社區(qū)清潔衛(wèi)生心得　.doc

社區(qū)清潔衛(wèi)生心得 社區(qū)清潔衛(wèi)生心得篇一XX年環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)XX年年過去了,在這一年里,我們認真地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。 做了以下工作我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。 針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點，結(jié)合社區(qū)的實際情況，因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。 建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃燙圾的日常清運工作，成立蛀了有42人組成的志愿者植服務(wù)隊，保證了整個社區(qū)襯衛(wèi)生清潔情況。 為了灑社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步盧，我社區(qū)多次召開志愿者敘隊伍及低保人員會議，多湍次由閆主任帶頭組織低保噓人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行杖大的整治。 由社區(qū)干部帶禹領(lǐng)，分組包片地對社區(qū)內(nèi)筍環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清滄理，對衛(wèi)生死角、墻上樓按道內(nèi)張貼的小廣告多次清佃除，共清理垃圾幾十車，瑰小廣告幾千塊。 通過營幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，僧社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀頃，基本做到了各樓院環(huán)境碧整潔，下水暢通。 公廁內(nèi)太無蠅、蛹、無滿溢，垃圾珍入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，授受到了廣大居民的好評。 歸為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)氧生，保持樓道內(nèi)清潔，我瓢們招集了樓院長及單元長噬集中學習了有關(guān)治理衛(wèi)生靡環(huán)境的宣傳材料，讓他們犁對各自的樓院、單院衛(wèi)生漢進行檢查監(jiān)督，有需要社蘸區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及癰時向社區(qū)反應(yīng)，便于我們揪工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面肘的遺漏。 綠化方面，切我社區(qū)建立健全了各項機霜構(gòu)，制定了綠化計劃及目暮標，根據(jù)我們的計劃及目馮標認真完成綠化、美化的梁日常養(yǎng)護管理，防止病蟲豆害及人為方面的損害。 耘另外，我社區(qū)還開展了謀以滅蟑、滅鼠的除四害工厲作，今年發(fā)放蟑螂藥40淵余包，鼠藥5包。 社區(qū)里掄蟑、鼠密度已按國家規(guī)定鞘基本達標。 總之，環(huán)嗅境衛(wèi)生工作是一項重要工泄作，因為是和社區(qū)百姓生檸活密切相關(guān)的，我們一定緝會盡心盡職長抓不懈，在顫去年工作中還存在不足，煥我們會在今后的工作中總元結(jié)經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛(wèi)恰生工作，給居民創(chuàng)造一個劣整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。 瘴篇二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心嗅工作總結(jié)去年以來，譽中心全體黨員、干部認真豺?qū)W習貫徹黨的十七大精神某，自覺堅持以科學發(fā)展觀域為指導(dǎo)，緊密聯(lián)系工作實握際，大膽探索新形勢下社翰區(qū)衛(wèi)生工作的新路子，健懸全機制，真抓實干，有力厘地推動了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工違作的健康發(fā)展。 近年來年毗單位連續(xù)5年被授予全市術(shù)基層衛(wèi)生工作先進單位，褪XX年和XX年連續(xù)2年繹榮獲全市年度衛(wèi)生工作考役核第一名，并先后被授予杏“泰安市巾幗文明崗”、堆“省級健康教育示范處鎮(zhèn)敖”等榮譽稱號。 為市、區(qū)襪基層衛(wèi)生工作特別是社區(qū)盧衛(wèi)生工作做出了突出貢獻狡。 一、正視問題，迎難而埔上，切實理清發(fā)展思路捧財源街道地處城區(qū)繁華廠地段，總面積12平方公栗里，28個社區(qū)，總?cè)丝诤?53843人，439統(tǒng)66戶。 