人事行政管理表格G縱表格.doc

一G01 工作教導(dǎo)循環(huán)圖查核 口授試作 表演授注：1口授：用口頭解說(shuō)； 2表演授：示范給他看； 3試作：讓他做做看； 4查核：查看他做的結(jié)果。一G02 訓(xùn)練需求調(diào)查表 年度： 部門(mén)： 填報(bào)日期： 年 月 日項(xiàng)次培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)方式預(yù)定時(shí)間參加人員登 記12345678910 批準(zhǔn)： 審核： 制表：說(shuō)明：1由培訓(xùn)部門(mén)依年度進(jìn)行調(diào)查； 2調(diào)查出來(lái)的項(xiàng)目再作為年度計(jì)劃的依據(jù)。一G03 新員工培訓(xùn)計(jì)劃表 員工姓名： 部門(mén)：編號(hào)時(shí)間培訓(xùn)單位培訓(xùn)者要求掌握內(nèi)容說(shuō)明：1正式上崗前之培訓(xùn)計(jì)劃； 2總時(shí)間一周至一個(gè)月不等。一G05 員工個(gè)人培訓(xùn)記錄 編號(hào)： 部門(mén)： 記錄： 姓 名工號(hào)入廠日期出生年月職位部門(mén)職稱(chēng)履歷日期職稱(chēng)學(xué) 歷日期學(xué) 歷專(zhuān) 業(yè)學(xué) 校1234外部培訓(xùn)日期職稱(chēng)/資格/證書(shū)/內(nèi)容時(shí)數(shù)發(fā)證機(jī)構(gòu)1234內(nèi)部培訓(xùn)日期培 訓(xùn) 內(nèi) 容時(shí)數(shù)評(píng) 語(yǔ)12345備 注說(shuō)明：將員工每個(gè)人的培訓(xùn)記錄建立檔案； 可作為晉升或調(diào)整職位的評(píng)估條件。一06 新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表 編號(hào)： 日期： 姓 名專(zhuān) 長(zhǎng)學(xué) 歷培訓(xùn)期間培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)部門(mén)一、新進(jìn)人員對(duì)所施予培訓(xùn)工作項(xiàng)目了解程度如何？?jī)?yōu) 可 差二、對(duì)新進(jìn)人員專(zhuān)門(mén)知識(shí)（包括技術(shù)、語(yǔ)文）評(píng)核。優(yōu) 可 差三、新進(jìn)人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度了解情況。 優(yōu) 可 差四、新進(jìn)人員提出改善意見(jiàn)評(píng)核。 優(yōu) 可 差五、分析新進(jìn)人員工作專(zhuān)長(zhǎng)，判斷其適合工作為何，列舉理由說(shuō)明。六、輔導(dǎo)人員評(píng)語(yǔ) 總經(jīng)理： 經(jīng)理： 評(píng)核者：說(shuō)明：由培訓(xùn)指導(dǎo)人員評(píng)核； 評(píng)核結(jié)果呈報(bào)主管并向人事部備案。一07 員工培訓(xùn)考核表日 期地 點(diǎn)內(nèi)訓(xùn) 外訓(xùn)課程內(nèi)容時(shí) 數(shù)講 師應(yīng)參加人數(shù) 人實(shí)參加人數(shù) 人姓 名出勤狀況發(fā)問(wèn)次數(shù)考試成績(jī)備 注 總經(jīng)理： 人事主管： 制表：說(shuō)明：本表由負(fù)責(zé)培訓(xùn)部門(mén)填寫(xiě)； 呈報(bào)總經(jīng)理。一08 在職訓(xùn)練計(jì)劃序號(hào)課程名稱(chēng)講師來(lái)源時(shí)數(shù)預(yù)定月份培訓(xùn)對(duì)象經(jīng)費(fèi)預(yù)算備注內(nèi)外合計(jì)說(shuō)明：培訓(xùn)部門(mén)制定全年之廠內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃； 企業(yè)應(yīng)編列培訓(xùn)預(yù)算。一G09 在職訓(xùn)練費(fèi)用申請(qǐng)表（內(nèi)訓(xùn)用） 申請(qǐng)日期課程名稱(chēng)日期地點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算：1.教材： 元本 本 元2.講師鐘點(diǎn)費(fèi)： 元時(shí) 時(shí) 元3.講師交通費(fèi)： 元4.講師住宿費(fèi)： 元日 日 元5.講師伙食費(fèi)： 元日 日 元6.其他費(fèi)用 元 合計(jì)費(fèi)用 元 預(yù)支費(fèi)用 元參加人員名單（計(jì) 人）部 門(mén)職 稱(chēng)姓 名備 注說(shuō)明：1本表適用于內(nèi)訓(xùn)用； 2由培訓(xùn)部（或培訓(xùn)部門(mén)）申請(qǐng)。一G10 月份廠內(nèi)教導(dǎo)預(yù)定表 部 門(mén)： 責(zé)任者： 訓(xùn)練項(xiàng)目 預(yù)定 日期 姓名 項(xiàng)目參考：1.生產(chǎn)線工站作業(yè)方法； 5.產(chǎn)品自主檢驗(yàn)； 2.機(jī)器操作及故障排除； 6.來(lái)料檢驗(yàn)； 3.機(jī)器保養(yǎng)； 7.工作場(chǎng)所。 4.工具使用； 記 號(hào)： 應(yīng)該會(huì)、已熟練 應(yīng)該會(huì)、未熟練 可以不會(huì)、未熟練一11 培訓(xùn)后成果驗(yàn)收表 提出日期： 姓 名職稱(chēng)部門(mén)培訓(xùn)課程日期/時(shí)數(shù)地點(diǎn)講 師費(fèi)用合計(jì)提出培訓(xùn)內(nèi)容與現(xiàn)有的工作相關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)行改善：1.項(xiàng)目：項(xiàng)2.目標(biāo)：需要清楚的目標(biāo)(量化)3.計(jì)劃做法：提出具體做法4.時(shí)程：可接受個(gè)月的時(shí)間5.考核：上級(jí)主管負(fù)責(zé)追蹤考核說(shuō)明：1此表適用于培訓(xùn)結(jié)束后，接受培訓(xùn)的人員依培訓(xùn)的內(nèi)容結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行改善； 2主管定期追蹤。一12 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)日?qǐng)?bào) 單位： 姓名： 日期： 工 作 事 項(xiàng)工 作 內(nèi) 容指 導(dǎo) 者本日的心得和感想說(shuō)明：1本表適用于新進(jìn)管理干部實(shí)習(xí)記錄； 2每日呈交主管審閱。一13 參加外部培訓(xùn)申請(qǐng)表 日期： 部 門(mén)職 稱(chēng)姓 名課程名稱(chēng)：講習(xí)費(fèi)元交通費(fèi)元住 宿元主辦單位：膳食費(fèi)元雜 費(fèi)元地 點(diǎn)：元元時(shí) 間：元合 計(jì)元課程摘要備注 總經(jīng)理： 主管： 制表：一14 訓(xùn)練班學(xué)員反饋表 No. 姓名部門(mén)時(shí)間課程講師地點(diǎn)征詢(xún)意見(jiàn)：1 本課程的時(shí)間安排 很滿意 滿意 不滿意2 本課程的場(chǎng)所 很滿意 滿意 不滿意3 本課程的教材內(nèi)容 很滿意 滿意 不滿意4 本課程講師表達(dá) 很滿意 滿意 不滿意