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文檔簡介
鋼鐵集團(tuán)黨委XX年度工作會上的工作報(bào)告瞄準(zhǔn)目標(biāo)攻堅(jiān)克難為全力打造結(jié)構(gòu)鋼生產(chǎn)制造基地努力工作在鋼鐵集團(tuán)黨委年度工作會上的工作報(bào)告同志們:在“十五”邁向“十一五”的關(guān)鍵時(shí)期,集團(tuán)公司黨委召開了年度工作會議。本次會議的主要議題是:全面總結(jié)年黨委的主要工作,動(dòng)員全體黨員和全體員工,應(yīng)對當(dāng)前鋼價(jià)下滑、企業(yè)盈利艱難的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),降本增效,萬眾一心,走出低谷,為完成全年億元利潤奮斗目標(biāo),建設(shè)結(jié)構(gòu)鋼生產(chǎn)制造基地,實(shí)現(xiàn)“十一五”產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整艱巨任務(wù)努力工作。下面,我代表集團(tuán)公司黨委向大會報(bào)告工作。一、年黨委工作總結(jié)年,集團(tuán)公司黨委以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為重點(diǎn),圍繞企業(yè)的中心任務(wù)開展工作,為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。、開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力根據(jù)中央、省市委的統(tǒng)一部署,集團(tuán)公司黨委組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。各級黨組織堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,正面教育,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,切實(shí)將先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效體現(xiàn)到促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各項(xiàng)工作上,使強(qiáng)大的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為提高經(jīng)濟(jì)效益、推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,達(dá)到了“提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層組織,服務(wù)職工群眾,促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目的。、順應(yīng)發(fā)展需要,推進(jìn)企業(yè)改制為解決制約發(fā)展的資金問題,解決企業(yè)人員多包袱重的負(fù)擔(dān),引入競爭機(jī)制,提高工作效率,在近年不間斷的改革基礎(chǔ)上,通過全方位宣傳發(fā)動(dòng)、解疑釋惑、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等,提高了廣大黨員和員工對推進(jìn)改制的認(rèn)識。年底,在省委省政府的支持下,在長治市委市政府的強(qiáng)力推動(dòng)下,在集團(tuán)公司全體員工的共同努力下,通過改制,順利地將推向了市場,使具有光榮革命傳統(tǒng)的老企業(yè),在市場經(jīng)濟(jì)的大潮面前獲得了再生的機(jī)遇。、冷靜面對形勢,組織開展降本增效活動(dòng)針對目前鋼材市場惡化的嚴(yán)峻形勢,及時(shí)召開降本增效動(dòng)員大會,動(dòng)員號召廣大黨員和全體員工,將個(gè)人命運(yùn)和企業(yè)命運(yùn)緊密相連,團(tuán)結(jié)一致向前看,萬眾一心渡難關(guān)。集團(tuán)公司黨委常委帶頭封存小車,嚴(yán)控費(fèi)用,嚴(yán)控與生產(chǎn)經(jīng)營不直接相關(guān)的各類開支。領(lǐng)導(dǎo)帶頭與一系列強(qiáng)有力措施的實(shí)施,調(diào)動(dòng)起蘊(yùn)藏于員工中的潛力和智慧,贏得了廣大員工的理解、支持。在鋼價(jià)大幅下跌、原燃料價(jià)格居于高位的不利因素下,保持了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。