AdMaster商業(yè)模式框架圖.ppt

AdMaster 精碩科技 商業(yè)模式框架分析 4 個視角 第三方數(shù)字營銷大數(shù)據(jù)解決方案 PC 移動端和智能電視的廣告主 大數(shù)據(jù)管理平臺 成本未知 收益未知 基礎(chǔ)設(shè)施 客戶 提供物 財務(wù) 9 個構(gòu)造塊 第三方數(shù)字營銷大數(shù)據(jù)解決方案 PC 移動端和智能電視的廣告主 大數(shù)據(jù)管理平臺 成本未知 收益未知 基礎(chǔ)設(shè)施 客戶 提供物 財務(wù) 為誰提供 基礎(chǔ)設(shè)施 客戶 提供物 財務(wù) 成本未知 收益未知 第三方數(shù)字營銷大數(shù)據(jù)解決方案 大數(shù)據(jù)管理平臺 CS客戶細分 CustomerSegments 客戶細分構(gòu)造塊用來描繪一個企業(yè)想要接觸和服務(wù)的不同人群或組織AdMaster主營廣告效果監(jiān)測與分析業(yè)務(wù) 因此最大的客戶來源是廣告投放商 此產(chǎn)品的名稱是TrackMaster 另有一款帶預(yù)測功能的CSRMaster也是為廣告投放商服務(wù)的 AdMaster第二款產(chǎn)品SiteMaster是為網(wǎng)站運營商設(shè)計的 可以實時監(jiān)測和分析網(wǎng)站的訪客數(shù)據(jù) 供網(wǎng)站運營商使用 AdMaster第三款產(chǎn)品是社交數(shù)據(jù)管理平臺SocialMaster 為品牌運營商服務(wù) 使運營商可以實時監(jiān)測和分析自己的品牌在各大社交平臺的輿情狀況 AdMaster第四款產(chǎn)品RetailMaster為電商做解決方案 監(jiān)控和分析電商的產(chǎn)品和營銷數(shù)據(jù) 結(jié)合行業(yè)和競品數(shù)據(jù)給出電商解決方案 AdMaster另外兩款產(chǎn)品 一是線上問卷調(diào)研平臺SurveyMaster 顧名思義做線上問卷 任何面向市場的企業(yè)都可以用來做市場分析 二是數(shù)據(jù)可視化軟件VisualMaster 用來做數(shù)據(jù)展示 也是各企業(yè)通用 為誰提供 基礎(chǔ)設(shè)施 客戶 提供物 財務(wù) 成本未知 收益未知 大數(shù)據(jù)管理平臺 VP價值主張 ValuePropositions 價值主張構(gòu)造塊用來描繪為特定客戶細分創(chuàng)造價值的系列產(chǎn)品和服務(wù)AdMaster重點業(yè)務(wù)是廣告效果的監(jiān)測 分析及預(yù)測 基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是監(jiān)測和分析 這兩項功能在TrackMaster里面實現(xiàn) 但目前AdMaster重點研發(fā)廣告效果的預(yù)測產(chǎn)品CSRMaster 可以結(jié)合監(jiān)測 分析及預(yù)測功能之后 給客戶提供廣告投放解決方案 通過對各類網(wǎng)站的全面數(shù)據(jù)監(jiān)控 AdMaster可以提供網(wǎng)站運營數(shù)據(jù) 品牌輿情數(shù)據(jù)和電商數(shù)據(jù)的監(jiān)測和分析 其中還可以為電商客戶提供解決方案 AdMaster另有兩項產(chǎn)品 是作為現(xiàn)有業(yè)務(wù)的補充而設(shè)計的 為誰提供 基礎(chǔ)設(shè)施 客戶 提供物 財務(wù) 成本未知 收益未知 大數(shù)據(jù)管理平臺 CH渠道通路 Channels 渠道通路構(gòu)造塊用來描繪公司是如何溝通 接觸其客戶細分而傳遞其價值主張AdMaster是技術(shù)驅(qū)動的公司 高質(zhì)量產(chǎn)品所得到的口碑效果非常好 媒體宣傳與曝光是當(dāng)前科技公司喜聞樂見的宣傳手段 AdMaster不時也會出具各類報告作為補充手段 為誰提供 基礎(chǔ)設(shè)施 客戶 提供物 財務(wù) 成本未知 收益未知 大數(shù)據(jù)管理平臺 CR客戶關(guān)系 CustomerRelationships 