企業(yè)戰(zhàn)略-推行資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有關(guān)問題的探索.doc

文檔資源在建立激勵和約束機制方面，資產(chǎn)（系指國有資產(chǎn)，下同）經(jīng)營責(zé)任制作為過去承包經(jīng)營責(zé)任制的“更新?lián)Q代產(chǎn)品”展示在世人的面前，其能否超越歷史的承包模式而以全新的面貌出現(xiàn)，起到更大的激勵和約束之功效？本人試圖結(jié)合湖北地勘局（以下簡稱“我局”）承包責(zé)任制的發(fā)展過程，對資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制作一些分析和探索。 一、傳統(tǒng)的承包責(zé)任制存在的利和弊 自一九八六年首次作出了實行承包經(jīng)營的決定以來，我局在責(zé)任制的道路上已走過了十個年頭，十年來，我們作了許多有益的探索，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷完善和發(fā)展，通過建立激勵和約束機制促進了我局地礦經(jīng)濟的發(fā)展。根據(jù)承包形式和內(nèi)容的變化，我局在責(zé)任制方面主要經(jīng)歷了如下幾個階段： 第一階段：內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制階段 自黨的十一屆三中全會以來，隨著農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的全面推行和獲得巨大成功，我局各地勘單位不同形式的內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制也隨之興起，對當(dāng)時地勘單位經(jīng)濟發(fā)展起到一定的促進作用，但是，在那種純計劃經(jīng)濟的模式下，局往往以年度地質(zhì)工作計劃完成情況的好壞，作為激勵和約束地勘單位的主要形式，其目的主要是采用追加和調(diào)減國撥地質(zhì)勘探費以及晉升職工工資的辦法來實現(xiàn)。在地勘單位內(nèi)部，均采取經(jīng)濟責(zé)任制形式，將局下達(dá)的各項計劃指標(biāo)層層分解、層層落實到分隊、機、組和個人。從總體上看，局與地勘單位的經(jīng)濟關(guān)系不十分明顯，地勘單位作為局機關(guān)的附屬物，政企不分，單位性質(zhì)模糊，從而不能做到經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)適當(dāng)分離。地勘單位的一切經(jīng)營生產(chǎn)活動由局總纜。 第二階段：承包經(jīng)營責(zé)任制階段 一九八八年和一九*年，局相繼出臺了湖北省地質(zhì)礦產(chǎn)局地質(zhì)勘查單位承包經(jīng)營責(zé)任制實施細(xì)則、湖北地礦局關(guān)于招標(biāo)選聘地勘單位經(jīng)營者的暫行辦法和湖北地礦局關(guān)于地勘單位承包經(jīng)營合同執(zhí)行情況的考核辦法等改革文件，開始推行承包經(jīng)營責(zé)任制，當(dāng)時的承包經(jīng)營責(zé)任制是在堅持社會主義全民所有制的基礎(chǔ)上，按照所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)適當(dāng)分離的原則，通過承包合同，確定國家（局）與地勘單位的經(jīng)濟契約關(guān)系，使地勘單位做到自主經(jīng)營、自主管理，逐步做到自負(fù)盈虧的經(jīng)營管理制度。具體形式主要采取“三包、一補、一掛”，即：包實現(xiàn)節(jié)約與凈收益和上交利潤，包總產(chǎn)值，包固定資產(chǎn)增值；補地質(zhì)其他支出；承包單位的工資總額與單位經(jīng)濟效益掛鉤。承包的原則是“包死基數(shù)，確保上交，超收自留，欠收自補”。與上一階段相比，承包經(jīng)營責(zé)任制又向前跨進了一步，主要體現(xiàn)在： 、把所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)適當(dāng)分離作為承包經(jīng)營的原則首次提出來，使局與地勘單位之間的經(jīng)濟關(guān)系漸漸明朗化，且國有資產(chǎn)的一部分固定資產(chǎn)增值作為承包指標(biāo)進行考核。 、用合同的形式來確定局與地勘單位之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，經(jīng)過公證，雙方處在平等的位置，根據(jù)合同的約定承擔(dān)法律責(zé)任。并實行承包經(jīng)營責(zé)任審計，由審計機構(gòu)組織審計與監(jiān)督。 、要求地勘單位做到自主經(jīng)營、自主管理，逐步做到自負(fù)盈虧，是對當(dāng)時“個人吃集體的大鍋飯，集體吃國家的大鍋飯”現(xiàn)狀最有力的沖擊，在轉(zhuǎn)變職工思想觀念和提高經(jīng)濟效益方面起到了一定的促進作用，這樣，地勘單位初具企業(yè)雛形。 、在地質(zhì)勘查單位承包經(jīng)營責(zé)任制實施細(xì)則中提出了許多先進的經(jīng)營承包方式，如：招標(biāo)承包經(jīng)營、委托承包經(jīng)營、集團承包經(jīng)營、全員承包經(jīng)營等，有些方式如集團經(jīng)營方式我局現(xiàn)在還在沿用。 