、強(qiáng)化干部管理監(jiān)督,推進(jìn)員工素質(zhì)工程建設(shè)按關(guān)于對中層正職進(jìn)行考核淘汰的通知,淘汰中層正職人,副職人;對長鍛公司領(lǐng)導(dǎo)班子、礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子予以調(diào)整,增強(qiáng)了一把手的執(zhí)政意識和能力。全年共舉辦各類培訓(xùn)班個(gè),培訓(xùn)各層面員工人次;第九屆職工技術(shù)技能比賽,參賽人員達(dá)人。征集合理化建議項(xiàng),技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目項(xiàng),一批年輕有為、扎實(shí)肯干、創(chuàng)新敬業(yè)的優(yōu)秀員工,成為支撐發(fā)展的中堅(jiān)力量。、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),密切黨群干群關(guān)系全年查核違紀(jì)違法案件起,收繳違紀(jì)款萬元,黨紀(jì)處分人,政紀(jì)處分人;效能監(jiān)察創(chuàng)效益萬元,完成清欠額萬元;堅(jiān)持“群眾利益無小事”,接處群眾來信來訪件次,協(xié)調(diào)解決了復(fù)興花園職工的取暖、液化氣、通勤車等問題;全面改造無縫路、制氧口道路、連接線道路,新增綠化面積萬平方米;在困難形勢下,為退休、內(nèi)退職工人均增資元月;為困難群體發(fā)放各類救濟(jì)金、助學(xué)金等萬元,覆蓋余人次。、加強(qiáng)社會治安綜合治理,全力打造“平安”年,先后組織開展“兩禁三打”專項(xiàng)斗爭、“反盜防盜,查漏堵漏”和打擊團(tuán)伙犯罪專項(xiàng)行動(dòng)等,破獲刑事案件起,查處各類治安案件起,打擊處理違法犯罪人員人,解除名內(nèi)盜職工勞動(dòng)合同,追回贓款、賠款計(jì)萬元?;仡櫼荒甑墓ぷ?,應(yīng)該清醒認(rèn)識到,在企業(yè)發(fā)展提速、改革力度加大、市場競爭加劇、管理范圍拓寬的大背景下,部分黨員干部尚未將思想統(tǒng)一到發(fā)展這一核心思想上。其主要表現(xiàn)是:自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的大局意識不強(qiáng)。穩(wěn)定是發(fā)展的前提,團(tuán)結(jié)是發(fā)展的保證。面臨競爭的壓力,面臨發(fā)展的壓力,少數(shù)黨員黨性意識不強(qiáng),世界觀改造不到位,自由主義思想嚴(yán)重,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律,影響了黨在員工中的威信,且給的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了一定程度的負(fù)面影響。承受壓力、勇挑重?fù)?dān)的能力不夠。嚴(yán)峻的生存環(huán)境,需要開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。但部分領(lǐng)導(dǎo)班子承受壓力、勇挑重?fù)?dān)的能力不夠,貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)指令的主觀能動(dòng)性不足,克服困難、解決問題的點(diǎn)子不多,工作方法、工作業(yè)績、發(fā)展?jié)摿εc集團(tuán)公司及員工的期望尚有一定差距。宗旨意識淡薄,群眾觀念淡化,工作方法簡單。個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨意識不強(qiáng),群眾觀念淡化,包括在機(jī)關(guān)工作的黨員干部不能以積極的態(tài)度面對群眾的來訪;個(gè)別基層組織軟弱渙散,不能以人為本,關(guān)心員工,愛護(hù)群眾,致使許多關(guān)系員工群眾切身利益的事情未能得到很好的解決,造成了不穩(wěn)定事件的發(fā)生。沒有做到思想觀念上的與時(shí)俱進(jìn)。由于學(xué)習(xí)不多,對形勢走向認(rèn)識不清,擔(dān)心失去既得利益,部分黨員干部不愿學(xué)習(xí)、思考,不愿參與變革,不愿迎接挑戰(zhàn),思想觀念沒有跟上集團(tuán)公司快速發(fā)展的步伐。聽謠、信謠、傳謠仍有一定市場。謠言敗壞黨風(fēng),動(dòng)搖民心,危害事業(yè)。但總有那么極少數(shù)人,喜歡制造謠言,搬弄是非,毫無根據(jù)的發(fā)表意見,總有那么極少數(shù)人,熱衷傳播小道消息,捕風(fēng)捉影,道聽途說。所有這些,反映出社會風(fēng)氣的復(fù)雜性,黨風(fēng)建設(shè)的緊迫性,企業(yè)文化建設(shè)的艱巨性。