客戶關(guān)系構(gòu)造塊用來描繪公司與特定客戶細分群體建立的關(guān)系類型AdMaster客戶很多是其功能的購買者 也即廣告或網(wǎng)站的監(jiān)測 分析功能 AdMaster針對某些領(lǐng)域 可以提供該領(lǐng)域的解決方案 比如廣告投放方案和電商數(shù)據(jù)挖掘方案 這類用戶是解決方案購買者 為誰提供 基礎(chǔ)設(shè)施 客戶 提供物 財務(wù) 成本未知 大數(shù)據(jù)管理平臺 R 收入來源 RevenueStreams 收入來源構(gòu)造塊用來描繪公司從每個客戶群體中獲取的現(xiàn)金收入AdMaster的收入就是解決方案和功能的銷售 另外融資是NS的主要增值來源 在2014年底AdMaster完成藍色光標2437 5萬美元的C輪融資 為誰提供 基礎(chǔ)設(shè)施 客戶 提供物 財務(wù) 成本未知 大數(shù)據(jù)管理平臺 KR核心資源 KeyResources 核心資源用來描繪讓商業(yè)模式有效運轉(zhuǎn)所必需的最重要因素AdMaster作為技術(shù)驅(qū)動的企業(yè) 最核心的資源就是其擁有的數(shù)據(jù)挖掘與管理技術(shù) 他們混合異構(gòu)數(shù)據(jù)的模型和數(shù)據(jù)安全管理技術(shù)都非常先進 對于AdMaster來說 優(yōu)秀的技術(shù)團隊是其發(fā)展之本 其研發(fā)團隊成員基本都是來自百度 阿里 騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司 大部分都有很深的技術(shù)積累 特別是細分方向都有資深的專家 人數(shù)占到公司總?cè)藬?shù)的一半 AdMaster的業(yè)務(wù)模式 使他們需要在強大的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)之外 還擁有強大的數(shù)據(jù)調(diào)研分析技術(shù) 通過2011年和全球第三大調(diào)研集團Ipsos達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系 AdMaster得以將調(diào)研分析和數(shù)據(jù)管理很好地融合在產(chǎn)品之中 為誰提供 基礎(chǔ)設(shè)施 客戶 提供物 財務(wù) 成本未知 大數(shù)據(jù)管理平臺 19 KA關(guān)鍵業(yè)務(wù) KeyActivities 關(guān)鍵業(yè)務(wù)構(gòu)造模塊用來描繪為了確保其商業(yè)模式可行 企業(yè)必須做的最重要的事情目前AdMaster的業(yè)務(wù)模式已經(jīng)成熟 各類資源均已到位 未來方向則是廣告效果的預(yù)測分析 因此該公司目前最關(guān)鍵的業(yè)務(wù)就是產(chǎn)品研發(fā) 開發(fā)出更優(yōu)秀的功能或產(chǎn)品 為誰提供 基礎(chǔ)設(shè)施 客戶 提供物 財務(wù) 成本未知 KP重要合作 KeyPartnerships 重要合作構(gòu)造塊用來描述讓商業(yè)模式有效運作所需的供應(yīng)商與合作伙伴的網(wǎng)絡(luò)如前所述 與Ipsos的戰(zhàn)略合作關(guān)系 已經(jīng)成為AdMaster的核心資源 AdMaster的數(shù)據(jù)挖掘與管理技術(shù) 加上Ipsos的調(diào)研分析能力 才能保證AdMaster旗下眾多產(chǎn)品的質(zhì)量 另外AdMaster已經(jīng)與眾多世界100強企業(yè)建立了業(yè)務(wù)往來 為誰提供 基礎(chǔ)設(shè)施 客戶 提供物 財務(wù) C 成本結(jié)構(gòu) CostStructure 成本結(jié)構(gòu)構(gòu)造塊用來描繪運營一個商業(yè)模式所引發(fā)的所有成本缺乏信息 只能進行簡單羅列 基礎(chǔ)設(shè)施 客戶 提供物 財務(wù) 商業(yè)模式框架 普通移動應(yīng)用運營商移動游戲運營商金融 通訊類移動應(yīng)用運營商移動應(yīng)用開發(fā)商 付費用戶關(guān)系深度咨詢關(guān)系 移動應(yīng)用統(tǒng)計分析廣告效果監(jiān)測評估移動游