學(xué)習(xí)企業(yè)核心價值觀心得工程部-張建明.docx

學(xué)習(xí)企業(yè)核心價值觀心得工程部張建明伴著純真潔凈的白雪，厚積的冬天為我提供了培訓(xùn)、思考、總結(jié)與規(guī)劃未來的時機。企業(yè)從僻處沙漠一隅如何經(jīng)過20多年的艱苦奮斗、風(fēng)雨歷程迎來了雨后彩虹的絢麗多彩，如何從勃發(fā)的西部搬到政治、文化、經(jīng)濟中心且引領(lǐng)中國建筑發(fā)展水平的首都，老一輩億利人如何在烈日炎炎的白天、黑暗無邊的夜晚、條件艱苦的沙漠中日復(fù)一日的為理想默默付出自己的青春與心血。回顧企業(yè)發(fā)展歷程，億利人以僧者虔誠般的堅守沉釀出企業(yè)“艱苦奮斗、敢為人先，鍥而不舍、忠誠執(zhí)行”的企業(yè)文化理念，因為堅信 “人定勝天”，定能讓沙漠披綠裝、紅花襯映、湖水蕩漾，定能和環(huán)境和諧相處。之所以企業(yè)的“庫布其沙漠模式”會得到政府的重視，會受到世界的矚目，得到了社會的稱贊，這不僅僅是一個民營企業(yè)盈利的途徑，因為企業(yè)就要盈利、發(fā)展，否則無法履行企業(yè)對社會的責(zé)任；更是一個功在當(dāng)代，利在千秋、福祿后人的豐功偉績。這就是我們國家政府重視與世界各國政要關(guān)注的原因所在；正因為如此，也為企業(yè)贏得了無限機遇與無限光輝，成為了億利資源集團最好的名片。企業(yè)迎著風(fēng)雨走過幾度春秋，到了更輝煌的起點，到了更大的環(huán)境去博取。億利資源集團掌舵手、領(lǐng)導(dǎo)人以機敏的睿智、超凡的氣魄縱觀世界形勢，根據(jù)法律政策分析市場、地域環(huán)境，制定循序漸進與跳躍式共存的戰(zhàn)略、方針、政策。新的環(huán)境與起點，就需要制定新時期企業(yè)核心價值觀，因為人的思想是萬物之因，播種一種觀念，就收獲一份行為；播種一種行為，就收獲一種習(xí)慣；播種一種習(xí)慣，就收獲一種性格；播種一種性格，就收獲一種命運，一切都始于人的觀念。所以為了走向更輝煌的輝煌，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人制定了當(dāng)前時期的企業(yè)核心價值觀“厚道、共贏、領(lǐng)導(dǎo)力”，為企業(yè)注入了靈魂，從此我們要將核心價值觀深入骨髓，融入血液，與思想同在，不管歲月如何更替，不管企業(yè)掌舵人如何更換，企業(yè)的氣質(zhì)不變，這就是企業(yè)的企魂，這就是企業(yè)的精神。俗話說：創(chuàng)業(yè)如針挑土，敗業(yè)如浪淘沙，億利人不僅要守住企業(yè)二十多年扎根大漠、治沙綠化、改善自然宏大氣魄的成果、更要守住與淬煉企業(yè)“艱苦奮斗、敢為人先，鍥而不舍、忠誠執(zhí)行”的精神，重要的是精神要傳承永續(xù)，更重要的是得到升華，為企業(yè)邁向更廣闊的天地鑄就更堅實的步伐、更昂揚的斗志、更飛揚的風(fēng)采、更多的福澤社會與人民。企業(yè)核心價值觀在整個企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價值觀的確立與落實也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。企業(yè)核心價值觀的制定是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要，多數(shù)企業(yè)在這一點上已經(jīng)有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市場、顧客、員工、國家、社區(qū)等一切對企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價值觀能否滿足顧客、員工及社會的需要，與社會價值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對企業(yè)各項環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。企業(yè)核心價值觀是否有自己的特色，任何企業(yè)都是獨一無二的，企業(yè)價值觀也一樣，為什么企業(yè)文化屬于企業(yè)的核心競爭力，就是因為它偷不走、買不到、分不開、離不得，如果輕易的就能找來所謂的核心價值觀，那它還能算得上是企業(yè)的核心競爭力嗎？