承包經(jīng)營責(zé)任制雖然不是最好的責(zé)任制，但也沒有更好的辦法來取代它，這是在當(dāng)時承包經(jīng)營責(zé)任制實施中許多問題暴露出來后理論界普遍提出的看法，我局在承包經(jīng)營責(zé)任制實施過程中，同樣存在一些問題急待解決：首先，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)之間的關(guān)系尚未理順，主要體現(xiàn)在把利潤作為最主要的承包指標(biāo)，致使有些單位為了追求最大的利潤，拼設(shè)備、拼儀器，忽視技術(shù)改造和更新，利潤的形成往往建立在國有資產(chǎn)流失的基礎(chǔ)之上，經(jīng)營者的短期行為無法克服；同時，在實行舊的財務(wù)會計制度情況下，利潤的分別轉(zhuǎn)入職工獎勵和職工福利基金，“分光、吃光”的短期行為時有發(fā)生，而作為所有者國家的資產(chǎn)得不到應(yīng)有的補償，這樣經(jīng)營權(quán)在某種程度上侵害了所有權(quán)。其次，在指標(biāo)的核定上大多采用簡單的水平法，導(dǎo)致“鞭打快?！?，挫傷了部分地勘單位生產(chǎn)和經(jīng)營的積極性。 第三階段：資產(chǎn)經(jīng)營承包責(zé)任制階段 為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要，轉(zhuǎn)換地質(zhì)勘查單位經(jīng)營機制，強化地勘單位對國有資產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟責(zé)任，一九九三年我局正式頒布了湖北省地礦局資產(chǎn)經(jīng)營承包責(zé)任制實施辦法，預(yù)示著我局在責(zé)任制方面又步入了一個新的階段，作為所有者和經(jīng)營者之間的焦點資產(chǎn)，首次被表現(xiàn)出來。 資產(chǎn)經(jīng)營承包責(zé)任制，是按照兩權(quán)分離的原則，要求經(jīng)營者的全部行為與國有資產(chǎn)保值、增值掛鉤，通過簽訂承包合同，以資產(chǎn)關(guān)系處理利益關(guān)系，確定國家與地勘單位雙向責(zé)、權(quán)、利的責(zé)任制形式。資產(chǎn)經(jīng)營承包責(zé)任制中把資產(chǎn)關(guān)系提出來，是本次責(zé)任制不同于以往承包經(jīng)營責(zé)任制的重要標(biāo)志，也讓局、隊雙方很清醒地意識到：資產(chǎn)是局與地勘單位經(jīng)濟聯(lián)系的紐帶，資產(chǎn)關(guān)系是處理其他經(jīng)濟關(guān)系的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。從某種意義上講，地礦局代表國家把資產(chǎn)交付地勘單位經(jīng)營，地礦局處在所有者的位置，行使所有權(quán)，地勘單位代表經(jīng)營者的利益，擁有經(jīng)營權(quán)。通過三年的實施和考核，我局的資產(chǎn)經(jīng)營承包責(zé)任制仍存在一些不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在： 、考核指標(biāo)較繁雜，形成了一個包羅萬象的多指標(biāo)考核體系，主要包括：地勘工作任務(wù)，穩(wěn)定轉(zhuǎn)產(chǎn)人數(shù)，期末職工人數(shù)，全員勞動生產(chǎn)率，安全生產(chǎn)，質(zhì)量等等，突出不了資產(chǎn)承包這個主題。有些指標(biāo)的來龍去脈只有少數(shù)參與制定者清楚，透明度和大眾化程度較低。 、采用全局人均節(jié)約與凈收益水平確定主承包人獎金額的多少，從一定意義上講，可以考核一個單位的橫向發(fā)展水平，但由于地勘單位的現(xiàn)狀不同，起點不同，所從事的產(chǎn)業(yè)不同，從而又顧及不到一個地勘單位的縱向發(fā)展速度和總規(guī)模。 、在前三年資產(chǎn)經(jīng)營承包基數(shù)測算時，由于沒有考慮到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整而相反地考慮了物價上漲因素，故從總的來看，資產(chǎn)增值指標(biāo)定的偏低，致使許多單位的實際完成數(shù)是合同的幾倍。 、在資產(chǎn)經(jīng)營承包責(zé)任制中，仍保留了過去經(jīng)營承包責(zé)任制的承包合同，這種保留有點不倫不類的嫌疑，作為承包合同，地勘單位可簽可不簽，這是由合同的性質(zhì)決定的，但作為占有了國有資產(chǎn)，地勘單位應(yīng)負(fù)保值增值的責(zé)任，這個合同就得非簽不可，這樣導(dǎo)致了承包合同和資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制本身的相互沖突。 二、推行資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有關(guān)問題的探索 隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化和黨的十四屆五中全會上提出的“兩個根本性轉(zhuǎn)變”的要求，傳統(tǒng)的承包經(jīng)營責(zé)任制已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，故由資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制取而代之勢在必行。 