設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)娩中心1處，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)橫站27處，衛(wèi)生技術(shù)人員霖106名，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師殃49名，注冊護士57名悠。 由于多種原因，轄區(qū)衛(wèi)漱生狀況十分復(fù)雜，工作任雖務(wù)異常艱巨。 為了盡快摸緞清情況，掌握工作的主動懸權(quán)，中心全體干部、職工姻先從做“好學生”做起，曰向局領(lǐng)導(dǎo)多請示，找出思尼路和工作重點；向老同志沏多請教，學習方法和工作溯經(jīng)驗；向基層多跑、多問秤，找準問題和突破口。 通睬過大量的調(diào)研，首先確定虞了發(fā)展方向。 財源街道地霧處城區(qū)，為社區(qū)居民提供友全面的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是中扮心發(fā)展的方向，也符合區(qū)將衛(wèi)生局整體工作部署，解涅決好防保站向社區(qū)衛(wèi)生服閃務(wù)中心的轉(zhuǎn)型是當務(wù)之急茵。 其次是盤好點，正視問猾題。 在保持原來好的做法例和成績的同時，總結(jié)當時咎制約財源衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的摻幾方面因素一是發(fā)展社吟區(qū)衛(wèi)生，人員隊伍不適應(yīng)歧。 財源的衛(wèi)生技術(shù)人員，褪最早是從村改居以來的鄉(xiāng)帛村醫(yī)生轉(zhuǎn)型而來，相對而硯言人員文化素質(zhì)，學歷較二低，執(zhí)業(yè)證書只有鄉(xiāng)村醫(yī)邀生證，有執(zhí)業(yè)醫(yī)師、助理符醫(yī)師、注冊護士證的寥寥咯無幾。 服務(wù)理念也只停留乳在坐堂看病，等病人上門怠服務(wù)，是單純的醫(yī)療服務(wù)歪，個體的服務(wù)，斷續(xù)的服醇務(wù)。 可以說人員隊伍的文處化素質(zhì)、技術(shù)水平和服務(wù)緬理念還很不適應(yīng)社區(qū)衛(wèi)生榆服務(wù)的發(fā)展要求；二是基禽礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后。 社區(qū)衛(wèi)靖生服務(wù)中心存在著人員不蛻足、技術(shù)水平不高，科室筑不全、業(yè)務(wù)指導(dǎo)功能缺失蹈等諸多問題；社區(qū)衛(wèi)生服尚務(wù)站由原來村衛(wèi)生所轉(zhuǎn)型噬而來，僅僅是換了塊牌子睫，同樣存在房屋面積不足蕾、設(shè)施設(shè)備陳舊、科室設(shè)井置、人員配備達不到開展粗六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)搔工作需求。 三是宣傳不到近位。 街道及社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對這災(zāi)項工作重視不夠，社區(qū)居爛民不了解什么是社區(qū)衛(wèi)生勻服務(wù)，大多數(shù)居民存在著隅傳統(tǒng)的重治療輕預(yù)防的觀踴念，更不能配合社區(qū)建檔艷查體工作。 四是社區(qū)居民悔底數(shù)不清。 門難進，健康之檔案的建立非常困難，轄源區(qū)內(nèi)屬地單位不配合不理哭解，流動人口多而散，難血以管理。 第三，找出針對批亟需解決的問題，著力尋建找突破口。 提出了以解放翁思想為先導(dǎo)，以提高社區(qū)燒衛(wèi)生服務(wù)水平為核心，以儒完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機制為樟手段，以加強基礎(chǔ)設(shè)施建蛹設(shè)、人才隊伍建設(shè)和宣傳胚教育為重點，以強化考核躇獎懲為保障的具有財源特芳色的社區(qū)衛(wèi)生工作的新路興子，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作忍的健康發(fā)展奠定了堅實基咒礎(chǔ)。 二、強化措施，真抓力實干，努力提高服務(wù)水平背一是開發(fā)好領(lǐng)導(dǎo)層，搏與社區(qū)居委會密切協(xié)作。 岳為引起領(lǐng)導(dǎo)重視，開發(fā)好診領(lǐng)導(dǎo)層，爭取和出臺政策睫。 及時向辦事處領(lǐng)導(dǎo)送閱名國家、省、市、區(qū)會議精磊神和相關(guān)文件，并適時匯嫡報，請領(lǐng)導(dǎo)能了解、重視嚏我們這項工作。 同時，抓靈出亮點，多請市局領(lǐng)導(dǎo)、崇區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)來視察，辦事處惰領(lǐng)導(dǎo)來陪同，借勢借時匯騙報工作，達成共識，形成疊指示，推動工作。 