二、年黨委工作指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,緊緊抓住國家促進(jìn)中部地區(qū)崛起和山西建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地的良好機(jī)遇,團(tuán)結(jié)動(dòng)員各級黨組織、廣大黨員及全體員工,萬眾一心,走出低谷,為完成億元利潤奮斗目標(biāo),建設(shè)結(jié)構(gòu)鋼生產(chǎn)制造基地,實(shí)現(xiàn)“十一五”產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整艱巨任務(wù)努力工作。三、年黨委工作重點(diǎn)(一)萬眾一心,降本增效,共渡難關(guān),是各級黨組織的中心任務(wù)起始于年月下旬的鋼價(jià)下跌,雖于近期出現(xiàn)小幅回升,但仍處于價(jià)格底部。在國際鐵礦石談判未果、國內(nèi)產(chǎn)能過剩、淘汰落后力度加大的背景下,完成億元利潤奮斗目標(biāo),完成“十一五”產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的艱巨任務(wù),既是對經(jīng)營班子能力的大考驗(yàn),也是對各級黨組織、全體黨員政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用的大考驗(yàn)。降本增效是支撐渡難關(guān)、爭生存、求發(fā)展的前提。大發(fā)展小困難,小發(fā)展大困難,不發(fā)展最困難。為搶抓“十一五”山西經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的良好機(jī)遇,搶先發(fā)展,邁入山西省大型企業(yè)第一方陣,集團(tuán)公司明確提出,“十一五”時(shí)期,想方設(shè)法,力爭投入億元以上資金,將建成結(jié)構(gòu)鋼生產(chǎn)制造基地。宏偉的目標(biāo),需要堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)做后盾,需要在此次鋼鐵業(yè)遭遇的強(qiáng)大寒流中,不僅不能虧損,而且能夠創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。否則,失去股東、銀行、上下游客戶的信任,造成資金鏈的繃斷,既不可能發(fā)展,也不可能完成產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的艱巨任務(wù)。對此,廣大黨員和全體員工必須要有清醒的認(rèn)識。降本增效是長期而又艱巨的任務(wù)。在型鋼投放市場前后的一段時(shí)間,以低附加值棒線材為主的產(chǎn)品格局,注定價(jià)格競爭將是參與市場競爭的重要因素。從來沒有救世主。的發(fā)展,過去靠我們自己,現(xiàn)在,將來同樣要靠我們自己。當(dāng)前情況下,唯有黨員帶頭,全員降成本,全面降成本,全方位降成本,想盡一切辦法,動(dòng)用一切智慧,使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)跨入全國一流,使采購價(jià)格最經(jīng)濟(jì)最合理,銷售價(jià)格能獲取最高經(jīng)濟(jì)效益,杜絕管理漏洞,杜絕人浮于事,才能確保發(fā)展,確保五萬員工家屬生存。降本增效是各級黨組織的工作重點(diǎn)。按照降本增效總目標(biāo),集團(tuán)公司已將責(zé)任層層分解落實(shí)到各單位、各部門。作為黨的基層組織,黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),各級黨組織必須強(qiáng)化政治意識、大局意識、責(zé)任意識、陣地意識,義不容辭承擔(dān)起本單位降本增效的艱巨任務(wù),腳踏實(shí)地,履行職責(zé),深入一線,狠抓落實(shí),對照行業(yè)先進(jìn)指標(biāo),找差距定措施,嚴(yán)管理細(xì)考核,使每個(gè)支部都成為創(chuàng)效支部,不僅為公司創(chuàng)造效益,同時(shí)也要使所在單位的員工得到實(shí)惠。能不能充分利用好集團(tuán)公司和二級單位降本增效的有關(guān)政策,使員工通過誠實(shí)勞動(dòng)得到實(shí)惠,增加經(jīng)濟(jì)收入,也是衡量各級黨組織工作好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。降本增效是衡量共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)。共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性從來不是空泛的概念。