2012-2015年上海神州視創(chuàng)動(dòng)漫培訓(xùn)學(xué)校營(yíng)收情況圖表:2012-2015年大拇哥數(shù)字教育資產(chǎn)規(guī)模略 三勝簡(jiǎn)介三勝咨詢是中國(guó)領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)研究與投資咨詢機(jī)構(gòu),經(jīng)過(guò)十多年時(shí)間的發(fā)展,三勝咨詢已經(jīng)構(gòu)建了包括自有調(diào)查網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)調(diào)查公司、政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等在內(nèi)的多渠道、多層面的數(shù)據(jù)來(lái)源;建立了包括國(guó)際國(guó)內(nèi)上百個(gè)行業(yè)的千萬(wàn)級(jí)的數(shù)據(jù)庫(kù);形成了數(shù)十種專業(yè)分析模型和研究方法;擁有近百名專業(yè)的行業(yè)分析師和咨詢師。目前三勝業(yè)務(wù)范圍主要覆蓋了行業(yè)報(bào)告、細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究、可行性研究、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃、IPO咨詢、專項(xiàng)市場(chǎng)解決方案、產(chǎn)業(yè)/園區(qū)規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等以及為滿足企業(yè)學(xué)習(xí)和提升經(jīng)營(yíng)能力的世界級(jí)經(jīng)營(yíng)管理智慧。我們已經(jīng)成為一家多層次、多維度的綜合性投資咨詢機(jī)構(gòu)。 行業(yè)研究服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)研究是企業(yè)戰(zhàn)略研究和一切咨詢服務(wù)的基石。作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù),其研究成果以報(bào)告形式呈現(xiàn)。一份專業(yè)的行業(yè)研究報(bào)告,注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì)變化,旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。一份有價(jià)值的行業(yè)研究報(bào)告,可以完成對(duì)行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作,使決策者在閱讀完報(bào)告后,能夠清楚地了解該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論