本立而道生，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價值觀的時候，一定要以自我為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進企業(yè)發(fā)展的核心價值觀，只有這樣的價值觀才更有利于企業(yè)文化的落實并對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生促進作用。企業(yè)核心價值觀制定初期，應(yīng)明確干部的價值觀和企業(yè)的價值觀吻合，企業(yè)的價值觀應(yīng)在干部的價值觀中扎根。作為企業(yè)的基層管理者如何帶領(lǐng)職工實現(xiàn)與踐行企業(yè)的核心價值觀，我認為注重以下幾點：一、領(lǐng)導(dǎo)干部首先要充分認識企業(yè)核心價值觀的重要性。領(lǐng)軍企業(yè)的核心價值觀具有先進性、科學(xué)性、時代性、延續(xù)性，實施證明我們企業(yè)精神是具有自身特色的，而核心價值觀的誕生是符合歷史發(fā)展的趨勢，一名基層管理者只有充分認識到企業(yè)核心價值觀的重要性，才能更好地帶領(lǐng)職工為之奮斗；二、帶領(lǐng)職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀。領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步強化責(zé)任意識，就要格盡職守、規(guī)范自己的行為，敢于發(fā)現(xiàn)矛盾，剖析矛盾、解決矛盾，就是要有前瞻力和洞察力，就是敢于管理、會于管理、敢于開罪于人，而不是推卸責(zé)任，回避問題、躲避矛盾，穿梭于權(quán)利與世俗關(guān)系之間；三、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要具有人格力量。所謂“人格”就是指人的素質(zhì)與知識，能力與悟性有關(guān)，并以“人格”為中軸線，影響決定一個人的事業(yè)與社會活動的效果和成敗。人格本身便是一種有價值的力量，依靠其產(chǎn)生的威望與魅力，潛移默化影響員工，凝聚自己的員工，使企業(yè)具有凝聚統(tǒng)一的氣象。四、領(lǐng)導(dǎo)干部員工不斷加強學(xué)習(xí)，博淵知識、開拓視野、開闊心胸。毛澤東同志在戰(zhàn)爭和戰(zhàn)略問題一文提出“在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”的偉大論述，回顧企業(yè)發(fā)展歷程，我們一直處于在學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)的過程，我們不僅學(xué)習(xí)了，還針對的學(xué)習(xí)，有目的學(xué)習(xí)。企業(yè)核心價值需要全體領(lǐng)導(dǎo)、職工的認同并為之付出行動，事實證明，企業(yè)核心價值觀已是推動企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵力量之一，讓我們凝心聚力為實現(xiàn)企業(yè)核心價值而努力奮斗！通過這次學(xué)習(xí)，我覺得真正的把企業(yè)核心價值觀融入我的血液中，必須做到幾點：一、自省。時刻檢查自己的價值觀是否與企業(yè)一致；二、自勵。明確差距，奮勇爭先；三、自量。在做出每個行為或決定，是否背離了企業(yè)的核心價值觀；四、自警。工作中，凡事都以企業(yè)的核心價值觀為準繩和原則，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。五、自強不息。做一個對企業(yè)有用的人。為了億利資源集團的宏偉藍圖，我要時刻謹記集團的目標，以集團的利益為最高利益。我要認真刻苦學(xué)習(xí)，積極探索求知，因為億利資源集團以高遠的規(guī)劃，努力地圖宏，雄壯我心，使我感到在這個企業(yè)當(dāng)中心神有充滿斗志，充滿活力，充滿夢想，也是因為企業(yè)給了員工飛馳、實現(xiàn)夢想的舞臺。我要在這個舞臺上內(nèi)