目前形勢下,共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性就體現(xiàn)在多掌握一門技術(shù),多攻克一個(gè)難關(guān),多創(chuàng)造一個(gè)“金點(diǎn)子”,多研究一個(gè)新課題。先進(jìn)不先進(jìn),指標(biāo)說了算。各級黨組織要按照指標(biāo)層層分解的要求,將單位、工序指標(biāo)層層分解到支部、小組,確保人人頭上有指標(biāo),千斤重?fù)?dān)眾人挑。要扎實(shí)推進(jìn)“三比一創(chuàng)”活動(dòng),即黨員比思想政治覺悟,比操作技能,比工作業(yè)績,基層黨組織爭創(chuàng)先進(jìn)黨組織活動(dòng),建立黨建工作長效激勵(lì)機(jī)制;要通過設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗等活動(dòng),確保黨員覺悟高于普通員工,技能高于普通員工,業(yè)績高于普通員工,使黨員隊(duì)伍成為降本增效的主力軍。降本增效要調(diào)動(dòng)全體員工的智慧。最大的資源,就是有一大批忠于發(fā)展事業(yè)的共產(chǎn)黨員和與命運(yùn)緊密相連的員工群體。如何調(diào)動(dòng)和使用這一資源,是各級黨組織的重要任務(wù)。只有我們真心實(shí)意相信群眾,依靠群眾,降本增效的創(chuàng)意、點(diǎn)子就會源源不斷地涌現(xiàn)。降本增效要注重采取切實(shí)有效的措施。資源有限,挖潛無限。降本增效能否取得實(shí)效,關(guān)鍵看采取的措施是否有效。從前段時(shí)間對生產(chǎn)系統(tǒng)降本增效調(diào)研情況看,以下一些做法有必要借鑒推廣:、燒結(jié)廠科技攻關(guān)降成本。燒結(jié)廠黨委為降低礦返率,加大了科技攻關(guān)力度,將燒結(jié)一車間、二車間、球團(tuán)車間年全年成品返礦率繪成用于統(tǒng)計(jì)分析的折線圖和對比情況表。針對燒結(jié)礦成品返礦率與全國平均水平差距較大的現(xiàn)狀,從原燃料控制、工藝完善、生產(chǎn)組織、工藝操作、設(shè)備維護(hù)等方面進(jìn)行系統(tǒng)攻關(guān)。攻關(guān)目標(biāo)按指標(biāo)高低分為、三類,根據(jù)完成情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。、煉鐵廠整章建制。在降本增效活動(dòng)中,煉鐵廠黨政編發(fā)了一本規(guī)章制度考核條例小冊子,內(nèi)容涵蓋勞資管理、安全管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、環(huán)保管理、現(xiàn)場管理等方面條,每條都與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,以提高組織的效益和效率,促進(jìn)煉鐵廠精細(xì)化管理邁上新臺階。、煉鋼廠轉(zhuǎn)爐小改小革、合理化建議月評月結(jié)制。轉(zhuǎn)爐黨支部開通了小改小革、合理化建議評議獎(jiǎng)勵(lì)通道。每名員工可以根據(jù)車間公布的課題,也可以根據(jù)自己的觀察或操作實(shí)踐,提出小改小革或其它合理化建議,當(dāng)月評比,當(dāng)月公示,并在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。大量的管理和技術(shù)問題,通過此種方式予以解決。、軋鋼廠三車間提煉操作要領(lǐng),提高操作水平。對標(biāo)有行業(yè)對標(biāo),也有身邊對標(biāo)。軋鋼廠三車間黨支部針對四個(gè)生產(chǎn)班組,某個(gè)班的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好于其它三個(gè)班,且很穩(wěn)定的情況,對其操作要領(lǐng)進(jìn)行規(guī)整,編寫出“料形辯識”小冊子,以提高其它三個(gè)班的操作水平,提高成材率。如果主產(chǎn)單位個(gè)車間、多個(gè)班組,如果全公司個(gè)支部,在崗余名黨員都能使降本增效成為主流價(jià)值觀念,成為廣大員工的自覺行為,億元利潤奮斗目標(biāo)定能實(shí)現(xiàn)。(二)全力推進(jìn)“以人為本”的治廠方略,教育引導(dǎo)員工關(guān)心,熱愛,為建設(shè)美好努力工作人是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,是企業(yè)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)的根本。