1、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制制定的主要依據(jù)和原則 資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制實施辦法的制定應(yīng)以國務(wù)院頒布的全民所有制企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制條例、國有企業(yè)財產(chǎn)監(jiān)督管理條例以及最近國家國有資產(chǎn)管理局、財政部印發(fā)的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法為理論依據(jù)，另要按下列原則把握： 、把“保障所有權(quán)、落實經(jīng)營權(quán)”作為實施資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制的出發(fā)點，并把這種思想貫穿到資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制實施辦法的全過程。 、責(zé)任單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)以國有資產(chǎn)不流失為前提，并使其不斷保值增值，始終保持國有經(jīng)濟在社會經(jīng)濟中的主體地位。 、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制要力求調(diào)動經(jīng)營者和勞動者的生產(chǎn)積極性，發(fā)揮資產(chǎn)的最佳效用，同時，還要與“九五”計劃掛鉤，確?！熬盼濉蹦繕?biāo)的順利實現(xiàn)。 、堅持“重獎輕罰”的原則，用高獎勵促進高效益，讓激勵機制走入良性循環(huán)的軌道。 、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制基本思路 資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制是在核定國有資產(chǎn)基數(shù)的基礎(chǔ)上，通過與經(jīng)營責(zé)任者（即法定代表人）簽訂資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書，將單位的經(jīng)營管理權(quán)在一定的期限內(nèi)完全讓渡給經(jīng)營責(zé)任者，使其不僅對經(jīng)營期間單位的經(jīng)濟效益和職工生活負(fù)責(zé)，而且還要對經(jīng)營期間國有資產(chǎn)保值增值負(fù)責(zé)的一種經(jīng)營責(zé)任形式。其基本思路：首先，所有者代表與經(jīng)營者代表通過簽訂資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書的形式界定各自的責(zé)權(quán)，所有者通過核定資產(chǎn)增值、生產(chǎn)增加值、總產(chǎn)值和資產(chǎn)利潤率等指標(biāo)和國有資產(chǎn)占用費的比例，明確經(jīng)營者對資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任量的大??；其次，對核定的指標(biāo)進行考核來檢查資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制的完成情況并決定獎罰。 、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制的基本特點和要求 資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制必須始終把“高起點、先進性、規(guī)范化”作為指導(dǎo)思想，總的來看，與傳統(tǒng)的承包經(jīng)營責(zé)任制相比，應(yīng)具有如下不同特點： （1）實施范圍要有所不同，原來的經(jīng)營承包是按單位經(jīng)營性質(zhì)確定的，而資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制的實施必須以占用國有資產(chǎn)來確定的； （2）指標(biāo)體系要有所規(guī)范。過去我局建立的是一套包羅萬象的多指標(biāo)考核體系，包括資產(chǎn)增值，國家指令性地勘工作任務(wù)，穩(wěn)定轉(zhuǎn)產(chǎn)人數(shù)，期末職工人數(shù)，節(jié)約與凈收益、定額上交局，全員勞動生產(chǎn)率，質(zhì)量和安全等，有人戲稱：“資產(chǎn)經(jīng)營承包是個框，什么指標(biāo)都往里面裝”。資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制應(yīng)把它規(guī)范為綜合經(jīng)營效益指標(biāo)體系，綜合經(jīng)營效益指標(biāo)由三個指標(biāo)組成：、人均生產(chǎn)增加值：用于反映單位在當(dāng)年新創(chuàng)造的活勞動和物化勞動的價值?？紤]到非主觀努力因素，生產(chǎn)增加值不含地勘費安排的離、退休人員工資?？