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文檔簡介

村級扶貧攻堅(jiān)實(shí)施方案文本XX年,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府決定對我鎮(zhèn)東光村委會實(shí)施整村推進(jìn)扶貧開發(fā)。為切實(shí)做好我鎮(zhèn)貧困村整村推進(jìn)扶貧開發(fā)工作,解決東光村委會貧困村發(fā)展脫帽問題,確保鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府XX年整村推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù)的完成,根據(jù)全省扶貧開發(fā)會議部署和全市脫貧攻堅(jiān)工作會議精神,特制定本方案。實(shí)施整村推進(jìn)扶貧開發(fā)的1個(gè)貧困行政村轄區(qū)有12個(gè)自然村,涉及總戶數(shù)528戶,總?cè)丝?375人,其中貧困戶47戶,貧困人口210人。12個(gè)自然村進(jìn)村路或村內(nèi)道路沒有硬化的有3個(gè),占自然村總數(shù)25%;不通自來水的有3個(gè),占自然村總數(shù) 25%。主要收入來源為傳統(tǒng)的瓜菜、甘蔗、水稻等產(chǎn)業(yè),XX年人均可支配收入為4200元。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面落實(shí)習(xí)近平總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于扶貧開發(fā)工作的一系列重要指示精神和中央、省、市扶貧工作會議精神,按照精準(zhǔn)扶貧和精準(zhǔn)脫貧要求,以提高貧困人口綜合素質(zhì)和貧困村自我發(fā)展能力為主線,以增加農(nóng)民收入為核心,整合資源,集中投入,改善貧困村生產(chǎn)生活條件,培育扶持特色產(chǎn)業(yè),提高貧困村基本公共服務(wù)水平,解決區(qū)域性貧困問題,實(shí)現(xiàn)東光村委會摘帽。(一)村內(nèi)的主要道路達(dá)到水泥路標(biāo)準(zhǔn)。(二)群眾基本上用上符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水,自來水普及率進(jìn)一步提高。(三)解決貧困村農(nóng)村用電問題,實(shí)現(xiàn)戶戶通電。(四)基本完成貧困戶的危房改造工作,解決貧困戶住房安全問題。(五)每個(gè)貧困農(nóng)戶至少掌握1至2項(xiàng)實(shí)用技術(shù),參與實(shí)施1項(xiàng)以上養(yǎng)殖、種植、林下經(jīng)濟(jì)、花卉苗木培育、設(shè)施農(nóng)業(yè)等增收項(xiàng)目,扶貧對象年人均純收入3000元以上。(六)村農(nóng)民年人均純收入增幅高于全市平均水平。(七)九年義務(wù)教育鞏固率達(dá)標(biāo),保障學(xué)生就近上學(xué)。(八)每個(gè)村有衛(wèi)生室,群眾醫(yī)療衛(wèi)生條件得到改善,新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)標(biāo)。(九)每個(gè)村實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)信號覆蓋,至少有1名信息員。(十)村級班子機(jī)構(gòu)健全,村務(wù)、財(cái)務(wù)、事務(wù)公開,班子帶動致富能力強(qiáng),干群關(guān)系和諧,農(nóng)村面貌煥然一新。以1個(gè)行政村內(nèi)的中心自然村為重點(diǎn),對照工作目標(biāo),結(jié)合“十項(xiàng)重點(diǎn)工作”,按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則,計(jì)劃投入資金1813萬元,主要建設(shè)內(nèi)容:(一)硬化3條村道,總長公里;(二)建設(shè)飲水工程1宗,自來水入戶620戶;(三)建設(shè)水利工程7宗,硬化渠道1公里;(四)建設(shè)籃(排)球場2個(gè)、全民健身路徑1套等;(五)配備醫(yī)療設(shè)施、配齊醫(yī)務(wù)人員;(六)改造危房18戶,建筑面積1440平米;(七)扶持47戶210人發(fā)展種養(yǎng)產(chǎn)業(yè);(八)技術(shù)培訓(xùn)30人次,其中勞動力轉(zhuǎn)移20人次。(一)成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立由鎮(zhèn)黨委書記陳豪為組長,鎮(zhèn)長曾斌和人大副主席符錦位為副組長,其他班子成員、鎮(zhèn)政府各職能辦公室負(fù)責(zé)人、儋州市扶貧駐村工作隊(duì)員和各村居委會負(fù)責(zé)人為成員的整村推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)整村推進(jìn)工作,幫助解決整村推進(jìn)工作過程中存在的困難和問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由符錦位兼任主任,具體負(fù)責(zé)日常工作。東光村委會也成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),形成上下聯(lián)動,一級抓一級,層層抓落實(shí)的局面。(二)明確部門工作責(zé)任。各部門要根據(jù)自己的職責(zé),對照整村推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)和工作要求,自覺承擔(dān)起建設(shè)任務(wù),落實(shí)好幫扶措施。扶貧部門主動加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的溝通與協(xié)調(diào),努力創(chuàng)造良好的內(nèi)外工作環(huán)境,增強(qiáng)整村推進(jìn)工作合力。(三)整合各方資源。要把整村推進(jìn)與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來,以整村推進(jìn)為平臺,以扶貧專項(xiàng)資金為引導(dǎo),整合部門行業(yè)資金、社會資金,合力攻堅(jiān)。扶貧駐村工作隊(duì)要全覆蓋進(jìn)駐東光村,直面解決整村推進(jìn)工作存在的困難和問題。要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“四級包干”責(zé)任制,確保每個(gè)貧困戶都得到有效的扶持。要發(fā)揮群眾主體作用,動員群眾全程參與并做好后續(xù)管理和農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。(四)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開會議,研究部署工作,聽取項(xiàng)目實(shí)施單位工作匯報(bào),做到有布置、有落實(shí)。要定期或不定期對工作進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。要建立績效考核制度,對工作任務(wù)完成好的單位給

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