沒有員工對企業(yè)的關(guān)心、支持和熱愛,就換不來降本增效任務(wù)的完成,就難以實(shí)現(xiàn)“十一五”建設(shè)和發(fā)展的使命?!耙匀藶楸尽笔切碌闹螐S方略。發(fā)展的根本目的,是為了惠及依賴生存的全體員工家屬。各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員,要高度重視加快發(fā)展與提高員工生活水平、改善員工生活質(zhì)量之間的關(guān)系,牢牢把握發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),在加速發(fā)展中滿足員工日益增長的物質(zhì)、精神文化需求,以企業(yè)對員工的關(guān)心,換取員工對企業(yè)的忠誠和熱愛?!耙匀藶楸尽币鹬厝?、關(guān)心人、幫助人和教育人。領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講文明、懂禮貌,要從待人接物、說話方式等基本要求做起,從思想上,從行動(dòng)上真正樹立群眾觀念,以對員工的人格平等,換取員工對領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)自內(nèi)心的敬重;要同員工多對話,多溝通,正確疏導(dǎo)員工情緒,正確對待員工意見,不說傷害員工感情的話,更不能隨意對員工變相考核懲戒;特別要注意幫助困難員工,弱勢群體,了解他們的疾苦,關(guān)心他們的生活,關(guān)心子女的就業(yè)上學(xué)等。困難再大,各級黨組織都必須確保弱勢群體的就業(yè)崗位,確保競爭能力不強(qiáng)的員工,留在這個(gè)大集體中,確保困難員工吃得起飯,子女上得起學(xué)?!耙匀藶楸尽币獮閱T工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺。人的價(jià)值是在崗位上體現(xiàn)的,是在事業(yè)中體現(xiàn)的。各級黨組織要以“識人、選人、用人、育人、留人”為原則,讓員工在發(fā)展空間上有追求,在經(jīng)濟(jì)收入上有增加,自覺將企業(yè)命運(yùn)和個(gè)人命運(yùn)緊密相連,成為企業(yè)需要的忠誠員工;工會、團(tuán)委等要繼續(xù)深入推進(jìn)員工素質(zhì)工程、員工技術(shù)比賽活動(dòng),選樹技術(shù)能手和職業(yè)道德典型,使廣大員工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo);要注重加大高層次人才的培養(yǎng)力度,注重突出針對性、實(shí)效性培訓(xùn),通過有效的薪酬激勵(lì),營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;要以提高研發(fā)能力為重點(diǎn),加大與大專院校、科研院所的合作,鼓勵(lì)自主創(chuàng)新,鼓勵(lì)員工參與科研開發(fā),讓人才成為推進(jìn)發(fā)展的寶貴財(cái)富,讓精管理、通技術(shù)、肯動(dòng)腦、肯付出的員工先富起來。誰為企業(yè)創(chuàng)造了效益,企業(yè)就應(yīng)當(dāng)給他以足額的回報(bào),就應(yīng)當(dāng)讓他通過誠實(shí)勞動(dòng),崗位致富?!耙匀藶楸尽币婪ňS護(hù)員工的合法權(quán)益。要認(rèn)真貫徹公司法、工會法、勞動(dòng)法等法律法規(guī),依法維護(hù)員工平等就業(yè)擇業(yè)權(quán)利、取得勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)權(quán)利、職業(yè)技能培訓(xùn)權(quán)利、社會保險(xiǎn)和福利權(quán)利等;公司研究決定有關(guān)工資、福利、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等涉及職工切身利益的問題,研究決定經(jīng)營方面重大問題,制定重要的規(guī)章制度,要事先聽取公司工會和員工的意見,并邀請工會和員工代表列席?!耙匀藶楸尽币皶r(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)。歷經(jīng)改制考驗(yàn),全體員工的思想觀念已經(jīng)發(fā)生了一些轉(zhuǎn)變。但隨著下步改革的推進(jìn)和利益格局的調(diào)整,不可避免會出現(xiàn)新的不適應(yīng)。各級黨組織、宣傳輿論部門、承擔(dān)督察、調(diào)研的職能單位,要及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),引導(dǎo)教育員工,是員工家屬賴以生存的載體,不管體制機(jī)制怎么變,是人的的主導(dǎo)思想不會變,維護(hù)廣大員工利益的主導(dǎo)思想不能變。