己藭r，指標(biāo)核定數(shù)以年度計劃為準(zhǔn)（核定時已扣除非主觀努力部分），實際數(shù)以統(tǒng)計年報為準(zhǔn)，另扣除離、退休人員工資。人均總產(chǎn)值：用于反映當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營的總規(guī)模。為了便于考核和剔除非主觀努力因素，總產(chǎn)值不含國撥地勘費部分。凈資產(chǎn)利潤率（或凈資產(chǎn)節(jié)約與凈收益率）：用于反映投入資產(chǎn)的獲利能力。在分別計算凈資產(chǎn)和節(jié)約與凈收益時，均要剔除非主觀努力部分。上述三項指標(biāo)按照各自意義的大小分別以：的比重組成單位的綜合經(jīng)營效益。 （3）資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制簽定方式應(yīng)有所改變，原來是資產(chǎn)經(jīng)營承包合同，原則上可簽可不簽，現(xiàn)在是資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書，非簽不可；原來的單位法定代表人稱為主承包人，現(xiàn)在改叫經(jīng)營責(zé)任者； （4）節(jié)約與收益上交方式應(yīng)不同，原來是定額上交局節(jié)約與凈收益，在承包合同中一定三年不變；現(xiàn)在要按資產(chǎn)的一定比例上交資產(chǎn)占用費，以每年年初凈資產(chǎn)實際數(shù)為基數(shù)計提并按時上交； （5）獎罰的系數(shù)確定不同，原來是以節(jié)約與凈收益占全局平均水平的比例確定，現(xiàn)在應(yīng)以資產(chǎn)規(guī)模的大小確定，資產(chǎn)規(guī)模越大，獎罰的額度越多，反之則相應(yīng)減少。這樣，一方面可體現(xiàn)出資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制這個主題，另一方面，體現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模的大小決定著經(jīng)營風(fēng)險和責(zé)任大小這一原則，同時，可剌激經(jīng)營責(zé)任者不斷增值，加大國有資產(chǎn)規(guī)模，上檔次。 、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)確定的原則和方法 資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制指標(biāo)的確定，應(yīng)以前三年至五年的實際為依據(jù)，通過對前三年至五年實際相關(guān)數(shù)據(jù)建立數(shù)學(xué)模型和函數(shù)關(guān)系式進行測算，旨在分析和找出前三年至五年各單位的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律、速度、資產(chǎn)經(jīng)營狀況以及計算出各項指標(biāo)的全局平均水平。以期發(fā)現(xiàn)和建立前三至五年與后五年各項指標(biāo)之間的邏輯（或因果）關(guān)系，進而確定資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制各項考核指標(biāo)。另外要對“九五”期間各單位的發(fā)展進行初步預(yù)測，重點研究各單位今后發(fā)展的潛力和不利因素以及結(jié)構(gòu)調(diào)整情況，在按原則和標(biāo)準(zhǔn)確定指標(biāo)的同時，進行微調(diào)。歸納起來，資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核指標(biāo)的確定，要按如下原則進行： 、“曲線規(guī)律”的原則 所謂“曲線規(guī)律”通俗地解釋也就是上下波動和螺旋式上升的規(guī)律，各個單位目前的發(fā)展也是如此，當(dāng)一個單位的經(jīng)濟效益和經(jīng)營效率發(fā)展到一定水平的時候，由于基數(shù)加大等原因，從某種程度和某個階段來講，已經(jīng)達(dá)到了一定的極限，今后的發(fā)展速度不可能更快，所以在定指標(biāo)時，讓其基本保持過去的水平，平穩(wěn)發(fā)展，給他一個緩沖的余地。這樣既合理又可避免“鞭打快?！?。 、發(fā)展和增長的原則 在定指標(biāo)時，必須用發(fā)展的眼光和積極樂觀的態(tài)度對待未來，不應(yīng)定一個負(fù)增長的指標(biāo)，同時與“九五”計劃和奮斗目標(biāo)同步。 、轉(zhuǎn)虧為盈的原則 對“八五”期間虧損單位，從一九九六年開始必須轉(zhuǎn)虧為盈，即：在考核時，不考慮彌補過去的虧損，當(dāng)年必須要有盈利，不可能對某個單位定一個虧損的指標(biāo)。 、縮小差距的原則 搞資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制的重要目的，就是要讓各個單位共同發(fā)展，同步達(dá)到小康水平。目前發(fā)展水平低的單位的一個最大優(yōu)勢就是潛力大，所以，在定指標(biāo)時，最高指標(biāo)和最低指標(biāo)的距離盡量縮小在一定的范圍內(nèi)。 、“起步價”的原則 所謂“起步價”即最低標(biāo)準(zhǔn)，在核定指標(biāo)時，全局統(tǒng)一規(guī)定一個最低標(biāo)準(zhǔn)，任何