國庫支付中心XX年上半年工作總結[范本]

國庫支付中心XX年上半年工作總結XX年上半年，為落實區(qū)委區(qū)政府“建立健全會計核算提速提效長效機制”的要求，中心積極調整工作思路，抓住全面轉軌國庫支付機遇，積極開展“中心服務年”活動，全體動員、力抓提速提效“二十條”服務措施，為我區(qū)建設“國際消費中心”和創(chuàng)建“xx質量”先行區(qū)，提供財政資金支出專業(yè)服務保障，主要做好以下工作：一、完善管理，全面提高服務水準完成去年決算，銜接今年預算全體同志從去年底起，加班加點，自覺放棄休息時間，前后耗時4月之久，一心撲在結賬決算上，確保及時、準確完成年終決算，編制全區(qū)185家預算單位XX年度財政決算的編報工作，嚴格按照決算報表填報的口徑及有關指標，內容涵蓋單位的全部收支，順利銜接新一年度的財政預算，進入XX年業(yè)務處理。創(chuàng)新工作思路，打造“服務”品牌XX年上半年，中心緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，按照“創(chuàng)新、安全、質量”三大主線，確保財政資金安全、完整運行，確保資金支付規(guī)范、快捷，運用有效手段，做好資金監(jiān)管，加強隊伍建設，提高服務質量，促進干部隊伍業(yè)務素質平和創(chuàng)新意識不斷提高，著力構建有利于科學發(fā)展的國庫支付體制，將“二十條”措施細化分解成48條，已啟動40條，已落實到各科室，責任到人。推進國庫支付，提高支付效率一是完成全部轉換。做好歷史遺留的更名問題，XX年6月1日做整體的時間劃斷，做好預算單位集團基本賬號的155家338家子賬戶名稱的更換，同步更名，同步啟用，特設6月15日對賬，財政、中心系統、銀行、更名后的賬戶銜接之間，運作正常，減輕報賬負擔，加快內部流轉，試行國庫集中支付“一站式”辦理。二是全面推行國庫集中支付。認真研究中心與財政局的業(yè)務銜接關系，簡化支付流程，增大直接支付比例，共有36家單位發(fā)生了416筆直接支付，清算金額約為9,839.17萬元，增加4,600萬，同比上年增幅90.4%。共有158家預算單位發(fā)生了27,054筆授權支付，清算金額約為101,225.93萬元，增長1,900萬，同比上年增幅1.9%。完善財務制度，著力堵塞漏洞一是嚴格執(zhí)行各項工作制度，嚴把程序關。落實保密承諾制、AB角工作制、崗位輪換制、失職追究制、績效考核等制度，提高內部管理效能，嚴格執(zhí)行“三公”經費和六項績效考評的經濟開支標準，修訂業(yè)務流程指引，防止環(huán)節(jié)多、難規(guī)范、易分散的局面，建立統一、規(guī)范、陽光的資金支出標準。二是以部門預算為依據，嚴把支出關。嚴格按照區(qū)人大通過的部門預算要求，執(zhí)行相關預算標準，嚴格?？顚Ｓ?，控制預算執(zhí)行進度，對與部門預算不相符的支出，不予辦理報賬手續(xù)，上半年拒付525萬元，強化了預算約束力。三是加強內部稽核監(jiān)督工作，嚴把審核關。事前、事中、事后嚴把復核關，嚴格遵守資金報賬手續(xù)，規(guī)范主管會計自由裁量權，加快資金支付流程，抓好印章、票據管理工作，抓緊憑證、賬薄、報表的財務資料復查，加強審計前的賬務復查工作，認真執(zhí)行主管會計的量化考核，做放心賬。促進會計規(guī)范化。四是完善全面的檔案管理，嚴把資料完整關。半年的查借、利用量，達近1萬冊的會計憑證、報表、賬薄等各類會計檔案，在區(qū)公安分局大樓建設檔案二館，有效解決檔案用地緊張的問題，統一供給會計、審計、紀檢、監(jiān)察及各職能部門查用需要。二、突出重點，強化措施確保到位一是主動上門送服務。上半年共走訪12家單位，現場解決與跟蹤研究相結合，在不違反“三條底線”的情況下特事特辦，全力做好區(qū)委區(qū)政府XX年200項重要工作的財務支出保障服務，著力于各部委辦局實際業(yè)務的經濟支持，就相關經費的財務管理問題深入探討，推出可行方案，減少中間環(huán)節(jié)，提高資金使用效率。二是參與區(qū)住建局關于住房公積金繳存問題的研討，配合各預算單位實施住房公積金繳存，試點運行繳存業(yè)務。三是完善工資福利統發(fā)。上半年全區(qū) 152家單位的工資統發(fā)工作，工資發(fā)放人數在職在編13,453人,聯系的相關職能部門與業(yè)務機構有組織部、人力資源局、財政局、支付銀行及相關聯的150多家單位等。四是全面的基建管理。上半年經手基建與修繕項目200多個，月收支總額近億元，拒付金額288萬元，及時做好核算與財務監(jiān)督、基建賬的匯總、按合同進程分期付款及竣工財務決算等工作。五是強化對賬，繼續(xù)規(guī)范賬務處理。依據會計制度、部門預算和政府收支分類科目規(guī)范賬務處理，逐步將會計核算與國庫系統指標相對應；設立每月最后一個工作日為對賬日，與銀行、國庫進行全面對賬，每月10日前主管會計報送上月銀行存款調節(jié)總表，對未達賬項，督促預算單位次月處理。六是打造前臺服務品牌。規(guī)范前臺設置，改善工作環(huán)境；開展禮儀培訓，規(guī)范服務用語，配套掛牌服務，統一工作服裝，更換座椅靠背，改進服務細節(jié)；嚴格執(zhí)行工作人員紀律規(guī)定，加強作風紀律管理，創(chuàng)建“黨員示范崗”和評選“微笑之星”活動。七是強化固定資產管理。嚴格按要求分類記賬，堅持每月與各單位及相關主管部門對賬，保證賬賬相符，配合主管部門、核算單位對固定資產及時糾錯調整，確保賬實一致，為固定資產清查提供基礎數據。XX年下半年工作計劃一、繼續(xù)做好各項工作加強預算管理，嚴格資金支出審批手續(xù)，增強服務意識，結合工作實際，做好培訓工作，及時掌握新理論、新制度、新法規(guī)、新知識，不斷提高政策水平和業(yè)務素質，引導大家潛心鉆研業(yè)務技能，全面熟悉操作流程，努力適應國庫集中支付新形勢。二、繼續(xù)落實“中心服務年”二十條措施按照措施分解表繼續(xù)落實好“中心服務年”活動，打造中心服務品脾，認真開展“基層組織建設年”工作，以創(chuàng)建“紅旗黨支部”和全國“三八紅旗集體”為目標，全員參與“中心服務年”活動，弘揚平實、扎實的工作作風，加強信息宣傳，塑造熱情、專業(yè)的工作形象，全面做好服務工作。做好信息系統建設，利用現代信息技術檢索、提煉、歸納和分析各財務信息，實時掌握區(qū)屬各行政事業(yè)單位資金的收、支、余的情況并進行配套提醒、預警等服務。三、強化業(yè)務學習、培訓與指導繼續(xù)鼓勵學習，加強業(yè)務指導，創(chuàng)建學習型中心。走進大學，加快員工知識更新，提高財務管理能力；定期組織業(yè)務考試，成績納