(三)上下同欲,團(tuán)結(jié)一致,為建設(shè)結(jié)構(gòu)鋼生產(chǎn)制造基地提供有力保障共產(chǎn)黨員要做深化改革的支持者、擁護(hù)者和積極推動(dòng)者。新揭牌,只是改制的第一步,要實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制的轉(zhuǎn)換,在清晰產(chǎn)權(quán)的同時(shí),做到權(quán)責(zé)明確,管理科學(xué),仍有大量的基礎(chǔ)工作需要完成。適應(yīng)發(fā)展的需要,將對現(xiàn)有流程改造重組,做到干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能高能低,使內(nèi)部管理機(jī)制更適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求、降本增效工作的需要;力爭兩年內(nèi)完成主輔分離任務(wù)。希望廣大黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能以自己的負(fù)責(zé)任的言行,影響、帶動(dòng)、感召員工,做深化改革的支持者、擁護(hù)者、積極推動(dòng)者。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要大興調(diào)查研究之風(fēng),大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。改革、發(fā)展工作千頭萬緒,要確保決策更切合實(shí)際,有利于發(fā)展,更易于為黨員、員工理解和接受,必須深入基層,深入一線,調(diào)查研究,問計(jì)于民,才能保證決策的正確,才能推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。各級干部、機(jī)關(guān)職能單位要注重轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),講實(shí)話,出實(shí)招,辦實(shí)事,務(wù)實(shí)效,總攬全局,協(xié)調(diào)各方,將推向快速發(fā)展的軌道。注重在生產(chǎn)經(jīng)營、技改一線發(fā)展黨員,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹?。人才是在艱苦的實(shí)踐中產(chǎn)生的,也是在艱苦的實(shí)踐中成長起來的。要注重從生產(chǎn)經(jīng)營、技改一線培養(yǎng)干部,發(fā)現(xiàn)干部,要注重吸收優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀操作技能人員入黨,使黨組織成為優(yōu)秀人才的聚集地。鍛造紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、吃苦在先、享受在后的優(yōu)秀中層干部隊(duì)伍,是黨委的任務(wù)。黨員干部要按照聘任中層負(fù)責(zé)人時(shí)的承諾,忠誠勤勉,認(rèn)真履職,自覺接受集團(tuán)公司從嚴(yán)管理的要求,確保生產(chǎn)經(jīng)營、技改建設(shè)、降本增效各項(xiàng)任務(wù)的完成。注重培育變革創(chuàng)新的新型企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀的體現(xiàn),是企業(yè)的靈魂。圍繞變革創(chuàng)新、做強(qiáng)做大,企業(yè)文化建設(shè)要注重將企業(yè)價(jià)值觀滲透到企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營管理等方方面面,成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和員工思想的指南;要注重發(fā)揮喉舌優(yōu)勢,拓展視野、擴(kuò)寬范圍,將黨委宣傳輿論的重點(diǎn)放到宣傳國內(nèi)外、省內(nèi)外的發(fā)展變化上,宣傳變革給帶來的生機(jī)活力上;要注重引導(dǎo)全體員工理解變革、承受變革、渴望變革,在不斷的變革中將做強(qiáng)做大。為企業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境和氛圍。在加快發(fā)展的思想指導(dǎo)下,紀(jì)委要支持、保護(hù)各級干部謀劃發(fā)展、創(chuàng)新進(jìn)取的積極性;要貫
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