產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移—以東亞為例ppt.ppt

寶馬 德 本田 日 豐田 日 北京現(xiàn)代 韓 雷克薩斯 日本豐田旗下 奇瑞QQ 世界頂級名車你認識多少 雪佛蘭 美 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 第五章第二節(jié) 文峰中學地理組李小艷 以東亞為例 學習目標 知識與技能1 了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念 分類 轉(zhuǎn)移的基本規(guī)律 2 運用案例 分析理解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響因素 過程與方法1 通過讀圖 學會利用圖表分析問題的基本方法 2 通過小組討論的形式 學會與他人合作的方法 情感 態(tài)度與價值觀通過學生的活動 激發(fā)學生探究地理問題的興趣 學習重 難點 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響因素 讀圖5 7是我國東部沿海地區(qū)三家境外投資工廠的原料地 加工地和產(chǎn)品市場示意圖 1 比較三家工廠的原料地 加工地和產(chǎn)品市場的相同點和不同點 2 吸引三家境外企業(yè)在我國東部沿海地區(qū)投資辦廠的主要因素分別是什么 3 三家工廠的區(qū)位選擇各有什么優(yōu)點 合作探究1 中國 中國 中國 國外 國外 中國 國外 國外 中國 勞動力 市場 原料勞動力 一 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 1 概念 2 分類 首鋼集團搬遷至河北唐山市的曹妃甸 美國微軟公司投資中國北京 獲取更高利潤 想一想 企業(yè)經(jīng)營的目的是什么 再想想 為什么會發(fā)生產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 1 各地區(qū)工業(yè)化之初為什么都重點發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè) 2 從經(jīng)濟發(fā)展水平角度解釋圖示的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律 合作探究2 3 為什么一個地區(qū)會從勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移對象地區(qū)變成轉(zhuǎn)移地區(qū) 4 目前 我國長江三角洲地區(qū)一些勞動密集型產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移 完全基于勞動力價格因素嗎 二 影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要因素 很多美國人認為耐克是中國品牌 Madeinchina 廣東豐泰是美國耐克公司在中國的一家代加工廠 多年來 大多數(shù)耐克運動鞋都是由耐克公司下單 豐泰代加工的 但今年以來 耐克卻把許多本該給豐泰的訂單下到了越南 不但大規(guī)模擴充在越南4個加工廠的生產(chǎn)線 還投資1600多萬美元在越南新建一家工廠 并計劃到明年年底 把越南建成耐克公司最大的海外生產(chǎn)基地 耐克從 中國制造 轉(zhuǎn)而他去 MadeinVietnam 為什么企業(yè)直接不把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到勞動力價格最低的地方去 1 勞動力因素 具有充足 高素質(zhì)且價格較低的勞動力資源的國家或地區(qū) 2 內(nèi)部交易成本 發(fā)達國家內(nèi)部交易成本很高 推動企業(yè)家向國外轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè) 發(fā)展中國家改善投資環(huán)境 降低內(nèi)部交易成本 吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 企業(yè)家希望在內(nèi)部交易成本最低的區(qū)位投資建廠 2020 3 10 11 可編輯 2 內(nèi)部交易成本 A 20世紀80年代企業(yè)為辦一個批文往往要幾個月甚至幾年 跑幾十個部門 蓋幾十個甚至上百個章 馬上辦 辦公室 對外資企業(yè) B 福建省政府網(wǎng)站開通網(wǎng)上審批制度 1 出口加工區(qū)一般都具有優(yōu)越的區(qū)位條件或良好的工業(yè)基礎(chǔ) 這樣的區(qū)位對于降低企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部交易成本有什么作用 2 從出口加工區(qū)的建設(shè)來看 發(fā)展中國家或地區(qū)要吸引國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 除發(fā)揮勞動力價格低廉的優(yōu)勢外 還應做哪些工作 合作探究3 到岸價 50萬人民幣進口費用1 關(guān)稅 50到岸價X25 稅率 12 5萬2 增值稅 12 5關(guān)稅 50到岸價 X17 稅率 10 625萬3 消費稅 50萬X12 3 0L排量稅率 6萬進口總費用50到岸價 12 5關(guān)稅 10 625增值稅 6消費稅 79 125萬 進口汽車到國內(nèi)費用計算 3 市場因素 圖5 10我國汽車銷售量的增長 圖5 11我國和部分國家的乘用車普及率 2004年 從圖5 10和圖5 11中你看到中國有什么商機 3 市場因素 市場廣闊的地區(qū)投資建廠 1 目前 汽車的全球化生產(chǎn)已經(jīng)形成 為什么跨國公司要把汽車組裝廠設(shè)置在市場廣闊的區(qū)位 2 我國鼓勵汽車進入家庭對吸引國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有何作用 合作探究4 4 其他因素國際經(jīng)濟形勢的變化 國家政策的調(diào)整 原生產(chǎn)地用地緊張 地價昂貴 環(huán)境污染嚴重等 都會促使企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)的國際轉(zhuǎn)移 在現(xiàn)實中 國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移往往是多種因素綜合作用的結(jié)果 首鋼集團搬遷至河北唐山市的曹妃甸 小結(jié) 一 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 概念 分類 實質(zhì) 二 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響因素 勞動力因素 內(nèi)部交易成本因素 市場因素 其他因素 影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要因素 勞動力 資源 內(nèi)部交易成本 國際經(jīng)濟環(huán)境 環(huán)境 用地 市場 1 浙江紡織企業(yè)紛赴亞非拉建廠 2 在青島經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建有許多跨國公司的出口加工區(qū) 3 寶潔公司在華經(jīng)營已有10年 建立了11家獨資 合資企業(yè) 推出了飄柔 潘婷 海飛絲 舒膚佳等著名品牌 4 20世紀90年代 亞洲金融危機沉重打擊了東南亞國家經(jīng)濟 引起印尼 菲律賓等國政局動蕩 東南亞的投資環(huán)境惡化 外資紛紛轉(zhuǎn)向東北亞 5 北京的石化 鋼鐵等重工業(yè)外遷 6 近年來 珠江三角洲產(chǎn)業(yè)群揮師粵北 粵東 粵西山區(qū) 其考慮的布局