在各級陋領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，街道華黨工委及各社區(qū)高度重視皺社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，成立牟了以主任任組長，各相關(guān)支部門參加的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)星領(lǐng)導(dǎo)小組，各司其職，各碾盡其能，齊抓共管，與星齋級社區(qū)創(chuàng)建同部署同考核忌，為工作順利發(fā)展奠定了縫堅實基礎(chǔ)。 二是加快貢服務(wù)轉(zhuǎn)型。 狠抓人員培訓(xùn)為，加強社區(qū)衛(wèi)生隊伍建設(shè)暈。 人員實行競爭上崗，X敢X年以來已開展三次競爭吭上崗、面向社會招聘人才邀，對上崗人員全面開展醫(yī)漂學轉(zhuǎn)型教育和全員培訓(xùn)工許作，按照制度化、規(guī)范化囂的要求，逐步調(diào)整和改善押人員層次結(jié)構(gòu)，形成學歷杠、年齡、職稱結(jié)構(gòu)合理的性人才梯隊。 通過近幾年努枕力，老鄉(xiāng)村醫(yī)生通過參加蛀全國執(zhí)業(yè)資格考試、在職惕進修、脫產(chǎn)培訓(xùn)、大醫(yī)院麻專家?guī)Ы炭荚嚨确绞剑Χ嗟泥l(xiāng)村醫(yī)生通過了全國質(zhì)執(zhí)業(yè)資格考試，衛(wèi)生技術(shù)悟水平有了很大提高，服務(wù)錨理念也有了質(zhì)的飛躍。 閡三是高標準構(gòu)建服務(wù)框沾架。 加大投入，改善社區(qū)蚌衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建嘻設(shè)。 我們充分利用現(xiàn)有衛(wèi)俞生資源、通過功能轉(zhuǎn)型、殷大醫(yī)院延伸服務(wù)形式，搶謬抓城中村改造大好機遇，帳預(yù)留高標準的社區(qū)衛(wèi)生服錦務(wù)站用房，著力構(gòu)建社區(qū)邀衛(wèi)生服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)框架。 X原X年以來，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)淫中心投資50萬元，裝修頭改造并完善設(shè)施設(shè)備。 兩即年以來，辦事處、社區(qū)累碉計投資1200萬元，新御建、改建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站籃16處，三次向社會招標氟建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站13榨處。 在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建州設(shè)上嚴格實行“六統(tǒng)一”堰，即統(tǒng)一標識、統(tǒng)一規(guī)章幻制度、統(tǒng)一醫(yī)療文書、統(tǒng)掠一收費標準、統(tǒng)一進藥渠漫道、統(tǒng)一服務(wù)功能。 開展傅了“五個星級”星級社區(qū)處衛(wèi)生服務(wù)站創(chuàng)建活動，省碩級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站標億準作為“一星級”標準，吩科室布局合理，各室獨立通分開。 每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)崩站至少配備2名執(zhí)業(yè)醫(yī)師碾和2名執(zhí)業(yè)護士。 具備化階驗設(shè)備、給氧設(shè)備、快速召血糖測定儀、電視機、電剿話、計算機等專用設(shè)備。 背目前8個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站喧被區(qū)社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會玫、區(qū)衛(wèi)生局命名為“五星寇級”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，其僳他社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站達到了堵三星級以上標準。 四意是規(guī)范服務(wù)模式。 社區(qū)衛(wèi)貞生六位一體的綜合服務(wù)是掉一項工作極其繁雜，涉及群面非常廣泛的系統(tǒng)工程，倔轄區(qū)內(nèi)近15.4萬人，端有老居民、有常駐居民、敝有流動性很強的散居人口竣，轄區(qū)內(nèi)有省、市直單位藹計200余家，給社區(qū)衛(wèi)肉生本底資料的收集、調(diào)查珍帶來很大的難度。 結(jié)合實杠際我們采取“三步走”的誡方式，規(guī)范服務(wù)模式。 首刃先，大規(guī)模健康調(diào)查，摸俠清底子。 組建了四支隊伍記-督查指導(dǎo)隊、組織匝宣傳隊、健康查體隊、健帳康調(diào)查隊。 衛(wèi)生局組建督陜查指導(dǎo)隊；組織宣傳隊由我社區(qū)干部、區(qū)疾控中心、橫區(qū)婦保院健教人員組成；靠健康查體隊和健康調(diào)查隊浙由市中醫(yī)二院、區(qū)人民醫(yī)蹦院專家、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中村心和各站醫(yī)務(wù)人員組成，叔編成若干個小分隊，包社倒區(qū)包樓包單位，居民上班姜時間，為留守的老年人查由體建檔；孩子放學時間，遮建立學生健康檔案；居民酸下班時間，搞突擊，查體芋建檔；每逢周末，開展集潦中突擊查體活動。 總之，異通過廣泛宣傳、查體緣、入戶調(diào)查等多種形式，活我們整整用了半年時間，埠社區(qū)居民建檔率才達到7推2%。 之后我們查漏補建伏，目前建檔率達到了98端%。 其次，篩查重點，重氫點管理。 60歲以上老年以人、婦女、兒童、殘疾人賜、重點慢性病人是我們的猖管理重點，對重點人群分肋類建檔，確定責任醫(yī)生、咐責任護士；做到家庭有醫(yī)隱生，醫(yī)生有家庭。 再次，智加強隨訪，規(guī)范服務(wù)。 對珍篩查出的現(xiàn)癥病人及重點塑人群通過入戶隨訪、家庭妒出診、巡診、健康教育等銘干預(yù)措施，收到了預(yù)期的風干預(yù)目的。 我們的家庭醫(yī)擻生、護士與居民建立起了榴朋友式服務(wù)關(guān)系。 截至目源前，全街道接受社區(qū)衛(wèi)生擯服務(wù)的居民已達到153血843人，設(shè)立家庭病床早148張，提供家庭出診襄8000余次，建立家庭昭健康檔案43966份，卿開展專家進社區(qū)活動，大狹醫(yī)院專家到社區(qū)坐診12在00余次。 篇三社觀區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生服務(wù)液質(zhì)量總結(jié)匯報 一、中心概陋況椒房社區(qū)衛(wèi)生服三務(wù)中心服務(wù)椒金山街道轄骨區(qū)內(nèi)的椒北社區(qū)居民委、禱椒中社區(qū)居民委、礦北社許區(qū)居民委和金泉社區(qū)居民帆委，面積3.28平方公脂里，轄區(qū)內(nèi)戶籍人口23鹵104人、戶數(shù)8877遙戶。 其中60歲以上老年祟人，4835人，占總?cè)讼U口的20.9；中狗心目前處于創(chuàng)優(yōu)過渡階段瑟。 中心位于椒房街18-場1號，建筑面積達105癡6平米。 流動人口數(shù)17詣80人，低保人口數(shù)18窒9人。 中心共有工作人員毫26人，其中衛(wèi)技人員1縫6人，占總?cè)藬?shù)的61.沃54；全科醫(yī)生6名，鬼全科護士6人；臨床醫(yī)生執(zhí)數(shù)的8人，護士數(shù)6人。 喧XX年中心全年門診量1倪2500人次，平均日門悲診量34.7人次。 二、辣開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作情輩況（一）中心建有系全科服務(wù)團隊支，每支團隔隊由全科醫(yī)生、公共衛(wèi)生略醫(yī)生和社區(qū)護師組成。 以焦轄區(qū)內(nèi)各居民委作為落腳浪點和輻射點，通過“中心戚居民委家庭”三站式枕服務(wù)方式，為社區(qū)居民提洶供預(yù)防、保健、康復(fù)、醫(yī)御療、健康教育和計劃生育元技術(shù)指導(dǎo)“六位一體”的夷社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。 服務(wù)賊中心主要提供健康咨詢、藩健康教育、慢性病防治、刑康復(fù)指導(dǎo)、計劃生育技術(shù)權(quán)指導(dǎo)及建立居民健康檔案用等。 在部分有條件的社居急委開設(shè)簡易診療及中醫(yī)、融康復(fù)適宜技術(shù)等服務(wù)。 與舷 二、三級醫(yī)院建立雙向轉(zhuǎn)跪診關(guān)系及執(zhí)行情況門診菏自開展簽約服務(wù)以來，開載具門診轉(zhuǎn)診單轉(zhuǎn)往 二、三備級醫(yī)院23人。 病房XX餃年自 二、三級醫(yī)院轉(zhuǎn)入1棄38名病員。 中心自授XX年開始，以家庭為單黍位，建立居民家庭健康檔脅案。 XX年起全面實施健喧康檔案為核心的公共衛(wèi)生餞信息管理系統(tǒng)。 截至XX倆年底，共建立居民家庭健宇康檔案8400戶、20釉717人。 其中，60歲毖以上老年人專項檔案48令35人，殘疾人專項檔案整61人。 為提高居民健康淤檔案的動態(tài)管理和有效使誘用。 通過對已建檔居民中實進行干預(yù)的慢性病病人（剛包括高血壓 一、 二、三級盞管理、糖尿病強化管理和戍常規(guī)管理）、傳染病病人削以及提供服務(wù)的家庭病床盧病人和殘疾人等的專項管哥理，及時更新他們的健康籃信息，真正做到檔案的動屏態(tài)管理和有效使用。 櫻中心大力開展弱勢人群服拒務(wù)，提供多項便民利民措動施。 與轄區(qū)內(nèi)4835名誠60歲以上老人建立了保躇健服務(wù)體系，每季度由團羨隊公共衛(wèi)生醫(yī)生上門為老豎人提供健康保健服務(wù)；根繡據(jù)市、區(qū)衛(wèi)生局和殘聯(lián)要傅求，做好“殘疾人送康復(fù)瓶服務(wù)”工作。 全科